高明遠(yuǎn),劉永強(qiáng)
(山東聯(lián)合能源管道輸送有限公司,山東 煙臺(tái) 264000)
對(duì)于石油而言,直接影響著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但是,石油本身不能再生,同時(shí)在煉制、銷(xiāo)售和儲(chǔ)運(yùn)時(shí),都會(huì)造成一定程度的損耗。尤其是儲(chǔ)運(yùn)時(shí),能耗最為嚴(yán)重,成為了所有管理者極為頭疼的問(wèn)題。正是這一因素,相關(guān)人員就要予以重視,基于問(wèn)題本身,建立能耗體系,依靠特定的方式進(jìn)行處理。
對(duì)油品而言,在其儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程能耗方面的精細(xì)化管理,主要是指將集約性作為最重要的基礎(chǔ)原則,針對(duì)現(xiàn)有的流程持續(xù)調(diào)整,打造能夠降低能源損耗的全新管理模式。在該模式之下,車(chē)間的工作將會(huì)變得更具科學(xué)性,具體包括五個(gè)方面,分別是臺(tái)賬資料更為清晰、指標(biāo)分解更為精確、調(diào)查工作更具系統(tǒng)性、現(xiàn)場(chǎng)方案更為合理以及設(shè)備更為完善。只要從這些方面入手,就能確保精細(xì)化管理工作順利實(shí)施,促使車(chē)間的綜合效益得到提高。
而對(duì)于能源精細(xì)化管理來(lái)說(shuō),其內(nèi)涵主要包括四個(gè)方面,分別是定位更為精準(zhǔn)、分工極為合理、個(gè)人責(zé)任得到劃分以及量化考核。其中,定位精確指的是崗位人員的基本職能都要明確劃分,不會(huì)有重疊和沖突的情況,所以處理環(huán)節(jié)和工藝技術(shù)也要做到足夠清晰;分工合理這是對(duì)各個(gè)人員的基本工作進(jìn)行有效劃分,以此使得管理工作更為系統(tǒng),彼此配合更為默契,工作效率更高;責(zé)任劃分則是指對(duì)所有工作人員的基本責(zé)任進(jìn)行明確劃分,但凡出現(xiàn)任何問(wèn)題,都能找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,使得車(chē)間管理變得更為合理;而量化考核則是指對(duì)于各個(gè)崗位具體的能源消耗進(jìn)行量化,有效統(tǒng)計(jì),而責(zé)任方面則要做到具體化處理[1]。
油品在進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)時(shí),若出現(xiàn)了能耗的情況,將會(huì)帶來(lái)巨大的危害。具體來(lái)說(shuō),主要包括以下幾個(gè)方面。
其一,在石油里面,一些相對(duì)較輕的液態(tài)成分在完成氣化之后,就會(huì)進(jìn)入到大氣里面,使得大氣層受到污染。
其二,普遍會(huì)出現(xiàn)能耗的油品都會(huì)有毒性存在,但凡進(jìn)入到空氣之中,自然會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)影響,給周邊人員的身體因素造成了較大威脅。
其三,當(dāng)油品能耗增加了之后,就會(huì)使得投入成本有所提升,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定程度的影響。
正是這些因素存在,當(dāng)前就需要采取一些精細(xì)化管理措施,以此促使儲(chǔ)運(yùn)能耗大幅度下降。
油品在進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)的時(shí)候,基于能耗量的實(shí)際分布比例可以了解;在清理罐子和脫水時(shí),實(shí)際耗費(fèi)的油量差不多,都是12%~15%;裝車(chē)時(shí),能耗相對(duì)偏高,達(dá)到了18%~25%;而整體消耗量最高的則是蒸發(fā),大概為55%~80%。由此發(fā)現(xiàn),在控制能耗的時(shí)候,需要將重心更多放在蒸發(fā)方面,優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)水平,并分析問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,具體包括三個(gè)方面。
