高愛美,郭婷婷,高翠寧,馬巧巧,吳丹(天津市敬業(yè)精細(xì)化工有限公司,天津 300270)
化工生產(chǎn)過程較為復(fù)雜,涉及到的環(huán)節(jié)比較多,產(chǎn)品質(zhì)量影響因素也相對(duì)較多。在生產(chǎn)過程中,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)步驟出現(xiàn)問題,就會(huì)對(duì)整體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量造成不利影響。因此,在化工生產(chǎn)中,要注重強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量分析、質(zhì)量管理的重視,提升化工產(chǎn)品整體質(zhì)量,為增強(qiáng)化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。
隨著社會(huì)的發(fā)展,化工生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平越來越高,化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量分析和管理發(fā)揮著越來越重要的作用。利用質(zhì)量分析,可以對(duì)化工生產(chǎn)過程進(jìn)行全面還原,并進(jìn)行有效管理,避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)能源污染、資源浪費(fèi)等問題,此外。由于化工生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)較為繁雜,性質(zhì)特殊,需要強(qiáng)化對(duì)化學(xué)生產(chǎn)質(zhì)量分析和管理的重視,采取有效措施提升其整體生產(chǎn)質(zhì)量。
降低能源消耗是現(xiàn)代化工生產(chǎn)效果的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)榛て髽I(yè)持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,要積極引進(jìn)最新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,促進(jìn)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,采取現(xiàn)代化的質(zhì)量分析和質(zhì)量管理措施,提高能源利用率,最大程度上減少化工生產(chǎn)中的能源消耗,有效控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)化工企業(yè)整體生產(chǎn)水平的提升。要強(qiáng)化對(duì)化工原料的化學(xué)分析,并以消耗、生產(chǎn)等為主要控制因素,強(qiáng)化化工生產(chǎn)質(zhì)量分析效果[1]。此外,要注重對(duì)半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工產(chǎn)品缺陷問題,從而采取針對(duì)性措施對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整,降低殘次品的生產(chǎn)幾率。由此可見,綜合利用質(zhì)量分析和質(zhì)量管理,可以對(duì)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、能源等進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化與調(diào)整,減少化工生產(chǎn)中的能源消耗,提升生產(chǎn)效率,合理控制成本,提升化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
化工生產(chǎn)是一種高污染、高消耗的行業(yè)。在國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召下,要對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行合理控制,降低能源消耗,減少環(huán)境污染,提升化工生產(chǎn)的安全性和持續(xù)性。所以,要采取有效措施,對(duì)化工生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行全面的化學(xué)分析,從而采取針對(duì)性措施對(duì)化學(xué)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整,提升生產(chǎn)效率,降低廢棄物的生產(chǎn)量。此外,要利用化學(xué)分析手段,對(duì)化工生產(chǎn)過程中的環(huán)境問題進(jìn)行全面了解,以便優(yōu)化化學(xué)生產(chǎn)中的化學(xué)分析方法,保障化學(xué)生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性,降低化學(xué)生產(chǎn)事故發(fā)生幾率[2]。由此可見,質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。
部分化工企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知還比較落后,對(duì)其缺乏現(xiàn)代化、全面的認(rèn)知和了解,并對(duì)新時(shí)期客戶對(duì)質(zhì)量的新要求了解不夠,因此在化工生產(chǎn)中難以生產(chǎn)出符合客戶質(zhì)量要求的產(chǎn)品,影響化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念背景下,對(duì)質(zhì)量概念的認(rèn)知范圍較為有限,主要涉及產(chǎn)品、工程、運(yùn)輸、服務(wù)等方面的質(zhì)量管理,而不能結(jié)合客戶的實(shí)際需求對(duì)其提供針對(duì)性的質(zhì)量服務(wù),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以凸顯[3]。而且在很多化工企業(yè)中,仍然使用傳統(tǒng)的質(zhì)量測(cè)試方式,如:眼看、手摸等方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理,缺乏現(xiàn)代化、高科技的測(cè)量技術(shù),和現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)重脫節(jié),對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用不足,質(zhì)量管理存在很大的主觀性和非理性因素。
化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此在生產(chǎn)過程中,往往為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,往往忽視質(zhì)量管理,導(dǎo)致很多質(zhì)量分析和質(zhì)量管理策略難以有效執(zhí)行和落實(shí)。而且很多化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)法律法規(guī)了解不足,缺乏專業(yè)知識(shí),意識(shí)不到質(zhì)量分析和質(zhì)量管理的重要性。在這種情況下,也導(dǎo)致化工企業(yè)缺乏對(duì)員工的培養(yǎng),難以推動(dòng)員工樹立正確的質(zhì)量意識(shí),導(dǎo)致缺陷產(chǎn)品產(chǎn)量較高[4]。而且化工企業(yè)對(duì)供應(yīng)商難以維系良好的互惠關(guān)系,難以協(xié)同對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和產(chǎn)品開發(fā),導(dǎo)致化工生產(chǎn)中質(zhì)量改進(jìn)難以進(jìn)行,影響整體業(yè)務(wù)發(fā)展效果。
化工企業(yè)的工作人員是化工生產(chǎn)的主要參與人員,但是一些員工缺乏質(zhì)量管理意識(shí),因此在質(zhì)量管理和質(zhì)量分析中缺乏主動(dòng)性,導(dǎo)致化工企業(yè)在進(jìn)行化工生產(chǎn)質(zhì)量分析和質(zhì)量管理過程中,缺乏堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
