化工企業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)提升策略

陳志東(濰坊濱海石油化工有限公司，山東 濰坊 261061)

0 引言

有些化工企業(yè)生產(chǎn)具有高危性，其所應(yīng)用的化工物料以及生產(chǎn)的產(chǎn)品，常常對(duì)環(huán)境以及人身安全都存在威脅。安全事故的發(fā)生不僅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失、人員損傷，還會(huì)造成環(huán)境污染。為避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染，則必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)，做好相應(yīng)的生產(chǎn)和環(huán)境管理工作，提高工作人員的安全環(huán)保管理意識(shí)，以確保企業(yè)的穩(wěn)定長久發(fā)展。

1 化工企業(yè)提升安全環(huán)保管理意識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義

在企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)中，安全都是非常重要的要素，只有確保生產(chǎn)過程的安全，才能夠保障企業(yè)的正常運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。近幾年由于安全生產(chǎn)問題引發(fā)的事故較多，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營受到影響，甚至還威脅到人們的生命安全，因此現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中普遍提高了對(duì)安全性的重視，并將安全生產(chǎn)作為所有工作的根本前提。多數(shù)化工企業(yè)屬于高危型的生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)過程中應(yīng)用的物料與設(shè)備設(shè)施等都具有較高的危險(xiǎn)性，因而安全隱患較多，并且存在較大的污染性。因此，提升安全環(huán)保管理意識(shí)是化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，符合當(dāng)代企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)[1]。此外，國家在積極倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)公眾的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)，在此背景下化工企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展就必須堅(jiān)持環(huán)保生產(chǎn)理念，將環(huán)保意識(shí)貫徹落實(shí)在生產(chǎn)工作的每一環(huán)節(jié)，完善環(huán)保措施，避免對(duì)環(huán)境的污染，將有助于生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)化工企業(yè)的高效發(fā)展。提升化工企業(yè)的安全環(huán)保管理意識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，有利于保障企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中始終擁有強(qiáng)大的綜合實(shí)力，減輕市場激烈競爭所帶來的影響，并獲得穩(wěn)定長久的發(fā)展。

2 化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作中存在的問題

2.1 安全環(huán)保管理制度需要進(jìn)一步健全

當(dāng)前，化工企業(yè)在安全環(huán)保管理制度建設(shè)方面存在不完善性，還需進(jìn)一步健全。對(duì)于化工生產(chǎn)來說，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理制度的規(guī)范，導(dǎo)致安全環(huán)保工作無法根據(jù)相應(yīng)的制度開展一系列工作。如果在實(shí)際生產(chǎn)過程中，只對(duì)大方向的任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了明確，而忽視了生產(chǎn)工作中的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，責(zé)任沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致安全管理工作以及環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，直接影響安全環(huán)保的工作質(zhì)量。另外，安全環(huán)保管理制度的不完善，讓整體安全環(huán)保管理工作無法有序推進(jìn)，管理工作較為分散，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理者只專注于本環(huán)節(jié)的管理，而忽視了與其他環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性，由此導(dǎo)致工作銜接之間的安全隱患越來越多，累積到一定程度時(shí)則會(huì)引發(fā)更加嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故[2]。

2.2 安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育工作力度不夠

化工企業(yè)工作人員的安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育工作存在缺失的情況，包括安全隱患的排查和相應(yīng)的應(yīng)急演練都過于形式化，沒有得到真正落實(shí)，因而當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，并沒有足夠的能力進(jìn)行應(yīng)對(duì)，從而造成嚴(yán)重的損失。實(shí)際上，化工企業(yè)在此方面的認(rèn)識(shí)不夠全面，片面認(rèn)為安全環(huán)保排查工作會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)效率，拖慢企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，所以對(duì)此方面的工作也只是簡單實(shí)行即可，如：記錄表格、記錄數(shù)據(jù)等，導(dǎo)致一些隱藏的安全環(huán)保隱患問題得不到處理，容易演變?yōu)楦訃?yán)重的事故。并且，化工企業(yè)對(duì)員工的安全環(huán)保培訓(xùn)也相對(duì)缺失，員工的安全環(huán)保能力不足，無法應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題。從化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作中可以發(fā)現(xiàn)，由員工操作不當(dāng)引發(fā)的事故是比較多的，而造成這一后果的原因之一就是對(duì)員工缺少規(guī)范的安全環(huán)保培訓(xùn)教育，致使部分員工違規(guī)操作、違規(guī)處理污染物等，造成嚴(yán)重的安全事故和環(huán)境污染問題。