其一,因?yàn)檎舭l(fā)造成的能耗,從形式方面來(lái)看,主要包括大呼吸和小呼吸兩類(lèi)。大呼吸主要指的是在注入油液時(shí),氣壓持續(xù)提高,當(dāng)超出一定限度后,就會(huì)有自動(dòng)排氣的情況出現(xiàn),也就是油品蒸發(fā)。而小呼吸指的是溫度提高時(shí)造成的蒸發(fā)能耗。在進(jìn)入夜晚后,由于溫度下降,就會(huì)使得空氣進(jìn)入,造成油品持續(xù)外露,不斷降低。
其二,因?yàn)樵O(shè)備故障帶來(lái)的能耗,又能細(xì)分為三個(gè)方面。首先是油罐出現(xiàn)了破損的情況,使得部分油品漏掉,導(dǎo)致能耗產(chǎn)生。其次是呼吸閥出現(xiàn)了漏氣的狀況,抑或者發(fā)生卡死情況,長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行通風(fēng),導(dǎo)致能耗產(chǎn)生。最后則是閥門(mén)發(fā)生故障,使得內(nèi)部有油品漏出。
其三是作業(yè)時(shí)帶來(lái)的能耗,具體包括四部分。首先是在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中帶來(lái)的能耗,諸如裝卸、運(yùn)送等,這些損耗幾乎無(wú)法避免。其次是設(shè)備因素帶來(lái)的能耗,主要表現(xiàn)在罐泵在運(yùn)行的時(shí)候,因?yàn)闀?huì)有大量熱能產(chǎn)生,導(dǎo)致油品發(fā)生能耗。再者是油罐應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)清洗工作,但在這一過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有部分油品殘留,此時(shí)就不得不將其清除,從而出現(xiàn)能耗。最好則是一些工作人員的操作方法缺乏合理性,甚至出現(xiàn)了一些較為低級(jí)的失誤,從而導(dǎo)致能耗增加。
在進(jìn)行油品儲(chǔ)運(yùn)的時(shí)候,通過(guò)技術(shù)優(yōu)化的形式,可以大幅度減少能量損耗。通常可以給當(dāng)前的設(shè)備進(jìn)行加密,以此完成干預(yù)。同時(shí),為了能夠?qū)Τ鲇蜁r(shí)的氣體交換展開(kāi)控制,可以嘗試?yán)酶№敼蓿源送瓿煽諝饬鲃?dòng)的控制,減少交換的頻率。
為了確保所有工作人員能夠?qū)?chǔ)運(yùn)管理提高重視程度,自然需要針對(duì)現(xiàn)有的制度內(nèi)容持續(xù)優(yōu)化,需要從油罐、部件等內(nèi)容切入,對(duì)性能、操作進(jìn)行規(guī)范,確保所有工作人員能夠按照要求執(zhí)行。而在管理時(shí),需要對(duì)這些內(nèi)容落實(shí)到位,諸如對(duì)所有罐子的密封程度進(jìn)行檢查,并對(duì)內(nèi)容予以細(xì)化。這樣一來(lái),油量損耗就能得到合理控制,不會(huì)超出預(yù)期范圍[2]。
首先,針對(duì)一些承壓水平相對(duì)較高的油罐予以合理使用,以此使得蒸發(fā)造成的能耗可以得到合理控制。之后,參照油品運(yùn)輸過(guò)程中帶來(lái)的能耗狀況,采取針對(duì)性措施,促使油罐的實(shí)際溫度有所下降,以此實(shí)現(xiàn)控制分子運(yùn)動(dòng)的效果。其次,在油罐的上部位置和墻壁位置,都要單獨(dú)設(shè)置一個(gè)石棉網(wǎng),促使空氣的流動(dòng)能夠得到控制。再者,為了防止外部被腐蝕,同時(shí)還能起到吸收陽(yáng)光的效果,可以應(yīng)用一些白色或者銀色的材料,直接涂在油罐的外面。
對(duì)油罐的溫度展開(kāi)調(diào)節(jié):一方面可以采用上述內(nèi)容的方法,也就是額外設(shè)置石棉板、罐體部分涂上白色涂料的方式,以此實(shí)現(xiàn)防曬效果,并對(duì)熱量進(jìn)行隔絕,同時(shí)還能增強(qiáng)防腐水平。另一方面,對(duì)于一些接地的油罐,最好可以選擇一些環(huán)裝罐子,從而能夠自動(dòng)進(jìn)行溫度控制,并實(shí)現(xiàn)水循環(huán)的目標(biāo),進(jìn)而對(duì)蒸發(fā)予以控制。
