建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制策略

司歲賢

摘要：近年來，我國的建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展下不斷進(jìn)步，目前，已然突破了傳統(tǒng)的發(fā)展模式限制，在各種類型、規(guī)模的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，人們對(duì)工程質(zhì)量提出了新的要求。任何的建筑工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量都是重要的施工目標(biāo)，但因?yàn)榻ㄖこ痰牧鞒虖?fù)雜、要素多，為避免現(xiàn)場各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，全面滲透質(zhì)量管理理念，采用先進(jìn)的管理理念和方法，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制要點(diǎn)

引言

施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，但在實(shí)際施工中，工程質(zhì)量會(huì)受到多方面因素的影響。因此，在建筑工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，在最大限度上控制各項(xiàng)因素的負(fù)面影響，使建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的作用

因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工內(nèi)容眾多并且繁雜性較高，整個(gè)施工環(huán)節(jié)會(huì)涉及諸多方面，而外界因素及施工現(xiàn)場因素等皆會(huì)影響到建筑項(xiàng)目建設(shè)效果，例如施工人員實(shí)操水平、作業(yè)者技能水平、地形要素、天氣要素等，均事關(guān)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。經(jīng)過對(duì)建筑項(xiàng)目施工加以質(zhì)量管控，能夠在一定程度上控制這些因素對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，并全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，需要時(shí)刻把握各類影響因素對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來的影響，防止在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷抑或安全風(fēng)險(xiǎn)，為此，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控能夠有效處理好施工中出現(xiàn)的問題，并制訂出合理有效的方案及措施，對(duì)不確定因素帶來的負(fù)面影響進(jìn)行預(yù)防，從源頭上規(guī)避了施工風(fēng)險(xiǎn)。所以說，建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利施工有著非常重要的影響。

2建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的不足

2.1理體制不健全

從現(xiàn)階段我國的房屋工程施工建設(shè)情況來看，在工程質(zhì)量管理體制方面的建設(shè)基本上是按照舊體制改進(jìn)而來的，在此基礎(chǔ)上形成的封閉性內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并不具備較強(qiáng)的可行性，所以這就不利于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的高效開展。甚至一些建筑企業(yè)過于重視施工進(jìn)度，盡管對(duì)施工管理工作比較重視，但對(duì)于施工質(zhì)量管理方面依舊存在著一定的缺陷，這主要是因?yàn)榻ㄖこ坦芾頇C(jī)制不健全。

2.2政府監(jiān)管力度不夠

近年來的建筑行業(yè)發(fā)展中，人們已然意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性，也積極加大了在施工質(zhì)量管理方面的投入，但因?yàn)橘|(zhì)量管理的范圍廣、要素多，為促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，應(yīng)保持不同主體和部門之間的高度協(xié)調(diào)。事實(shí)上，當(dāng)下的工程領(lǐng)域，很多的質(zhì)量問題都是由于政府監(jiān)管漏洞所造成的，在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的過程中，建筑工程任務(wù)的實(shí)施一般都是經(jīng)由政府部門提出或者審核的，在公開招標(biāo)和競標(biāo)以后，最終將施工任務(wù)承包給專門的施工單位，施工單位來負(fù)責(zé)全部的施工作業(yè)實(shí)施，這種責(zé)任承包制下，雖然政府部門在此過程中的工作量大大減少，但也增大了工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，施工單位作為工程規(guī)劃、材料采購和施工等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)出于成本考慮沒有嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來組織施工作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量的不重視導(dǎo)致并未將質(zhì)量管理放在首要位置。因此，針對(duì)政府監(jiān)管漏洞所引起的質(zhì)量問題，應(yīng)做好政府的質(zhì)量監(jiān)管工作

2.3材料因素

一方面，在建筑工程施工過程中需要運(yùn)用大量的施工材料，如果采用的施工材料質(zhì)量不合格或規(guī)格不符合實(shí)際情況，則必然會(huì)給建筑工程施工質(zhì)量埋下極大的隱患。另一方面，隨著近年來各種新材料的不斷涌現(xiàn)，雖然更好地滿足了綠色建筑建設(shè)需求及節(jié)約了建筑成本，但同時(shí)也增加了材料風(fēng)險(xiǎn)，如果使用新材料不當(dāng)?shù)脑?，也?huì)影響建筑工程施工質(zhì)量。

