工程監(jiān)理工作存在問題及對策

郝超

(中科華水工程管理有限公司，河南 鄭州 450000)

0 引言

水利工程監(jiān)理工作是一項集專業(yè)性、實踐性、應(yīng)用性于一體的工作，水利工程建設(shè)監(jiān)理主要是指工程監(jiān)理單位根據(jù)相關(guān)的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及監(jiān)理合同，在水利工程施工過程中對施工過程進行全方面的監(jiān)督管理。水利工程的監(jiān)理工作對于工程的順利開展起到了至關(guān)重要的作用，水利工程的監(jiān)理工作需要對工程建設(shè)進行全方位的把控，同時監(jiān)理工作也是施工方和建設(shè)方之間的橋梁，通過開展一系列的監(jiān)理活動來確保水利工程項目的總體質(zhì)量。

1 水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

1.1 水利監(jiān)理人員自身責(zé)任不夠明確，缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)

水利工程的順利建設(shè)離不開監(jiān)理工作的順利開展，從中國目前的現(xiàn)狀來看，水利工程監(jiān)理工作還存在著相當(dāng)一部分問題。往往水利工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作人員由于時間緊、任務(wù)重都是由建設(shè)方臨時拼湊起來的，而這種水利工程監(jiān)理臨時部門存在著重大的問題：各組成人員之間因為臨時組建，缺乏必要的協(xié)調(diào)性，同時監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也存在著巨大差異，而這些問題直接導(dǎo)致了工程監(jiān)理人員對工程建設(shè)監(jiān)理工作沒有一個全方位的把控，缺乏必要的解決方案，從而為水利工程的建設(shè)留下了巨大的安全隱患。

1.2 建設(shè)方對于權(quán)力的把控，監(jiān)理人員無法對工程建設(shè)工作進行指導(dǎo)

目前整個水利建設(shè)行業(yè)存在著把工程監(jiān)理工作作為質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督的一道工序，因為監(jiān)理部門對于權(quán)力的認(rèn)識不清，導(dǎo)致水利監(jiān)理部門無法對施工方進行有效的約束，而這就導(dǎo)致了水利工程建設(shè)方對于監(jiān)理方的相關(guān)合理建議常常忽略，導(dǎo)致工程建設(shè)中產(chǎn)生的諸多問題無法得到快速解決，對于工程的建設(shè)質(zhì)量的把控力度下降，這些問題對水利工程項目的高質(zhì)量完成產(chǎn)生非常重大影響。

1.3 水利監(jiān)理體系不夠成熟，缺乏必要的經(jīng)驗

中國的水利工程監(jiān)理工作起步較晚，監(jiān)理工作體系構(gòu)建不夠成熟，還存在著一些重大缺陷。中國的監(jiān)理工作同西方發(fā)達國家之間還存在著不小差距，加之工程建設(shè)方對監(jiān)理工作的認(rèn)識不足，對于監(jiān)理工作所起的作用不夠明確，從而導(dǎo)致水利工程監(jiān)理方難以發(fā)揮其自身的作用。在某些情況下，水利工程監(jiān)理工作對于水利工程建設(shè)只是起到配角的工作，無法對水利工程的總體建設(shè)起到推動作用。

2 水利工程監(jiān)理工作存在的相關(guān)問題

2.1 監(jiān)理人員對監(jiān)理工作對于工程總體建設(shè)的重要性認(rèn)識不足

在水利工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作應(yīng)滲透到工程建設(shè)的全過程中，各種參數(shù)的相互匯總對于水利工程的監(jiān)理人員產(chǎn)生了巨大的職業(yè)要求，對于水利工程的監(jiān)理需要有著嚴(yán)格的把控。但中國的水利工程監(jiān)理人員大多呈現(xiàn)年輕化，不能抓住工程建設(shè)項目中的重點，關(guān)鍵部位缺乏認(rèn)知，質(zhì)量管控出現(xiàn)盲區(qū)，在這種情況之下水利工程的監(jiān)理作用難以發(fā)揮。這些臨時組建的監(jiān)理團隊缺乏必要的個人意識，缺乏法律觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)，對于一些具體問題難以做出正確把控，這就直接導(dǎo)致了監(jiān)理工作形式化。對建設(shè)方的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)無法有著準(zhǔn)確的認(rèn)識，在這種情況下水利工程建設(shè)產(chǎn)生了極大的安全隱患。

