“五個維度”構建支部人才培養(yǎng)新路徑

羅永生 周伶 吳麗葉

黨的十九大報告指出，“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國?！薄芭π纬扇巳丝释刹?、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流?！睆V西交通投資集團百色高速公路運營有限公司右江分公司黨支部（以下簡稱：右江分公司黨支部）充分認識人才建設工作的重要性，緊緊圍繞主責主業(yè)，在百色高速公路運營有限公司“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌的牽引下，以黨支部“紅城高速先鋒”基層黨建品牌建設為載體，在政治引領、陣地建設、完善模式、作風改進、成效轉化上重點施策，構建了企業(yè)人才培養(yǎng)新路徑，有效建強了干部員工隊伍，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

右江分公司黨支部始終堅持把政治建設擺在首位，強化思想建黨、理論強黨，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部員工思想教育工作的“旗幟”和“燈塔”，強化基層黨組織的政治建設，淬煉干部員工的思想行為。

創(chuàng)新載體學。右江分公司黨支部把“第一議題”制度落實作為年度理論學習教育的首要任務，創(chuàng)新探索出“第一議題”與黨組織“三會一課”相結合的“微課堂”模式，使理論學習既接通上級精神“天線”，又連接企業(yè)發(fā)展“地氣”。支部黨員輪流進行“微黨課”領學，黨員既是學員，也是講師，改變了以往“你講我聽”的枯燥學習模式。通過“第一議題”制度的落實，右江分公司黨支部做到了理論學習全覆蓋，推動了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。

示范帶頭學。右江分公司黨支部切實發(fā)揮“頭雁”作用，一方面支部委員圍繞“四史”學習教育帶頭上黨課；另一方面開設“勞模講堂”，將“全國五一巾幗標兵”“自治區(qū)勞動模范”韋艷穎同志納入黨支部宣講團，充分發(fā)揮勞模和工匠人物的示范引領帶動作用，積極宣傳中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程、輝煌成就、偉大精神和實踐經(jīng)驗。

突出主題學。在黨史學習教育中，右江分公司黨支部充分利用紅色資源，采用“情景式”和“浸入式”教學方式，打卡紅色教育基地，開展“重走紅軍路”活動，寓教于情景中，使黨課“活”起來、黨員“動”起來；運用“學習強國”“八桂先鋒”“廣西云”“企業(yè)微信”等新媒體學習平臺，開展“黨史故事大家講”活動，開設“黨員心聲大家談”專欄，創(chuàng)新性開展“閱讀馬拉松”主題團日活動，為黨史學習教育注入生機和活力。

人才工作要抓出成效，就必須抓住黨員干部這個“關鍵少數(shù)”。右江分公司黨支部圍繞場所布局合理、管理措施完善、整體功能優(yōu)化等目標，盤活管理區(qū)走廊大廳空白墻和活動場所室外公共區(qū)域，打造“一站一所一室一家一墻”（“交投先鋒+”工作站、新時代文明實踐所、廉政文化室、職工之家、企業(yè)文化墻）模式的黨支部思想政治教育陣地。

打造黨員教育“學習站”?！敖煌断蠕h+”工作站將黨性教育、支部黨建品牌建設、人才培養(yǎng)成果等內(nèi)容通過可視化方式呈現(xiàn)，通過重溫入黨誓詞、學習工匠精神、感受員工成才機制等方式，使黨員教育“活”起來。

打造黨員教育“培訓站”。新時代文明實踐所內(nèi)提供了多媒體黨課學習教育設備，經(jīng)常性開展紅色電影賞析、專題講座、情景黨課等活動，給黨員帶來“沉浸式”體驗，提升黨員學習專注度，使黨員教育“亮”起來。

打造黨員教育“充電站”。“職工之家”內(nèi)增設“四史”等相關書籍，經(jīng)常性組織黨員進行黨史學習教育、宣講紅色故事，組織讀書分享會、學習沙龍等活動，讓黨員在增強黨性修養(yǎng)的同時，陶冶情操、充電賦能，使黨員教育“熱”起來。

針對新員工占比多、對外輸送多、人才梯隊斷層、作用發(fā)揮不明顯的管理難點，右江分公司黨支部堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的宗旨，從導師帶徒、班組管理、機制探索方面著手，不斷完善人才培育模式，全力構建人才成長的“新通道”。

實施導師帶徒，做好“傳幫帶”。右江分公司黨支部注重選拔職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技術精湛、工作經(jīng)驗豐富、工作業(yè)績突出的管理人員、業(yè)務人員等作為導師，通過“一對一”的傳技藝、幫思想、帶作風、樹風格，幫助、指導新入職員工在崗位上樹理想、講道德、學本領、長才干，成長為“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻突出”的青苗型“瞪羚人才”或管理型“瞪羚人才”。

