李歡歡
摘要:與傳統(tǒng)的變電運(yùn)行和變電檢修工作方式相比,變電運(yùn)維一體化無(wú)疑是更高一級(jí)的、經(jīng)過創(chuàng)新和發(fā)展的電力系統(tǒng)工作開展方式。變電專業(yè)化管理是一項(xiàng)綜合性、全面性的變電管理工作,因此只有管理人員對(duì)于運(yùn)維一體化模式進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用,才能夠在此基礎(chǔ)上期待變電管理實(shí)際效果的有效提升。基于此,本文將著重分析探討變電運(yùn)維一體化模式應(yīng)用,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:變電管理;變電運(yùn)維;一體化
引言
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和改革開放不斷深入的推動(dòng)之下,我國(guó)的電力事業(yè)蓬勃發(fā)展,變電站管理領(lǐng)域也不斷涌現(xiàn)了新技術(shù)和新設(shè)備。而變電運(yùn)維一體化作為一種全自動(dòng)化的智能高效變電站運(yùn)行管理模式,能夠通過簡(jiǎn)化變電運(yùn)行內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)全運(yùn)行監(jiān)督運(yùn)維一體化管理和無(wú)人值班管理,從而有效提高變電站運(yùn)行效率和運(yùn)行精準(zhǔn)度,確保變電站安全可靠運(yùn)行。
一、變電運(yùn)維一體化模式的重要性及原則
運(yùn)維一體化模式有著很高的重要性。眾所周知變電運(yùn)維一體化工作本身是“大檢修”體系建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其次,在我國(guó)變電系統(tǒng)一體化管理過程中,電網(wǎng)運(yùn)行工作的整體模式將會(huì)出現(xiàn)比較大的變化。因此在這一前提下推進(jìn)變電運(yùn)維一體化管理模式的優(yōu)化,來達(dá)到提升變電運(yùn)維工作效率的目的才是保持安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。其次,運(yùn)維一體化模式的重要性還體現(xiàn)在其能夠?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,從而能夠?yàn)榻窈笞冸姽芾砉ぷ鞯倪M(jìn)步提供一個(gè)相對(duì)成熟的模板,最終能夠期待在這一模板的基礎(chǔ)上探索符合我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際情況的變電運(yùn)維模式。運(yùn)維一體化模式需要遵循資源最優(yōu)配置的原則才可以實(shí)行。一般而言在運(yùn)維一體化管理的過程中管理人員需要遵循資源配置最優(yōu)化的原則來進(jìn)行日常的管理工作,并且在這一過程中達(dá)到釋放勞動(dòng)生產(chǎn)力、使人力資源配置得到優(yōu)化的效果。其次,在對(duì)于模式實(shí)施原則進(jìn)行分析的過程中管理人員還可以根據(jù)變電運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)需要來開展運(yùn)維一體化專業(yè)技能培訓(xùn),并且在這一過程中適當(dāng)?shù)恼{(diào)整檢修人員轉(zhuǎn)崗,從而能夠更加高效的實(shí)施一崗多能、一專多能復(fù)合型“運(yùn)檢雙能”人才培養(yǎng)流程。最終能夠更好地滿足電網(wǎng)精益生產(chǎn)的實(shí)際需要。
二、變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用分析
(一)制定管理范圍并加強(qiáng)管理水平
變電運(yùn)維一體化模式在變電管理中實(shí)際應(yīng)用的過程中需要制定管理范圍以及加強(qiáng)管理的水平,確保在實(shí)際管理的過程中不會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的運(yùn)行事故,減少運(yùn)行過程中對(duì)操作人員身體造成的危害。首先需要對(duì)變電管理中的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,確保各個(gè)部門的工作人員能夠明確自身的責(zé)任與工作性質(zhì),以便能夠確保相應(yīng)的工作人員能夠在問題出現(xiàn)的第一之間針對(duì)問題進(jìn)行解決,從而減少故障對(duì)電力運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。其次需要加強(qiáng)管理水平,針對(duì)變電管理進(jìn)行的實(shí)際情況制定出完善的管理制度并加強(qiáng)管理水平,最大程度上減少電力事故的發(fā)生,為實(shí)際電力運(yùn)行提供保障。
(二)提升工作人員的綜合素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)
變電運(yùn)維一體化是一種相對(duì)較新的電力系統(tǒng)管理模式,在很多地方仍然需要工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷磨合,而每一個(gè)工作人員基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),將會(huì)影響到整體的變電運(yùn)維效果。因此,需要通過科學(xué)的培訓(xùn)、考核,讓每一個(gè)參與變電運(yùn)維一體化的工作人員熟練掌握工作技能,有效理解工作范圍,合理處理突發(fā)事件,嚴(yán)格控制安全隱患,從而提升每一個(gè)工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,要對(duì)工作人員尤其是一線工作人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo),讓其認(rèn)識(shí)到自身工作的嚴(yán)肅性與重要性,認(rèn)識(shí)到一旦自身工作失誤可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,以此讓每一個(gè)工作人員都能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,獲得最佳的工作效果。
(三)加大監(jiān)督管理工作力度
