企業(yè)思想政治工作與組織文化建設的融合路徑探討

摘要：在新形勢下，企業(yè)思想政治工作與組織文化建設的科學融合，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新思路，不僅為企業(yè)文化建設帶來有力推動，也將思政工作內容做到極大程度豐富，員工才能更好地接受各項管理，增強員工整體向心力，保證各階段思政工作實效性，讓企業(yè)獲得健康發(fā)展?；诖耍疚膶ζ髽I(yè)思政工作與文化建設融合中遇到的問題進行深入分析，提出相應融合策略，力求為企業(yè)核心競爭的不斷增強夯實基礎。

關鍵詞：企業(yè);思政工作;組織文化建設;融合策略

思政工作一直是企業(yè)管理中的主要內容，對企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有直接影響，更是增強員工凝聚力的關鍵所在?；谑袌龈偁幹饾u激烈的局勢，企業(yè)認識到組織文化建設與思政工作的完美融合可以讓企業(yè)走入快速發(fā)展，從而將融合途徑探討視為現(xiàn)階段共同努力的新目標。由于企業(yè)思政工作能夠對員工的工作狀態(tài)有較為直接影響，也關乎企業(yè)創(chuàng)新能力提升，所以企業(yè)不僅對思政工作進行重視，還將其與組織文化建設工作巧妙結合，為企業(yè)發(fā)展注入發(fā)展動力，讓企業(yè)管理水平提升到一個新高度，帶領全體員工走向新發(fā)展道路。

一、企業(yè)思想政治工作與組織文化建設融合中的問題

（一）企業(yè)思政工作內容不完整

正常來講，企業(yè)員工思政素養(yǎng)關乎到企業(yè)創(chuàng)新性的發(fā)展，而且大部分企業(yè)也會重視思政工作的有序開展，但卻未考慮到組織文化建設進行結合，暴露出工作內容不夠完整的問題，這將直接影響融合最終質量[1]。在新時期下，企業(yè)所具有的經濟實力成為企業(yè)是否成功的一個標準，導致大部分企業(yè)將工作重點放置在綜合實力提升環(huán)節(jié)，對思政工作與文化建設結合有所忽略，易出現(xiàn)各類工作問題，卻得不到有效解決。思政工作內容不夠完善，無法將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工之間存在矛盾做到針對性緩解，不利于實現(xiàn)各階段經濟發(fā)展目標。

（二）組織文化建設形式待拓展

在企業(yè)組織文化建設過程中，大部分企業(yè)多是重視企業(yè)管理模式與管理方案的優(yōu)化與創(chuàng)新，卻視企業(yè)文化為發(fā)揮管理作用的一種工具，使得文化建設工作呈現(xiàn)出形式化，工作也缺少深度。此外，部分企業(yè)選用西方企業(yè)管理理念，舉辦早會，鼓勵員工喊口號，但卻未能與我國企業(yè)實際需求相契合，讓企業(yè)文化建設成為一個空殼，無法從根本上對員工有所激勵，反而不利于員工凝聚力增強，同時思政工作與未能與文化建設有效結合，部分員工也可能不認可、不服從企業(yè)管理。那么，思政工作若與企業(yè)文化建設融合，可以轉變管理理念，讓員工帶著熱情參與各項工作，也能積極配合管理。

二、企業(yè)思想政治工作與組織文化建設融合策略

（一）樹立科學思想，促進文化建設

人是企業(yè)各項管理方案得以全面性落實的基本要素，企業(yè)必須帶著科學發(fā)展觀，樹立起以人為本的先進思想，站在員工角度來完成思政工作與組織文化建設的完美融合，才能發(fā)揮出管理思想應有作用[2]。由于人具有極強的主觀能動性，需要通過文化建設對其主動性做到有效激發(fā)，而思政工作可以從心理角度來引導員工，解決員工實際困難，從而使之看到個人價值的提升與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求之間有直接聯(lián)系，樂于釋放自身潛能，為各階段生產運營帶來極大程度創(chuàng)新，實現(xiàn)個人目標與企業(yè)長遠發(fā)展目標的有效協(xié)調。每位員工在思政工作的有序開展下形成一定的主人翁意識，特別是在組織文化建設中可以主動參與各類文化活動，不僅獲得工作壓力釋放，也讓工作熱情得到激發(fā)，提高整體的管理質量。在以人為本理念的融入下，思政工作與文化建設共同作用，員工對企業(yè)理念做到認同，促進組織文化建設的不斷發(fā)展。

