路橋施工管理的影響因素及處理措施分析

劉 凱

福建泉州市華泰建設(shè)工程有限公司（362000）

0 引言

在社會經(jīng)濟發(fā)展中，環(huán)路橋建設(shè)是此發(fā)展的需求，隨著汽車不斷增加下，一定程度上，也給公路系統(tǒng)交通帶來一定壓力，這就意味著要逐漸提高環(huán)路橋工程建設(shè)質(zhì)量，才能更好地應(yīng)對交通壓力。 環(huán)路橋施工程序比較多，而且還有著較長的施工周期，施工的成本較高， 并且很容易受到外界因素的影響，如施工材料和施工工藝以及施工人員等，會給質(zhì)量帶來一定問題，使得路面裂縫和地基沉降的現(xiàn)象發(fā)生?；诖耍诃h(huán)保路橋施工中，相關(guān)工作人員要加強施工管理，清楚影響施工的因素，并采取有針對性措施，進(jìn)而為路橋施工的質(zhì)量提供重要保障。

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的主要特點

在路橋工程現(xiàn)場施工的過程中，通常施工環(huán)境主要以露天為主，而且很容易受天氣的影響。 如果天氣比較惡劣的情況下，對于工程施工的進(jìn)度會產(chǎn)生直接的影響，通常工程工期比較長，在道路工程施工不斷進(jìn)展下，管理人員的重視度也會日益的降低。在實際管理中，還存在一定問題，在不同道橋施工中，施工環(huán)境和條件會存在差異性，必須要制訂合理的施工方案。

2 環(huán)路橋施工管理的影響因素

2.1 管理機制

在環(huán)路橋施工中， 其技術(shù)方面的要求比較高，為了使得環(huán)路橋施工管理的水平獲得提高，需要積極完善現(xiàn)有的項目施工管理機制，制訂科學(xué)合理的施工計劃，健全完善施工技術(shù)管理制度，對環(huán)路橋施工人員進(jìn)行優(yōu)化，做到機械配置合理化，并加大管控力度，進(jìn)而為各項工作順利開展提供重要保障?，F(xiàn)階段，在環(huán)路橋施工中，雖然在質(zhì)量方面的要求不斷提高，但是管理機制卻沒有完善，此制度不夠健全，施工工作流程缺少規(guī)范性，針對這種情況，在施工現(xiàn)場管理中，會使施工流程混亂，很容易引發(fā)施工質(zhì)量問題，進(jìn)而產(chǎn)生一定安全隱患。

2.2 外界環(huán)境因素

環(huán)路橋施工環(huán)節(jié)具有一定的繁瑣性，操作工藝復(fù)雜性，再加上主要以野外施工為主，在外界環(huán)境因素等方面，受到的影響非常大，是復(fù)雜的工程。 在環(huán)路橋具體施工的過程中， 涉及到改造和治理環(huán)節(jié)，主要針對的是自然環(huán)境，施工時難免會受到環(huán)境因素的影響。 在施工工地中，天氣的變化，從某種程度上會直接影響到環(huán)路橋工程施工。

2.3 施工材料

在環(huán)路橋施工管理中，施工材料的質(zhì)量作為主要影響因素，其材料質(zhì)量直接關(guān)系到環(huán)路橋施工的質(zhì)量。 以路面基層與面層之間為例，需要準(zhǔn)備瀝青材料來進(jìn)行設(shè)置，其作為透明層，如果瀝青的質(zhì)量不過關(guān)，直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)層黏結(jié)效果。 當(dāng)前，在環(huán)路橋工程施工的過程中，其施工材料上，沒有加大管控力度，在施工材料各個環(huán)節(jié)存在一定漏洞，如采購和質(zhì)量審核環(huán)節(jié)等等。 而且有的單位為了自身的利益，在施工材料采購和質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)中，有些工作人員不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很難為施工材料的質(zhì)量提供保障，容易出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

2.4 施工人員

環(huán)路橋施工規(guī)模相對比較大，而且為了更好地完成此項施工，還離不開項目管理人員和經(jīng)營人員以及施工人員的共同努力。 如在環(huán)路橋施工方案中，施工人員作為執(zhí)行者，但是有的施工人員在其施工質(zhì)量上，還缺少一定意識，在實際施工中，沒有嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，其操作不夠規(guī)范化。 以下水井蓋處理為例，對水井周邊的瀝青混凝土壓實的不夠充分，當(dāng)?shù)缆吠ㄜ囍?，混合料很容易出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，給行車安全帶來安危。

