公路工程施工安全標準化管理及大數(shù)據(jù)應(yīng)用

謝佳將

摘要：公路工程建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在公路工程施工過程中，我們一定要做好現(xiàn)場安全管理建設(shè)工作，同時還要有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)，以此在施工過程中杜絕各種安全隱患，并提升公路工程施工效率。因此，文章重點對公路工程施工安全標準化管理及大數(shù)據(jù)應(yīng)用進行了研究。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工安全;標準化管理;大數(shù)據(jù)應(yīng)用

引言

目前交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公路工程施工項目不斷增加，施工單位也日益增加，一般情況下施工單位大部分以質(zhì)量、利潤求生存，通常會忽視了建設(shè)項目工程施工安全管理問題。業(yè)主在這種情況下以“安全第一、施工第二”的安全管理為首要原則，為了建設(shè)項目工程更好地實施開展施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量保證的監(jiān)督及安全各方面的管理，也為了今后能夠避免出現(xiàn)業(yè)主、施工單位和項目工程當?shù)毓费鼐€的居民之間的糾紛，業(yè)主應(yīng)該做好公路工程項目建設(shè)施工的安全管理工作。如何對建設(shè)項目施工的工程進行有效的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理也是文章深入思考的問題。

1公路工程開展施工安全標準化管理的重要性

隨著我國交通基礎(chǔ)建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，公路工程建設(shè)項目的開展也越來越多，在公路工程建設(shè)項目的施工中確保其質(zhì)量，但以人為本、安全第一絕對是放在首位的，也一直是人們關(guān)注的重點。在公路工程項目建設(shè)過程中，還存在有比較多的意外事故以及潛在危害，如果沒有做好安全風(fēng)險的有效控制與管理，還會導(dǎo)致一系列生命安全問題的發(fā)生，不僅威脅到施工人員的生命健康安全，還會造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此在公路工程項目建設(shè)中，還需要對項目開展階段的潛在安全風(fēng)險進行明確，隨后進行現(xiàn)有安全管理體系的優(yōu)化，從而將安全事故的發(fā)生控制在合理范疇內(nèi)。近年來我國國民經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，國家對于公路項目的建設(shè)質(zhì)量和社會效益也提出了更高的要求，這也就對公路工程施工管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。面對日益復(fù)雜的施工環(huán)境，只有做好施工安全管理工作，進行施工安全事故的有效規(guī)避，才能夠促使公路工程項目的作用得以充分發(fā)揮，對于我國公路領(lǐng)域的發(fā)展也有著非常重要的意義。

2公路工程施工安全標準化管理

2.1加強對安全管理人員的引進與培養(yǎng)力度

就我國現(xiàn)階段公路工程施工中安全管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)專業(yè)安全管理人員欠缺依舊是影響到安全管理工作的重要因素。很多施工單位的安全管理人員多是由一些技術(shù)人員進行擔(dān)任，其技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)不足，對于安全管理制度的落實也造成了嚴重的阻礙。因此在進行公路工程施工之前，要求安全管理人員能夠嚴格遵循公路實際施工情況開展安全管理工作，還要針對各施工環(huán)節(jié)進行安全說明的提供。在公路施工過程中，要求熟練的施工人員能夠做好一系列的安全防護工作，施工現(xiàn)場管理人員也要接受專業(yè)的管理培訓(xùn)工作，借此促進其管理效率與管理質(zhì)量進一步提升。最后要求參與到工程施工中的所有人員都經(jīng)過專業(yè)有效的管理培訓(xùn)工作，通過建立健全安全管理體系的方式，促進施工技術(shù)人員的技能水平進一步提升，從而讓公路工程項目的整體安全管理水平得以提高。

2.2項目安全管理標準化

施工項目處于復(fù)雜的外部環(huán)境中，其安全管理具有較大的挑戰(zhàn)性，需要進行標準化的管理，才能將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)。公路工程的特點使得其安全管理具有長期性、不穩(wěn)定性、復(fù)雜性、不確定性的特點。在公路安全生產(chǎn)管理中，也存在工作人員安全意識淡薄、安全體系不健全、安全經(jīng)費投入不足的問題，對施工人員人身安全的影響非常大。施工項目的安全管理體系的建立是公路安全生產(chǎn)的前提和保障。公路工程牽涉面廣、涉及政府、企業(yè)、個人等，需要在各方面找到一個平衡點，需要在涉及安全管理標準化體系制度時進行廣泛的征求意見，將《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)落實到具體的項目管理中，并制定可以執(zhí)行的實施細則。在實施中，要落實標準化安全制度，全線統(tǒng)一標準。在實施一段時間后，要對項目安全管理標準化進行總結(jié)，改善，調(diào)整，以適應(yīng)不同情況下的工程。

