“逆流”下的“破冰”之旅
——國家能源集團(tuán)烏海能源公司疫情期間復(fù)工生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)

文/臧貽敏 張鳳甜

滿心歡喜，回家過年；一番斗志，復(fù)工生產(chǎn)。停產(chǎn)、放假、復(fù)工，這演繹了不知多少個(gè)年頭的春節(jié)三部曲，卻因?yàn)橐粓?chǎng)突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情變得格外復(fù)雜。防疫任務(wù)重、人員緊缺、物資供應(yīng)困難，諸多問題接踵而至，讓原本有序的復(fù)工生產(chǎn)，變得如“逆流”涌動(dòng)、滾石上山般的艱難。

逆境，只會(huì)激發(fā)勇者的斗志；挑戰(zhàn)，也能搭建成功的階梯。鼠年春節(jié)過后，面對(duì)疫情帶來的考驗(yàn)，烏海能源公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家能源集團(tuán)黨組織有關(guān)決策部署，以“一防三?！睘橹攸c(diǎn)，一手抓疫情防控，一手忙安全生產(chǎn)，在確保疫情防控得力的前提下，開足馬力組織各礦井復(fù)工生產(chǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了各礦井的復(fù)工生產(chǎn)。

上下聯(lián)動(dòng) 嚴(yán)防死守共筑抗疫防線

一場(chǎng)席卷全國的疫情，讓鼠年春節(jié)變得格外特別，超市里、大街上，處處冷冷清清，人們只能在家里談?wù)撝咔閹淼牟槐恪５跒鹾Ｄ茉垂镜母鱾€(gè)礦井，卻仍是一副熱火朝天“擼起袖子加油干”的繁忙景象。井巷深處，各類采煤設(shè)備依次自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，井然有序地割煤、推溜、移架、輸送，滾滾“烏金”如流水般奔向地面，完全感受不到疫情帶來的不便。這背后，是無數(shù)人的堅(jiān)守和付出。

面對(duì)疫情的威脅和保證煤炭供應(yīng)的重任，烏海能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)張傳利等公司領(lǐng)導(dǎo)分別來到分片包干的礦，幫助各礦解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)組織管理工作，確保原煤產(chǎn)量安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為做到“兩手抓、兩保證、兩手都要贏”，公司要求各生產(chǎn)礦井單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，全面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班管理，確保24小時(shí)堅(jiān)守崗位，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要將主要精力全部放到疫情防控和安全生產(chǎn)上，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

為確保疫情防控取得實(shí)效，保持礦山安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，公司所屬各礦井、各單位成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司疫情防控統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實(shí)際，制定詳細(xì)的管控措施，統(tǒng)籌部署，壓實(shí)責(zé)任，形成群防群治、上下聯(lián)動(dòng)的防控體系。從強(qiáng)化思想宣傳教育入手，密切關(guān)注疫情變化情況，通過微信公眾號(hào)、微信群、釘釘工作群等渠道，大力普及宣傳準(zhǔn)確的疫情防控知識(shí)，倡導(dǎo)“口罩文明”；及時(shí)協(xié)調(diào)購買疫情防控物品，下發(fā)到各單位、各部門，為疫情防控提供物質(zhì)保障；完善外出人員隔離審查和返崗制度，要求人員返崗前必須簽訂《個(gè)人健康信息承諾書》，摸清確認(rèn)返崗人員詳細(xì)情況，從源頭上阻斷傳染源；成立由相關(guān)職能部門工作人員組成的督察組，每天不定時(shí)檢查各單位、各部門工作區(qū)域和公共場(chǎng)所內(nèi)人員佩戴口罩情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、消毒情況等，確保日常疫情防控工作有效、到位。

烏海能源公司利用信息化手段為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，通過一體化集中管控系統(tǒng)（ERP）的推廣應(yīng)用，極大地簡(jiǎn)化了流程，實(shí)現(xiàn)了異地辦公，節(jié)約了企業(yè)的運(yùn)營成本。

神圣的責(zé)任、必勝的信心、謹(jǐn)密的制度，無數(shù)人的共同努力筑起堅(jiān)不可摧的防線，將新冠病毒疫情擋在礦區(qū)之外，為公司順利實(shí)現(xiàn)復(fù)工生產(chǎn)掃清障礙。

