河北大唐國際新能源有限公司黨委副書記 吳永剛
在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,國有新能源企業(yè)規(guī)模效益不斷提升、企業(yè)改革逐步深化,更需要加速推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績(jī)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)黨委必須積極履行把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé),把黨建工作融入疫情防控、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、前期工程、人才培養(yǎng)、關(guān)愛職工等各方面工作中,開展務(wù)實(shí)黨建,做到黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效中彰顯黨建力量。
聞令而動(dòng)、沖鋒在前的抗“疫”歷程是各級(jí)黨組織和黨員干部踐行初心和使命的生動(dòng)縮影,也是黨建工作融入疫情防控的有力體現(xiàn)。疫情發(fā)生以來,河北大唐國際新能源有限公司(簡(jiǎn)稱公司)黨委認(rèn)真貫徹黨落實(shí)中央決策部署和習(xí)近平總書記有關(guān)疫情防控指示批示精神,先后組織召開疫情防控專題會(huì)議6 次、各類部署會(huì)議25 次;劃撥專項(xiàng)黨費(fèi)重點(diǎn)支持疫情防控一線黨支部、黨員開展工作,合理增設(shè)值守人員疫情防控特殊補(bǔ)貼,選樹表彰疫情防控先進(jìn)個(gè)人和疫情防控先進(jìn)集體;深入開展職工思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)調(diào)查,通過談心談話、心理輔導(dǎo)講座等方式加強(qiáng)輿論引導(dǎo),穩(wěn)定職工心理情緒。劃分成立黨員聯(lián)系群眾示范崗、責(zé)任區(qū)105個(gè),分片包干網(wǎng)格化管理291名群眾,從黨員和入黨積極分子中招募疫情防控隔離點(diǎn)志愿者81名,開展志愿服務(wù)150 余人次,組建“戰(zhàn)‘疫’保電”突擊隊(duì)11個(gè),開展專項(xiàng)突擊活動(dòng)7次,參與故障搶修25 次,主動(dòng)靠前,承擔(dān)疫情攻堅(jiān)中“急難險(xiǎn)重”任務(wù),確保了新冠疫情“雙零”的良好態(tài)勢(shì)。
資料圖
新形勢(shì)下,公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,以鮮明的政治態(tài)度、強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力,推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合實(shí)際制定并落實(shí)“六項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)要求”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。開展文案清理合并、精簡(jiǎn)會(huì)議文件,落實(shí)為基層減負(fù)措施,力戒形式主義、官僚主義。堅(jiān)持將嚴(yán)管和厚愛貫穿工作始終,讓踐行嚴(yán)管厚愛成為干部職工特別是中層干部開展工作的重要抓手。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),全面推行“三重一大”決策事項(xiàng)線上運(yùn)行,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合。在堅(jiān)持把黨委內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)黨支部融入生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)行政主要干部兼任支委,進(jìn)一步明確和落實(shí)黨支部在生產(chǎn)系統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)中的重要地位,促進(jìn)黨支部和生產(chǎn)系統(tǒng)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。
“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營”的關(guān)鍵在“融入”,核心在“執(zhí)行”,根本在“業(yè)績(jī)”。公司黨委堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、完成經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程并有效發(fā)揮作用的途徑和方法,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨組織的工作成果和戰(zhàn)斗力。牢牢堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,創(chuàng)新開展“黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)”“提質(zhì)增效黨員在行動(dòng)”等系列活動(dòng),集中組織生產(chǎn)和技術(shù)骨干黨員開展技術(shù)革新和自主改造,真正把黨員表率作用落實(shí)到攻克生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約創(chuàng)效等具體工作中,凝聚廣大黨員思想共識(shí),真正把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。
緊密圍繞企業(yè)中心工作制定黨支部責(zé)任清單,明確安全生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績(jī)等情況為黨建工作考核否決項(xiàng),將考核結(jié)果作為黨支部書記任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),每季度對(duì)照黨支部責(zé)任清單,對(duì)所有支部工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和排名。黨支部以黨員量化積分形式對(duì)黨員政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、履職盡責(zé)等方面進(jìn)行綜合考察、評(píng)分、公示和排名,并以此作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)和督促整改的重要依據(jù)。通過明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng);細(xì)化量化任務(wù),傳遞工作壓力;細(xì)化量化責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ);細(xì)化量化懲罰,激發(fā)工作活力,不斷完善黨支部和黨員激勵(lì)、約束機(jī)制。
