過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性分析

郭春麗，高峰(杭州安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)有限公司，浙江 杭州 310000)

1 過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概述

1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的概述

風(fēng)險(xiǎn)管理能夠涉及到評(píng)估、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容，比較理想的風(fēng)險(xiǎn)管理是一系列處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的施工流程，從而進(jìn)一步彌補(bǔ)化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，以此來推遲風(fēng)險(xiǎn)較低的工作流程。在化工行業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作中，將風(fēng)險(xiǎn)管理引入其中，保證化工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在深入落實(shí)化工安全評(píng)價(jià)的時(shí)候，對(duì)自身以及客戶進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)一步促使化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)[1]。

1.2 過程控制的概述

過程的工作是將輸入轉(zhuǎn)化成為輸出，輸出的條件是資源，一般包括人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源。在此期間，保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增值是過程的期望，通過組織相關(guān)計(jì)劃流程，建立流程績(jī)效指標(biāo)和過程控制體系，不斷改進(jìn)自身的工作，創(chuàng)新工作模式，始終如一的保證化工企業(yè)的增值。

2 化工安全評(píng)價(jià)工作的具體內(nèi)容

化工安全評(píng)價(jià)工作中比較重要的內(nèi)容分別是：化工工作人員、化工機(jī)械設(shè)備、化工生產(chǎn)技術(shù)；其次是化工資源的合理利用、化工生產(chǎn)管理、相關(guān)管理人員的專業(yè)能力、工作素養(yǎng)，在化工生產(chǎn)過程中的安全管理監(jiān)督；再者還有化工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理、生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維修和更新、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)管理、專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培養(yǎng)以及生產(chǎn)管理人員的操作熟練程度；最后還有生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外事故的一系列應(yīng)急管理措施?；ぐ踩u(píng)價(jià)機(jī)制重點(diǎn)分為以下層面：在生產(chǎn)過程中，前期對(duì)物資、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，對(duì)生產(chǎn)、加工的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，還有一部分記錄設(shè)備儀器運(yùn)作中的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析危險(xiǎn)情況的發(fā)生以及潛在的安全隱患[2]。

3 過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的重要性

3.1 重要性

化工安全評(píng)價(jià)工作具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，在開展化工安全評(píng)價(jià)工作的過程中，需要各個(gè)工作環(huán)節(jié)不斷配合完成，在不同工作崗位的工作人員需要認(rèn)真履行自身的責(zé)任，保證各個(gè)工作的順利、平穩(wěn)執(zhí)行，以此來獲得更加真實(shí)、可靠的安全評(píng)價(jià)結(jié)果。在化工安全評(píng)價(jià)過程中，需要充分發(fā)揮自身的管理、控制作用，有效落實(shí)好各個(gè)工作的質(zhì)量，從而達(dá)到化工企業(yè)的總體要求。做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠減少和控制化工安全評(píng)價(jià)過程中存在的不穩(wěn)定因素，避免造成化工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，以此才能保證化工安全評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。過程控制是化工安全評(píng)價(jià)順利執(zhí)行的關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管控，建立科學(xué)、合理的過程控制體系，保證化工安全評(píng)價(jià)工作質(zhì)量得以提升，進(jìn)一步提高客戶的滿意程度?？傊?，過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)工作過程中是不能缺少的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證化工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)能夠順利執(zhí)行的重要途徑。

3.2 必要性

過程控制是過程變量的自動(dòng)控制，在化工生產(chǎn)過程中，相關(guān)化工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作、控制，在使用和監(jiān)督管理上對(duì)各個(gè)影響因素和相關(guān)工作指標(biāo)的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，如：在化工設(shè)備運(yùn)行過程中的溫度、內(nèi)壓設(shè)備的壓力閥值等，以及物質(zhì)傳熱過程中出現(xiàn)的變量進(jìn)行控制。具體的做法是：相關(guān)工作人員需要收集、分析數(shù)據(jù)，根據(jù)化工生產(chǎn)的質(zhì)量要求以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整控制變量的一種過程控制，是一項(xiàng)集中命令下達(dá)、監(jiān)督管理、問題改正、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)于一體的一項(xiàng)綜合性工作。相關(guān)工作人員不僅要具有一定的安全常識(shí)，明確安全生產(chǎn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，還需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的加工工藝、加工技術(shù)有一定的掌握，屬于比較全面的整體性管理工作。過程控制能夠控制化工生產(chǎn)過程中的各個(gè)要素、結(jié)果，全面落實(shí)每一個(gè)工作人員自身的工作責(zé)任意識(shí)，在具體的生產(chǎn)情況之下，對(duì)其不合格的生產(chǎn)進(jìn)行停頓整改，加強(qiáng)相關(guān)保障措施，避免造成更為嚴(yán)重的化工生產(chǎn)安全事故。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指相關(guān)管理人員對(duì)化工生產(chǎn)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題和安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格分析、對(duì)比，通過比對(duì)質(zhì)量要求和相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理地分析風(fēng)險(xiǎn)存在的概率，判斷風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的位置、地點(diǎn)，進(jìn)一步有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的處理，在第一時(shí)間能夠指派相關(guān)工作人員進(jìn)行科學(xué)、合理的掌控。對(duì)化工生產(chǎn)過程中存在的易燃、易爆炸的物品要及時(shí)的排查，減少化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步推動(dòng)化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4 過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)中的實(shí)施措施

