全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探微

周雪梅

摘要：造價管理工作在建設(shè)過程中具有關(guān)鍵影響作用，其能夠?qū)κ┕そ?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為直接的影響。因此，需要利用全過程造價管理，進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)，為以后提升行業(yè)競爭力打下堅實的條件基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;建筑行業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用

引言

新時代，由于市場經(jīng)濟(jì)隨社會發(fā)展不斷發(fā)生變化，各建筑企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，若建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地，謀求一條發(fā)展之路，必須重視工程造價。在工程建設(shè)管理中，工程造價管理不僅是其重要組成部分，同時也在其中起到極為關(guān)鍵的作用，在建設(shè)工程中實施造價管理的具體目的是著重分析已經(jīng)存在的建設(shè)成本問題，進(jìn)一步提升資金的實際使用率，保證資金鏈條不會斷裂。因此，實施全過程造價這種建設(shè)管理理念，在具體項目中能夠發(fā)揮巨大作用。

1全過程工程造價概述

現(xiàn)代建筑建設(shè)項目從啟動到竣工交付主要包含以下幾個階段：項目建議書、可行性研究、設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工竣工驗收等，涉及內(nèi)容較多、環(huán)節(jié)相對復(fù)雜且時間循環(huán)周期較長。與此同時，整個過程中每一階段都會涉及相關(guān)的費(fèi)用及成本，為了有效促進(jìn)施工各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的穩(wěn)定，保證施工各方的經(jīng)濟(jì)效益，有效節(jié)約成本，就需要合理規(guī)范并控制各個階段產(chǎn)生的成本，需要顯示為一個實體，最后還要明確實際的現(xiàn)代建筑成本，在最大程度上節(jié)省資金成本和資源，使資金的利用得到最優(yōu)化。所以，現(xiàn)代建筑建設(shè)項目是從零開始進(jìn)行相互交織的，它們之間相輔相成，又相互制約。為了保證全過程工程造價的科學(xué)性及合理性，需要結(jié)合各個階段的實際情況，做好全面分析和把控工作，對施工計劃進(jìn)行優(yōu)化，提高施工的質(zhì)量及效率。另外，使用科學(xué)的成本控制方法，合理配置人力、物力和財力，才能實現(xiàn)現(xiàn)代建筑建設(shè)項目投資收益最大化。

2全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1決策階段

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價，決策階段的全過程工程造價優(yōu)勢相較于其他階段較有優(yōu)勢，雖然在決策階段現(xiàn)代建筑工程不會存在較大的支出，但是卻在很大程度上影響了現(xiàn)代建筑工程的最后收益。在全過程工程造價中決策是否科學(xué)合理，會對現(xiàn)代建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來較大的影響，一旦在決策中出現(xiàn)失誤，會直接造成現(xiàn)代建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失。從以往多年的實踐經(jīng)驗來看，在決策階段進(jìn)行全過程工程造價工作時，需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)代建筑行業(yè)的總體趨勢及相關(guān)法律法規(guī)和政策的限制，對現(xiàn)代建筑工程項目的可行性做出科學(xué)的評估，與此同時也要對現(xiàn)代建筑工程施工過程中出現(xiàn)各種風(fēng)險及不確定因素進(jìn)行全面的評估，對相關(guān)的地區(qū)進(jìn)行實地考察，收集可靠的數(shù)據(jù)，為現(xiàn)代建筑工程項目的施工提供數(shù)據(jù)保障。通過全方位地對現(xiàn)代建筑工程項目進(jìn)行調(diào)查，制定科學(xué)的投資預(yù)估，在此過程中也要全面地考慮各類因素，以保證預(yù)估工作的精準(zhǔn)性。