有些化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者素質(zhì)不高,質(zhì)量觀念較為落后,管理水平不高,在化工生產(chǎn)過程中難以表現(xiàn)出較高的質(zhì)量管理效果,對(duì)化工生產(chǎn)中的質(zhì)量管理問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,導(dǎo)致質(zhì)量分析、質(zhì)量管理策略難以在實(shí)踐生產(chǎn)中有效落實(shí)和執(zhí)行[5]。由于管理人員質(zhì)量觀念較為落后,和現(xiàn)代化市場(chǎng)需求要求難以適應(yīng),限制了化工企業(yè)的發(fā)展步伐。部分化工企業(yè)管理人員過于重視企業(yè)短期利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略眼光,難以制定可持續(xù)性的發(fā)展目標(biāo),導(dǎo)致化工企業(yè)質(zhì)量難以得到優(yōu)化,難以滿足客戶的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)份額難以擴(kuò)大。
在現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展過程中,企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),了解客戶的具體需求,提供針對(duì)性產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù),強(qiáng)化客戶對(duì)化工產(chǎn)品的滿意度,促進(jìn)企業(yè)、客戶價(jià)值觀的統(tǒng)一性,形成良好的質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈,樹立良好的質(zhì)量理念[6]。所以,化工企業(yè)要注重對(duì)市場(chǎng)、客戶的需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善企業(yè)質(zhì)量管理策略。在化工生產(chǎn)過程中,要注重對(duì)質(zhì)量、成本、性能、資源等進(jìn)行有效控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,以便化工企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定的客戶群,增加企業(yè)市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。
在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中,化學(xué)品的生命周期逐漸縮短,產(chǎn)品更新速度越來越快,面對(duì)這種情況,化工企業(yè)需要提升自身的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力,優(yōu)化管理理念,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,引用現(xiàn)代化的知識(shí),促進(jìn)化工生產(chǎn)質(zhì)量的全面提升[7]。所以,在具體的化工生產(chǎn)過程中,需要化工企業(yè)樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí),促進(jìn)管理創(chuàng)新與優(yōu)化,并強(qiáng)化對(duì)管理創(chuàng)新的重視,將其放在戰(zhàn)略發(fā)展的位置,為化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,化工產(chǎn)品類型越來越多樣化,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。化工企業(yè)只有增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化品牌力量,拓展市場(chǎng)份額,強(qiáng)化品牌形象,在市場(chǎng)客戶中樹立良好的形象,提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓客戶對(duì)化工企業(yè)增強(qiáng)信心,營(yíng)造良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)化工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)下化工企業(yè)發(fā)展形勢(shì),而且傳統(tǒng)的手動(dòng)、眼觀等方式,質(zhì)量分析和質(zhì)量管理結(jié)果準(zhǔn)確性難以保障,而且技術(shù)性不強(qiáng),往往需要工作人員的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)開展具體工作,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果主要是依賴主觀判斷進(jìn)行評(píng)定,難以確保其有效性[8]。所以,在化工生產(chǎn)中的質(zhì)量分析和質(zhì)量管理過程中,要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)化工品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行聯(lián)合應(yīng)用,有效提升質(zhì)量管理精準(zhǔn)度。隨著信息技術(shù)的逐漸發(fā)展,可以構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)過程中的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性跟蹤、監(jiān)控、報(bào)告,以便及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中化合物的質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效措施進(jìn)行合理處理。現(xiàn)代化信息技術(shù)在化工生產(chǎn)中的有效應(yīng)用,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,提升質(zhì)量分析和質(zhì)量管理效果,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管精確性。因此,需要化工企業(yè)時(shí)刻關(guān)注時(shí)代發(fā)展形勢(shì),更新和優(yōu)化質(zhì)量意識(shí),積極引進(jìn)現(xiàn)代化新技術(shù)和新工藝,了解市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),并掌握客戶的實(shí)際需求,對(duì)客戶提供針對(duì)性質(zhì)量服務(wù),強(qiáng)化化工生產(chǎn)質(zhì)量管理效果的全面提升。
綜上所述,在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展時(shí)期,質(zhì)量分析和質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的作用越來越重要,而且還可以有效降低化工生產(chǎn)中的能源消耗和環(huán)境污染,并提升化工生產(chǎn)效率,有效控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升,保障整體生產(chǎn)過程的安全性和可靠性,保障化工企業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)。在具體的實(shí)踐工作中,要提升化學(xué)分析員的技術(shù)水平,提升化學(xué)分析質(zhì)量,積極引進(jìn)專業(yè)化人才,為化工企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),促進(jìn)化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。