變電運(yùn)維一體模式對(duì)人員專業(yè)素質(zhì)、綜合能力以及部門間協(xié)調(diào)配合的要求提出了更高的要求。在變電運(yùn)維一體化實(shí)施過程中,施工人員要遵循先簡(jiǎn)單后復(fù)雜的原則,能夠有效地降低安全風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),還要對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行綜合思考和全面的分析,使單一的維護(hù)工作向運(yùn)維工作轉(zhuǎn)變;另外,還要對(duì)變電運(yùn)維工作人員的安全職責(zé)做出明確的規(guī)定,使運(yùn)維一體化工作在實(shí)施過程中工作得到細(xì)化,以便于各項(xiàng)變電運(yùn)維工作得到更好的落實(shí)。
(四)建立有效的激勵(lì)機(jī)制
由于變電運(yùn)維一體化模式的勞動(dòng)強(qiáng)度增加了,而且其對(duì)工作人員的要求也越來越高,這變電運(yùn)維工作人員承受著更大的工作壓力,面對(duì)更大的危險(xiǎn),如果長(zhǎng)期處于這種工作狀態(tài),很容易使工作人員對(duì)工作產(chǎn)生厭煩情緒,從而表現(xiàn)出工作態(tài)度不認(rèn)識(shí),存在較大的隨意性,這樣會(huì)直接影響變電運(yùn)維工作的順利開展,會(huì)嚴(yán)重影響變電運(yùn)維工作的效率。所以,相關(guān)管理部門要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行不斷的完善,以有效地緩解工作人員的工作壓力,提升工作人員的工作積極性,使工作人員能夠始終保持良好的工作態(tài)度,從而有效地保證變電運(yùn)維工作的質(zhì)量。
(五)積極開展變電運(yùn)維一體化的課題研究
理論和實(shí)踐相互結(jié)合,實(shí)踐永遠(yuǎn)需要科學(xué)的理論進(jìn)行正確引導(dǎo)。在變電運(yùn)維一體化的實(shí)施過程中,為了不斷提升變電運(yùn)維一體化的應(yīng)用效果,改進(jìn)實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的漏洞,就需要積極開展與變電運(yùn)維一體化相關(guān)的課題研究,以理論研究結(jié)果促進(jìn)實(shí)踐效果提升。在這一過程中,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極從外部借力,和各電力高校、研究機(jī)構(gòu)開展課題研究合作,提供研究素材與資料,互利共贏,取得預(yù)期的研究成果,并應(yīng)用到變電運(yùn)維一體化的改進(jìn)和創(chuàng)新中。
(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保運(yùn)維安全
穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)維一體化工作,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、倒閘操作、工作票管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等業(yè)務(wù)開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)開展分析,認(rèn)真梳理完善,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,確保運(yùn)維一體化工作的可持續(xù)開展。運(yùn)檢部、安質(zhì)部應(yīng)共同審定運(yùn)維業(yè)務(wù)并發(fā)布階段性實(shí)施的維護(hù)性檢修項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員在確定的作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工作,并在推進(jìn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析和控制管理,杜絕因運(yùn)維一體化而對(duì)安全生產(chǎn)局面造成影響。對(duì)于運(yùn)維過程中的各項(xiàng)工作要制定嚴(yán)格的安全保障措施和相關(guān)的工作制度,并且要求運(yùn)維人員嚴(yán)格執(zhí)行,以此來確保運(yùn)維工作的安全可靠進(jìn)行。
(七)堅(jiān)持逐步推廣
在變電管理中應(yīng)用變電運(yùn)維一體化模式需要堅(jiān)持逐步推廣的原則,相關(guān)管理人員需要確保在不影響電網(wǎng)安全生產(chǎn)的情況下堅(jiān)持逐步推廣的原則,在實(shí)際進(jìn)行的過程中需要相關(guān)管理人員選擇較為良好的基礎(chǔ)設(shè)備與人員配置較高的變電站來進(jìn)行試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)工作進(jìn)行結(jié)束之后進(jìn)行總結(jié)與完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)逐步推廣的原則來制定相關(guān)的規(guī)章制度,最后將變電運(yùn)維一體化模式進(jìn)行逐步推廣。與此同時(shí),相關(guān)管理人員需要在堅(jiān)持逐步推廣的原則同時(shí)確保業(yè)務(wù)整合與人員重組的過程中確保調(diào)整幅度,以便能夠穩(wěn)定現(xiàn)有的電力企業(yè)生產(chǎn)能力。除此之外,相關(guān)管理人員需要針對(duì)變電運(yùn)維一體化模式相關(guān)操作人員的實(shí)際能力安排其進(jìn)行培訓(xùn),最大程度上提高操作人員的專業(yè)素養(yǎng)與操作能力,最終能夠確保變電運(yùn)維一體化模式能夠在變電管理中發(fā)揮出其相應(yīng)的作用,為電力企業(yè)未來的發(fā)展提供有效的保障。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,由于實(shí)踐應(yīng)用效果良好,變電運(yùn)維一體化模式被逐漸推廣,有效提升了變電運(yùn)維的實(shí)際效果,增強(qiáng)了電力系統(tǒng)的綜合穩(wěn)定性、運(yùn)行安全性。可以說,變電運(yùn)維一體化模式是電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),也是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的電力系統(tǒng)維護(hù)壓力的必然選擇,這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。
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