（二）夯實理論基礎，推動融合發(fā)展

為推動企業(yè)思政工作與各階段組織文化建設工作的有效融合，企業(yè)需要對工作理論不斷夯實，憑借正確價值觀發(fā)揮出思政工作文化導向作用。那么，在企業(yè)在拓展文化活動形式時，融入理論知識解讀，讓員工帶著現(xiàn)代化工作理念參與各項工作，激發(fā)出其潛在創(chuàng)新能力。例如，企業(yè)為減輕員工工作壓力，將娛樂活動與文化活動進行結合，一方面使之思想獲得升華，能夠帶著極高道德素養(yǎng)提升個人價值;另一方面則是強化員工身體素質，讓其能夠勝任更高難度的工作，從而跟上時代進步潮流，讓工作呈現(xiàn)出高質高效[3]。除此之外，企業(yè)還重視圖書館與企業(yè)廣播等所具有的作用，借助組織文化多元宣傳活動，讓員工在互聯(lián)網平臺、具體活動與工作中了解到企業(yè)文化，同時帶著熱情參與文娛活動。對于重要節(jié)日，企業(yè)也會組織相應活動，優(yōu)化思政培訓班模式，讓員工在掌握更多思政內容的同時，也感受到相應的文化氣息，保證培訓質量，也將工作效率有效提高。員工在活動參與中看到企業(yè)努力的樣子，樂于配合思政工作，為文化建設工作的同步開展帶來有力促進。

（三）立足經濟建設，完善工作內容

因為經濟建設是企業(yè)不斷發(fā)展的中心，更是各階段思政工作與文化建設工作得以深度融合的前提。因此，企業(yè)需要對經濟建設工作更加重視，將其放在工作創(chuàng)新首位，保證經濟建設良好，營造出有利于融合發(fā)展的優(yōu)質環(huán)境，也為融合工作內容進行不斷完善。具體而言，一是選用柔性化管理，讓思政工作呈現(xiàn)出人性化，幫助企業(yè)樹立起全新形象，保證員工帶著熱情為企業(yè)發(fā)展而努力，讓員工成為組織文化建設主體部分[4]。二是結合企業(yè)特色與國情打造出特色化企業(yè)文化，同時根據思政工作指明的方向走入全新發(fā)展道路，實現(xiàn)國家、企業(yè)與員工多方利益全面結合，凸顯出員工主人翁地位，為思政工作開展帶來有力保證。三是完善融合工作內容，讓思政工作的落實增強員工向心力，協(xié)調好企業(yè)與員工以往存在矛盾，為文化建設帶來價值保障，找準文化核心與各階段工作落腳點，形成精品文化意識，推動企業(yè)在新時期下的改革發(fā)展。

（四）借助媒介環(huán)境，實現(xiàn)高效融合

只有了解每位員工文化思想發(fā)展趨勢，才能讓思政工作發(fā)揮出正確引導作用，也為文化建設指明方向，保證工作創(chuàng)新整體質量，而且融合活動也能夠在員工思想不斷提升前提下進行高效開展。在實際融合過程中，企業(yè)可以借助新媒體優(yōu)勢完成企業(yè)文化大力宣傳，也拓展思政工作途徑，讓融合更加深入，也具有一定便捷性。企業(yè)可以在文化建設網絡平臺中融入思政內容，員工能夠從多角度考慮，接受新思想并對工作進行針對性創(chuàng)新，從而形成正確思想與工作認識，有利于樹立起企業(yè)良好形象，而不是被動完成工作任務，讓工作效率得到極大程度提升。在網絡環(huán)境的營造下，員工響應思政工作號召，參與各類文化活動，企業(yè)也將活動過程上傳至企業(yè)網站，營造出趕超氣氛，也能夠參與到企業(yè)各項決策。在此基礎上，企業(yè)可以在網絡互動中與員工深入溝通，員工感受到自身是企業(yè)的重要部分，才能參與各項活動，形成企業(yè)文化信仰，同時在思政工作的引導下為工作創(chuàng)新指明方向并獲得推動力，彰顯出思政工作與組織文化建設融合的高效性。

結束語

現(xiàn)階段，企業(yè)思政工作有序與高效地開展，是企業(yè)走入持續(xù)發(fā)展的關鍵，有著重要引導作用。企業(yè)應帶著積極態(tài)度將思政工作與各階段組織文化建設進行緊密結合，借助現(xiàn)代化技術和先進理念讓文化建設與思政工作能夠發(fā)揮出應有作用。為此，企業(yè)結合未來發(fā)展趨勢和自身實際情況從多角度進行探索，對思政工作與組織文化建設融合途徑進行不斷探究，將融合發(fā)展策略視為重點工作并做到持續(xù)探討，才能保證思政工作與文化建設共同作用，為企業(yè)健康與持續(xù)發(fā)展帶來最有力地推動。

參考文獻

[1]王俞霖.企業(yè)黨建思政工作與文化建設融合的策略[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（10）：46-48.

[2]劉鵬，劉寶省，魯通玲. 從企業(yè)文化視角分析企業(yè)思政教育工作的開展[N]. 科學導報，2021-07-09（B03）.

[3]張靖媛.企業(yè)文化建設與思想政治工作融合路徑探究[J].農業(yè)發(fā)展與金融，2021（04）：78-79.

[4]譚志明.探究企業(yè)思政工作與文化建設的融合發(fā)展[J].東方企業(yè)文化，2020（S1）：29-30.

作者簡介

朱琳琳（1992年9月10日）女，漢族，籍貫河南省開封市，本科學歷，助理政工師，研究方向——黨委辦公室辦事員。