打造“三基”樣本 提升黨建工作管理水平

文/趙偉紅

夯實(shí)基層，讓過硬成為標(biāo)配；打牢基礎(chǔ)，讓從嚴(yán)形成常態(tài)；提升基本能力，讓隊(duì)伍更加專業(yè)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。山西焦煤西山煤電集團(tuán)屯蘭煤礦黨委堅(jiān)持以黨建“三基”融入、統(tǒng)領(lǐng)、帶動(dòng)全面“三基”建設(shè)工作，通過實(shí)施一系列制度化、常態(tài)化、長效化的有力舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)、打牢基礎(chǔ)工作、提升基本能力，推動(dòng)黨建“三基”建設(shè)與中心工作深度融合，為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

一、夯實(shí)基層，讓過硬成為標(biāo)配

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。屯蘭煤礦黨委牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

1.建設(shè)過硬陣地

一是經(jīng)費(fèi)有保障。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于國有企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)問題的通知》，制定具體的黨建工作經(jīng)費(fèi)使用辦法，明確了使用范圍，規(guī)定了使用流程，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫?guī)范使用。二是活動(dòng)有陣地。結(jié)合實(shí)際，在用好現(xiàn)有場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建立了1個(gè)黨委黨建活動(dòng)室、71個(gè)區(qū)隊(duì)黨員活動(dòng)室，為基層黨支部統(tǒng)一配備了投影設(shè)備、筆記本電腦、制度牌板等，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、臺(tái)賬資料規(guī)范化、黨員學(xué)習(xí)電教化。三是宣傳有平臺(tái)。在屯蘭煤礦官方微信平臺(tái)開辟“黨建園地”專欄，及時(shí)發(fā)布企業(yè)黨建工作信息和公告，展示成果，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)黨建工作向深度、廣度拓展。

2.創(chuàng)建過硬品牌

一是精心培育。比照工程項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收、評(píng)估環(huán)節(jié)，年初由黨支部圍繞單位中心工作，結(jié)合安全生產(chǎn)、契約化管理、民生實(shí)事等方面立項(xiàng)，找準(zhǔn)創(chuàng)建支點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)培育。二是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持支部每月自評(píng)、總支每月考核、黨委每季驗(yàn)收、年底總結(jié)通報(bào)，合格的掛牌，不合格的摘牌。通過黨委整體策劃、支部立項(xiàng)攻關(guān)、黨群共建互動(dòng)，涌現(xiàn)出一批有特色、有亮點(diǎn)、易操作、可推廣的好做法，實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌、一黨員一旗幟”。三是典型引路。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，輻射全礦。通風(fēng)區(qū)黨總支針對(duì)青年職工特點(diǎn)，開展“青春課堂”，利用微信、視頻等青年人喜聞樂見的方式進(jìn)行培訓(xùn)；后勤服務(wù)中心黨總支建立“紅色驛站”，將黨員的照片、姓名、年齡、崗位、特長等掛牌公示，定期開展關(guān)愛幫扶、志愿服務(wù)等“一站式”多元化便民服務(wù)，促進(jìn)了和諧礦區(qū)建設(shè)。

3.打造過硬隊(duì)伍

一是強(qiáng)化黨員管理。引入黨員發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)入黨積極分子量化考核，排名排隊(duì)；對(duì)違規(guī)違紀(jì)的黨員，按照有關(guān)規(guī)定區(qū)別對(duì)待、分類處置，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。二是開展“明星黨員”評(píng)選。推行“明星黨員”三級(jí)評(píng)選機(jī)制，在各總支、支部每月評(píng)選出本單位明星黨員的基礎(chǔ)上，礦黨委每季從中再評(píng)選出10名職工群眾看得見、摸得著、叫得響、立得住的礦級(jí)明星黨員進(jìn)行通報(bào)表彰，發(fā)揮黨員輻射效應(yīng)。

二、打牢基礎(chǔ)，讓從嚴(yán)形成常態(tài)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。屯蘭煤礦黨委結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)考核、抓落實(shí)。

1.嚴(yán)肅黨內(nèi)生活

一是規(guī)定動(dòng)作做到位。嚴(yán)格貫徹《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，積極開展主題黨日活動(dòng)，使組織生活在基層活躍起來。二是自選動(dòng)作有特色。結(jié)合實(shí)際引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，建立“礦山黨旗紅”微信群，通過網(wǎng)絡(luò)直播、在線群聊，把“三會(huì)一課”等組織生活搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織黨員開展實(shí)時(shí)網(wǎng)上提問、交流和批評(píng)，通過會(huì)前短信提醒、會(huì)中視頻直播、會(huì)后推送記錄，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)上傳視頻、圖片和日志，提高工作實(shí)效。

