建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探討

劉萬良 竇向然

摘? 要：施工現(xiàn)場是建筑施工企業(yè)最前端的環(huán)節(jié)，也是其經(jīng)濟目標轉(zhuǎn)化為有形成果的場所。對施工現(xiàn)場進行科學合理的管理和控制關(guān)系到工程的質(zhì)量和效益，對增強施工單位的市場競爭力具有重要的現(xiàn)實意義，這就是為什么要加強現(xiàn)場管理的原因，而現(xiàn)場管理的效率對于施工企業(yè)來說也是非常重要的。在此背景下，該文對建筑工程施工現(xiàn)場管理策略進行了詳細的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 施工現(xiàn)場? 管理策略? 市場競爭力

中圖分類號：TU998? ?文獻標識碼：A? ?文章編號：1672-3791（2021）11（a）-0000-00

Discussion on Strategy of Construction Site Management of Building Engineering

LIU Wanliang? ?DOU Xiangran

（Linqu County Engineering Construction Supervision Co.，Ltd.， Linqu， Shandong Province， 262600 China）

Abstract： The construction site is the front-end link of a construction enterprise， and it is also a place where its economic goals are transformed into tangible results. The scientific and reasonable management and control of the construction site are related to the quality and benefits of the project， and have important practical significance for enhancing the market competitiveness of the construction unit. This is the reason for strengthening the site management， and the efficiency of the site management is for the construction enterprise is very important. In this context， this article analyzes the construction site management strategy in detail.

Key Words： Construction engineering; Construction site; Management strategy; Market competitiveness

建筑是企業(yè)創(chuàng)造利益的重要場地，只有加強對現(xiàn)場的管理，才能保證工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期，進而提高施工企業(yè)的市場競爭力。現(xiàn)場管理在建筑企業(yè)的經(jīng)營管理中占有重要地位，只有不斷提高建筑行業(yè)的治理水平，才能有效提高建筑工程質(zhì)量。合理、優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理策略對施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。現(xiàn)場的科學管理可以使施工單位在項目實施中滿足獲取公司利潤的要求，遵守質(zhì)量、安全和進度要求，確保建筑單位能在發(fā)展中的建筑團隊之間的競爭中占據(jù)一席之地[1]。

1? 建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性

1.1? 有利于提高整體建筑工程的施工安全與質(zhì)量

在大多數(shù)情況下，施工和土木工程活動的質(zhì)量管理和控制是確保總體設(shè)計技術(shù)質(zhì)量和安全的重要因素。在建筑和土地工程管理領(lǐng)域，通過加強建筑材料的質(zhì)量控制、施工管理、施工機械的合理科學運行等，能有效保證整個建設(shè)工程的整體質(zhì)量和施工過程中的安全問題。

1.2? 有利于提高客戶的滿意度

隨著居民生活質(zhì)量的不斷提高，居民對建筑工程質(zhì)量的要求也在提高，住宅安全已經(jīng)成為一個非常令人關(guān)注的問題?，F(xiàn)場施工項目管理加強了對施工現(xiàn)場的控制和管理，提高了整個施工項目的質(zhì)量和安全。為了有效提高用戶對建筑的滿意度，有必要促進建筑形象的改善，這在客觀上有利于建設(shè)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，提高建筑單位的經(jīng)濟效益[2]。

2 建筑施工現(xiàn)場管理原則

2.1 施工管理規(guī)范化原則

現(xiàn)場管理應實施標準化和標準化原則，管理系統(tǒng)的設(shè)計應結(jié)合理論和實踐，以滿足現(xiàn)場的具體需求。管理體系的標準化有效整合了現(xiàn)場有限的資源，并對材料、人力資源、設(shè)備和能源進行了全面安排，避免了管理混亂。在處理原材料時，管理人員應考慮環(huán)境氣候和地形環(huán)境的影響，以便在有限條件下優(yōu)化管理效果。施工材料的使用應根據(jù)環(huán)境和施工設(shè)備的實際情況進行二次處理，同時調(diào)整施工材料，確保其與設(shè)計技術(shù)的兼容性。在現(xiàn)場的清潔和裝飾方面，也有必要遵循標準化流程，以提高工作效率并減少現(xiàn)場事故的可能性。施工隊伍需要標準化，有效提高管理效率，使施工和施工作業(yè)順利進行[3]。