在進(jìn)行油品儲(chǔ)運(yùn)的過(guò)程中,幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要多次使用閥門(mén)系統(tǒng)。而每一次使用,都會(huì)出現(xiàn)能耗。為此,工作人員就需要嘗試對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行完善,減少大呼吸作用帶來(lái)的能耗。此外,還可以用一些具備分離效果的閥門(mén),以此對(duì)呼吸氣體以及油罐內(nèi)部的氣體進(jìn)行全面隔斷。這樣一來(lái),實(shí)際蒸發(fā)就會(huì)大幅度下降,使得油品的保持率得到提高[3]。
油品在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,通常耗費(fèi)的能源有很多,為企業(yè)帶來(lái)了諸多損失。因此,當(dāng)前就需要采用油氣回收技術(shù)的方式,讓油氣更好地進(jìn)行吸收,并做到凝結(jié),從而使得蒸發(fā)能耗有所下降。具體來(lái)說(shuō),主要包括三個(gè)方面。
其一,通過(guò)采用冷凝法的方式,對(duì)油氣展開(kāi)回收。該方法主要依靠溫度調(diào)整的形式,控制壓力,對(duì)油氣進(jìn)行全面回收,以此完成油耗控制。該模式的效率非常高,實(shí)際表現(xiàn)也很高,而缺點(diǎn)則是整體規(guī)模偏高,浪費(fèi)了大量成本。因此,該方法只會(huì)在運(yùn)送部分大設(shè)備時(shí)才能應(yīng)用。
其二,通過(guò)吸收法的形式,對(duì)油氣予以回收。在應(yīng)用該技術(shù)時(shí),通常需要使用一定量的吸收劑,以此將油氣全部吸收進(jìn)來(lái)。在完成氣體吸收后,還要進(jìn)行降溫,并予以噴淋,從而使得油品得到有效回收。由于此類(lèi)方法對(duì)設(shè)備和操作都有著極高的要求,使得該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用率相對(duì)偏低。
其三,依靠吸附法的形式進(jìn)行回收。從整體角度來(lái)看,該方法和吸收法有些接近,而區(qū)別則是該方法能夠通過(guò)吸附劑的方式,將特定油氣吸入進(jìn)來(lái),并依靠分類(lèi)的方式,完成油氣回收。由于這一方法的投入偏低,而且效率很高,所有吸附劑都能二次利用,因此是當(dāng)前應(yīng)用率最高的方式。
對(duì)油品展開(kāi)儲(chǔ)運(yùn)管理,在使得整體效率得到提高的同時(shí),還能確保安全性達(dá)標(biāo),這也是對(duì)能耗進(jìn)行控制的最佳方式。因此,在進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)的時(shí)候,就需要提升管理效果,以此完成能耗控制。除此之外,當(dāng)前還要提升人員的基本素養(yǎng),注重對(duì)油品的日常管理,以防誤操作出現(xiàn),使得能耗下降[4]。
綜上所述,油品在進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)能耗,導(dǎo)致資源被無(wú)端浪費(fèi),不僅會(huì)對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)影響,而且會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降。為此,企業(yè)當(dāng)前就需要提高重視程度,做好能耗控制工作,加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)管理,通過(guò)多種不同的方式,對(duì)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化,以此保證實(shí)際能耗降至最低。