2.3施工過程中保證項目安全管理，搞好文明施工

施工過程的項目安全管理，首先要求項目管理部門及相關(guān)人員認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將項目安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益直接掛鉤，并建立健全配套的項目安全責(zé)任績效考核制度和獎懲措施，以提高項目安全管理成效，增加經(jīng)濟效益;其次要建立健全項目安全培訓(xùn)機制，加強職工的安全教育培訓(xùn)，督促建設(shè)項目參建的相關(guān)人員樹立高度的安全責(zé)任意識。公路工程項目施工期間應(yīng)嚴格控制施工質(zhì)量，嚴格監(jiān)控公路的寬度、厚度、長度等，尤其是在不良氣候條件下，應(yīng)加強項目施工管理，增強項目安全意識，預(yù)防質(zhì)量和安全問題的發(fā)生。嚴格監(jiān)管項目施工現(xiàn)場，加強對項目安全生產(chǎn)人員的安全教育體系管理，特別是一線施工人員的安全交底安全程度等，規(guī)范項目安全生產(chǎn)臺賬的有效管理，監(jiān)理應(yīng)嚴格審批項目施工單位提供的施工方案，不走過場，從源頭把關(guān)。審查項目施工單位是否建立安全管理組織體系;是否配備足夠且經(jīng)過安全知識培訓(xùn)的項目安全管理人員;施工作業(yè)人員是否進行上崗前體檢和培訓(xùn);作業(yè)時是否遵守崗位工種的各項安全操作技術(shù)規(guī)范規(guī)程;項目安全管理人員是否到位施工現(xiàn)場;是否提供負責(zé)項目安全管理人員名單及聯(lián)系方式;項目安全管理人員是否明確崗位職責(zé);安全管理制度是否健全;安全施工措施是否有效得力;施工安全標志標牌是否得當規(guī)范齊全等。對項目安全準備不充分、安全措施不到位的施工單位，不予審批，充分發(fā)揮施工單位自查和安全監(jiān)督的作用。

3公路工程施工大數(shù)據(jù)應(yīng)用

3.1對機械進行智慧化管理

現(xiàn)代公路技術(shù)逐漸朝著機械化方向發(fā)展，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于機械設(shè)備管控中能夠提高機械設(shè)備運行效率，保證各項施工作業(yè)順利開展。工作人員可以將重量傳感器、高度傳感器、角度傳感器等裝置安裝于施工機械關(guān)鍵位置，從而動態(tài)監(jiān)控機械設(shè)備運行全過程，做好關(guān)鍵零件信息收集整理，利用BIM 技術(shù)構(gòu)建三維立體模型能夠模擬機械設(shè)備作業(yè)過程，并且用不同顏色將機械設(shè)備當前狀態(tài)標注出來。智能控制系統(tǒng)可以直接警示工作

3.2模擬施工過程

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以模擬公路工程施工全過程，施工是一個動態(tài)性的過程，不同施工階段需要使用的施工方法，包括施工步驟、施工的工序以及施工環(huán)節(jié)，使用信息技術(shù)將數(shù)據(jù)分析模擬，可以在計算機內(nèi)模擬出公路工程施工的全過程，找出施工中可能存在的技術(shù)問題。大數(shù)據(jù)在未來發(fā)展的過程中可以為模擬施工提供更加精確的數(shù)據(jù)信息，發(fā)現(xiàn)施工方案中存在技術(shù)問題后，結(jié)合同類型的公路工程項目為施工人員提供參考的數(shù)據(jù)信息，幫助技術(shù)人員調(diào)整施工方案，提高施工方案的科學(xué)性。在施工中面對不可控的自然因素，大數(shù)據(jù)庫能夠收集不同氣象站內(nèi)的天氣數(shù)據(jù)信息，面對施工中可能存在的結(jié)構(gòu)變形、能源損耗等問題，給出相關(guān)的預(yù)防方案，增加施工的安全性。

3.3數(shù)據(jù)控制

公路工程施工技術(shù)中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)κ┕ぶ械臄?shù)據(jù)有效控制。公路施工涉及范圍較廣，在施工時會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的施工數(shù)據(jù)管理主要依靠紙質(zhì)文件對數(shù)據(jù)信息進行傳遞與分析，這種方式不僅容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、傳遞速度慢等問題，還不能有效的使用數(shù)據(jù)信息，降低了數(shù)據(jù)的使用效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將施工過程中的數(shù)據(jù)信息存儲到電腦內(nèi)，包括施工中的管理信息、機械設(shè)備的使用信息，各項文件的批條、公路質(zhì)量檢測文件等各項內(nèi)容，并且實現(xiàn)信息共享。各部門可以從數(shù)據(jù)庫內(nèi)找出自己需要的數(shù)據(jù)信息，并且根據(jù)數(shù)據(jù)信息調(diào)整管理方案，人力資源管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的人員信息、施工信息制定明確的責(zé)任制，每個施工環(huán)節(jié)配置不同的負責(zé)人，能夠有效的落實責(zé)任制。結(jié)合施工中的實際情況制定詳細的獎懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性。

結(jié)語

在公路工程建設(shè)項目施工中最重要的問題就是將問題落實到實處，要加強公路工程施工安全管理，從根本上提高公路工程的施工質(zhì)量。安全文明建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，項目施工的建設(shè)以人為本、安全為天、安全文明建設(shè)貫穿整個項目施工管理過程的始終，完善公路工程項目建設(shè)安全的管理機制，采取相應(yīng)有效措施。公路工程項目施工安全管理的好壞直接影響公路工程項目的經(jīng)濟效益，加強公路工程項目安全管理不僅可以避免事故發(fā)生，還可以提高工程施工的整體效益。

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