裝配式建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程中BIM技術(shù)的作用

姜建軍

利津縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（257400）

0 前言

BIM技術(shù)是一種先進(jìn)的建筑建模技術(shù)，由于溝通的時(shí)效性強(qiáng)，能夠融入所有施工人員共同參與，所以形成了良性的信息溝通機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)一線員工的實(shí)時(shí)指導(dǎo)。由于BIM技術(shù)是可視化的溝通，在施工的過(guò)程中需要填入施工信息，因此能夠形成有效的監(jiān)管機(jī)制，督促員工規(guī)范施工行為，而這些對(duì)保證建筑施工高質(zhì)量的完成具有重要的意義。

1 BIM技術(shù)對(duì)建筑施工質(zhì)量控制的相關(guān)概述

BIM技術(shù)是對(duì)建筑信息的模型轉(zhuǎn)化，是將建筑中的規(guī)則、物理、幾何信息進(jìn)行一種模型技術(shù)的轉(zhuǎn)換[1]。BIM技術(shù)施工過(guò)程質(zhì)量控制是進(jìn)行全體員工參與的控制體系，和傳統(tǒng)的建筑施工相比，這種控制更科學(xué)，是一種縱向、多維度的控制。而傳統(tǒng)的質(zhì)量施工控制是單項(xiàng)的控制，質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工監(jiān)督，班組長(zhǎng)確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，二者之間只有任務(wù)之間的交流，無(wú)法形成有效的溝通。由此可見(jiàn)，BIM技術(shù)施工控制不僅能夠保證施工整個(gè)過(guò)程的控制，而且由于可視化的溝通方式，減少了溝通障礙，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行更改，因此對(duì)高質(zhì)量完成建筑施工具有重要的意義。

BIM技術(shù)建模應(yīng)用更方便。通常，在二維建筑工程的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)信息構(gòu)成要素之間缺乏聯(lián)系，一旦發(fā)生錯(cuò)誤，需要全部進(jìn)行改動(dòng)。BIM技術(shù)設(shè)計(jì)的建筑信息模型，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，構(gòu)成要素之間可相互聯(lián)系，所以一旦發(fā)生一項(xiàng)錯(cuò)誤，只需要對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行改動(dòng)，其他方面也會(huì)隨著改動(dòng)，所以節(jié)約了時(shí)間。BIM技術(shù)施工控制包括了一線員工的參與，所以能夠及時(shí)進(jìn)行施工更改，將錯(cuò)誤控制在施工之前，這對(duì)減少日后返工、提高建筑施工效率具有重要的意義[2]。此外，對(duì)于裝配式建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程的控制并不是獨(dú)立的，應(yīng)涵蓋多個(gè)部門(mén)、程序，如需要后勤提供材料，需要融入成本控制工序。BIM建筑模型能夠囊括所有的部門(mén)和程序，能夠協(xié)調(diào)多方力量，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

2 BIM技術(shù)在裝配式建筑施工質(zhì)量管理中的重要作用

2.1 BIM技術(shù)能夠有效提高質(zhì)量管理效率

裝配式建筑需要對(duì)相應(yīng)的建筑配件進(jìn)行組織和管理，由于配件較多，對(duì)裝配的要求精確度較高，在傳統(tǒng)的二維圖紙模式下，由于設(shè)計(jì)圖紙較多，不方便查找相應(yīng)的信息，而且圖紙相對(duì)分散，無(wú)法形成整體、系統(tǒng)的裝配式建筑圖紙，因此很難實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。BIM技術(shù)進(jìn)行的裝配式建筑施工設(shè)計(jì)不僅是可以更改的模型設(shè)計(jì)，包含了裝配式建筑工程的全部信息，方便查閱，而且信息之間還具有互通性，可以多方位地展現(xiàn)裝配式建筑配件的具體尺寸、裝配要求等參數(shù)，因此能有效規(guī)避信息不對(duì)稱產(chǎn)生的施工質(zhì)量問(wèn)題[3]。

BIM技術(shù)建筑設(shè)計(jì)是綜合化的模型設(shè)計(jì)，在進(jìn)行施工的管理過(guò)程中，避免了傳統(tǒng)施工過(guò)程中的單項(xiàng)溝通，采用可視化的溝通方式實(shí)現(xiàn)多方人員的溝通，不僅能夠提高問(wèn)題的解決效率，而且能夠?qū)κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更正，保證模型中相對(duì)應(yīng)信息的同步更改。由此可見(jiàn)，BIM技術(shù)的施工過(guò)程管理控制不僅能夠有效控制眼前發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，而且還能從裝配式建筑施工整體上進(jìn)行更改，所以大幅提升了質(zhì)量管理效率，對(duì)高質(zhì)量完成裝配式建筑施工具有重要的意義。

