水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)分析

鄧 兵

遂川縣水利工程建設(shè)管護(hù)中心（343900）

0 前言

水利工程經(jīng)常會(huì)使用機(jī)械設(shè)備，在超負(fù)荷使用中，難免會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題，需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在使用過(guò)程中加強(qiáng)管理和檢查，保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能，為水利工程的順利施工提供保障。

1 水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

1.1 對(duì)管理與養(yǎng)護(hù)工作不夠重視

機(jī)械設(shè)備的管理人員對(duì)工作的重視程度會(huì)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的效果和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量產(chǎn)生影響。部分水利工程的管理人員及養(yǎng)護(hù)維修人員缺少責(zé)任意識(shí)，工作敷衍和形式化，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備中的故障問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重，增加了維修的成本。

1.2 機(jī)械設(shè)備的管理制度不夠完善

水利工程的管理部門很少會(huì)對(duì)制度進(jìn)行更新和完善，不完善的制度無(wú)法對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行約束。很多管理制度都脫離實(shí)際，無(wú)法為管理和養(yǎng)護(hù)人員提供有效的參考，無(wú)法為管理和養(yǎng)護(hù)工作提供規(guī)范化的指導(dǎo)。

1.3 管理與養(yǎng)護(hù)人員的能力較低

很多管理和養(yǎng)護(hù)人員都沒(méi)有接受過(guò)專門的培訓(xùn)，不了管理要求、管理方法和管理流程，也不能熟練運(yùn)用各種養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)，缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。如果機(jī)械設(shè)備可以順利使用，就不會(huì)繼續(xù)檢查，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備中存在非常多的隱患問(wèn)題，直到機(jī)械設(shè)備的故障情況日益嚴(yán)重，才會(huì)請(qǐng)專門的人員進(jìn)行檢查和維修，不僅耽誤了水利工程的工期，還增加了水利工程的建設(shè)成本[1]。

2 水利工程機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)方法

2.1 提高重視程度

相關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)重視機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作，只有從思想觀念上重視管理養(yǎng)護(hù)工作，才能積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。重視程度的提高還能增加管理和養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，改變過(guò)去工作中敷衍和懈怠的情況。管理和養(yǎng)護(hù)人員會(huì)自覺(jué)按照制度要求進(jìn)行工作，主動(dòng)提高自身的管理能力和養(yǎng)護(hù)水平，所以要在培訓(xùn)和監(jiān)督等工作中不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，提高各單位和部門的重視程度。在工作中加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù)維修，讓機(jī)械設(shè)備在健康的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。如水閘的控制設(shè)備往往都非常精密，管理和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行精細(xì)化管理和養(yǎng)護(hù)，只有足夠重視和了解水利設(shè)備的特點(diǎn)，才能保證水閘中的精密設(shè)備能夠正常使用[2]。

2.2 完善管理與養(yǎng)護(hù)制度

水利工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)的要求建立完善的管理與養(yǎng)護(hù)制度。機(jī)械設(shè)備管理制度需要對(duì)各項(xiàng)工作的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，將管理和養(yǎng)護(hù)的責(zé)任落實(shí)到具體人員的身上，避免事故發(fā)生后出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，將責(zé)任制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)失職人員進(jìn)行批評(píng)和懲罰，以此來(lái)提醒其他的工作人員。建設(shè)單位需要根據(jù)管理內(nèi)容和養(yǎng)護(hù)要求來(lái)制訂管理制度，管理制度應(yīng)當(dāng)盡可能全面。機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)涉及多方面的工作內(nèi)容，如監(jiān)督管理、養(yǎng)護(hù)維修、部件和備用設(shè)備的采購(gòu)等。

2.3 提高管理和養(yǎng)護(hù)人員的工作能力

水利工程機(jī)械設(shè)備的信息化程度越來(lái)越高，很多設(shè)備都可以進(jìn)行自動(dòng)控制。機(jī)械設(shè)備的變化使管理養(yǎng)護(hù)也發(fā)生了變化，信息化的管理方式要求管理人員具備較高的信息技術(shù)水平，機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn)增加了養(yǎng)護(hù)維修的難度，需要對(duì)養(yǎng)護(hù)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。管理人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)和方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)水利設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，如水閘中的啟閉機(jī)、閘門和其他機(jī)電設(shè)備，只有深入了解水利設(shè)備的性能和養(yǎng)護(hù)方法，才能保證養(yǎng)護(hù)工作足夠有效，避免水閘發(fā)生故障。管理人員需要在日常的檢查和管理工作中做好記錄，按照制度和規(guī)范的要求進(jìn)行管理，了解不同機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和分析。管理和養(yǎng)護(hù)人員需要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化管理，更新機(jī)械設(shè)備的管理制度，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，調(diào)整管理內(nèi)容，對(duì)重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)要了解相應(yīng)的工況，還要了解機(jī)械設(shè)備的正確操作和正確養(yǎng)護(hù)方法，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高管理養(yǎng)護(hù)水平[3]。

