遼寧省小型水庫運(yùn)行管理現(xiàn)狀存在主要問題及對(duì)策研究

邵 偉

(大連市普蘭店區(qū)生態(tài)環(huán)境事務(wù)服務(wù)中心，遼寧 大連 116200)

為全面掌握遼寧省小型水庫運(yùn)行管理現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題及其以往的典型經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合省農(nóng)村專家顧問團(tuán)與省水利廳計(jì)劃安排、工作部署、示范縣中期評(píng)估以及全省暗訪調(diào)研成果等，深入調(diào)查研究了大連、沈陽、丹東、撫順、葫蘆島等地區(qū)近30座小型水庫的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。

1 基本概況

調(diào)查顯示，遼寧省現(xiàn)有小(1)型水庫952座、小(2)型水庫4815座，小型水庫占全國總數(shù)8%，總庫容38.2億m3。1960年-1980年屬遼寧省大多數(shù)小型水庫的集中興建期，受當(dāng)時(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、工程投資、經(jīng)濟(jì)社會(huì)等條件限制，水庫病險(xiǎn)隱患多、整體質(zhì)量差，大部分都為“三邊”工程，給區(qū)域防洪保安和工程管理帶來極大的困難。目前，遼寧省已完成加固整治的小型病險(xiǎn)水庫5610座，累計(jì)完成投資56.12億元，明顯改善了水庫運(yùn)行現(xiàn)狀，然而仍有157座處于帶病運(yùn)行狀態(tài)。現(xiàn)階段，遼寧省呈現(xiàn)出主體多元化的管理模式，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)或民營企業(yè)、縣級(jí)水管部門管理的水庫有1780座、81座、86座，其余大部分水庫均由村集體管理。總體而言，90%以上的小型水庫管理均由村集體或鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)。

2 運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)辦法

2.1 貫徹落實(shí)管理體制改革

2014年，遼寧省依據(jù)水利部、財(cái)政部相關(guān)文件要求，重點(diǎn)從水庫功能效應(yīng)、安全運(yùn)行的角度入手，在全省15個(gè)區(qū)縣開展管理體制改革試點(diǎn)工作，全省于2019年全面實(shí)行。改革重點(diǎn)主要包括以下內(nèi)容：①明晰工程產(chǎn)權(quán)與管護(hù)范圍，小型水庫的產(chǎn)權(quán)界定由當(dāng)?shù)乜h級(jí)政府完成，明確產(chǎn)權(quán)所有者的義務(wù)、權(quán)利和水庫管理范圍。②建立管護(hù)責(zé)任體系，縣級(jí)人民政府承擔(dān)著公布三級(jí)管理責(zé)任人、逐個(gè)落實(shí)各級(jí)責(zé)任制等任務(wù)，對(duì)于水庫的安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)。③落實(shí)管護(hù)措施、創(chuàng)新管護(hù)模式，實(shí)行“縣鄉(xiāng)水利部門監(jiān)管+維修養(yǎng)護(hù)社會(huì)化+管理員日常管理”結(jié)合的模式，依據(jù)小(2)型水庫不低于1人、小(1)型水庫不低于2人的標(biāo)準(zhǔn)選聘管理員；此外，實(shí)行市場(chǎng)化維修養(yǎng)護(hù)模式，實(shí)施統(tǒng)一管理的專業(yè)隊(duì)伍則由縣水管部門擇優(yōu)確定；縣鄉(xiāng)水利部門監(jiān)督考核管護(hù)人員，承擔(dān)著監(jiān)管責(zé)任。④落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)、實(shí)行財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，依據(jù)小(2)型0.5萬元、小(1)型1萬元的標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)財(cái)政對(duì)改革縣實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)，以不低于省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為原則各改革縣及所在市確保管護(hù)資金的落實(shí)。目前，全省小型水庫管理體制改革已基本完成且安全管理責(zé)任人已落實(shí)到位，遵循持續(xù)深化、以點(diǎn)帶面的原則，全省有普蘭店區(qū)、瓦房店市、莊河市、康平縣、沈河區(qū)等12個(gè)市縣創(chuàng)建為改革示范縣[1-3]。

2.2 切實(shí)完善地方性法規(guī)

