“知網(wǎng)降價”能否推動機制完善

李翼

日前，知網(wǎng)下調(diào)碩士博士學(xué)位論文下載價格，與之前價格相比分別下降50%和62%。

如果說中南財經(jīng)政法大學(xué)退休教授狀告知網(wǎng)維權(quán)勝訴獲賠70萬元是個案的勝利，那么現(xiàn)在平臺論文下載價格下調(diào)應(yīng)該算是在個案撬動下，推動體制機制日臻完善。

在推動社會某個領(lǐng)域進(jìn)步的過程中，似乎都伴隨著轟動全國的事件。此前涉知網(wǎng)“教授維權(quán)”案引起全國熱議，新華社、人民日報、央視、光明日報等紛紛發(fā)聲力挺老教授，堅決抵制平臺“吃完作者吃讀者”的買賣，這是呼吁尊重知識的體現(xiàn)。

知識創(chuàng)造者獲得合理收益，平臺運行賺取合理利潤，知識使用者為使用知識付費，三者間的平衡狀態(tài)才是理想模式?？墒?，教授維權(quán)事件中，知識使用者高價付費，知識創(chuàng)造者成了“借雞下蛋”的“雞”被榨取價值后棄之如敝屣，而銜接供需兩端的平臺企業(yè)攫取著暴利。

在唾手可得利益面前，完全靠企業(yè)道德自覺是不現(xiàn)實的，靠零散的偶發(fā)事件來推動，其效率和效果也甚為堪憂。義憤填膺的呼喊能引起更多關(guān)注，而細(xì)致系統(tǒng)的知識共享機制建設(shè)才是解決之道。

對知識共享的體制機制建設(shè)應(yīng)搶抓契機，從而推動“尊重知識”的進(jìn)步。首先，完善知識產(chǎn)權(quán)系列體系建設(shè)，不局限于維權(quán)個案，更應(yīng)貫穿于知識生產(chǎn)交流運用全過程，知識運營應(yīng)被嚴(yán)格管理。其次，知識供需及平臺三方都應(yīng)有“尊重知識”的自覺，尤其是平臺不能持有榨干供需雙方牟取暴利的態(tài)度。最后，全社會都應(yīng)樹立“尊重知識”的意識，知識是人智慧的結(jié)晶、是勞動的成果，應(yīng)被善待。

同時，也應(yīng)看到，大范圍下調(diào)價格可能會給平臺運行造成影響，警惕平臺“拆東墻補西墻”，更不能耍明降暗漲的商業(yè)套路，而是立足本源走創(chuàng)新發(fā)展之路，對運行模式進(jìn)行改造升級。期盼維權(quán)個案能撬動系統(tǒng)機制的改善和進(jìn)步，促進(jìn)知識創(chuàng)新在高質(zhì)量發(fā)展的大路上闊步前行。