3 環(huán)路橋施工管理有效的措施

3.1 健全完善的施工質(zhì)量管理制度

在環(huán)路橋施工質(zhì)量中，最重要的保障就是健全完善的施工質(zhì)量管理制度。 為了促使施工管理工作順利開展，必須要對現(xiàn)有的施工管理制度積極完善，應(yīng)結(jié)合施工的實際情況，并參照有關(guān)建筑的法律法規(guī)。 之后，在開展施工管理的各項工作時進(jìn)行分級管理，將具體的工作職責(zé)和責(zé)任落實到個人，并在施工管理制度中，引入環(huán)路橋工程各項制度，如監(jiān)督制度和審核制度等。 尤其是環(huán)路橋施工的質(zhì)量，在其工程質(zhì)檢中能起著決定的作用，需要將管理制度建立出來，進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督[1]。

3.2 注重施工材料的管理

在環(huán)路橋工程中，施工材料質(zhì)量作為此工程質(zhì)量保障， 相關(guān)施工單位一定要加強施工材料的管理，針對此管理工作可從以下幾個層面入手。 首先，環(huán)路橋工程施工建設(shè)基本上作業(yè)都是在室外開展，但是受交通運行的限制，其施工材料運輸和供應(yīng)方面，一定程度上，也帶來了一定挑戰(zhàn)，也體現(xiàn)了采購施工材料的重要性。 基于此，施工單位需要將監(jiān)督機制建立出來， 針對采購人員各方面能力進(jìn)行培養(yǎng)，確保施工材料采購渠道可靠性，進(jìn)而使得施工材料對工程建設(shè)的實際需求能更好地滿足[2]。 如果發(fā)現(xiàn)材料在質(zhì)量方面有問題，需要及時上報給上級部門，并加大審核力度，審核材料運輸?shù)膶嶋H情況，促使材料順暢的進(jìn)入施工現(xiàn)場。 然后，環(huán)路工程建設(shè)體量比較大， 且在施工材料的使用上需求量大。施工企業(yè)在材料供應(yīng)方面， 需要建立相應(yīng)的機制，在實際建立的過程中， 可結(jié)合此工程的實際情況，根據(jù)工程進(jìn)度變化， 在環(huán)路橋工程建設(shè)過程中，為材料滿足其工程的需求提供重要的保障。 除此之外，還要積極聯(lián)系供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系，防止施工材料供求出現(xiàn)失衡的現(xiàn)象，進(jìn)而對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。 最后，環(huán)路橋工程開展主要是在室外，很容易受到環(huán)境影響，施工材料保存和管理工作應(yīng)由專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)。

3.3 定期培訓(xùn)施工團隊

環(huán)路橋工程施工單位還需要不斷提高施工團隊的綜合素質(zhì)，其作為環(huán)路橋工程施工的操作者和建設(shè)者，這就顯得施工團隊綜合素質(zhì)的重要性[3]。 基于此，施工單位需要加大培訓(xùn)力度，開展各種各樣的培訓(xùn)活動，采取定期或者是不定期的方式來培訓(xùn)施工團隊，并將相關(guān)知識和技術(shù)水平作為培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而使施工團隊的綜合素質(zhì)不斷提高，除此之外，還要加強安全管理教育，提高安全意識。

3.4 加強施工過程的監(jiān)管

環(huán)路橋施工管理具有一定的系統(tǒng)性， 在實際施工的過程中，如果有一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了失誤，對于環(huán)路橋工程建設(shè)的質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響。 施工企業(yè)的在施工質(zhì)量方面，需要開展監(jiān)管工作，并加大監(jiān)管力度，可以從以下幾個方面開展。 首先，提高管理人的質(zhì)量意識[4]。 施工單位需要對監(jiān)管人員進(jìn)行培養(yǎng)，適當(dāng)監(jiān)督，在實際工作中，針對監(jiān)管人員各個方面進(jìn)行監(jiān)督，并考核。 然后，將健全的工程質(zhì)量體系建立出來，促使質(zhì)量工作落實到實處。 最后，環(huán)路橋建設(shè)的質(zhì)量管理職責(zé)需要落實到每個人身上，建立質(zhì)量管理機制，尤其是在施工材料和施工設(shè)備維護等方面，需要建立相應(yīng)的管理機制[5]。

4 結(jié)語

總而言之， 環(huán)路橋施工管理具有一定的系統(tǒng)性，但是在整個施工中，很容易受各方面因素的影響。 基于此，施工企業(yè)一定要認(rèn)識到環(huán)路橋施工管理的重要性，并給予高度重視，采取有效的措施，積極完善相關(guān)的制度，并不定期培訓(xùn)相關(guān)人員，促使其綜合素質(zhì)不斷提高，進(jìn)而確保施工的質(zhì)量。