2011年，針對(duì)小型水庫遼寧省頒布實(shí)施的管理辦法，明確規(guī)定了工程維護(hù)、防汛安全、運(yùn)行管理和水庫建設(shè)等要求，這對(duì)于地方立法小型水庫管理具有引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。隨后，各市也相繼出臺(tái)了小型水庫管理文件，初步形成了法規(guī)管理體系。此外，2018年遼寧省第四次修訂的安全管理?xiàng)l例，系統(tǒng)規(guī)定了水庫大壩建設(shè)與管理等相關(guān)內(nèi)容。

2.3 納入湖長(zhǎng)制實(shí)施范圍

2018年，遼寧省將湖長(zhǎng)制的實(shí)施與水庫管理相結(jié)合，設(shè)立湖長(zhǎng)擔(dān)負(fù)責(zé)小型水庫的管理，即水庫的管理與保護(hù)工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人承擔(dān)，有利于進(jìn)一步落實(shí)水庫管護(hù)責(zé)任[4]。

2.4 強(qiáng)化教育培訓(xùn)

遼寧省曾多次舉辦水庫安全管理培訓(xùn)、管理體制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升管理人員的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，各地區(qū)也開展了一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如莊河市以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫管理員，在水庫現(xiàn)場(chǎng)開展與教授壩腳維護(hù)、壩坡除草等管護(hù)工作，這種邊培訓(xùn)邊工作的方式取得了較好的成效[5]。

2.5 以暗訪工作提升管護(hù)

為保證小型水庫的安全運(yùn)行及督促各地落實(shí)管護(hù)責(zé)任，遼寧省多次開展暗訪調(diào)研工作，如2018-2019年對(duì)全省1126座小型水庫實(shí)行了暗訪，對(duì)水庫運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的查找，有利于水庫風(fēng)險(xiǎn)隱患的及時(shí)消除，并大大提升了水庫管理水平。

3 現(xiàn)存問題

3.1 管理設(shè)施建設(shè)存在短板

遼寧省小型水庫的前期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)條件差、工程投資有限，而后期管理設(shè)施缺項(xiàng)、除險(xiǎn)加固不徹底，加之缺乏有效的管理以及日常管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足等，工程整體質(zhì)量較差。調(diào)查顯示，現(xiàn)階段仍有50%的小型水庫尚未完成確權(quán)化界工作，絕大多數(shù)仍然存在缺少雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、未設(shè)立管理用房等問題，部分水庫防汛道路不同且缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。

3.2 水庫運(yùn)行與管理機(jī)制待完善

由于改革較晚，部分區(qū)縣的小型水庫運(yùn)行與管理機(jī)制還不完善，由村集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的大部分水庫主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)與日管理工作，尚未設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)。此外，許多水利站在本輪機(jī)構(gòu)改革中被撤并，因缺乏專業(yè)的管護(hù)人員，“最后1km”問題在基層水利服務(wù)管理中比較突出。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)管護(hù)責(zé)任主體定位工作不夠重視，并認(rèn)為縣水利部應(yīng)該作為責(zé)任主體承擔(dān)水庫管理的相關(guān)工作，主體定位失誤導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。在組織協(xié)調(diào)方面尚未形成工作合力，各部門之間缺乏溝通，由于住建、自然資源等部門的相關(guān)規(guī)定部分地區(qū)最基本的水庫管理用房甚至都無法建設(shè)[6-7]。

3.3 管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足

遼寧省小型水庫具有較強(qiáng)的公益性，主要依靠財(cái)政投入維持日常的運(yùn)行管護(hù)。2018年，對(duì)于小型水庫運(yùn)行管護(hù)省級(jí)財(cái)政投入了3500萬元，加上縣市配套資金才基本解決工程簡(jiǎn)單維護(hù)與兼職管護(hù)所需的資金，而與保障水庫安全運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)的真實(shí)需求仍有較大缺口，尤其是涉農(nóng)資金整合后明顯降低了水庫管護(hù)資金的保障程度。