開展班組建設，苦練“基本功”。右江分公司黨支部堅持大力弘揚勞模精神、工匠精神，將班組建設作為培育工匠精神的主要陣地。圍繞高速公路運營管理特點，以“廣西首位億元收費無差錯能手”韋艷穎為榜樣，組建工匠班組，在技術革新、技能比拼、技能攻關上，引導員工立足崗位、學練技能、勇于突破、建功立業(yè)。

探索評價機制，嚴把“入口關”。右江分公司黨支部積極探索實行“黨員/發(fā)展對象積分管理制度”和“點贊制”，在思想道德、履職擔當、作風建設、群眾基礎等方面以分數(shù)量化的形式對黨員、發(fā)展對象、入黨申請人進行民主綜合考察，并分別作為評先評優(yōu)、獎勵懲處及推優(yōu)入黨等重要依據(jù)；嚴格把好黨員發(fā)展“入口關”，從源頭上優(yōu)化黨員隊伍結構。

右江分公司黨支部把廉政文化建設作為預防腐敗、營造風清氣正的高速運營管理環(huán)境的重要抓手，組織干部員工深入學習廉潔傳統(tǒng)文化，汲取傳統(tǒng)文化精髓，滋養(yǎng)廉政文化建設，拓展廉政文化覆蓋面和影響力。

“八廉”教育推動廉潔落地。右江分公司黨支部以廣西交通投資集團“反腐倡廉教育月”活動為契機 ，結合黨史學習教育，著重開展以“讀書思廉、課堂講廉、活動促廉、家庭助廉、‘誓詞’傳廉、測試檢廉、談話導廉、排查保廉”為主題的“八廉”教育活動，引導干部員工將廉潔條例記于心、踐于行，以高度的政治自覺和強烈的責任擔當，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向業(yè)務延伸。

對癥施策擰緊思想“開關”。右江分公司黨支部創(chuàng)新性提出“廉潔分級診斷”法，此方法將干部員工隊伍中可能發(fā)生的問題以“三級癥狀”進行提煉分類，黨支部書記、紀檢委員作為“主治醫(yī)生”，采取“望、聞、問、切”中醫(yī)“四診法”診斷“病狀”，并針對“病狀”程度對癥開方，分階段采取談話、教育、誡勉等方式對“病狀”患者進行“復診”治療，不斷擰緊干部員工廉政思想“總開關”。

右江分公司黨支部堅持踐行“感動使用者，成就奮斗者”的企業(yè)使命和“讓司乘舒心，讓社會放心”的“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌理念，將學史力行作為人才培養(yǎng)和黨史學習教育的落腳點，引導干部員工把黨史學習教育煥發(fā)的熱情轉化為推動高速公路運營管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

開展“我為群眾辦實事”實踐活動。右江分公司黨支部聚焦廣西交通投資集團“發(fā)展交通，服務社會”的光榮使命，以“責任交投，品質(zhì)致遠”文化理念為統(tǒng)領，根據(jù)服務對象劃分，將“我為群眾辦實事”實踐活動深化為“我為員工辦實事”和“我為司乘辦實事”兩項內(nèi)容，把問題是否解決、工作是否推動、司乘人員是否滿意作為檢驗活動成效的標準，讓員工和司乘人員切實感受到黨史學習教育帶來的新氣象、新變化。

開展“交投先鋒+攻堅突破”活動。右江分公司黨支部聚焦年度目標任務和生產(chǎn)工作中的重點難點，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓黨旗在基層一線高高飄揚。一是圍繞“道路怎么養(yǎng)”，黨員帶頭組建道路養(yǎng)護攻堅突破小組，對路基路面、橋梁邊坡進行實時監(jiān)控，“分點到人”駐扎現(xiàn)場，緊盯施工進程，嚴管施工安全，在春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日前恢復路面暢通，為司乘人員提供了安暢的通行環(huán)境；二是圍繞“安暢怎么?！?，依托“警路企”黨建紅色聯(lián)盟工作機制開展共建共治，強化路面管控，共保道路安暢，有效推動了百色高速公路交通管理工作持續(xù)高效開展；三是圍繞“服務怎么抓”，黨員帶頭充實“艷穎班組”，開展入口差錯率“長征”活動，打造重點窗口形象站和ETC服務明星網(wǎng)點、升級網(wǎng)點設備設施，為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的服務；四是圍繞“潔美怎么做”，黨員帶頭深入基層一線，對所轄路段進行清掃，及時清理路面障礙物，為司乘人員提供舒心的潔美環(huán)境；五是圍繞“設備怎么維護”，總結提煉《收費站現(xiàn)場基礎維護教程》，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

實踐證明，強化政治引領、落實陣地建設、完善培養(yǎng)模式、滋養(yǎng)廉政文化、堅持學史力行，右江分公司黨支部“五個維度”人才培養(yǎng)路徑管用有效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建強了隊伍、夯實的根基。