中國外貿(mào)信托：紅色領(lǐng)航強(qiáng)“五力”，服務(wù)實體促發(fā)展

中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司黨委

近年來，中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司（以下簡稱：中國外貿(mào)信托或公司）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷強(qiáng)化“五力”，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展優(yōu)勢，為發(fā)展金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)共同富裕、助力人民美好生活提供堅強(qiáng)保證。

中國外貿(mào)信托堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

抓實中心組學(xué)習(xí)。始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為“第一議題”，通過黨委會集中學(xué)、中心組研討學(xué)、現(xiàn)場參觀學(xué)、專家解讀學(xué)等方式加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。建立學(xué)習(xí)議題收集、上會、督辦、公示機(jī)制，確保學(xué)習(xí)效果，從中汲取推動信托服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防范化解重大金融風(fēng)險的智慧和力量，確保公司發(fā)展的正確方向。

完善公司治理。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，牢固樹立“黨建強(qiáng)、發(fā)展好”理念。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議后，公司迅速將黨建工作寫入公司章程，不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。公司5年來累計召開100余次黨委會研究審議重大事項，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的作用。

服務(wù)發(fā)展大局。圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。積極探索落地農(nóng)業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融、綠色金融、產(chǎn)業(yè)金融等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)的金融支持。將防范化解金融風(fēng)險作為重要政治任務(wù)扛在肩頭，風(fēng)險管理“做特色、補(bǔ)短板”，合規(guī)工作“統(tǒng)籌管理、創(chuàng)造價值”。按月跟蹤落實金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控風(fēng)險等情況，守好安全發(fā)展的底線。

中國外貿(mào)信托積極打造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的基層黨組織，使各支部在關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

團(tuán)結(jié)：抓好組織“標(biāo)準(zhǔn)化”，夯實堡壘聚合力。匹配業(yè)務(wù)布局，黨工團(tuán)組織覆蓋所有部門且堅持動態(tài)調(diào)整。通過修訂《外貿(mào)信托基層黨組織工作管理規(guī)定》、制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》、制作黨務(wù)技能動畫視頻等形式，指導(dǎo)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并運用飛書OKR、企業(yè)微信等工具建立起“科學(xué)計劃、跟蹤落實、復(fù)盤提升”的黨建工作機(jī)制。

緊張：用好考評“指揮棒”，保質(zhì)保量抓落實。不斷完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法，通過組織簽訂黨建工作責(zé)任書、定期公示支部工作進(jìn)展、召開黨群例會督促糾偏、將黨建納入黨委委員和支部書記個人績效、開展黨支部分類定級并將考核結(jié)果納入各部門組織績效等方式，切實將黨建工作責(zé)任落實到“最后一公里”。

嚴(yán)肅：嚴(yán)格紀(jì)律“警示線”，從嚴(yán)治黨不放松。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)，從縱向業(yè)務(wù)流程、橫向崗位兩方面滾動梳理風(fēng)險點，繪好廉潔地圖；開展“廉潔承諾百分百”“清風(fēng)金融”等警示教育活動和各類專項治理工作，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

活潑：突出特色“亮品牌”，支部工作得人心。積極打造“一支部一品牌”，各支部陸續(xù)創(chuàng)建“旗炬一心”“東方紅”“微星團(tuán)”等品牌，與“三會一課”“主題黨日”等有機(jī)融合，開展集思想引導(dǎo)和行為引領(lǐng)于一體的特色活動，使支部工作深入人心。特別是2021年，各支部用好紅色資源“活教材”，先后赴遵義、井岡山、西柏坡等革命圣地開展黨史學(xué)習(xí)，并開展了“旗幟說”微黨課、“旗云尋根”頌百年、“點亮學(xué)黨史”“辰星學(xué)習(xí)班”“七紅一體”學(xué)黨史等特色活動，引導(dǎo)廣大黨員傳承紅色精神，賡續(xù)紅色血脈，汲取紅色動能。

中國外貿(mào)信托始終堅持黨管干部、黨管人才，持續(xù)鍛造實干鐵軍，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提升選人用人格局。在干部選拔任用上強(qiáng)化政治能力和文化價值觀考核，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)。持續(xù)完善《外貿(mào)信托干部選拔任用管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用流程，確保選人用人導(dǎo)向正確和程序執(zhí)行到位。堅持五湖四海、任人唯賢的用人理念，近5年社會化引進(jìn)約30名中高端管理人才，夯實后備人才隊伍。

激發(fā)組織與人才活力。優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，持續(xù)升級“A+”人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)梯隊人才建設(shè)。盤活人才存量，推進(jìn)基于業(yè)績和能力的崗位職級動態(tài)調(diào)整的“UP職業(yè)發(fā)展計劃”和跨部門發(fā)展的“我行·I CAN”計劃，推進(jìn)組織裂變與內(nèi)部輪崗，給想干事、能干事、干成事的人才拓展更大的職業(yè)發(fā)展空間。

