盧 壯
(右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院 廣西百色 533000)
引言:我國在2017年就頒布了新的醫(yī)院醫(yī)改說明文書,但就目前來看,我國不少醫(yī)院在新環(huán)境下還存在不少管理上的問題,進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部控制難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。而為了更好地適應(yīng)國家下發(fā)改革要求,進(jìn)一步完善醫(yī)改,醫(yī)院在發(fā)展中就應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療成本的管控,并逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí),醫(yī)院的審計(jì)工作也需要不斷完善與創(chuàng)新,更好地適應(yīng)目前的新醫(yī)改環(huán)境,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理,并制定科學(xué)、有效的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)體系,以推進(jìn)新時(shí)期醫(yī)院可以科學(xué)化發(fā)展。
對(duì)于醫(yī)院而言,審計(jì)部門是醫(yī)院組成的重要的一部分。然而在我國部分醫(yī)院中卻沒有專門的內(nèi)部審計(jì)部門,但是審計(jì)工作主要是事后的審計(jì)監(jiān)督,導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)院并沒有做好事前以及事中的審計(jì)工作。同時(shí),大部分醫(yī)院對(duì)審計(jì)工作沒有明確的認(rèn)識(shí)與劃分,既不明確審計(jì)工作的內(nèi)容與責(zé)任事項(xiàng),同時(shí)也沒有明確的審計(jì)要求與規(guī)定,導(dǎo)致資源內(nèi)部審計(jì)工作缺乏實(shí)際效果。最后,審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控有著非常重要的影響,然而我國絕大部分醫(yī)院并沒有充分做好醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制與分析,而這也導(dǎo)致醫(yī)院的審計(jì)工作缺乏導(dǎo)向性,難以明確風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。
審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)政管理有著非常重要的影響。然后在發(fā)展中,不少醫(yī)院并沒有對(duì)審計(jì)工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),醫(yī)院沒有完善的審計(jì)工作規(guī)章制度,缺乏有效的監(jiān)管體系與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也沒有與醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)相互配合聯(lián)協(xié),導(dǎo)致整個(gè)審計(jì)工作缺乏實(shí)際性、缺少科學(xué)性。盡管有一些大型醫(yī)院有著明確的審計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn),但是對(duì)審計(jì)工作的要求并不高,因此不少審計(jì)工作人員也存在應(yīng)付了事、缺乏科學(xué)性管理的問題,甚至有的審計(jì)工作只做表面功夫,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。此外,編制內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的時(shí)候也存在很多的問題,如制度標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,執(zhí)行力度不夠充分,同時(shí)不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部配合不協(xié)調(diào),容易出現(xiàn)分歧等,都會(huì)給審計(jì)的監(jiān)督管理帶來影響,甚至缺乏足夠有效的法律條文規(guī)定,也讓相關(guān)工作人員無法明確職責(zé),落實(shí)工作。
制度是維持工作任務(wù)的先驅(qū)條件,在制定規(guī)章制度的同時(shí),也應(yīng)該明確工作任務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn),這樣才利于工作的推進(jìn)。對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作而言,既要不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管工作,同時(shí)也要統(tǒng)籌規(guī)劃,與醫(yī)院各方內(nèi)容相協(xié)調(diào)發(fā)展,并制定符合醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、長遠(yuǎn)計(jì)劃的內(nèi)部審計(jì)制度條文。尤其是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作,應(yīng)該對(duì)于一些涉及運(yùn)營成本資金的大型活動(dòng)應(yīng)給予更多的重視,在這些工作內(nèi)容上審計(jì)工作需要發(fā)揮應(yīng)有的職能與作用,明確監(jiān)督與管理內(nèi)容,這樣才能協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部管理與發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),醫(yī)院審計(jì)工作很多時(shí)候無法兼顧所有內(nèi)容,因此醫(yī)院有必要編制一套完整的層層審計(jì)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各個(gè)內(nèi)容環(huán)節(jié)的及時(shí)監(jiān)督與管理。這其中既要加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任制,同時(shí)也要注重審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量約束,保障整個(gè)審計(jì)工作的公平性與客觀性,保證審計(jì)工作能夠維護(hù)醫(yī)院科學(xué)化發(fā)展,并最終發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的最大作用。除此之外,一些醫(yī)院還需要專門設(shè)置一個(gè)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作的部門,這個(gè)部門將負(fù)責(zé)安排并說明內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容與相關(guān)規(guī)章制度,并且加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的投資,積極去建設(shè)良好的內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍,這樣才可以更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的高效與作用。
對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作來看,過去醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)與要求導(dǎo)致審計(jì)工作處于邊緣他,作用效果難以凸顯,因此為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能作用,就需要設(shè)置一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),同時(shí)也需要設(shè)置獨(dú)立運(yùn)行的內(nèi)部審計(jì)職能。只有將內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行更明確的責(zé)任劃分,同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)察范圍,這樣才能更好地保障審計(jì)工作的效果。如在一些大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,需要醫(yī)院重視審計(jì)部門在其中發(fā)揮的作用,并做好事前、事中、事后的全過程監(jiān)督與管理,明確審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,并與醫(yī)院發(fā)展相聯(lián)系,這樣才能滿足內(nèi)部審計(jì)工作的長效性要求,也能讓內(nèi)部審計(jì)工作更具備說服力,保證醫(yī)院的發(fā)展利益與工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展。
在醫(yī)院的發(fā)展中,需要根據(jù)自身發(fā)展定位以及國家相關(guān)政策與規(guī)章制度,定制符合于醫(yī)院發(fā)展的合同管理制度,同時(shí)不斷去優(yōu)化合同流程。醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算,再簽合同。此外,醫(yī)院應(yīng)設(shè)置崗位對(duì)簽訂合同的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,并保持崗位設(shè)置的合理性。良好的、合理的責(zé)任制度可以充分保障醫(yī)院在進(jìn)行決策的過程中具有一定的科學(xué)性和有效性,提升醫(yī)院決策的執(zhí)行力度。同時(shí),醫(yī)院還需要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部不同部門之間的具體職能進(jìn)行明確,讓不同的崗位之間形成一種彼此監(jiān)督的相互管理。
綜上所述,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作影響著醫(yī)院的財(cái)政收益,對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)管控有著重要的影響。在目前新醫(yī)改的環(huán)境,醫(yī)院需要對(duì)審計(jì)工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與重視,并在滿足社會(huì)發(fā)展要求下制定科學(xué)完善的內(nèi)部審計(jì)制度,并不斷改革與創(chuàng)新內(nèi)部管理,積極協(xié)調(diào)審計(jì)工作與各醫(yī)院內(nèi)部管理之間的聯(lián)系,以有效推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。