2.3 安全環(huán)保管理工作執(zhí)行不到位

化工企業(yè)的生產(chǎn)管理工作中對(duì)安全環(huán)保的管理存在執(zhí)行不到位的問題，面對(duì)各種可能發(fā)生的安全事故和環(huán)境污染問題，雖然制定了一些制度規(guī)范并明確了一些措施，但在具體工作中員工并未真正落實(shí)到位。造成這一情況的原因：一是在于缺乏監(jiān)督管理部門的監(jiān)督，其在企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的獨(dú)立性不強(qiáng)，決策易受到其他人員或部門的影響，因而難以將安全環(huán)保管理工作完整落實(shí)。二是監(jiān)督權(quán)力缺乏明確。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保問題時(shí)不清楚向哪個(gè)部門反饋，信息的滯后性導(dǎo)致監(jiān)督工作效率降低，直接影響安全環(huán)保管理工作的落實(shí)，所設(shè)置的管理制度效能也得不到實(shí)現(xiàn)[3]。

2.4 安全環(huán)保相關(guān)設(shè)備監(jiān)督管理不足

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，在生產(chǎn)管理中對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理工作還不夠完善。快速發(fā)展的化工企業(yè)在生產(chǎn)效率提升的同時(shí)其設(shè)備也應(yīng)跟上腳步。但實(shí)際上無論是用于生產(chǎn)的設(shè)備，還是所生產(chǎn)的設(shè)備產(chǎn)品都缺少監(jiān)督，導(dǎo)致安全隱患不減反增，環(huán)保效果也不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。缺少對(duì)安全環(huán)保相關(guān)設(shè)備的監(jiān)督管理，還表現(xiàn)在設(shè)備更換不及時(shí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不認(rèn)真等方面，投入使用的設(shè)備在使用到一定期限后為滿足新的生產(chǎn)需求必須進(jìn)行更換，并且定期的檢修保養(yǎng)工作也是不可少的。

3 化工企業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)的提升策略

3.1 完善安全環(huán)保管理制度機(jī)制

化工企業(yè)若想做好安全環(huán)保管理工作，首先應(yīng)明確詳細(xì)且完善的管理制度，健全管理制度是作為安全環(huán)保工作開展的根本依據(jù)。從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)的管理需要和要求繼續(xù)完善管理制度機(jī)制，確定始終以安全環(huán)保生產(chǎn)理念為引導(dǎo)，規(guī)范安全環(huán)保工作的措施標(biāo)準(zhǔn)，從而讓企業(yè)生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都可以得到規(guī)范引導(dǎo)，提高安全環(huán)保工作質(zhì)量和效率。完善管理制度機(jī)制，也需將責(zé)任工作落實(shí)到各環(huán)節(jié)的工作人員之上，落實(shí)責(zé)任后才能在安全環(huán)保事故發(fā)生時(shí)及時(shí)掌握問題信息，快速鎖定事故發(fā)生原因，并為事故處置提供支持。同時(shí)，將責(zé)任人員的工作與績效掛鉤，綜合考核工作情況，有利于促使工作人員真正強(qiáng)化安全環(huán)保管理意識(shí)。在實(shí)踐工作中，將安全管理與環(huán)境保護(hù)落實(shí)到實(shí)際，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育

