化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式研究

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1 構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式的重要性

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上需要防患于未然，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行隱患排查，只有制定相應(yīng)的措施對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以控制，才能真正構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，下面分析機(jī)點(diǎn)構(gòu)健化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式的重要性[1]。

1.1 有利于促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效的管理模式。對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化管理能夠提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，因此很有必要構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式。通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理模式能夠增強(qiáng)企業(yè)管理的力度和有效性，同時(shí)對(duì)于化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。因此，只有不斷完善生產(chǎn)管理的模式建設(shè)，才能滿足化工企業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展需求，才會(huì)有利于化工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮最大的潛能。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)的支持，為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利展開(kāi)，必須通過(guò)合理的管理模式對(duì)其進(jìn)行約束，才能避免安全生產(chǎn)事故對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展造成損害[2]。

1.2 有利于增長(zhǎng)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而安全生產(chǎn)則是企業(yè)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，也是是企業(yè)良性發(fā)展的首要任務(wù)。對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)在一定程度上決定了化工企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)。任何企業(yè)都應(yīng)該將“安全”作為生產(chǎn)的前提，只有提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)水平，才能保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，化工企業(yè)屬于高危性行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性能尤為重要，隨隨便便一個(gè)安全事故爆發(fā)就可能給化工企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊，安全事故不僅會(huì)危害到生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)打破化工企業(yè)的社會(huì)形象，因此，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理模式不僅能夠促使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

1.3 有利于減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要求企業(yè)重視安全生產(chǎn)管理，從根本上控制在生產(chǎn)過(guò)程中安全事故發(fā)生。對(duì)于化工企業(yè)而言，化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程具有高壓、高溫的特點(diǎn)，生產(chǎn)使用的化工原料及化工設(shè)備也具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，化工行業(yè)需要接觸一些易燃易爆、放射性原材料，導(dǎo)致化工行業(yè)本身的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，如果在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)原料泄漏或者設(shè)備操作不當(dāng)，那么很有可能引發(fā)特大安全事故，甚至波及一定的范圍，造成巨大的不良影響。構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理模式有助于提高安全生產(chǎn)水平，從而減少事故發(fā)生幾率，為化工從業(yè)人員構(gòu)建安全的工作環(huán)境，減少安全事故威脅。

2 化工安全生產(chǎn)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 安全管理制度不完善

目前，我國(guó)許多化工企業(yè)存在安全管理制度不完善的問(wèn)題，甚至部分制定了安全生產(chǎn)管理制度卻沒(méi)有落實(shí)，形式化嚴(yán)重。企業(yè)的安全管理制度需要與企業(yè)的發(fā)展相匹配，并且需要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行相應(yīng)的更新和完善，但是眾多化工企業(yè)將安全管理制度當(dāng)做擺設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步加快，化工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模也在不斷擴(kuò)大化，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與生產(chǎn)脫節(jié)，部分企業(yè)只關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽略安全管理的重要性，造成安全事故頻發(fā)。安全管理制度不完善將造成安全責(zé)任不清，部門之間失去有效的制約平衡，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有明確的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致化工企業(yè)內(nèi)部秩序混亂。

2.2 化工從業(yè)人員安全意識(shí)不高

隨著市場(chǎng)秩序不斷被規(guī)范，各行各業(yè)都有明確的生產(chǎn)管理規(guī)范，人們更加關(guān)注企業(yè)的良性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提高了人們的生活水平，人們?cè)絹?lái)越追求經(jīng)濟(jì)效益以滿足自身的生活需求，在這種快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)以及從業(yè)人員忽視了安全生產(chǎn)意識(shí)。另一方面，化工企業(yè)由于受到各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率，忽視化工從業(yè)人員的安全性問(wèn)題，導(dǎo)致事故發(fā)生。并且很多化工職工以及管理人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在僥幸心理，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。尤其是管理人員安全意識(shí)不高，對(duì)于生產(chǎn)操作監(jiān)管不到位，工作態(tài)度隨意。

2.3 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高

生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是化工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，先進(jìn)的技術(shù)以及優(yōu)良的設(shè)備有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，能夠推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。但是，在目前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，國(guó)家已經(jīng)針對(duì)化工行業(yè)生產(chǎn)操作進(jìn)行規(guī)范，只有按照規(guī)定的操作進(jìn)行生產(chǎn)，化工產(chǎn)品才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。仍有許多企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)無(wú)法達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，不標(biāo)準(zhǔn)操作會(huì)對(duì)化工職工的人身安全造成威脅，還會(huì)誘發(fā)安全生產(chǎn)隱患。化工行業(yè)的原材料一般都是危險(xiǎn)化學(xué)品，有的具有較強(qiáng)的腐蝕性或者刺激性，需要特殊的設(shè)備和技術(shù)才能對(duì)其進(jìn)行處理，技術(shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致所生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格，投放市場(chǎng)會(huì)造成公司信譽(yù)損失。