2.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰

一是細(xì)化考核措施。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《屯蘭礦黨建“三基”建設(shè)與文明創(chuàng)建考核管理辦法》，建立黨委每季考核總支（支部）、總支每月考核支部、支部每旬考核黨員的三級(jí)聯(lián)考體系，旬考核、月抽檢、季排名，考核結(jié)果與支部書記工資直接掛鉤，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)提檔升級(jí)。二是實(shí)施綜合考核。屯蘭煤礦黨委不僅對(duì)黨建工作進(jìn)行全面考核，對(duì)安全生產(chǎn)、契約化管理、“一優(yōu)三減”、轉(zhuǎn)崗分流等指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行分類管理、綜合考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，有效破解了“四化”“兩張皮”等問題。

3.嚴(yán)厲督查問責(zé)

一是完善督查機(jī)制。健全完善“13710”督查督辦工作機(jī)制，對(duì)礦早調(diào)會(huì)、礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等安排的重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，每周一早調(diào)會(huì)點(diǎn)評(píng)通報(bào)上周督查情況，完成一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)，持續(xù)推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)《屯蘭礦黨員干部約談制度》《科隊(duì)級(jí)干部能上能下的實(shí)施意見》，對(duì)不作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部約談直至組織處理，營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化作風(fēng)督查。不定期開展“四不兩直”作風(fēng)動(dòng)態(tài)督查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的特別是隱形變異的“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起查處一起，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)內(nèi)外監(jiān)督管理。

三、提升基本能力，讓隊(duì)伍更加專業(yè)

建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍，既要政治過硬，又要本領(lǐng)高強(qiáng)。屯蘭煤礦黨委結(jié)合實(shí)際，著力培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神和專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)政治理論和業(yè)務(wù)能力的“雙提升”。

1.提升政治站位

一是加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部周二政治理論學(xué)習(xí)、紅色基地教育等形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、實(shí)里走，使全礦黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，樹牢了“四個(gè)自信”，做到了“兩個(gè)維護(hù)”。二是完善學(xué)習(xí)考核制度。建立健全學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)制度，把學(xué)習(xí)情況作為民主評(píng)議黨員、綜合考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，通過不定期網(wǎng)上考試、基層抽考、點(diǎn)評(píng)通報(bào)等方式，確保學(xué)習(xí)效果。

2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)。建立以“礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員+中層管理人員+一般管理人員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，通過中心組集中學(xué)、微信交流學(xué)、黨課示范學(xué)、座談研討學(xué)等途徑，開展“讀經(jīng)典、學(xué)業(yè)務(wù)、促提升、作表率”干部讀書活動(dòng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展職工“一人一檔”培訓(xùn)，促進(jìn)全員素質(zhì)提升；自主開發(fā)培訓(xùn)考試微信平臺(tái)，破解工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地考試培訓(xùn)；編印應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)手冊(cè)，員工下井隨身攜帶，方便現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；創(chuàng)新引入VR實(shí)訓(xùn)實(shí)操平臺(tái)，強(qiáng)化安全教育效果；建成投用職工創(chuàng)新工作室、職工實(shí)訓(xùn)基地，把井下設(shè)備搬到地面，推動(dòng)實(shí)操能力提升。

3.提升道德修養(yǎng)

一是堅(jiān)持文化引領(lǐng)。著力打造具有屯蘭礦特色，與標(biāo)桿礦井相匹配的企業(yè)文化，總結(jié)、提煉出“聚能奮進(jìn)、厚正求新”的企業(yè)精神，激發(fā)全員奮發(fā)向上的斗志。二是加大文明創(chuàng)建力度。制定文明行為公約、文明禮儀體系、基本行為規(guī)范等系列制度，引導(dǎo)全礦職工做文明人、辦文明事，積極構(gòu)建崇德向善、誠信友愛、安定有序的礦區(qū)環(huán)境。三是打造書香礦山。構(gòu)建“黨政倡導(dǎo)、單位指導(dǎo)、陣地支持、全員參與”的格局，積極開展讀書沙龍、書香員工評(píng)選、經(jīng)典誦讀分享會(huì)、送書到基層等活動(dòng)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。