淺析工程機械設(shè)備的使用及維修管理

摘要：市場變化給建筑行業(yè)帶來了嶄新的發(fā)展契機，各個建筑企業(yè)都進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，傳統(tǒng)的人工作業(yè)暴露出了效率低下等諸多方面的問題，工程機械設(shè)備的增多各類工程企業(yè)更大的選擇空間，很多環(huán)節(jié)都可實現(xiàn)機械化。但工程機械設(shè)備的使用中也常常會出現(xiàn)各種的問題，難以保障工程機械設(shè)備的功能發(fā)揮，只有加強了使用和維修管理，才可有效保障機械設(shè)備的可靠運轉(zhuǎn)?；诖耍疚脑敿毞治隽岁P(guān)于工程機械設(shè)備的使用問題，提出了有效的維修管理措施。

關(guān)鍵詞：工程機械設(shè)備;使用問題;維修管理

中圖分類號：TH17 文獻標識碼：A ? ?文章編號：2096-6903（2021）11-0000-00

近年來，市場上的機械設(shè)備呈現(xiàn)多樣化的特征，這些不同類型的機械設(shè)備被應(yīng)用到了諸多方面，給行業(yè)發(fā)展帶來了更大的可能性。在工程領(lǐng)域，有專門用于工程的機械設(shè)備，這些機械設(shè)備的配備和使用給工程建設(shè)提供了新的思路，經(jīng)由機械化作業(yè)的開展，不僅提升了工程效率，更保障了工程質(zhì)量。

1工程機械設(shè)備使用和維修的重要性

現(xiàn)階段的工程領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用越來越多，不同類型的機械設(shè)備配置和使用，改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式，提高了工程領(lǐng)域的現(xiàn)代化水平?，F(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展中，大型工程項目的實施中，新型工程機械設(shè)備的使用成為了其中的一個重要方面，為保障各類機械設(shè)備的作用使用，就必須要將設(shè)備使用和維修管理作為常態(tài)化的工作來抓，經(jīng)由制度建設(shè)、人員培訓(xùn)等各方面的工作，來保障工程機械設(shè)備的正常使用。工程機械設(shè)備使用和維修的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1增加機械設(shè)備的使用年限

每一個工程機械設(shè)備都有各自所對應(yīng)的使用壽命，但機械設(shè)備的使用壽命并不指的是在達到了這一使用年限后設(shè)備不再能使用，而是繼續(xù)使用設(shè)備會存在較大的設(shè)備故障概率，而通過日常的機械設(shè)備使用和維修管理工作的開展，可延長設(shè)備使用壽命，即使達到了使用年限，設(shè)備依舊可保持正常使用。隨著工程項目實施的復(fù)雜度增大，很多工程都面臨著惡劣的環(huán)境條件，工程機械設(shè)備長期處于這些惡劣的條件下工作，很可能會出現(xiàn)零部件的損壞等問題，長此以往，設(shè)備在未到達使用壽命時就無法正常使用，且設(shè)備使用中的維修成本也相對較高[1]。而經(jīng)由使用和維修管理工作的開展，可始終保持設(shè)備處于一個最佳的使用狀態(tài)下，延長設(shè)備使用年限。

1.2減小機械設(shè)備故障對于工程進度的影響

工程機械設(shè)備的使用中，最為突出的一個問題就是設(shè)備故障率高，一旦工程機械設(shè)備出現(xiàn)了故障，依賴機械設(shè)備作業(yè)的環(huán)節(jié)將無法正常開展，現(xiàn)場施工進度受到的干擾較大，甚至在遇到難處理的設(shè)備故障時，現(xiàn)場的部分作業(yè)環(huán)節(jié)會停工一段時間，施工作業(yè)無法按照進度計劃來開展。通過工程機械設(shè)備使用和維修管理工作的實施，可降低設(shè)備故障率，減少了工程現(xiàn)場因為設(shè)備故障所造成的工期延誤，可保持正常的施工作業(yè)，提高工程效率和效益。