運(yùn)籌帷幄 八方協(xié)同打 響 非 常 之 役

2020年1月30日，公司各礦井開始復(fù)工生產(chǎn)。但疫情期間，必須要保證員工群眾的安康，這是責(zé)任；作為烏海市唯一一家獲準(zhǔn)開工的央企，必須要確保能源供應(yīng)，這是使命；逆勢(shì)啟動(dòng)，又要面對(duì)諸多的困難和考驗(yàn)，這是現(xiàn)實(shí)。

由于種種原因，很多員工仍被困外地或在家隔離，各礦井、各區(qū)隊(duì)普遍面臨人員短缺的困難。如黃白茨煤業(yè)公司，1月30日全面開工時(shí)有93人從外地返回或仍在外地，需要居家隔離期滿、解除醫(yī)學(xué)觀察后方可返崗，僅綜采隊(duì)就有20人無法到崗。而在路天礦業(yè)公司綜放隊(duì)，全隊(duì)108名員工，僅有58人符合返崗條件。節(jié)后復(fù)工，本就任務(wù)重、頭緒多，在人員不足的情況下，還要全力以赴地防御疫情，確保員工們不受病毒威脅，一個(gè)大大的“忙”字，寫在了一座座礦山的各個(gè)崗位。

公司各礦井積極巧妙施策，科學(xué)組織、優(yōu)化管理，讓困擾生產(chǎn)的難題迎刃而解。如黃白茨煤礦優(yōu)化生產(chǎn)一線生產(chǎn)班次，將原來的一個(gè)生產(chǎn)班調(diào)整為兩個(gè)，適當(dāng)縮短每班工作時(shí)長(zhǎng)。同時(shí)將檢修班到崗時(shí)間提前，周密安排設(shè)備檢修計(jì)劃，在保證檢修質(zhì)量的前提下壓縮檢修時(shí)間，進(jìn)一步提高工作效率。檢修任務(wù)完成后，由班長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可交付使用，保證生產(chǎn)班每天到崗后即能投入生產(chǎn)。生產(chǎn)指揮中心通過人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙考核，有效提高設(shè)備開機(jī)率。針對(duì)011005綜采工作面頂板異常情況，采取追機(jī)移架方式控制采高，有效避免了頂板破碎，保障了安全生產(chǎn)；采煤機(jī)調(diào)高電機(jī)出現(xiàn)故障后，技術(shù)人員及時(shí)對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，使一個(gè)閥組帶動(dòng)兩套系統(tǒng)，保障了生產(chǎn)的有序推進(jìn)。通過廣大干部員工的共同努力，節(jié)后復(fù)工后每天可保證割8刀煤，出煤量大幅提升。

在復(fù)產(chǎn)過程中，公司把安全放在第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)“三違”管控。在疫情防控期間，對(duì)“三違”行為，上升一個(gè)等級(jí)進(jìn)行處理，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)按“五定”原則整改，并制定切實(shí)可行的控制措施。對(duì)存在的重大隱患嚴(yán)防死守，措施層層落實(shí)到人，確?？煽亍Ｔ谝咔榉揽仄陂g，發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，上升一個(gè)等級(jí)進(jìn)行處理，確保疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、都要贏”。

面對(duì)疫情的威脅，烏海能源公司各礦井在20天內(nèi)全面恢復(fù)正常產(chǎn)能。自1月30日全面復(fù)工至2月底，公司完成國家能源集團(tuán)下達(dá)的商品煤計(jì)劃任務(wù)的112.6%、外運(yùn)完成商品煤計(jì)劃的125%，全公司未發(fā)現(xiàn)新冠病毒感染者，實(shí)現(xiàn)了保供應(yīng)、守安全、戰(zhàn)疫情三線告捷。

同舟共濟(jì) 齊心協(xié)力凝聚非常之力

為盡快恢復(fù)產(chǎn)能，烏海能源公司黨委積極深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組“一防三保”工作部署，要求廣大共產(chǎn)黨員在疫情阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒做表率，在安全生產(chǎn)中做到“四個(gè)帶頭”，充分發(fā)揮危急時(shí)刻“站得出、沖得上、打得贏”的先鋒模范作用，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚(yáng)。一時(shí)間，在防御疫情的最前沿，在安全生產(chǎn)的第一線，處處可見共產(chǎn)黨員的身影，凝聚成齊心協(xié)力、眾志成城的火熱氛圍，廣大員工的信心、斗志被充分調(diào)動(dòng)起來，全身心地投入到防疫保供的戰(zhàn)“疫”中。