2.4 化工操作人員素質(zhì)層次不齊

在目前化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的就是操作不當(dāng)、操作違規(guī)。由于化工操作人員素質(zhì)層次不齊，在實(shí)際操作過(guò)程中無(wú)法按照規(guī)范的程序進(jìn)行，其專業(yè)技能有待提升。結(jié)合以往所發(fā)生化工事故的案例進(jìn)行分析，大多數(shù)化工廠對(duì)于操作人員的招聘存在門檻較低問(wèn)題，導(dǎo)致人員素質(zhì)不一，并且后期針對(duì)重要的操作人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致操作人員對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)范不熟悉，從而操作不當(dāng)引發(fā)化工安全事故。

2.5 安全生產(chǎn)的資金投入不足

部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)的資金投入不足，一旦經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)縮減安全生產(chǎn)資金投入，導(dǎo)致設(shè)備不齊全、不規(guī)范。化工企業(yè)的老舊化設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新，并且現(xiàn)有的安全設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行定期檢查和維修。當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，因?yàn)槿狈I(yè)的維修技術(shù)人員和專業(yè)的修理工具，導(dǎo)致設(shè)備不能投入正常使用。這種現(xiàn)象極大的增加了安全事故發(fā)生的幾率，還會(huì)在一定程度上對(duì)化工工作人員造成一定的生命安全威脅。

3 加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式

3.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式，首先需要化工企業(yè)加大宣傳力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理理念進(jìn)行普及，充分強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)安全生產(chǎn)管理理念的正確認(rèn)識(shí)，使企業(yè)上下層人員從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把“安全”放在第一位，才能促進(jìn)化工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)管理理念的普及有助于保障化工從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，也推動(dòng)了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處。普及安全意識(shí)，可以通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)講座來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視有助于幫助員工真正認(rèn)可安全理念，化工企業(yè)還可以利用宣傳海報(bào)、電子屏、公眾號(hào)等媒介形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，打造安全生產(chǎn)示范基地，向廣大企業(yè)員工解讀相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理模式升級(jí)。

3.2 完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

制度決定了行為規(guī)范，加強(qiáng)化工企業(yè)安全成產(chǎn)與管理需要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)化工企業(yè)自身發(fā)展情況，促進(jìn)生產(chǎn)管理模式的提檔升級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任?；て髽I(yè)需要制定嚴(yán)格的操作規(guī)范章程，確保企業(yè)員工執(zhí)行規(guī)章制度，另外，企業(yè)還需要組織專門的安全生產(chǎn)管理部門，并對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保在管理過(guò)程中，能夠準(zhǔn)確識(shí)別安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

3.3 把好工藝和設(shè)備關(guān)

針對(duì)目前化工企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備不達(dá)標(biāo)的情況，需要嚴(yán)格做好工藝與設(shè)備的把關(guān)，以提高化工企業(yè)的達(dá)標(biāo)率。首先化工企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，有規(guī)模的企業(yè)可以設(shè)立自主研發(fā)部門，不斷研究先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)效率，確保化工設(shè)備不滯后。其次，還要加大對(duì)化工產(chǎn)品工藝的把關(guān)力度，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)于化工產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確?；ぎa(chǎn)品符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需要深入檢查生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)性能，比如抗腐蝕、抗酸性、抗氧化等，控制化學(xué)原料對(duì)設(shè)備的損耗率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)[3]。

3.4 強(qiáng)化操作人員技術(shù)水平

化工企業(yè)要重視對(duì)操作人員技術(shù)水平的培養(yǎng)，充分意識(shí)到操作不當(dāng)帶來(lái)的危害。首先化工企業(yè)需要對(duì)接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)化工品的性能及特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解，對(duì)有可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行事先預(yù)防，并且不斷強(qiáng)化操作人員的操作能力，為了確保操作人員在操作時(shí)能夠規(guī)范有序，可以對(duì)操作員工定期進(jìn)行技能考核，避免違規(guī)操作出現(xiàn)。此外，還要加強(qiáng)操作人員對(duì)化工產(chǎn)品性能的認(rèn)識(shí)，規(guī)范的操作能夠減少化工原料對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的腐蝕，并確保生產(chǎn)的化工產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 加大安全生產(chǎn)資金投入

為了提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入，將企業(yè)屬于安全生產(chǎn)管理的資金用到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫饕獞?yīng)用于設(shè)備購(gòu)進(jìn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)以及勞保用品的發(fā)放，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的資金支持。

3.6 提升化工企業(yè)安全監(jiān)管能力

化工企業(yè)的安全監(jiān)管有助于了解企業(yè)安全實(shí)施情況，是安全生產(chǎn)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的安全管理模式缺乏監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致安全管理隊(duì)伍沒(méi)有有效的制約。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，現(xiàn)代化工企業(yè)可以利用媒體監(jiān)控向上級(jí)及時(shí)反映生產(chǎn)情況，對(duì)于操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題可以及時(shí)提醒，避免安全事故發(fā)生，確保企業(yè)正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后，每一個(gè)化工企業(yè)都需配備安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的危害進(jìn)行應(yīng)急演練，避免在出現(xiàn)安全事故時(shí)驚慌失措，明確應(yīng)急處置流程，避免安全事故造成其他更大的損失[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式意義重大，已然成為未來(lái)化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，也是保障化工企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此，化工企業(yè)需要不斷的深入探究新的安全管理模式，制定有效的安全管理制度，從根本上為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。