2.2工程設(shè)計階段

建筑施工建設(shè)要高效、平穩(wěn)進(jìn)行，在項目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設(shè)計。工程設(shè)計能夠引導(dǎo)全過程造價管理工作的進(jìn)行，并且與施工工藝和技術(shù)具有十分密切的關(guān)系。在進(jìn)行工程設(shè)計階段的造價管理工作時，相關(guān)的管理人員要能夠在招標(biāo)計劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格開展招標(biāo)工作，能夠在盡可能的的空間之內(nèi)，擴(kuò)大招標(biāo)范圍，并且要有效的拓寬渠道，進(jìn)行設(shè)計單位的合理化選擇，充分考慮設(shè)計方案中的設(shè)備、材料、技術(shù)等方面內(nèi)容，能夠?qū)τ谠O(shè)計方案實現(xiàn)進(jìn)一步完善和調(diào)整，不斷提高施工效率，保障施工質(zhì)量。同時還要通過限額設(shè)計法，以相似的工程項目為參考，能夠在估算結(jié)果的基礎(chǔ)之上，有效的分析各個指標(biāo)所產(chǎn)生的消耗。不斷地讓造價管控效果，提升到一個更高的水平，同時還要加大對于合同的管理力度，讓合同款項更具備經(jīng)濟(jì)性，能夠以科學(xué)的手段，進(jìn)行設(shè)計內(nèi)容的變動。

2.3施工階段

在全過程造價管理的過程中，施工部分屬于最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一。如果沒有針對施工流程進(jìn)行造價管控，便會顯著增加基礎(chǔ)成本風(fēng)險，不利于未來的建設(shè)活動展開。在常規(guī)情況下，建筑施工參與的單位數(shù)量較多，因此針對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制存在差異化要求。在這種情況下，造價管理工作可能會遇到部分問題，引發(fā)負(fù)面連鎖效應(yīng)。因此，在進(jìn)行施工造價控制的過程中，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)條款內(nèi)容，針對變更、索賠、條款支付等部分進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。同時，還需要在后續(xù)管控環(huán)節(jié)設(shè)置專門的人員進(jìn)行檢查與分析，明確基礎(chǔ)工程量。通過這種方式，確保現(xiàn)場的簽證能夠具備可靠性與真實性。此外，施工單位應(yīng)當(dāng)對工程造價的資料部分進(jìn)行深入研究，根據(jù)這些數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容，支付臺賬或變更臺賬。利用建立簽證管理臺的方式，明確相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)。通過這些方式，達(dá)到良好的施工階段造價管控目標(biāo)，降低出現(xiàn)問題的概率。同時，合理的施工階段造價管理還可以利用專業(yè)措施解決存在的風(fēng)險問題，為后續(xù)的管理活動提供重要參考。

2.4項目竣工結(jié)算階段

當(dāng)建筑工程項目進(jìn)入到竣工結(jié)算階段時，則表示工程造價管理工作進(jìn)入了重要的收尾階段。此時的全過程工程造價控制主要體現(xiàn)在以下方面：（1）在竣工結(jié)算階段的工程造價，要保障工程項目的各項資料都得到系統(tǒng)的收集與科學(xué)的整理歸檔。同時，相關(guān)部門的人員要落實施工現(xiàn)場的勘測與核算，由此保障工程量核算的精準(zhǔn)性。在具體的測量與核算過程中，要科學(xué)精準(zhǔn)的記錄工程項目施工中的各類數(shù)據(jù)信息，變更信息以及驗收記錄信息等等。（2）落實定額套用審查工作。首先需要對工程項目中的定額編號與工程部位的一致性進(jìn)行嚴(yán)格審查，由此確保工程部位與期限均合理合法。其次，針對建筑工程的合同進(jìn)行審核。以合同內(nèi)容為依據(jù)開展工程項目建設(shè)驗收，確保工程項目的建設(shè)質(zhì)量符合合同約定的內(nèi)容。再次，系統(tǒng)檢查設(shè)備變更與索賠工作的相關(guān)情況，保障工程造價的精準(zhǔn)性與有效性，順利實現(xiàn)工程造價的預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述，全過程工程造價作為科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理模式，在受到我國建筑行業(yè)廣泛重視的同時，還可以全面提升現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效性。對工程造價這種管理模式科學(xué)合理化地應(yīng)用，在提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，還可以推動經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。在全過程工程造價中愈加注重系統(tǒng)性、動態(tài)性、融合性三個方面，可以進(jìn)一步促進(jìn)全過程工程造價的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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