2.2 施工管理科學性、規(guī)范性原則

在建設(shè)項目管理中，貫徹科學應用的原則。特別是在編制建筑管理計劃時，應加強與建筑團隊的溝通，結(jié)合現(xiàn)場各方面的實際需要。

在現(xiàn)場管理中，管理者應根據(jù)施工過程實施有針對性的管理，所有管理工作應按照相關(guān)管理計劃進行和完成。對建筑材料、許可證等有嚴格的規(guī)范，以確保施工質(zhì)量，保護施工用戶的根本利益。每項工作都有其意義和價值，在其運作中，管理者不能忽視其中任何一項。在現(xiàn)場施工期間，應確保施工人員能夠有效地執(zhí)行項目。

3 目前建筑工程施工現(xiàn)場常見的問題

3.1 環(huán)境污染問題

施工過程中產(chǎn)生的某些類型的固體廢物污染，主要是廢物、鍋爐污泥、廢物包裝、生活垃圾、廢料等。施工和生活垃圾未及時清理和運輸，造成現(xiàn)場排放環(huán)境混亂，甚至混有大量有毒垃圾，造成路面、土壤和水域污染。工程過程會產(chǎn)生一些噪聲污染，比如：施工設(shè)備和車輛會產(chǎn)生令人不快的噪聲;使用高壓箱會在工作期間產(chǎn)生高分貝的噪音，以及來自駕駛員、推土機、挖掘機和壓路機的噪音;安裝和拆卸配件會發(fā)出一些噪音。建筑施工過程中會產(chǎn)生粉塵和煙氣，對空氣質(zhì)量有一定影響，主要原因是攪拌機等可能產(chǎn)生真的粉塵、土壤工程產(chǎn)生的灰塵、進出現(xiàn)場的施工車輛以及土壤表面產(chǎn)生的灰塵等。水泥運輸和儲存過程中產(chǎn)生的粉塵會導致地面產(chǎn)生污垢，工人的施工環(huán)境較差。此外，很常見的情況是，原始土地沒有壓實，沒有采取有效措施覆蓋，建筑工地沒有按照規(guī)定綠化，一些公司為了降低成本導致綠化覆蓋面積過少[4]。

3.2 安全管理薄弱

現(xiàn)場安全是管理的第一優(yōu)先事項，但許多現(xiàn)場沒有將安全放在首位，這種現(xiàn)象很普遍，個人防護設(shè)備、裝置的不當使用和物品的不當儲存進一步增加了安全事故的發(fā)生率。工作場所存在缺陷，工作表面防護不充分或不符合要求;預裝電梯、孔洞和樓梯口，未采取防護措施或設(shè)施不符合要求或不嚴密，不符合規(guī)范;施工人員未穿戴必要的服裝，或個人防護裝備不足，包括安全帶、安全鞋、安全帽、防墜物、防火、放電、防塵等;安全網(wǎng)受損;施工人員缺乏安全意識、違章、違反規(guī)程、忽視警告等[5]。

3.3 監(jiān)督力度有待加強

現(xiàn)場監(jiān)督管理與整個工程的質(zhì)量息息相關(guān)，直接影響工程的發(fā)展?，F(xiàn)場監(jiān)督包括兩個方面：一是實施適當?shù)墓芾碇贫群头ㄒ?guī);二是及時解決和規(guī)劃施工問題。在建筑行業(yè)，由于缺乏對大量建筑工人的監(jiān)督和標準化，項目的進度和質(zhì)量無法得到保證。此外，為了加快工程進度，一些建筑單位忽視了監(jiān)督管理，無法保證工程質(zhì)量。因此，應加強對該項目的監(jiān)測。

4 解決建筑工程施工現(xiàn)場問題的措施研究

4.1 文明施工，保護生態(tài)環(huán)境

相關(guān)人員要認真做好工地的建筑管理工作，特別是對企業(yè)管理人員，要認真落實建筑生產(chǎn)責任，真正做到文明施工?，F(xiàn)場建筑物管理的質(zhì)量與污染源的形成密切相關(guān)。施工人員管理不善，容易造成糞便、垃圾得不到有效控制，造成現(xiàn)場環(huán)境混亂。為了加強現(xiàn)場的文明施工，有必要加強施工人員的環(huán)境保護。盡量選用新材料替代傳統(tǒng)建筑材料;建筑材料必須科學管理;粉塵、石灰、水泥、砂石不得隨意堆放，減少對生態(tài)環(huán)境的污染。禁止直接在建筑物范圍外處置垃圾，定期對場地進行硬化綠化，及時向場地灑水，減少場地灰塵和有害物質(zhì)，盡量避免夜間建造大型機械，減少噪聲污染。針對房屋設(shè)施管理、綜合治安管理、建筑標志、材料儲存、現(xiàn)場住宿、封閉式管理、現(xiàn)場設(shè)施等方面，應該加強管理。