3.4 管理能力有待提升

目前，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本管護(hù)常識(shí)、水庫基本情況把握等方面全省一線大部分水庫管護(hù)人員還有所欠缺，業(yè)務(wù)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)還不到位。①現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)偏少、集中培訓(xùn)較多且培訓(xùn)形式單一；②培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)操性差、專業(yè)知識(shí)偏多且不切實(shí)際；③管護(hù)人員變換頻繁、流動(dòng)性大，未能及時(shí)培訓(xùn)新選人員。

3.5 承包租賃不規(guī)范

受歷史條件限制，部分村集體對(duì)外承包的水庫漁業(yè)養(yǎng)殖功能還不夠合理，如未明確承包責(zé)任、費(fèi)用、年限等。為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，部分小型水庫承包人存在私自堵塞放水洞、私設(shè)攔魚網(wǎng)或子堰、過量投放魚餌、不服從流域調(diào)度等，使得庫區(qū)水質(zhì)較差、無法保障水庫灌溉防洪效益等。

3.6 法規(guī)制度體系不系統(tǒng)

目前，與“水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、水利工程補(bǔ)短板”的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的總基調(diào)相比遼寧省有關(guān)小型水庫的法律法規(guī)體系仍存在較大差距。①未明確規(guī)定相關(guān)事項(xiàng)，如未明確破壞生態(tài)環(huán)境與污染水體、妨礙抗旱供水調(diào)度與防汛搶險(xiǎn)、威脅水庫安全運(yùn)行等水庫經(jīng)營活動(dòng)的處罰措施。②有關(guān)管理規(guī)定可行性低，如現(xiàn)行管理辦法規(guī)定本級(jí)人民政府承擔(dān)小型水庫的除險(xiǎn)加固、運(yùn)行管理等經(jīng)費(fèi)，上級(jí)部門給予一定的補(bǔ)助，而在實(shí)際工程中因鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限往往無法真正落實(shí)。③小型水庫管理體制改革有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化管理示范縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等還不夠完善。

4 對(duì)策建議

4.1 全面彌補(bǔ)現(xiàn)存短板

將全省小型水庫現(xiàn)狀做進(jìn)一步的深入了解，按照相關(guān)要求對(duì)不達(dá)標(biāo)的水庫實(shí)行降等報(bào)廢處理。通過建立病險(xiǎn)水庫省級(jí)動(dòng)態(tài)管理制度以及定期開展安全鑒定工作，出險(xiǎn)一座加固一座，把水庫加固作為日常工作以保證其長(zhǎng)期有效的穩(wěn)定運(yùn)行?？紤]水利事業(yè)實(shí)際發(fā)展要求應(yīng)加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，徹底解決觀測(cè)設(shè)施缺乏、出險(xiǎn)水庫管理設(shè)施薄弱的問題；設(shè)立專項(xiàng)資金，用于解決防汛道路、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、水庫管理用房等缺失問題，住建、自然資源等部門之間的協(xié)調(diào)工作由各級(jí)水管部門負(fù)責(zé)。集中物力、財(cái)力爭(zhēng)取用2年時(shí)間彌補(bǔ)水庫工程短板，用5a的時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)先推進(jìn)水庫管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建模式[8]。

4.2 持續(xù)完善運(yùn)行與管理機(jī)制

對(duì)村集體所有的小型水庫遵循所有權(quán)與管理權(quán)分離的原則，將管理權(quán)收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)并由其承擔(dān)管理主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)管理人員以及深化管理體制改革，縣級(jí)水管部門提供技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)監(jiān)督。在湖長(zhǎng)制管理范圍中納入小型水庫，有機(jī)結(jié)合安全管理責(zé)任人與湖長(zhǎng)設(shè)置，各級(jí)部門要高度重視水庫管理工作。

4.3 加大資金保障力度

在省財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算中列入小型水庫維修與運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，建立縣、市、省三級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并帶動(dòng)地方財(cái)政加大投入，以涉農(nóng)資金約束性指標(biāo)控制水庫運(yùn)行管護(hù)資金。貫徹落實(shí)省自然資源廳、發(fā)改委、財(cái)政廳、水利廳規(guī)定的小(2)型、小(1)型水庫不低于3萬和6萬的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，保證配套資金能夠按時(shí)足額到位。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)力爭(zhēng)建設(shè)高質(zhì)量工程，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治與水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，考慮“鄉(xiāng)村振興”實(shí)施戰(zhàn)略建設(shè)“鄉(xiāng)村美麗水庫”。