1.3增強機械設(shè)備安全使用水平

各個工程機械設(shè)備的構(gòu)成復(fù)雜，在使用的過程中如果出現(xiàn)了不當操作，可能會引起一些操作事故，造成一定的人員傷亡。因此，設(shè)備使用和維修管理工作的開展，也可提升設(shè)備使用的安全性，專業(yè)的使用和維修管理人員可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的安全問題，根據(jù)安全風(fēng)險和隱患的特點，制定最為有效的使用和維修策略，消除設(shè)備使用中的安全隱患，提高設(shè)備運行的安全性。

2工程機械設(shè)備的使用問題

2.1對機械設(shè)備使用和維修的重視不足

現(xiàn)階段的工程領(lǐng)域，很多工程項目中都配備有工程機械設(shè)備，這些機械設(shè)備的配置雖然給工程建設(shè)提供了巨大的保障，但也對機械設(shè)備的使用和維修管理提出了新的要求。市場上的很多工程企業(yè)，在工程機械設(shè)備方面，過于重視工程機械設(shè)備的經(jīng)濟效益創(chuàng)造，如一些企業(yè)會根據(jù)工程項目的需求，大量購買或者租賃機械設(shè)備，以利用機械設(shè)備來取代傳統(tǒng)的人工作業(yè)，經(jīng)由機械作業(yè)的方式來保障工程進度與質(zhì)量[2]。但這些企業(yè)卻忽視了對工程機械設(shè)備的使用與維修，他們并未考慮在機械設(shè)備出現(xiàn)了比較復(fù)雜的故障時，會面臨工程進度延誤、工程質(zhì)量不佳的問題，并未從根本上意識到工程機械設(shè)備使用和維修工作的重要性，因為思想上對此項工作的重視度不夠，導(dǎo)致工程企業(yè)并未就其內(nèi)部的工程機械設(shè)備配置情況，給予設(shè)備使用和維修管理工作以足夠的資金和人才支持。

2.2機械設(shè)備管理機構(gòu)不完善，管理制度不健全

因為每個工程企業(yè)中所配備的機械設(shè)備都有各自的特點，在設(shè)備使用和維修管理工作的開展中，為確保工作的有效性，往往需立足于企業(yè)中的機械設(shè)備配備情況，采取有效的管理和維修措施。企業(yè)的工程機械設(shè)備使用和維修管理需有制度支持，這就要求每個企業(yè)都需要根據(jù)自身的情況，在企業(yè)內(nèi)部成立專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)，并構(gòu)建科學(xué)的管理制度，由該管理機構(gòu)牽頭，其他部門配合，嚴格執(zhí)行制度中的各項規(guī)定，提高工程機械設(shè)備使用、維修管理的規(guī)范性[3]。但顯然，市場上的各個企業(yè)發(fā)展參差不齊，對于機械設(shè)備使用和維修管理的認識也有所不同，一些企業(yè)并沒有意識到工程機械設(shè)備使用和維修管理的重要性，也就沒有在企業(yè)內(nèi)成立專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)，也并未制定完善的管理制度，因為機構(gòu)設(shè)置不當、管理制度不完善，工程機械設(shè)備使用和維修工作相對混亂，各個崗位人員無法各司其職。

2.3工程機械設(shè)備操作不合理，缺少業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)