4.2 加強安全管理和安全教育

為了在土建施工現(xiàn)場進行安全高效的施工，必須首先確保建筑人員的安全?，F(xiàn)場管理存在很多問題，根本原因是企業(yè)沒有意識到加強現(xiàn)場管理的重要性，主動性差，自主能力低，對現(xiàn)場管理缺乏全面深入的了解，工廠管理的發(fā)展至關(guān)重要。施工單位必須要求員工樹立高度的安全意識，定期進行建筑行業(yè)的培訓和知識講座，并加強建筑安全培訓。有關(guān)部門繼續(xù)對建筑項目進行未經(jīng)授權(quán)的現(xiàn)場檢查，并對潛在的安全風險實施嚴厲處罰，至少應當出具批評聲明、扣留業(yè)務評估結(jié)果或者暫停工作整改。同時，必須培養(yǎng)員工良好的工作習慣，要求員工遵守嚴格的工作規(guī)范，使其具有較強的組織紀律和專業(yè)精神，并提高公司的整體工作質(zhì)量。

4.3 加強對施工現(xiàn)場物料的科學化管理

工程建設(shè)的過程就是通過使用不同的建筑材料來充分開發(fā)不同的材料。在整個項目的施工過程中將使用大量材料，材料成本占整個項目資金的很大一部分。如果在施工前控制好，將大大減少資金的使用，降低工程成本。因此，在施工過程中，有必要對現(xiàn)場的材料進行健全和科學的管理、規(guī)劃和分配，并且為了確保建筑材料的質(zhì)量，有必要科學地組織建筑材料的分配和儲存以及具體使用。盡量避免由于材料缺乏有序定位而使用錯誤的建筑材料，這將進一步直接影響工程質(zhì)量，造成不必要的后果和材料浪費。工程整體結(jié)構(gòu)完成后，工作人員應及時清理未使用的材料，避免污染和破壞環(huán)境。這在很大程度上是工程質(zhì)量和工期的保證。然而，在使用新設(shè)備的情況下，某些潛在的安全風險往往是由于缺乏經(jīng)驗造成的，因此相關(guān)人員必須嚴格按照程序工作，以避免安全風險[5]。

4.4 提升施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)場管理人員的高質(zhì)量也是建筑項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)應采取一切措施，如通過舉辦知識講座或參加培訓課程，不斷提高現(xiàn)場經(jīng)理的綜合素質(zhì)。在此過程中，管理人員應充分意識到裝置管理的重要性，并澄清可能存在的危險，以便更好地明確其責任。同時，還可以結(jié)合實際情況，建立類似的薪酬和制裁機制，以充分調(diào)動管理人員的工作積極性。當然，管理人員也必須進行適當?shù)呐嘤柣蚵殬I(yè)競爭，這也可以實現(xiàn)提高管理人員管理水平的目標[6]。

5? 結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場管理是施工過程中必不可少的一步，因此應當完善現(xiàn)場管理制度，確保工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化多個施工環(huán)節(jié)的管理細節(jié)。在健全制度的基礎(chǔ)上，提供相關(guān)技術(shù)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，加強現(xiàn)場監(jiān)督，定期培訓工人和專業(yè)技術(shù)人員，從施工的各個方面保證工程質(zhì)量。

參考文獻

[1] 吳文伶，劉星，馮建華，等.建筑工程施工機械碳排放研究[J].施工技術(shù)，2021，50（13）：118-122.

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[5] 朱文政.基于價值工程的M房地產(chǎn)項目成本控制研究[D].青島：青島大學，2020.

[6] 張海歐.基于BIM技術(shù)的工程項目成本管控研究[D].南京：東南大學，2019.

作者簡介：劉萬良（1977—），男，本科，工程師，研究方向為建設(shè)工程監(jiān)理。

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2109-5042-0814