韓穎,趙宗權(quán)
(1.江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)社區(qū)衛(wèi)生管理中心,江蘇 蘇州 215000;2.江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)平江新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,江蘇 蘇州 215000)
家庭病床屬于一種新型醫(yī)療護(hù)理模式,對(duì)推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約制度有重要作用,便于開展醫(yī)養(yǎng)融合工作,也對(duì)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域有一定作用,能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展需求[1]。家庭病床主要針對(duì)需要接受連續(xù)治療,同時(shí)需要依靠醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)的患者,通過(guò)在患者加重設(shè)立病床,由制定醫(yī)護(hù)人員定期對(duì)患者進(jìn)行查床、護(hù)理以及治療等服務(wù),并且需要將服務(wù)過(guò)程記錄在特定病歷上,屬于一種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形式。早在1984年我國(guó)衛(wèi)生部就提出針對(duì)適合在家庭條件下進(jìn)行檢查、護(hù)理、治療的患者,可在家庭中建立病床,并將其納入規(guī)范化管理當(dāng)中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展,家庭病床出現(xiàn)萎縮情況,各地區(qū)發(fā)展也不平衡,原因在于醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低;服務(wù)者收益微薄等[2]。本文主要以蘇州市姑蘇區(qū)為例,分析基層社區(qū)家庭病床工作服務(wù)開展情況。
1.1 一般資料。姑蘇區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)31家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心14家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17家。國(guó)家級(jí)示范中心2家,國(guó)家級(jí)群眾滿意機(jī)構(gòu)2家,省級(jí)示范中心5家,省級(jí)中醫(yī)藥特色中心3家,市級(jí)示范中心5家。
1.2 方法。采用回顧性分析方法調(diào)查分析蘇州市姑蘇區(qū)截止到2021年1月的基層社區(qū)家庭病床工作服務(wù)開展情況,對(duì)姑蘇區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)放相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心填寫相應(yīng)問(wèn)卷之后由衛(wèi)計(jì)委進(jìn)行審核,調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。
1.3 研究指標(biāo)。分析截止到2021年1月蘇州市姑蘇區(qū)基層社區(qū)家庭病床服務(wù)開展情況。
蘇州市家庭病床服務(wù)起建于2004年,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),姑蘇區(qū)現(xiàn)有65周歲以上老年人約19.31萬(wàn)人,適合建立家庭病床的居民比較多,起步早。2016到2020年姑蘇區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立家庭病床分別為535張、753張、825張、898張和1011張。
家庭病房是為患者家庭建立病床,為患者提供特殊服務(wù)的一種方法,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口老齡化形勢(shì)需求,便于社區(qū)患者得到連續(xù)性醫(yī)療服務(wù),能夠提升患者的基本醫(yī)療服務(wù),是一種較為有效的醫(yī)療服務(wù)方式[3]。家庭病房的發(fā)展概況主要為:在20世紀(jì)50年代中期部分地區(qū)推行過(guò)家庭病房,家庭病房逐漸被認(rèn)為是一種有效的醫(yī)療服務(wù)方式,在1984年衛(wèi)生部將家庭病房服務(wù)納入到規(guī)范化管理當(dāng)中,但隨著社會(huì)發(fā)展家庭病房出現(xiàn)萎縮情況。近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷上升,國(guó)家逐漸重視基層衛(wèi)生服務(wù)水平,因此出臺(tái)一系列政策扶持基層衛(wèi)生服務(wù),尤其是針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),其中家庭病房屬于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容,得到快速發(fā)展。