3建筑工程施工質(zhì)量的管理方法和控制要點(diǎn)

3.1健全工程管理制度

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，強(qiáng)化建筑工程管理工作非常的關(guān)鍵，對(duì)于確保建筑工程質(zhì)量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設(shè)的過程中則需要強(qiáng)化建筑管理力度，針對(duì)建筑工程的具體施工情況來制定科學(xué)的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據(jù)。建筑企業(yè)建立完善的工程管理制度能夠?qū)こ淌┕そo予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進(jìn)行管理工作，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。另外，因?yàn)槭┕す芾碇贫缺揪途哂幸欢ǖ姆杉s束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項(xiàng)目施工管理工作能夠依法落實(shí)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效管控。

3.2政府部門推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程的項(xiàng)目實(shí)施中，質(zhì)量管理的難度較高，且質(zhì)量管理成效往往會(huì)受到諸多因素的限制，為全面促進(jìn)質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)，政府相關(guān)部門在各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中，都要重視質(zhì)量監(jiān)管工作，由政府相關(guān)部門和企業(yè)管理部門協(xié)商，來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全方位監(jiān)督。首先，政府相關(guān)部門應(yīng)針對(duì)現(xiàn)行法規(guī)中關(guān)于工程承包單位、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等存在的不足，不斷在總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的法律法規(guī)等完善，使得在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，可以完全參照法律法規(guī)中的相應(yīng)條款來進(jìn)行質(zhì)量審核，對(duì)施工單位的各個(gè)施工人員加以資歷審核，對(duì)施工過程加以監(jiān)管約束。

3.3強(qiáng)化施工材料管理

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管控，則需要從施工材料質(zhì)量的管控出發(fā)。首先，規(guī)范采購模式。對(duì)于施工材料的選購，則需要采購部門先進(jìn)行市場調(diào)查，對(duì)不同的廠家進(jìn)行比對(duì)，所選擇的廠家必須具備國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)許可證，必須具備一定的技術(shù)與資金保障。其次，強(qiáng)化質(zhì)量檢查。在施工材料進(jìn)場之前需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行試驗(yàn)，并了解廠家的供貨能力、價(jià)格、材料質(zhì)量，通過相關(guān)參數(shù)的對(duì)比來控制施工材料的質(zhì)量。最后，材料儲(chǔ)存管理，在施工材料保存的過程中，則需要對(duì)所有的材料進(jìn)行登記，并選擇良好的貯存環(huán)境，避免施工材料出現(xiàn)磨損或者質(zhì)量問題。

3.4合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，盡早搭建信息管理系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，建筑行業(yè)應(yīng)積極將項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，這也是完善質(zhì)量管理體系的有效措施之一，使建筑工程質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)信息化過程有更大的動(dòng)力支撐，最大限度地提高質(zhì)量管理效率，創(chuàng)造出更多的效益。筆者認(rèn)為，在構(gòu)建信息質(zhì)量管理體系階段，應(yīng)該盡早搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，在移動(dòng)終端設(shè)備的協(xié)助下，使計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程質(zhì)量管理實(shí)踐相互交融，并且相關(guān)人員還需確立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范性，科學(xué)運(yùn)用qq、微信等社交軟件，促進(jìn)施工工程質(zhì)量管理信息互動(dòng)、互通過程，最大限度地提升資源的共享效率。使建筑工程質(zhì)量管理工作運(yùn)行中有更可靠的技術(shù)支持，當(dāng)然建筑行業(yè)發(fā)展過程中也會(huì)獲得更多動(dòng)力。

結(jié)語

工程質(zhì)量管理是依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范，為達(dá)到某種質(zhì)量目標(biāo)，通過采取相關(guān)控制措施及工藝方法而進(jìn)行的系統(tǒng)的管理活動(dòng)。工程質(zhì)量管理的最終目標(biāo)是確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主方要求，對(duì)此，必須從施工前、施工中、完工后3個(gè)階段進(jìn)行管控，對(duì)潛在的質(zhì)量問題做好防范，對(duì)工程質(zhì)量的影響因素做好控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題做好及時(shí)處理，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)提供保障。

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