4.1 建立科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)管理工作是開展化工安全評(píng)價(jià)工作的基本前提，不管開展化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有多大，都是需要風(fēng)險(xiǎn)管理來評(píng)定的，風(fēng)險(xiǎn)管理能夠分析生產(chǎn)工序的科學(xué)性、合理性、生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性、判斷生產(chǎn)環(huán)境的良好狀況，從中找尋出其中的風(fēng)險(xiǎn)類型，不同的風(fēng)險(xiǎn)類型有不同的責(zé)任劃分。為了保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠順利地執(zhí)行，就需要增強(qiáng)化工安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量，避免在化工安全評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)遺漏的狀況，分析潛在的危險(xiǎn)因素，從而對(duì)化工安全評(píng)價(jià)提供了良好的理論依據(jù)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠?yàn)榛ぐ踩u(píng)價(jià)提供重要支撐。所以，化工安全評(píng)價(jià)所在的公司必須要建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，從而在實(shí)際的工作之中有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)一步保證化工安全評(píng)價(jià)的有效落實(shí)。

作為一名比較合格的化工安全評(píng)價(jià)工作人員，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。所謂的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要是指化工企業(yè)在實(shí)施安全評(píng)價(jià)工作之前，委托開展安全評(píng)價(jià)的企業(yè)進(jìn)行工作內(nèi)容的確認(rèn)，按照相關(guān)的管理要求進(jìn)行工作的設(shè)施，評(píng)價(jià)人員是在實(shí)際的化工生產(chǎn)工作過程中，根據(jù)自身的工作能力，有效分析化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，所獲得的結(jié)果也就是整個(gè)化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)值。風(fēng)險(xiǎn)值的高低也會(huì)直接影響整個(gè)化工項(xiàng)目的可操作性，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)給予提供的解決方案是比較重要的。風(fēng)險(xiǎn)分析是化工安全評(píng)價(jià)工作中比較重要的組成部分，和一般先簽訂合同之后工作的項(xiàng)目不太一樣，風(fēng)險(xiǎn)分析是指在化工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目方簽訂評(píng)價(jià)合同時(shí)，就已經(jīng)開始進(jìn)行相關(guān)的工作，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分析工作之中所涉及的分析項(xiàng)目結(jié)果的責(zé)任，屬于化工安全評(píng)價(jià)工作的主要工作流程。有效開展化工安全評(píng)價(jià)的企業(yè)在順利執(zhí)行相關(guān)工作之前，掌握左右項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)，不斷分析和研究化工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合企業(yè)的資質(zhì)和內(nèi)部工作人員的實(shí)際情況，建立風(fēng)險(xiǎn)分析小組，保證小組之內(nèi)每一個(gè)工作人員都能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章管理制度進(jìn)行工作。并且自實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，所產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)都要具有一定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，使得化工項(xiàng)目部門和化工安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)能夠結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作執(zhí)行，進(jìn)一步促進(jìn)化工安全評(píng)價(jià)的結(jié)果更加貼近實(shí)際情況。

4.2 加大資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，要不斷增加自身的安全管理、安全生產(chǎn)的資金投入，對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、更新，下載生產(chǎn)系統(tǒng)的補(bǔ)丁，建立比較專門的維修隊(duì)伍，增強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的定期維護(hù)工作，以此來提升生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的安全性能。與此同時(shí)，還需要購(gòu)買比較齊全的安全保護(hù)產(chǎn)品。對(duì)生產(chǎn)過程中老化、破舊的設(shè)備進(jìn)行處理，禁止一切有故障的生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中使用。在生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備或者生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、更新的過程中，還需要加強(qiáng)管理人員的工作技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增加工作人員自身的技術(shù)能力，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。并且還需要豐富工作人員自身知識(shí)儲(chǔ)備量，促使工作人員能夠在第一時(shí)間掌握比較新型的技術(shù)、設(shè)備，從而為化工企業(yè)的日后長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。最后，還可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)化工生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行掌控，幫助更多的管理人員及時(shí)了解化工企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，從而減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)。

4.3 建立有效的過程控制體系

在化工安全評(píng)價(jià)工作之中，要建立健全過程控制體系，不斷完善合同評(píng)審程序、合同評(píng)審記錄、安全技術(shù)管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)回訪工作制度，進(jìn)一步建立更加完善的業(yè)績(jī)審核評(píng)價(jià)機(jī)制，以此來調(diào)動(dòng)工作人員的自身工作積極性，保證化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。為了保證化工安全評(píng)價(jià)過程中過程控制程序的順利執(zhí)行，保證過程控制方針的穩(wěn)定實(shí)施，促進(jìn)化工安全評(píng)價(jià)中過程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5 結(jié)語

綜上所述，化工安全評(píng)價(jià)的過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是比較重要的組成部分，在一定程度上能夠保證化工安全評(píng)價(jià)工作順利的執(zhí)行。對(duì)此，化工企業(yè)內(nèi)部的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要不斷完善過程控制體系，科學(xué)、合理地制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并且能夠有序、持續(xù)、穩(wěn)定的制定化工安全評(píng)價(jià)工作，從而降低在化工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。化工安全評(píng)價(jià)順利、有序的開展，為安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步保證經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。