4.4 提升水庫管護(hù)水平

在水利工程與河湖管理范圍劃定工作中納入小型水庫管理范圍劃定任務(wù)，加快落實(shí)化界工作和水庫標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)“縣水管部門監(jiān)管+巡查員日常管理+日常維護(hù)社會(huì)化+維修養(yǎng)護(hù)專業(yè)化”的原則，考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況因地制宜的形成適宜的管護(hù)模式，逐步提升管護(hù)水平。由水庫管理主體責(zé)任單位選聘專職安全巡查員，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修養(yǎng)護(hù)工作，通過購買服務(wù)的方式對(duì)有管理單位的小(1)型水庫實(shí)行日常維護(hù)物業(yè)化管理；對(duì)量大而面廣的小(2)型水庫可以采取的方式有：①實(shí)行小型水庫日常管護(hù)、維修養(yǎng)護(hù)一并由大中型水庫負(fù)責(zé)代管的“以大代小”管理模式；②對(duì)多個(gè)小型水庫按照流域、區(qū)域?qū)嵭屑泄芾淼哪Ｊ?，其維修養(yǎng)護(hù)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。

4.5 持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督考核

①充分考慮“四不兩直”暗訪工作和河湖長(zhǎng)巡河巡護(hù)工作進(jìn)展，對(duì)水庫的運(yùn)行管理進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查。②編制監(jiān)督督查計(jì)劃，逐步形成專家督查機(jī)制和第三方機(jī)構(gòu)督查制度。③在湖長(zhǎng)制考核中納入小型水庫管理工作，切實(shí)提升各級(jí)對(duì)水庫管理重視。

4.6 加強(qiáng)信息化建設(shè)

①完善小型水庫安全監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雨水情自動(dòng)監(jiān)測(cè)體系，加快形成無人或少人值守機(jī)制。②應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段和GPS軟件對(duì)管護(hù)人員的工作軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄，采用“水庫巡查APP系統(tǒng)”相關(guān)責(zé)任單位能夠及時(shí)的分析處理安全隱患，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、痕跡化、可追溯管理。

4.7 強(qiáng)化培訓(xùn)工作

①培訓(xùn)機(jī)制的不斷完善。在小型水庫運(yùn)行管理體系中納入巡查管護(hù)人員的培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并確保上崗前每位巡查管護(hù)人員都能接受不低于24學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。②培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)置。在省級(jí)層面確定培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)大綱，“應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容”和培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)包括應(yīng)急處置、防汛搶險(xiǎn)、維修養(yǎng)護(hù)、安全職責(zé)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、巡視檢查、相關(guān)法律法規(guī)及小型水庫基本知識(shí)等。③結(jié)合實(shí)際定期組織學(xué)習(xí)，選拔實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)豐富的專家組建講師庫，綜合利用遠(yuǎn)程教學(xué)、課堂教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等方式進(jìn)行水庫運(yùn)行管理培訓(xùn)。

4.8 加快法規(guī)制度建設(shè)

為有效解決現(xiàn)階段水庫管理所存在的問題以及為水庫管理提供可靠的法律支撐，應(yīng)加快修訂管理辦法。通過開展小型水庫標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全運(yùn)行暗訪調(diào)研、研究細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)等，以完善的法規(guī)體系保證水庫管護(hù)有規(guī)可循、有標(biāo)可依。

5 結(jié) 論

成熟完善的水庫運(yùn)行管理機(jī)制，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握水庫現(xiàn)狀，為流域防洪調(diào)度及防洪部門掌握汛情變化提供參考，為防洪調(diào)度的全面部署提供依據(jù)。為了保證遼寧省小型水庫的安全穩(wěn)定運(yùn)行，最大程度的發(fā)揮水庫工程效益，文章結(jié)合目前小型水庫存在的問題提出有效的管理對(duì)策，可為實(shí)現(xiàn)水庫高效運(yùn)行、流域生態(tài)用水和水庫防洪安全等目標(biāo)提供重要保障。