美國“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站1月10日文章,原題:扎克伯格效仿中國科技行業(yè)的做法,試圖打敗中國的科技企業(yè)如果你繞過中國互聯(lián)網(wǎng)的“防火長城”,將身處一個似曾相識的環(huán)境。中國的互聯(lián)網(wǎng)看起來與世界其他地方的互聯(lián)網(wǎng)相似,甚至更發(fā)達。你不會發(fā)現(xiàn)推特,但會發(fā)現(xiàn)微博,它們看起來相似。中國企業(yè)從硅谷早期的社交媒體巨頭那里借鑒了關鍵概念和創(chuàng)意。
被山寨的不僅僅是應用和服務。西方公司在上世紀八九十年代將生產(chǎn)線轉包到中國后,中國就成了購買仿制品的地方。而現(xiàn)在,到了21世紀20年代,潮流逆轉了。至少在科技領域,我們在模仿中國。
今天,我們看到在硅谷之外開發(fā)的第一代應用崛起,并真正進入主流,中國企業(yè)開發(fā)的TikTok是其中的佼佼者。這一轉變讓硅谷科技巨頭——以及擔心將互聯(lián)網(wǎng)控制權讓給中國的地緣政治影響的鷹派政客們——憂心忡忡。
臉書的CEO扎克伯格就是其中的代表人物。2019年10月公開的內(nèi)部會議記錄顯示,他非常清楚來自亞洲的后起之秀對其公司構成的威脅。為了避免被超越,他決定借鑒中國的做法,抄襲競爭對手生產(chǎn)的最受歡迎產(chǎn)品,并將其冒充為自己的產(chǎn)品。
當然,這并不是什么新鮮事。但臉書的模仿越來越頻繁,也越來越明目張膽。今年早些時候,臉書發(fā)布了Reels,它看起來很像TikTok。這是臉書在過去一年里第二次嘗試擠掉Tik?Tok。后者在很大程度上改寫了社交媒體和在線短視頻的規(guī)范。
然而,臉書和扎克伯格的做法是虛偽的,尤其是考慮到今年早些時候他們鼓吹反對諸如TikTok應用的興起。即將離任的美國總統(tǒng)特朗普打擊Tik?Tok,部分原因是像扎克伯格這樣的人的慫恿。扎克伯格2019年10月在喬治城大學發(fā)表演講,稱政治家們面臨一個抉擇,事關“未來幾十年哪個國家的價值觀將決定何種言論可以發(fā)表”。山寨、復制、廉價仿冒思維被認為是中國工業(yè)的特征,它也刺激了中國社交媒體的早期發(fā)展,但如今這種思維已經(jīng)進入了西方——而臉書就是代表?!?/p>
(作者克里斯·斯托克-沃克,陳俊安譯)