2.2 BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量責(zé)任追責(zé)

在裝配式建筑施工過(guò)程中，施工人員對(duì)施工質(zhì)量具有決定性的作用，所以如何實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，減少對(duì)后期施工質(zhì)量的影響具有重要的作用。在傳統(tǒng)的質(zhì)量控制模式下，由于施工工序多，質(zhì)量管理人員不可能對(duì)施工人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，只能在裝配式建筑施工結(jié)束后，進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的地方進(jìn)行整改。這種質(zhì)量監(jiān)控耗時(shí)耗力，而且一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，很難找到相應(yīng)的施工人員，所以容易造成責(zé)任推諉，無(wú)法形成有效的監(jiān)控機(jī)制。

BIM技術(shù)能夠有效規(guī)避對(duì)一線員工的監(jiān)管問(wèn)題。首先，基于BIM技術(shù)下的建筑模型可以實(shí)現(xiàn)和當(dāng)前的移動(dòng)設(shè)備接入，所以只需要通過(guò)移動(dòng)設(shè)備手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)對(duì)裝配式建筑施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)重要的施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，保證高質(zhì)量地完成施工。其次，BIM技術(shù)建筑模型系統(tǒng)中，需要一線施工人員填寫(xiě)施工情況，將這些具體的施工信息上傳。監(jiān)督人員可以通過(guò)填寫(xiě)的施工信息來(lái)找到相關(guān)的責(zé)任人，以此形成高效的監(jiān)督體系。BIM技術(shù)對(duì)規(guī)范員工施工行為，督促員工積極對(duì)待施工工作具有重要的意義。因此，從建筑工程施工質(zhì)量的人員控制角度來(lái)看，BIM技術(shù)建模對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制具有重要的作用。

2.3 BIM技術(shù)能夠通過(guò)模擬施工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制

裝配式建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程，包含了眾多個(gè)施工階段，所以在施工時(shí)候要做好各個(gè)階段的有效銜接，才能保證整體裝配式建筑施工的質(zhì)量。但是在傳統(tǒng)的模式下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的控制，只能根據(jù)圖紙完成某個(gè)階段的工程施工，通過(guò)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)后，或者進(jìn)入到下個(gè)階段施工之后出現(xiàn)不匹配，才會(huì)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，而這個(gè)時(shí)候再進(jìn)行問(wèn)題處理，顯然耗時(shí)、耗力，還影響后續(xù)的施工效率。而基于BIM技術(shù)的施工能夠從整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的模擬，然后通過(guò)3D的轉(zhuǎn)變形成4D模型，和實(shí)際施工模型比較，發(fā)現(xiàn)二者出現(xiàn)不一致情況，就能很容易地查看施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

運(yùn)用BIM技術(shù)模型進(jìn)行裝配式建筑施工時(shí)，建筑信息之間的互通性較強(qiáng)，所以配件信息查找、人員溝通更方便。此外，BIM技術(shù)的施工過(guò)程是可視化的質(zhì)量管理過(guò)程，裝配過(guò)程較透明，而這非常有利于施工過(guò)程的管理，減少施工過(guò)程質(zhì)量的問(wèn)題的發(fā)生。

2.4 BIM技術(shù)能夠?qū)ㄖ┕み^(guò)程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制

裝配式建筑施工是一個(gè)系統(tǒng)的施工過(guò)程，只有保證不同施工階段的施工質(zhì)量控制，才能保證裝配式建筑施工的整體質(zhì)量，可見(jiàn)對(duì)裝配式建筑施工過(guò)程進(jìn)行控制非常重要。但是傳統(tǒng)模式下，班組長(zhǎng)是施工過(guò)程的管理者，通過(guò)對(duì)質(zhì)量員、一線施工人員進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的控制。 溝通具有時(shí)間差和信息差，時(shí)間差的主要表現(xiàn)是質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，反應(yīng)給一線員工進(jìn)行整改，但是一線施工人員在整改之后才對(duì)質(zhì)量員進(jìn)行反饋。在這期間如果質(zhì)量員進(jìn)行施工過(guò)程的管理，則會(huì)和班組長(zhǎng)下達(dá)的命令出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，所以很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制。信息差主要由于不順暢的溝通機(jī)制產(chǎn)生的，比如班組長(zhǎng)向質(zhì)量員提出質(zhì)量問(wèn)題更改，然后同時(shí)也向一線施工傳達(dá)了相同的信息，但是由于領(lǐng)悟能力的不同，所以產(chǎn)生了信息差。在基于BIM技術(shù)下的建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程中，施工人員會(huì)對(duì)施工信息進(jìn)行記錄，并及時(shí)反饋發(fā)生的施工問(wèn)題，而管理人員只需要通過(guò)可視化的視頻方式進(jìn)行溝通就能完成高效的指導(dǎo)工作，所以能夠?qū)κ┕み^(guò)程進(jìn)行高效的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。

3 結(jié)語(yǔ)

裝配式建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包含了多種配件的組合、安裝，加之對(duì)配件尺寸、位置等參數(shù)的要求較高，所以一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)影響后續(xù)的施工效率和施工質(zhì)量，而B(niǎo)IM技術(shù)模型融入到裝配式建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程中能夠有效的解決施工信息問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，因此形成了有效的監(jiān)督體系，提高了裝配式建筑施工質(zhì)量管理水平。