農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

戰(zhàn)志華

摘要：當前我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了進一步發(fā)展，呈現(xiàn)出信息化的發(fā)展模式，在助力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率方面起到了關(guān)鍵作用。為了保證“三農(nóng)”工作的順利開展，相關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門應(yīng)繼續(xù)實行農(nóng)業(yè)供給側(cè)政策，探索優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作具備長期性與系統(tǒng)性，直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)工作人員應(yīng)明確認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的促進作用，正確把握核心與重點，探索提升途徑，在全面提升經(jīng)濟管理科學水平的基礎(chǔ)上，促進“三農(nóng)”工作的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟;發(fā)展;作用

大部分農(nóng)民綜合素質(zhì)較低，未掌握新技術(shù)以及新設(shè)備使用方法，在使用過程中極易出現(xiàn)多種問題，無法發(fā)揮新技術(shù)及新設(shè)備的作用，導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受限。為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，進一步拓展發(fā)展空間，營造出良好的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的問題，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，并發(fā)揮其對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

1.1提供指導性建議

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項比較系統(tǒng)性的工程，需要有科學理論作為前提。然而在中國實際農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，發(fā)展模式十分分散，通常以農(nóng)戶家庭生產(chǎn)為主，個體生產(chǎn)力量十分弱小，同時農(nóng)民生產(chǎn)積極性并不高，農(nóng)村地區(qū)老齡化嚴重，留守農(nóng)村的部分農(nóng)民普遍文化程度較低，因此，應(yīng)當將先進的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)應(yīng)用其中，幫助農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，制定科學合理的戰(zhàn)略目標，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題。

1.2調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量為農(nóng)民，廣大農(nóng)民參與生產(chǎn)的積極性直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。對此，可以利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的理論指導，鼓勵農(nóng)民積極參與，在滿足個人生活需求的基礎(chǔ)上，為社會的發(fā)展做出貢獻。通過理論的指導可以由精神層面刺激農(nóng)民，使其為了更好的物質(zhì)生活，積極投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供更多動力。以往農(nóng)業(yè)勞動中，部分農(nóng)民思想認識比較落后，甚至阻礙了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，相關(guān)工作人員更應(yīng)通過先進的理論與思想提升其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的認知，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。

1.3提供良好的發(fā)展環(huán)境

開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，可以提供良好發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，吸引更多高質(zhì)量人才加入，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。首先，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中開展人才引進工作，吸引高素質(zhì)人才加入，轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變，摒棄落后發(fā)展模式，逐漸向現(xiàn)代化模式發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其次，在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作時，應(yīng)當充分結(jié)合不同地區(qū)實際情況，制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標。采取多種措施改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，將較為分散的資源進行整合并發(fā)揮資源優(yōu)勢，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。

2制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素

首先，缺乏專業(yè)人才。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，人才對于經(jīng)濟發(fā)展有十分重要的影響，現(xiàn)階段農(nóng)民技術(shù)水平較低，且單位產(chǎn)量不高，無法確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，再加上農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，用工荒的現(xiàn)象十分嚴重，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。其次，農(nóng)村耕地面積正在不斷減少，這也直接影響了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，當下很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式較為分散，很難將現(xiàn)代化設(shè)備和農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用其中，往往缺少規(guī)模效應(yīng)。其次，農(nóng)戶品牌意識較差，缺乏市場競爭力。由于農(nóng)戶自主決定生產(chǎn)經(jīng)營，因此農(nóng)作物種類十分雜亂，很難展開規(guī)范化管理。最后，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺且缺乏配套服務(wù)，在推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，對于基礎(chǔ)設(shè)施有著較高的要求。很多地區(qū)由于在基礎(chǔ)設(shè)施這一方面的資金投入不足，無法滿足快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟需求。

3利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策

3.1構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系

新時期下，農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)緊跟新要求，根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)的實際情況，制定可行的發(fā)展出路。農(nóng)業(yè)管理人員在規(guī)劃發(fā)展計劃時不可盲目，應(yīng)結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，保證與當?shù)亟?jīng)濟相匹配。同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員應(yīng)客觀認知經(jīng)濟管理體系，采用積極的財政措施進行修補，保證體系執(zhí)行的科學性與完善性，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有序開展。

3.2強化建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

為了保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的高效開展，應(yīng)規(guī)范建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，根據(jù)社會與國家政策的變化，進行優(yōu)化。相關(guān)工作人員應(yīng)認識到農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，采用多樣性的財政措施，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，鼓勵其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮自身才智與能動性，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻自身力量，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，全方位提高農(nóng)民的物質(zhì)生活水平。

3.3推進信息化建設(shè)

首先，應(yīng)當加強高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣力度，提高農(nóng)民應(yīng)用信息技術(shù)的水平。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社等進行農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，對承包土地展開市場信息服務(wù)、供應(yīng)服務(wù)及生產(chǎn)服務(wù)等。其次，通過構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)及時上傳到數(shù)據(jù)庫中，并且利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些信息展開全面地分析，把握當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題，采取針對性管理措施。最后，工作人員應(yīng)當搭建共享數(shù)據(jù)平臺。通過聯(lián)合其他地區(qū)的經(jīng)濟管理人員展開數(shù)據(jù)共享，最終全面了解新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實際發(fā)展情況，并且及時吸收其他地區(qū)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，提高管理效率。

3.4打造服務(wù)組織體系

農(nóng)民個體戶很難在市場競爭中獲取一席之地，因此，要想提高農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力，應(yīng)構(gòu)建多元化的服務(wù)體系，幫助農(nóng)民了解市場發(fā)展需求，同時也能夠為農(nóng)民提供更多元的發(fā)展方向。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)科學研究的投資力度，促使農(nóng)民能夠更加積極地與服務(wù)組織工作人員展開溝通交流，最終盤活農(nóng)村經(jīng)濟資源，提高農(nóng)業(yè)競爭力。

3.5構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍

人才是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，也是制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量的重要因素。為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，應(yīng)當積極培養(yǎng)并構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)管理隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢與作用，從根本上帶動經(jīng)濟發(fā)展。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作難度較大且十分復雜，這對工作人員的素質(zhì)提出了更高要求。一名合格的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員需要掌握多種理論知識，樹立良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，掌握多種專業(yè)知識及技能，才能夠確保管理工作高效開展。為保證管理隊伍整體素質(zhì)，需要采取多種措施，吸引人才。制定多種鼓勵政策，設(shè)置專項補貼資金，鼓勵大學生回鄉(xiāng)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作提供人才支持。

強化人才培養(yǎng)工作，定期開展培訓及學習活動。經(jīng)濟管理人員應(yīng)積極參加培訓，掌握最新管理知識，豐富自身知識體系，明確自身工作職責，樹立良好的職業(yè)觀念，積極投身于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中。要強化溝通，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作實施全過程監(jiān)督。這有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員認真對待工作，提高工作質(zhì)量。建設(shè)高素質(zhì)隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢，強化經(jīng)濟管理效率，帶動農(nóng)村經(jīng)濟高效發(fā)展。

結(jié)論

綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，應(yīng)采用科學化的經(jīng)濟管理措施，這對于推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。應(yīng)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系，提高管理隊伍的綜合素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村特色企業(yè)，凸顯品牌文化特色，最終實現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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