從家庭病房服務(wù)開展情況來(lái)看,目前許多研究都旨在研究上?;鶎由鐓^(qū)家庭病房開展情況,蘇州市姑蘇區(qū)可從中借鑒相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),從上海市家庭病床質(zhì)控管理體系上看,16個(gè)區(qū)當(dāng)中已經(jīng)有15個(gè)家庭病床質(zhì)控組,質(zhì)控專家團(tuán)隊(duì)相對(duì)完善,質(zhì)控內(nèi)容與質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)均比較規(guī)范,且能結(jié)合質(zhì)控流程開展相應(yīng)的質(zhì)控工作,能最大限度保證家庭病床服務(wù)質(zhì)量。從上海家庭病房質(zhì)控情況可以得到以下經(jīng)驗(yàn):①地方政府應(yīng)該要提供有效的家庭病房服務(wù):從整體上看,上海市社區(qū)為居民提供比較豐富的家庭病床服務(wù),從建設(shè)上看,家庭病床建床率符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。蘇州姑蘇區(qū)也應(yīng)該要予以家庭病房服務(wù)支持,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),緩解人口老齡化帶來(lái)的醫(yī)療服務(wù)需求上升壓力,根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示:家庭病床是上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分類重要組成部分,將其應(yīng)用于老年慢病治療當(dāng)中效果顯著;②應(yīng)該要加大郊區(qū)家庭病房工作建設(shè)力度:從相關(guān)調(diào)查結(jié)果上看,有一部分社區(qū)家庭病房工作開展時(shí)間相對(duì)較短,因此經(jīng)驗(yàn)并不豐富,開展家庭病房服務(wù)的項(xiàng)目也比較少。從各區(qū)域的情況上看,中心城區(qū)開展家庭病床時(shí)間比較長(zhǎng),服務(wù)質(zhì)量也更好,家庭病房服務(wù)項(xiàng)目更多,相比于郊區(qū)來(lái)說(shuō)明顯更好,因此在蘇州姑蘇區(qū)家庭病房服務(wù)開展過(guò)程中可以借鑒這一經(jīng)驗(yàn),重視郊區(qū)家庭病房工作建設(shè)力度,通過(guò)有效手段增加病房服務(wù)項(xiàng)目,保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)郊區(qū)家庭病房人力資源建設(shè)等措施進(jìn)一步提升基層社區(qū)家庭病房服務(wù)能力與服務(wù)水平;③進(jìn)一步提升家庭病床服務(wù)功能與業(yè)務(wù):從社區(qū)家庭病床服務(wù)情況來(lái)看,有個(gè)別社區(qū)家庭病床服務(wù)存在建床率低下等情況,尤其是在基層社區(qū)家庭病床服務(wù)建設(shè)當(dāng)中,無(wú)法為社區(qū)居民提供有效家庭病床服務(wù)。有研究表明:在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式當(dāng)中,家庭病床服務(wù)有重要作用,對(duì)于高齡患者、無(wú)配偶患者以及日常生活功能低下患者來(lái)說(shuō),通過(guò)簽約上門護(hù)理或家庭病床服務(wù)可獲得良好的服務(wù)效果,且患者對(duì)家庭病床服務(wù)的需求也更高。蘇州市姑蘇區(qū)可通過(guò)完善相關(guān)政策進(jìn)一步推進(jìn)基層社區(qū)家庭病床服務(wù)項(xiàng)目,如肌力家庭病床醫(yī)生、予以醫(yī)保支持等,提升基層社區(qū)開展家庭病床服務(wù)的積極性。同時(shí),地方相關(guān)部門也可以出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策,進(jìn)一步減少高齡家庭病床患者醫(yī)保自付比例,有助于推動(dòng)基層社區(qū)家庭病床服務(wù)建設(shè)[4]。
目前姑蘇區(qū)為了能有效提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,更好的為社區(qū)居民提供健康管理服務(wù),針對(duì)老齡化嚴(yán)重、對(duì)醫(yī)療服務(wù)社區(qū)依從性較高這些特點(diǎn),姑蘇區(qū)比較關(guān)注老年群體,從而形成以家庭病床為延伸的家庭醫(yī)生創(chuàng)新工作模式。除此之外,姑蘇區(qū)針對(duì)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭病床工作服務(wù)還做出以下措施:①完善政策支持:根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件要求,加快標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),積極改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)條件。目前,全區(qū)范圍內(nèi)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)31家,“15分鐘健康服務(wù)圈”基本建成。結(jié)合《蘇州市家庭病床服務(wù)管理規(guī)定》四個(gè)規(guī)范性文件和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(家庭診療)價(jià)格目錄》的調(diào)整,完善人員績(jī)效考核,績(jī)效考核向簽約服務(wù)轉(zhuǎn)型傾斜;②推動(dòng)家庭病床發(fā)展:姑蘇區(qū)逐漸退出健康市民“531”篩查、居民健康檔案管理等家庭醫(yī)生簽約工作,從而進(jìn)一步推進(jìn)家庭病床建設(shè),針對(duì)本地實(shí)際情況探索“醫(yī)養(yǎng)融合”姑蘇模式,針對(duì)不同養(yǎng)老模式需要予以不同家庭醫(yī)生簽約服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)家庭病床發(fā)展[5];③完善上下聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