化工企業(yè)應(yīng)著重強(qiáng)化面向員工的安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育，積極組織開展安全環(huán)保隱患排查工作以及相應(yīng)的事故應(yīng)急演練，由此提高員工的安全隱患識(shí)別能力和處置能力，為企業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)提供保障。在化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)需按照常見事故的特征分別制定不同的安全環(huán)保演練，并指導(dǎo)各部門員工認(rèn)清生產(chǎn)中較為常見的事故類型，定期帶領(lǐng)員工進(jìn)行隱患排查，并采取措施加以處理，防止安全隱患發(fā)展為安全事故。同時(shí)，也應(yīng)確保生產(chǎn)污染物排放科學(xué)合理。另外，化工企業(yè)也應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)教育，在思想方面提高對(duì)安全環(huán)保的重視，讓員工明確安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，促使其主動(dòng)自覺做好安全環(huán)保工作。在實(shí)際操作方面，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，增強(qiáng)其對(duì)各環(huán)節(jié)實(shí)踐操作的技能水平，按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，提升生產(chǎn)質(zhì)量，從而保障生產(chǎn)工作的安全性與環(huán)保性[4]。

3.3 做好安全環(huán)保管理實(shí)踐工作

化工企業(yè)的安全環(huán)保管理部門應(yīng)做好相應(yīng)的管理實(shí)踐工作，在內(nèi)部結(jié)構(gòu)中保持獨(dú)立性，避免受到其他部門或者人員的干擾，真正將安全環(huán)保管理措施落實(shí)到實(shí)處，排除安全隱患，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，提高安全環(huán)保工作效率。在安全環(huán)保管理工作實(shí)踐中，企業(yè)管理人員和員工必須明確自身的責(zé)任，按照制度規(guī)范開展工作，發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，以強(qiáng)大的約束力促使安全環(huán)保管理工作有序推進(jìn)。為進(jìn)一步優(yōu)化安全環(huán)保管理工作，也可以將安全環(huán)保措施的執(zhí)行效果作為工作考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)工作執(zhí)行成效好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)所有員工都積極做好安全環(huán)保管理工作，促進(jìn)化工企業(yè)保持安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。

3.4 重視安全環(huán)保設(shè)備監(jiān)督管理

化工企業(yè)需重視安全環(huán)保設(shè)備的監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)行正在運(yùn)作的生產(chǎn)設(shè)備定期開展巡查檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中已經(jīng)損壞的設(shè)備或部件，立即進(jìn)行更換和維修，確保安全保障設(shè)施繼續(xù)發(fā)揮作用，保證環(huán)保設(shè)備的環(huán)保價(jià)值。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要也要積極引進(jìn)更加先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)其開展性能檢測與測試，符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)需求后投入使用，確保其各項(xiàng)參數(shù)保持在合理范圍，能夠在一定程度上避免安全環(huán)保事故的發(fā)生。同時(shí)，引入先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)備，強(qiáng)化監(jiān)督管理，重視設(shè)備操作的規(guī)范性，把控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性，維護(hù)設(shè)備的有序生產(chǎn)，讓化工企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)、綠色可持續(xù)生產(chǎn)。

4 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其相應(yīng)的安全管理工作以及環(huán)保管理工作也應(yīng)同步完善，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)在化工企業(yè)發(fā)展中的重要性，強(qiáng)化安全環(huán)保管理意識(shí)，采取多項(xiàng)有效措施，保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性，避免對(duì)環(huán)境的污染損害，從而推動(dòng)化工企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。但從實(shí)際情況來看，化工企業(yè)的安全環(huán)保管理意識(shí)還不夠高，如：安全環(huán)保管理制度不完善、安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育缺失、工作執(zhí)行落實(shí)不到位、設(shè)備監(jiān)督有限等，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，化工企業(yè)管理者應(yīng)提升安全環(huán)保管理意識(shí)，積極完善安全環(huán)保管理制度，強(qiáng)化安全環(huán)保管理培訓(xùn)教育，做好安全環(huán)保管理執(zhí)行工作，并加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保設(shè)備的監(jiān)督管理，以此全面提高企業(yè)的安全環(huán)保管理水平，推動(dòng)化工企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。