2.4 對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行管理

水利工程的管理部門應(yīng)當(dāng)在機(jī)械設(shè)備的不同使用階段進(jìn)行管理。機(jī)械設(shè)備需要工作人員進(jìn)行操縱和控制，管理人員可以對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行合理安排，采用間歇工作的方式，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，通過(guò)科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備避免機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械設(shè)備的損耗。管理人員需要對(duì)水利工程的不同施工階段和施工任務(wù)進(jìn)行合理安排，結(jié)合施工任務(wù)來(lái)分配機(jī)械設(shè)備，避免交叉施工的時(shí)候出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備不充足的問(wèn)題。管理部門應(yīng)當(dāng)有專門的人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備的使用情況和損耗情況進(jìn)行了解。管理人員需要在不同的機(jī)械上噴涂管理編號(hào)，編號(hào)的噴涂規(guī)格一般為40cm×6cm及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，消除機(jī)械設(shè)備中的安全隱患。

管理人員應(yīng)當(dāng)在每天施工之前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)還要做好潤(rùn)滑工作，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用和正常使用。重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的損耗情況，在使用前和使用后都要進(jìn)行清洗，避免機(jī)械設(shè)備中存在灰塵或泥垢，通過(guò)全方位管理和養(yǎng)護(hù)來(lái)保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能。在水利工程泵站設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)中，管理人員要檢查定子鐵芯的松動(dòng)情況和定子繞組的破損情況，還要查看軸承部位的潤(rùn)滑情況，檢查變壓器溫度指示、開(kāi)關(guān)柜、軟啟動(dòng)器、輸電線路等部位，確保水力泵站的電氣設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行[4]。

2.5 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修

水利工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)護(hù)維修資金的發(fā)放和使用進(jìn)行管理。養(yǎng)護(hù)維修資金應(yīng)做到按時(shí)發(fā)放，充足的資金是開(kāi)展養(yǎng)護(hù)維修的基礎(chǔ)。按時(shí)發(fā)放資金能夠保證機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題被及時(shí)解決，避免機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題影響水利工程的工期。水利工程中受損嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備需要重新進(jìn)行購(gòu)買，輕微的故障問(wèn)題需要重新配置相應(yīng)的配件，這些設(shè)備和配件的成本較高，養(yǎng)護(hù)維修工作還會(huì)產(chǎn)生一定的人工費(fèi)用，這些都需要充足的資金作為支持，如果資金短缺，將會(huì)使養(yǎng)護(hù)維修無(wú)法順利進(jìn)行。相關(guān)部門需要對(duì)養(yǎng)護(hù)維修的資金進(jìn)行預(yù)算，如果基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)維修資金無(wú)法滿足實(shí)際需要，需要及時(shí)提交資金申請(qǐng)，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)得到養(yǎng)護(hù)和維修，避免水利工程的工期受到影響。

為了保證機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的效果，需要打造專業(yè)的養(yǎng)護(hù)維修隊(duì)伍，提高養(yǎng)護(hù)維修人員的專業(yè)能力和應(yīng)急處理能力，為機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行提供保障。如水利工程閘門內(nèi)部的門葉經(jīng)常會(huì)發(fā)生故障問(wèn)題，導(dǎo)致閘門發(fā)生漏水的問(wèn)題，在培訓(xùn)過(guò)程中，需要對(duì)養(yǎng)護(hù)維修人員講解閘門的構(gòu)造，講解閘門中容易出現(xiàn)故障的部件和相應(yīng)的處理方法。養(yǎng)護(hù)維修人員要對(duì)閘門和啟閉設(shè)備的構(gòu)造和性能進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)銹跡或腐蝕等情況，要更換門葉部件。在金屬閘門的養(yǎng)護(hù)工作中，可以定期涂抹防銹油。在啟閉機(jī)的養(yǎng)護(hù)維修中，要進(jìn)行全面清潔，將松動(dòng)的螺栓擰緊，在易磨損的部位涂潤(rùn)滑油，保證啟閉設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

2.6 對(duì)配件供應(yīng)進(jìn)行管理

管理和養(yǎng)護(hù)人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備的配件進(jìn)行管理，重視機(jī)械設(shè)備配件的供應(yīng)，配件供應(yīng)會(huì)影響?zhàn)B護(hù)維修的效率和成本。管理人員需要調(diào)查市場(chǎng)和廠家的基本情況，了解濾芯和密封部件等易損配件的供應(yīng)情況。水利工程施工中的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)處于超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，還會(huì)受到環(huán)境因素和人為因素的影響，管理和養(yǎng)護(hù)人員要在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析易損配件和損壞原因，根據(jù)備用配件的庫(kù)存情況進(jìn)行采購(gòu)和補(bǔ)充。

2.7 采用信息化的管理方式

在水利工程機(jī)械設(shè)備的使用和管理中，存在著利用率較低的情況，不科學(xué)的規(guī)劃和管理會(huì)使部分機(jī)械設(shè)備閑置。為了更好地使用已有的機(jī)械設(shè)備，可以引入信息化的管理方法，利用信息管理系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)計(jì)和分析機(jī)械設(shè)備的使用情況，對(duì)水利工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理安排。管理人員可以直接在信息管理系統(tǒng)中了解機(jī)械設(shè)備的種類，在管理工作中查看性能參數(shù)和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，將損耗情況和維修情況記錄到信息管理系統(tǒng)中，為后期的養(yǎng)護(hù)、維修和管理提供參考。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)重視自己的工作，根據(jù)管理制度要求開(kāi)展工作，在使用之前要仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備的性能和質(zhì)量，使用過(guò)程中對(duì)操作人員進(jìn)行管理，避免不正確操作使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。在使用完成后，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效管理和定期養(yǎng)護(hù)，提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量和施工效率。