工程企業(yè)中的機械設(shè)備使用中，必須要嚴格遵循各種設(shè)備的使用和操作規(guī)范，只有保障了使用的規(guī)范性，才可保持設(shè)備最佳的運行狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備在工程建設(shè)中的功能優(yōu)勢。因為工程機械設(shè)備的維修工作具有極高的專業(yè)性，為保障此項工作的高效開展，就需要在企業(yè)內(nèi)部配備專業(yè)的設(shè)備維修人員，由這些專業(yè)人員來負責(zé)全面的設(shè)備使用和維修工作。但從當下市場上的各個工程企業(yè)而言，因為對設(shè)備使用和維修管理的重視度不夠，在設(shè)備操作方面缺乏有效的監(jiān)督，一些設(shè)備操作人員甚至為非專業(yè)人員，這些人員并未有效掌握關(guān)于工程機械設(shè)備的操作規(guī)范，在設(shè)備使用時存在各種的不規(guī)范操作行為，增大了設(shè)備安全風(fēng)險。此外，部分工程企業(yè)也并未針對機械設(shè)備的使用和維修管理工作來配備專業(yè)化人才，從事設(shè)備維修和管理工作的為非專業(yè)人才，這些人才的專業(yè)素質(zhì)偏低，無法按照相應(yīng)的規(guī)定來開展對各類設(shè)備的使用和維修工作，再加上在企業(yè)內(nèi)部沒有積極開展業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)，導(dǎo)致工程機械設(shè)備使用和維修管理人員的工作責(zé)任感不足。

2.4工程機械設(shè)備有效及時維修和保養(yǎng)

工程機械設(shè)備在高強度、長時間的使用過程中，常常會出現(xiàn)各種的設(shè)備故障，在出現(xiàn)故障以后，設(shè)備無法維持正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，也就極易造成設(shè)備使用的安全事故。因此，一旦在機械設(shè)備的使用過程中出現(xiàn)了故障，就需要及時維修，一旦維修不及時，故障的影響范圍將 異常增大，甚至在一些重大故障下，可能會引起故障癱瘓，導(dǎo)致在設(shè)備故障維修時的難度系數(shù)增大、成本投入高。但很多工程企業(yè)在當下關(guān)于工程機械設(shè)備的使用和維修管理方面，都制定了“定人、定機、定崗位”的三定制度、三懂四會（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）的規(guī)定，但這些制度在實際的工作過程中卻并未落到實處，設(shè)備維修和保養(yǎng)的及時性不足。

3工程機械設(shè)備的維修管理

3.1重視機械設(shè)備使用和維修管理

為解決關(guān)于工程機械設(shè)備使用方面的諸多問題，工程企業(yè)在開展項目實施的過程中，都要將機械設(shè)備使用和維修管理作為常態(tài)化的工作來抓，只有從思想上重視此項工作，企業(yè)才能夠根據(jù)行業(yè)內(nèi)最新的機械設(shè)備使用、維修管理工作規(guī)定，加大在此項工作中的投入，給予設(shè)備使用和維修提供足夠的資金、技術(shù)和人才保障。各個企業(yè)需密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)市場上各種工程機械設(shè)備的要求和自身的配置情況，增大在機械設(shè)備使用、維修管理方面的工作支持，調(diào)配足夠的資源來保障設(shè)備使用和維修工作的高效開展。

3.2設(shè)置健全的機械設(shè)備管理機構(gòu)和制度

為確保工程機械設(shè)備使用和維修管理工作的高效開展，在企業(yè)內(nèi)部除了要進行專業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置，更需要在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成完善的管理制度，在后續(xù)的設(shè)備使用和維修管理工作中，由機械設(shè)備管理機構(gòu)牽頭，其他部門配合，確保每個崗位人員可以在制度約束下開展對應(yīng)的工作，全面提升整體的工作水平。各個工程企業(yè)都要結(jié)合自身內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)特點，設(shè)置專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)，并細分這一機構(gòu)的工作權(quán)限和范圍，并在該機構(gòu)內(nèi)配備高素質(zhì)人才，使得在該機構(gòu)的工作開展時，這些崗位人員可發(fā)揮其素質(zhì)優(yōu)勢，全面推進設(shè)備使用和維修管理工作的高效實施[4]。日常的工作開展中，需根據(jù)企業(yè)中的機械設(shè)備使用和維修管理人員，細分每個崗位人員的工作權(quán)限，經(jīng)由崗位責(zé)任的嚴格落實，使得每個專業(yè)人員都可在自身的工作中履行其職責(zé)。企業(yè)也需加強對設(shè)備使用和維修人員的考核，考核結(jié)果與個人薪酬相掛鉤，以通過這種方式來提高崗位人員的責(zé)任意識，嚴格按照制度規(guī)定履行工作職責(zé)。