制:姑蘇家庭病床服務(wù)工作是以增加總量、改善結(jié)構(gòu)、提高能力作為基礎(chǔ)目標(biāo),從而引進(jìn)一批衛(wèi)生人才或培養(yǎng)衛(wèi)生人才,加快醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院寫作,建設(shè)一支以全科醫(yī)生為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,能進(jìn)一步推進(jìn)基層機(jī)構(gòu)與綜合性醫(yī)院之間的醫(yī)聯(lián)合作體,從而實(shí)現(xiàn)基層與支援單位之間的專家坐診、遠(yuǎn)程會(huì)診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診等;④整合資源提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力:按照“整合資源、提高效率、方便百姓”的思路,建成社區(qū)—醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、社區(qū)影像遠(yuǎn)程診斷中心、社區(qū)衛(wèi)生臨床檢驗(yàn)集中檢測(cè)中心等項(xiàng)目。目前轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入社區(qū)影像遠(yuǎn)程診斷中心、集中檢測(cè)中心,實(shí)現(xiàn)居民居家享受三級(jí)醫(yī)院服務(wù)。穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)療便民服務(wù)“一卡通”工程,整合醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社保、銀行信息資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)居民在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)個(gè)人健康信息的實(shí)時(shí)共享,居民個(gè)人終身電子健康檔案的實(shí)時(shí)建立,達(dá)到了整合資源、降低成本、改善服務(wù)、提升管理的目標(biāo)[6]。
針對(duì)蘇州市姑蘇區(qū)的實(shí)際情況,姑蘇區(qū)建設(shè)特色家庭病床服務(wù)模式,具體內(nèi)容為:①?gòu)?qiáng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì):姑蘇區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)都組建了家庭病床工作指導(dǎo)小組,覆蓋各種領(lǐng)域,協(xié)調(diào)互相之間的工作需求,如臨床、醫(yī)保、公共衛(wèi)生、護(hù)理以及藥事管理等,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)成立的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括全科醫(yī)生、護(hù)師、藥師、健康管理師等,需要負(fù)責(zé)家庭病床管理[7]。全科醫(yī)生需要定期上門巡診,對(duì)患者提供針灸按摩理療以及外科換藥等治療服務(wù),公共衛(wèi)生醫(yī)生需要定期上門對(duì)患者提供預(yù)防保健、心理咨詢以及健康咨詢等服務(wù);護(hù)師需要對(duì)患者提供導(dǎo)管護(hù)理、灌腸護(hù)理、導(dǎo)尿護(hù)理以及鼻飼護(hù)理等服務(wù);藥師需要對(duì)患者提供藥物咨詢、上門送藥等服務(wù)。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)模式逐漸發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化等,能讓患者有更多獲得感,從而享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)[8];②規(guī)范服務(wù)流程:2016年,蘇州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)出臺(tái)了《蘇州市家庭病床服務(wù)管理規(guī)定(修訂)》、《蘇州市上門服務(wù)醫(yī)療制度》等四個(gè)規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范家庭病床服務(wù)工作。姑蘇區(qū)也相繼出臺(tái)了《關(guān)于下發(fā)蘇州市姑蘇區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)醫(yī)療制度的通知》和《蘇州市姑蘇區(qū)家庭病床服務(wù)管理規(guī)定》(試行)的通知》等多份文件,明確規(guī)范了上門服務(wù)的種類和流程,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)上門醫(yī)療服務(wù)及家庭病床服務(wù)規(guī)范[9];③優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵:相對(duì)于普通門診患者來(lái)說(shuō),家庭病床患者病情更加復(fù)雜且嚴(yán)重,大部分患者都合并有多種慢性疾病,在病情不斷發(fā)展基礎(chǔ)上,病情存在階段性加重轉(zhuǎn)急等情況。