2.2 建設(shè)方不重視安全監(jiān)理工作

在當(dāng)前階段下，施工方和建設(shè)方都追求工程建設(shè)的速度以及實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，而工程的監(jiān)理方常常是由臨時組建或者是專門的招聘單位，水利工程建設(shè)方缺乏自身的監(jiān)理部門，而這種工程監(jiān)理方一般情況下完全按照建設(shè)方的主管意愿和要求去開展水利工程的監(jiān)理工作，從而導(dǎo)致工程監(jiān)理作用的喪失。工程出現(xiàn)問題，建設(shè)方歸咎于工程的監(jiān)理方，從而導(dǎo)致了中國水利工程監(jiān)理方的監(jiān)理能力不斷弱化，對于水利工程項目的作用不斷減少，難以保證工程項目的順利實施，無法保證工程的高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 建設(shè)方和工程監(jiān)理方?jīng)]有進行有效配合

建設(shè)方是工程建設(shè)的主要開展者，而水利工程監(jiān)理部門主要受制于工程建設(shè)方，而工程建設(shè)方由于自身的能力參差不齊導(dǎo)致工程管理能力存在著巨大的差異。在具體工程施工的各個環(huán)節(jié)中，對于監(jiān)理工作的相關(guān)要求采取不配合的態(tài)度，而正是這種情況導(dǎo)致了工程監(jiān)理工作無法正常的開展。同時工程建設(shè)方對于工程監(jiān)理部門的認(rèn)識不足，認(rèn)為工程監(jiān)理的工作只是負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場的工程質(zhì)量，對于工程的其他方面認(rèn)為監(jiān)理部門沒有提前進行具體干涉。在這種背景之下，監(jiān)理部門無法對工程建設(shè)中存在的問題進行深入探究，隨著工程周期的延長，自然環(huán)境等多種因素的轉(zhuǎn)變，監(jiān)理方由于能力的喪失無法對工程建設(shè)進行具體的轉(zhuǎn)變，監(jiān)理工作無法達到預(yù)期的效果，導(dǎo)致工程監(jiān)理方的存在形同虛設(shè)。

3 水利工程監(jiān)理工作的對策

3.1 提高監(jiān)理工作人員的從業(yè)素質(zhì)

面對當(dāng)前水利工程建設(shè)的復(fù)雜性，水利工程建設(shè)的監(jiān)理人員要加強自身能力建設(shè)，只有自身的專業(yè)知識有了質(zhì)的飛躍，才能對施工過程中發(fā)生的各種問題進行全方位把控。加強理論知識學(xué)習(xí)，對于各種新技術(shù)，新思路等知識的學(xué)習(xí)，更多的把知識運用到工程建設(shè)上來，要加強老監(jiān)理人員對新監(jiān)理人員知識與經(jīng)驗的傳授，以老帶新，形成合理的良性循環(huán)。

3.2 加強建設(shè)方和監(jiān)理人員的配合

工程順利開展離不開水利工程建設(shè)方與監(jiān)理方的密切配合，只有加強彼此的溝通才能夠化解一些根本性的問題，雙方可以舉行一些會議對一些問題進參討，加強彼此之間的合作與溝通，保證監(jiān)理部門與建設(shè)方的信息暢通，從而促進水利工程建設(shè)的順利開展以及高質(zhì)量的完成。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程的監(jiān)理需要各方面的相互作用與發(fā)展，從水利工程自身來講，要加強水利工程監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)的提高，同時加強理論知識的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累，提高對水利工程的綜合把控，建設(shè)方要加強與監(jiān)理部門的統(tǒng)籌與配合，只有這樣才能夠促進水利工程的高質(zhì)量發(fā)展。