3.3增強機械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)力度

工程機械設(shè)備的使用和維修管理本身就是專業(yè)性高的工作，為保障此項工作的高效開展，必須要確保參與到此項工作中的人才都具有極高的崗位責(zé)任意識、專業(yè)技能。因此，為提高此項工作中的人才專業(yè)性，工程企業(yè)需加強對專業(yè)化人才的培訓(xùn)，逐步在企業(yè)內(nèi)部組建一支專業(yè)化的機械設(shè)備使用和維修團隊。為構(gòu)建專業(yè)化工作團隊，除了要開展人才培訓(xùn)外，更需要注重人才引進，首先，在人才培訓(xùn)的過程中，企業(yè)要定期組織培訓(xùn)活動，且在培訓(xùn)的過程中要采用多樣化的培訓(xùn)方式，以保障培訓(xùn)工作的有效性，使得相關(guān)崗位人員可在培訓(xùn)過程中逐步掌握關(guān)于工程機械設(shè)備的使用、維修管理要點[5]。在人才引進的過程中，為確保所引進的人才可勝任設(shè)備使用和維修工作，就必須要在人才引進的過程中加強對人才專業(yè)素質(zhì)、崗位責(zé)任的考核，只有考核通過的人才，才可進入企業(yè)負責(zé)設(shè)備使用和維修管理工作。

3.4使用先進的維修診斷技術(shù)

因為工程機械設(shè)備在使用的過程中常常會出現(xiàn)各種的故障，這些故障的出現(xiàn)會嚴重干擾設(shè)備的可靠、安全運轉(zhuǎn)，為降低設(shè)備故障率，保持設(shè)備的可靠運轉(zhuǎn)和使用，各個企業(yè)在實際的工作開展中，都需要保障故障處理的及時性，并根據(jù)設(shè)備使用和維修管理工作要求，使用先進的維修診斷技術(shù)，利用現(xiàn)代化維修和診斷技術(shù)來及時進行故障的處理。隨著技術(shù)的不斷進步，一些工程企業(yè)在機械設(shè)備的使用和維修上，都采用了自動化、智能化的故障診斷技術(shù)，智能化技術(shù)下的相應(yīng)模塊，可對設(shè)備的運行狀態(tài)、各個參數(shù)都開展全方位的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)了設(shè)備的異常情況，就可立即開展故障預(yù)警和反饋。

4結(jié)語

現(xiàn)階段的工程企業(yè)中，機械設(shè)備使用和維修管理成為了不可忽視的工作方面，為保障此項工作的高效、有序開展，各個工程企業(yè)都要在當下的發(fā)展條件下積極開展工作創(chuàng)新，經(jīng)由全過程、全方位的機械設(shè)備使用和維修管理，保障設(shè)備的最佳運行和使用狀態(tài)。

參考文獻

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[3]班暉.現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)[J].設(shè)備管理與維修，2020（23）：30-32.

收稿日期：2021-10-08

作者簡介：柴磊（1984—），男，陜西榆林人，本科，工程師，研究方向：工程設(shè)備管理。

Abstract：Market changes have brought new development opportunities to the construction industry. All construction companies have entered a new stage of transformation and development. Traditional manual operations have exposed many problems such as low efficiency， and the increase in construction machinery and equipment of various types Engineering companies have more choices， and many links can be mechanized. However， various problems often occur in the use of construction machinery and equipment， and it is difficult to ensure the function of construction machinery and equipment. Only by strengthening the use and maintenance management， can the reliable operation of machinery and equipment be effectively guaranteed. Based on this， this article analyzes in detail the use of construction machinery and equipment， and proposes effective maintenance management measures.

Keywords：construction machinery and equipment; use problems; maintenance management