觀察頂板、片幫支護(hù)情況

老石旦煤礦入井檢查

青年志愿者在社區(qū)工作

在老石旦煤礦，因斷層造成工作面頂板破碎、煤壁松軟，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，于是每天要注150多桶瑪麗散，超前支護(hù)間距由原本的1米縮小到0.5米......多項(xiàng)額外工作量的增加，給只有半數(shù)職工返崗的檢修班組帶來了巨大壓力。在這關(guān)鍵時(shí)刻，員工們紛紛挺身而出，不僅主動(dòng)加班加點(diǎn)，而且大搞技術(shù)創(chuàng)新，用“金點(diǎn)子”破解生產(chǎn)難題。技術(shù)員葛優(yōu)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中，針對(duì)頂板破碎、煤壁松軟容易漏頂現(xiàn)象，堅(jiān)持機(jī)頭、機(jī)尾頂板上網(wǎng)制度，嚴(yán)格控制頂板管理；職工趙昌偉在注瑪麗散加固頂板時(shí)，采取在破碎區(qū)域用風(fēng)鉆打孔、封孔器封孔，通過注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁；隊(duì)長(zhǎng)冀瑞峰結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整采煤層位，加強(qiáng)支架初撐力檢查，減小斷層面影響，加快推進(jìn)速度，確保每天完成4000多噸原煤產(chǎn)量自定目標(biāo)任務(wù)。

在路天煤礦，每次開工前，綜放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李海艦都要帶著生產(chǎn)班長(zhǎng)一起對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，并帶領(lǐng)員工們對(duì)設(shè)備進(jìn)行無死角消毒作業(yè)，最早來、最晚走，復(fù)工以來天天如此。2月7日，在例行檢查設(shè)備時(shí)，他發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾可能存在問題，經(jīng)過嚴(yán)密排查發(fā)現(xiàn)是轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪軸組潤(rùn)滑裝置損壞，在人員嚴(yán)重不足的情況下，他組織剩余的職工開始更換潤(rùn)滑裝置，經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的作業(yè)，終于恢復(fù)了鏈輪軸組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“安全生產(chǎn)無小事，只有認(rèn)真把控每一處細(xì)節(jié)，才能保證生產(chǎn)的平穩(wěn)順利。”李海艦擦了擦額頭混著煤泥的汗水，嚴(yán)肅的面龐露出了微笑。

公烏素西大街入口是通往公烏素的唯一一道關(guān)口，此處的工作任務(wù)更是重中之重，在聽到召集志愿者的消息后，路天礦綜合治理二隊(duì)的黨員沈曙光自告奮勇報(bào)名參加，帶領(lǐng)著八名員工協(xié)助鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)防控工作，一站就是8～10個(gè)小時(shí)。而在下班過后，他又主動(dòng)加入到社區(qū)黨員先鋒隊(duì)，為小區(qū)進(jìn)出人員測(cè)量體溫，登記信息，宣傳防疫知識(shí)，背著消毒液桶在小區(qū)各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行消毒……

疫情防控工作開展以來，烏海能源公司由黨員、團(tuán)員、青年群眾組成的青年突擊隊(duì)以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、干部參加的志愿者隊(duì)伍分別深入到社區(qū)開展志愿活動(dòng)，積極參與地方疫情防控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月26日至2月24日，烏海能源公司共有2000多人次參加了抗疫志愿者活動(dòng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)，公司在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。

在千米井巷，他們頭戴口罩、胸配黨徽，在各自的崗位堅(jiān)守作業(yè)；在礦區(qū)入口，他們細(xì)心地為員工們測(cè)量體溫、登記信息，守護(hù)著礦區(qū)的平安。關(guān)鍵時(shí)刻，烏海能源公司的黨員干部和廣大員工挺身而出，為了共同的事業(yè)攜手并肩，凝聚起戰(zhàn)勝疫情、保證煤炭供應(yīng)的強(qiáng)大力量。

堅(jiān)信，“寒冬”過后，春光必會(huì)更加明媚！