姑蘇區(qū)開展醫(yī)聯(lián)體能為患者提供高效、及時(shí)的轉(zhuǎn)診服務(wù),便于隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,改善患者預(yù)后,為患者提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù);在家庭病床建立期間,引入新型醫(yī)療設(shè)備,通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診能為患者開展動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測(cè)工作,有助于監(jiān)測(cè)患者病情變化,結(jié)合患者實(shí)際情況合理調(diào)整患者的治療方案[10];④充分利用信息化技術(shù),助力上門醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù):利用現(xiàn)代科技手段,減輕醫(yī)護(hù)人員出診負(fù)擔(dān)。全區(qū)普及使用移動(dòng)巡診包,利用一個(gè)雙肩包多層次全方位解決出診上門服務(wù),涵蓋了家庭病床服務(wù)、家庭醫(yī)生簽約隨訪、健康管理、遠(yuǎn)程門診甚至醫(yī)聯(lián)體的雙向轉(zhuǎn)診上下聯(lián)動(dòng),不僅能采集患者的基本生命體征信息,還能現(xiàn)場(chǎng)開展血尿常規(guī)、心電圖、生化及超聲的檢查并當(dāng)場(chǎng)獲得檢查結(jié)果,方便了出診醫(yī)生及患者,更提高了患者的獲得感和滿意度[11];⑤重視績(jī)效考核。蘇州市立醫(yī)院北區(qū)是蘇州市病案管理委員會(huì)主委單位,姑蘇區(qū)和市立醫(yī)院北區(qū)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書,專門成立家庭病床病案質(zhì)量管理小組,每季度對(duì)家庭病床病歷內(nèi)涵質(zhì)控,規(guī)范病史書寫及提升診療的業(yè)務(wù)能力[12]。同時(shí),區(qū)社管中心制定績(jī)效考核方案,將家庭病床的建床數(shù)量及質(zhì)量納入績(jī)效考核,落實(shí)中心主任工作責(zé)任制。根據(jù)蘇州市物價(jià)局、衛(wèi)計(jì)委、人社局、財(cái)政局2016年共同發(fā)布的《蘇州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目(家庭診療)價(jià)格目錄的通知》中明確,出診費(fèi)個(gè)人自費(fèi)40元/人次,醫(yī)?;鸢瓷鐓^(qū)門診一般診療費(fèi)支付10元/人次。姑蘇區(qū)將40元出診費(fèi)分配到上門服務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核中,作為上門人員的績(jī)效來(lái)計(jì)入團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核。此外,2018年至2020年年時(shí)間,姑蘇區(qū)撥付117.26萬(wàn)元作為家庭病床的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。多項(xiàng)績(jī)效極大提高了上門服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性[13];⑥建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。因上門醫(yī)療環(huán)境特殊,在家中診療,服務(wù)時(shí)間和環(huán)境受到較大限制,不具備搶救設(shè)備和特殊治療條件,導(dǎo)致服務(wù)過(guò)程必然存在較大醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。姑蘇區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于下發(fā)蘇州市姑蘇區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)醫(yī)療制度的通知》明確規(guī)定上門服務(wù)的規(guī)范制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程,還加強(qiáng)上門服務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)、提高專業(yè)技能;并且加強(qiáng)上門服務(wù)的醫(yī)療監(jiān)管,醫(yī)患雙方簽署服務(wù)協(xié)議書;同時(shí)為上門團(tuán)隊(duì)購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),為醫(yī)患雙方提供必要的安全保障。
姑蘇區(qū)在家庭病房服務(wù)轉(zhuǎn)化為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一方面積累較多經(jīng)驗(yàn),但仍然存在一定的不足之處,首先是信息化技術(shù)支持[14],目前預(yù)約上門服務(wù)仍然處于研發(fā)階段,不能大規(guī)模開展,需要相關(guān)部門與科技公司共同努力,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中不斷完善、改進(jìn);其次預(yù)約上門服務(wù)并不能形成點(diǎn)單式預(yù)約號(hào)源,無(wú)法予以患者個(gè)性化服務(wù)種類,滿足患者服務(wù)需求[15]。
綜上所述,蘇州市姑蘇區(qū)的家庭病房服務(wù)工作截止到2021年1月已經(jīng)得到一定的成績(jī),但其中仍然存在一些不足之處,未來(lái)發(fā)展中,姑蘇區(qū)將會(huì)著眼于資源整合、強(qiáng)化基層,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓居民享受到更便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。