資料圖
發(fā)展理念決定著發(fā)展成效乃至成敗,公司黨委堅(jiān)決扛好政治責(zé)任,堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,全方位宣貫上級(jí)集團(tuán)公司6 次專題會(huì)議精神,把好方向,管好大局,抓好落實(shí),切實(shí)做到“想明白、說清楚、干到位”。結(jié)合工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、黨員分散的實(shí)際,堅(jiān)持把支部建到工程項(xiàng)目上,圍繞工程建設(shè)抓黨建,抓好黨建促進(jìn)工程建設(shè),使黨建工作與工程建設(shè)有機(jī)融合、相互促進(jìn)。堅(jiān)持以全過程一流、全要素一流為目標(biāo),將黨建工作目標(biāo)和工程建設(shè)工作指標(biāo)層層分解,明確黨員責(zé)任區(qū)范圍和黨員先鋒崗職責(zé),把工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、跑辦工程手續(xù)過程作為檢驗(yàn)黨支部戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的特殊戰(zhàn)場(chǎng),積極應(yīng)對(duì)搶裝潮,全力克服設(shè)備交貨延期、并網(wǎng)受限等不利因素,建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,全力推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目投產(chǎn)并網(wǎng)。
堅(jiān)持把黨建和發(fā)展統(tǒng)一起來,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,把黨建融入發(fā)展,用黨建推動(dòng)發(fā)展,靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建。注重在前期發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)全方位、多角度、近距離了解干部政治素養(yǎng)、日常表現(xiàn)、工作能力和作風(fēng)紀(jì)律等方面情況,對(duì)符合條件并表現(xiàn)突出的職工群眾,科學(xué)、公正、擇優(yōu)發(fā)展入黨,對(duì)表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的,表揚(yáng)表彰、大膽使用,促使前期戰(zhàn)線黨員和群眾不忘初心、迎難而上、挺身而出。面對(duì)發(fā)展難、項(xiàng)目開拓制約因素多等困難,以黨員骨干為主的前期工作小組發(fā)揚(yáng)“三千精神”開展河北省全省新能源資源普查,先后鎖定區(qū)域內(nèi)70 萬風(fēng)電光伏資源,高質(zhì)量發(fā)展取得重大突破。
堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),突出政治標(biāo)準(zhǔn),逐步完善選人用人制度體系。完善《中層干部管理實(shí)施細(xì)則》,配套出臺(tái)《中層管理人員和部門綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》《中層管理人員選拔培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》,制定《后備干部管理實(shí)施細(xì)則》《職工多通道發(fā)展實(shí)施辦法(試行)》《人才評(píng)價(jià)積分評(píng)審管理辦法》等制度,通過職工認(rèn)可、同級(jí)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可相結(jié)合,采取職工評(píng)議、中層互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多維度定性分析與定量考評(píng),建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,打造政治素質(zhì)硬、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,涵養(yǎng)“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的政治生態(tài)。
公司黨委牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,在發(fā)展的同時(shí)努力提升職工的幸福指數(shù),引領(lǐng)干部職工融入企業(yè)發(fā)展大格局,共享新能源發(fā)展成果。堅(jiān)持把關(guān)心關(guān)愛職工、提高群眾滿意度作為衡量黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,不斷加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),積極支持群團(tuán)組織開展服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益工作,真正解決職工群眾“急難愁盼”的問題,切實(shí)把職工的美好生活愿景和企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系在一起。公司工會(huì)創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)方式,健全服務(wù)職工機(jī)制,廣泛舉行職工藝術(shù)節(jié)等群眾性活動(dòng),推行“星級(jí)會(huì)員”,開展職工技能大賽,弘揚(yáng)勞模精神,逐步落實(shí)“暑期團(tuán)聚工程”計(jì)劃、調(diào)整一線職工倒班方式、改善一線生活條件、提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)利民舉措。公司團(tuán)委立足打造一支高素質(zhì)青年隊(duì)伍,靈活開展“青年大學(xué)習(xí)”主題活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年的理想信念教育,鼓勵(lì)青年成為“學(xué)習(xí)型人才”“成長(zhǎng)型青年”。積極搭建青年成才平臺(tái),鼓勵(lì)和支持團(tuán)員青年組建QC小組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等,深化“號(hào)、手、崗、隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng),充分激發(fā)青年活力和創(chuàng)造力,助力青年成長(zhǎng)成才。