創(chuàng)新激勵約束機(jī)制。優(yōu)化績效考核，倡導(dǎo)良性競爭，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。構(gòu)建容錯糾錯機(jī)制，真正落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。持續(xù)豐富“雙C”激勵約束體系，近3年提拔超40名優(yōu)秀人才到管理崗位，超60名青年職工新晉業(yè)務(wù)總監(jiān)級崗位，將發(fā)展成果惠及每一位奮斗者。

中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司通過“紅色領(lǐng)航”計劃推動黨建工作與經(jīng)營深度融合，以發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

攻堅克難助發(fā)展。開展“一年一大事”“黨旗飄揚 攻堅克難”“決勝金秋奮戰(zhàn)百天”等主題攻堅活動，2021年通過業(yè)績沖刺、鼎力支撐、區(qū)域發(fā)展3類14個攻堅項目，促進(jìn)重點戰(zhàn)略議題完成。廣大黨員在攻堅克難中應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司信托規(guī)模由2016年的4 762億元提升至2020年的6 751億元，營業(yè)收入由2016年19.95億元提升至2020年的30.89億元，行業(yè)排名由第18位提升至第12位，蟬聯(lián)十四屆“誠信托”獎，先后榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“最佳信托公司”等稱號。

黨建共建促協(xié)同。積極開展“一支部一共建”，包括以凝心聚力、提升合力為主要目標(biāo)的公司內(nèi)部共建，以優(yōu)勢互補(bǔ)、業(yè)務(wù)協(xié)同為目標(biāo)的集團(tuán)內(nèi)部共建，以促進(jìn)業(yè)界合作、聚焦發(fā)展為目標(biāo)的外部共建，推動公司與共建對象黨務(wù)、業(yè)務(wù)水平雙提升，形成“以共建促黨建，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的良性循環(huán)。

辦好實事善作為。開展“黨員閃光行動”，激勵黨員在思想、作風(fēng)、業(yè)績上“閃光”。在濃厚的爭先氛圍下，黨員沖在前、職工比著干，推動消費金融、證券信托、家族信托、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)發(fā)展行業(yè)領(lǐng)先。深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，農(nóng)業(yè)金融服務(wù)項目被選為中央企業(yè)首批重點民生項目，截至目前已為農(nóng)村客戶發(fā)放貸款超28億元，服務(wù)農(nóng)戶超7萬人次。

中國外貿(mào)信托通過黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、金融+公益等形式凝聚廣大干部職工，充分彰顯金融向上向善的力量。

黨建帶工建，用心打造職工之家。通過職代會、工會主席接待日、FOTIC悅心聲平臺持續(xù)加強(qiáng)民主管理。5年來累計召開9次職代會，研究審議涉及職工切身利益的重大事項。疫情期間，創(chuàng)新“運動云打卡”“公益云拍賣”“知識云競賽”等形式，讓職工在“云端”感受集體溫暖。2021年以保障職工權(quán)益為出發(fā)點，完善“職工心聲悅傾聽”“健康關(guān)愛悅身心”“日常關(guān)愛悅相伴”系列舉措，推出“重溫百年偉業(yè)”健步走活動，進(jìn)一步將服務(wù)職工、服務(wù)群眾落到實處。

黨建帶團(tuán)建，凝聚青年創(chuàng)新創(chuàng)效。持續(xù)打造具有信托特色的“信諾追光團(tuán)”青年工作品牌，通過“我的青春我的團(tuán)”“信托團(tuán)團(tuán)說黨史”“青春向黨共話成長——FOTIC云書房”“信諾追光 紅色金融”等活動，不斷發(fā)揮引領(lǐng)青年、服務(wù)青年、凝聚青年的作用。近年來，公司團(tuán)委及相關(guān)部門多次榮獲“中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委”“中央企業(yè)青年文明號”等稱號。

“金融好社會”，積極助力鄉(xiāng)村振興。2019年全額捐贈成立北京信諾公益基金會，在教育扶貧、災(zāi)害疫情救助等方面積極擔(dān)當(dāng)作為，先后開展“圓夢行動”“數(shù)字圖書館”“信暖助學(xué)”“疫情救助馳援武漢”“防汛抗洪馳援河南”等10個公益項目，委托成立2單慈善信托，公益支出累計超1000萬元，幫扶超3萬人次，積極為服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)共同富裕貢獻(xiàn)金融力量。2020年，“圓夢行動”獲民政部“脫貧攻堅志愿服務(wù)優(yōu)秀案例”。

實踐證明，黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。在新發(fā)展階段，中國外貿(mào)信托將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，心懷“國之大者”，繼續(xù)聚焦“轉(zhuǎn)型、增長、超越”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“金融好社會”砥礪前行。