淺談供電所思想文化建設標準化體系構建

陳草原 何 艷 孫冬麗 郭蒂蒂

國網南陽供電公司作為國網河南省電力公司確定的2020年國家電網有限公司思想文化重點項目責任單位，該公司秉承文化制勝理念，積極探索基于優(yōu)化營商環(huán)境、推動戰(zhàn)略目標在基層落地的供電所思想文化建設標準化體系構建新途徑，突出目標定位、文化融合、目視傳播、文化實踐四維路徑，打造供電所“四化”精神家園，推進實現三個提升（管理提升、指標提升和服務提升），打通“文化+服務”最后一公里，助力打贏優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務水平攻堅戰(zhàn)。

把握目標定位 實施項目管理

抓機制，提升思想認識。國網南陽供電公司高度重視，始終把項目建設作為年度重點工作加以推進。成立黨政一把手為組長的項目建設領導小組，健全各層級工作組織和實施網絡，形成該公司統(tǒng)一領導、部門統(tǒng)籌協(xié)同、系統(tǒng)上下聯(lián)動的格局。該公司黨委定期研究重點項目推進情況，落實項目建設經費，確保各項工作順利開展。

抓規(guī)劃，明確工作思路。深入調研診斷，組織基層黨組織書記帶隊分組對供電所進行實地調研評估，全面、翔實地掃描文化環(huán)境提升的問題和難點。制發(fā)重點項目實施方案，堅持“兩融入一特色”“兩體現一避免”“兩結合雙協(xié)同”原則，突出一元化、個性化，注重“有形”和“實效”。

抓管控，跟蹤督辦進度。堅持高起點謀劃、高標準推進，全過程質量管控和閉環(huán)運行。明確工作進度、管理流程、關鍵點和責任人，緊卡節(jié)點，倒排工期，定期檢查。主管部門與營銷、工會、安監(jiān)相關專業(yè)部門“橫向統(tǒng)籌，縱向對接”，做到知識共享、課題共研、文化共建，跨專業(yè)合作，確保項目實踐有序有效推進。

文化融合互促 合力創(chuàng)新攻堅

文化牽手，幫扶結對新動能。整合文化資源，吸納有文化策劃與實踐經驗的人員，成立6個供電所文化環(huán)境提升工作組和幫扶工作組，實行一對一結對幫扶，賽創(chuàng)意、賽策劃、賽宣傳、賽成效。召開重點項目建設推進會，舉辦供電所文化環(huán)境提升“文化牽手 幫扶結對”儀式，開展現場案例演示。

文化移植，示范帶動新活力。注重典型引領帶動，組織觀摩十余次，拉高標桿，互學共促。市縣公司結合星級供電所、標桿供電所、廉潔供電所、中心供電所創(chuàng)建，完成潦河等17個供電所文化環(huán)境提升。張店供電所“四區(qū)一路”文化環(huán)境以黨建引領區(qū)、智能互聯(lián)區(qū)、戰(zhàn)略落地區(qū)、綜合保障區(qū)和初心之路，展現推動戰(zhàn)略目標落地的行為自覺和責任擔當，受到廣泛好評。

文化創(chuàng)新，實操手冊新引領。落實國家電網有限公司企業(yè)文化建設指引，成立專編小組，結合系統(tǒng)內外典型案例，編制供電所思想文化建設標準化體系實操手冊，為文化骨干、供電所管理人員編制工作指南。實操手冊分為環(huán)境指引、目視管理、行為養(yǎng)成、評價標準四部分，明確30個子場所要素傳播、建設要點、參考模板，在項目運作推進中切實提高了工作質效。

推行目視傳播 彰顯文化魅力

在辦公區(qū)、綜合保障區(qū)、員工文化區(qū)、公共區(qū)全面展示國家電網有限公司價值理念和發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳貫徹新時代黨的建設要求，以具體化、形象化、可視化的感官認知，讓員工在耳濡目染、潛移默化中規(guī)范言行，實現潤物無聲。組織策劃各類主題長廊，展現社會主義核心價值觀、中國夢、習近平用典、紅色精神傳承、國學文化、上級管理思路目標和先模人物等事跡。結合供電所團隊特點與地域文化，把國家電網有限公司戰(zhàn)略目標與員工價值追求有效融合，因地制宜，量體裁衣，與重點工作深度融合，以具有自身特色的管理成效、團隊風采，實現一所一特色、環(huán)境建設接地氣、有人氣。按照“自然美觀、情景相宜、科學合理”的理念，整合利用、完善提升供電所各類場所陣地，切實解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工生活難題。開發(fā)“供電所物資小管家”APP，實現供電所物資領用智能化。黨員活動室按照“一牌、一旗、三板”規(guī)范創(chuàng)建。在職工之家、班組園地等員工學習活動場所，選擇與環(huán)境相協(xié)調的內容布展。

深化文化實踐 激發(fā)工作效能

圍繞文化環(huán)境促所站綜合管理提升，形成一圖一表一清單（企業(yè)文化建設一張圖、標桿建設對照表和文化落地工作清單）。依托供電所環(huán)境氛圍營造和場所陣地提升，引導員工實現從“看得見”“感受到”到“自己做”的轉變。建設該公司網站和微信公眾號線上文化陣地，宣傳文化建設動態(tài)、先進模范人物，受眾達萬余人。文化環(huán)境、宣傳陣地更新百余處，制作推廣新戰(zhàn)略目標電腦和手機壁紙。該公司原創(chuàng)詩朗誦宣講作品《踐行新戰(zhàn)略 開啟新征程》，首播日點擊量達1600余次；推出“新戰(zhàn)略與我”勞模說、青工說、一線員工說系列，引導員工以實實在在的行動推動戰(zhàn)略目標落地。積極承接國網河南省電力公司新戰(zhàn)略落地行動方案，針對96項重點任務，啟動新戰(zhàn)略目標與國網南陽供電公司128項重點工作相結合專項行動，讓崗位踐行“做得到”。

國網南陽供電公司開展的基于優(yōu)化營商環(huán)境、推動戰(zhàn)略目標在基層落地的供電所思想文化建設標準化體系構建項目建設，抓住了推動戰(zhàn)略目標落地的基本單元和供電所軟件建設的核心要素，形成了一系列可復制推廣模式，創(chuàng)建了一批工作業(yè)績優(yōu)、示范作用強、群眾評價好，專業(yè)分布合理、地域覆蓋廣泛的供電所文化示范點，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，帶動了基層企業(yè)文化建設水平的整體提升。該公司供電所臺區(qū)線損率由4.59%降低至3.11%，高損臺區(qū)治理率排名居全省前列。在國網河南省電力公司臺區(qū)降損反竊勞動競賽中獲得個人第二名、團體第三名。國網南陽供電公司被南陽市委市政府授予“‘兩個高質量’績效考核先進單位”，在全市脫貧攻堅考核中獲得雙“好”評價，榮獲第六屆全國文明單位、國家電網有限公司先進集體榮譽稱號。