用好大數(shù)據(jù)這座“富礦”

楊陽騰

具備“數(shù)據(jù)意識”是推動數(shù)字化發(fā)展的先決條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是打破信息和數(shù)據(jù)藩籬，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合、利用及再拓展，進(jìn)而全面提升服務(wù)能力。分析和運(yùn)用大數(shù)據(jù)，從大數(shù)據(jù)中獲得洞察力，是贏得主動的思維方式，也是提前發(fā)現(xiàn)治理堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ)。

要想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“乘風(fēng)破浪”，必須打破不適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的“腸梗阻”，帶著“解決方案”主動沉下去，而不是等別人帶著“問題清單”找上門。打破常規(guī)的過程往往需要摸著石頭過河，也需要敢于第一個(gè)吃螃蟹的膽識和魄力，在創(chuàng)新發(fā)展中負(fù)起該負(fù)的責(zé)，放下該放的權(quán)。深圳稅務(wù)的實(shí)踐證明，有了迎難而上的勇氣和擔(dān)當(dāng)，打通數(shù)據(jù)孤島，鏈接政企平臺，不僅可以攻克疑難雜癥，開辟服務(wù)“新賽道”，形成更進(jìn)一步激發(fā)市場活力的土壤，而且將給職能部門的工作帶來不可想象的便利。

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入全面加速期，但這個(gè)過程絕不是一蹴而就的。由于發(fā)展的差異性，不同地域、不同行業(yè)、不同企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況不同，面對“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不起”的糾結(jié)，以及大量梗阻尚存、許多數(shù)據(jù)仍然沉睡的現(xiàn)實(shí)，讓數(shù)據(jù)進(jìn)一步“活”起來還有不少工作需要深化。

數(shù)字化本身不是目的，關(guān)鍵是通過它挖掘更多可能，使節(jié)本增效的初衷真正實(shí)現(xiàn)。如今，不少“政府引導(dǎo)、平臺賦能、龍頭引領(lǐng)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)動機(jī)制已經(jīng)形成，正不斷匯聚多方力量，推動形成數(shù)字化協(xié)同和共治共享生態(tài)。有人說，大數(shù)據(jù)就像河水，如何過濾、殺菌、去色，將其變成自來水，供不同的平臺、企業(yè)和家庭使用，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的重大考驗(yàn)。下好數(shù)字化這盤先手棋，必須為隱私、機(jī)密等敏感信息建好防護(hù)堤，確保數(shù)據(jù)信息安全，讓數(shù)據(jù)及其應(yīng)用促進(jìn)提升人類福祉，同時(shí)將其對發(fā)展、安全的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。