“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與創(chuàng)新發(fā)展研究

楊曉偉

（平頂山市瑞平煤電有限公司，河南 平頂山 467099）

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)后，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的革命性進(jìn)步，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策、良好的發(fā)展環(huán)境和活躍的資本市場(chǎng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)造了有利條件，在“技術(shù)基礎(chǔ)”和“有利條件”的雙重加持下，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式如風(fēng)起云涌般迅速覆蓋了我國(guó)各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和行業(yè)，成為我國(guó)眾多企業(yè)尋求創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)辟多元化發(fā)展道路不可或缺的重要手段。據(jù)CNNIC在2019年8月30日發(fā)布的第44次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2019年6月，我國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了8.54億人次，較2018年年底增長(zhǎng)了2598萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了61.2%，較2018年年底提升了1.6個(gè)百分點(diǎn)；我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了8.47億，較2018年年底增長(zhǎng)了2984萬(wàn)，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例更是高達(dá)99.1%，較2018年底提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。并且，與五年前相比，我國(guó)移動(dòng)寬帶平均下載速率提升了約6倍，手機(jī)上網(wǎng)流量資費(fèi)水平降幅超過(guò)了90%。在提速降費(fèi)舉措的激勵(lì)下，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量消費(fèi)也大幅增長(zhǎng)，用戶月均使用移動(dòng)流量達(dá)到了7.2GB，為全球平均水平的1.2倍，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費(fèi)達(dá)到了553.9億GB，同比增長(zhǎng)了107.3%。從CNNIC在2019年8月30日發(fā)布的第44次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》可知，我國(guó)企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，無(wú)論是在科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上，還是在市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)上，抑或是在網(wǎng)絡(luò)覆蓋面基礎(chǔ)上，條件都已經(jīng)成熟了。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的背景

“互聯(lián)網(wǎng)+”是誕生于21世紀(jì)的一種嶄新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)思維與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐進(jìn)一步融合發(fā)展的成果?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的最初出現(xiàn)，指的是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，即以信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為依托，利用互聯(lián)網(wǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)改造調(diào)整，為傳統(tǒng)行業(yè)找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓傳統(tǒng)行業(yè)更加適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，并最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前進(jìn)步?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”自問(wèn)世以來(lái)對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的卓越貢獻(xiàn)已經(jīng)有目共睹，然而在當(dāng)下，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的廣泛興起，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式已不再只單純地局限于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度認(rèn)為，如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”，其所代表的含義應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)行業(yè)”?？傆[近些年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況可以看出，如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”的確已經(jīng)溢出了“+傳統(tǒng)行業(yè)”的局限性束縛，的確已經(jīng)演變成了“+各個(gè)行業(yè)”的大發(fā)展格局。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新成果已經(jīng)被深度融合于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)行業(yè)之中，正在為提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力貢獻(xiàn)著積極力量。當(dāng)然，這其中必定也包括了對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)烈影響和對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響分析

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方式的影響

眾所周知，在我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，其工作任務(wù)的完成，主要是依賴(lài)紙質(zhì)媒質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也就是主要是以人工形式的手工記賬為主。企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的手工記賬工作方式，不僅消耗了大量的人力資源和物力資源，而且還消耗了大量的管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)資本，并且，手工記賬還容易出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，影響財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，查閱起來(lái)也不方便，影響了企業(yè)對(duì)一定跨度內(nèi)歷史數(shù)據(jù)的分析。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，讓這種落后的工作方式發(fā)生了根本性改變，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和電子化錄入技術(shù)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理在工作效率，工作質(zhì)量、工作成本、人力資源節(jié)約等方面都有了不同尋常的提高。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息收集的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集能力如何，很大程度上能影響到這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力，進(jìn)而影響到這個(gè)企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要收集的信息散亂的分布正在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的各種環(huán)境之中，又由于在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)信息收集要受到時(shí)間和空間的限制，在信息收集的廣度、深度和傳輸?shù)乃俣鹊确矫娑紟в忻黠@的滯后性，因而很難較好地滿足企業(yè)財(cái)務(wù)決策需要和總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下就不同了，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的時(shí)間限制，突破了傳統(tǒng)的空間界限，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息收集提供了“全天候”“立體式”的工作環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)信息收集的精準(zhǔn)性和時(shí)效性都因此而大為提高，企業(yè)財(cái)務(wù)決策和企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展因而也成為了受益人。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的影響

這里所說(shuō)的企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主體，實(shí)際上指的是，“擁有獨(dú)立物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。 這個(gè)“擁有獨(dú)立物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中是有形且是相對(duì)穩(wěn)定的，或者更簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)是實(shí)實(shí)在在的。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)以后，這種傳統(tǒng)意義上的“擁有獨(dú)立物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”出現(xiàn)了虛擬化的傾向，因?yàn)樵凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，跨界發(fā)展和融合發(fā)展迅速成長(zhǎng)起來(lái)，虛擬公司應(yīng)運(yùn)而生，且越來(lái)越多，虛擬公司的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)概念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式等進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新發(fā)展。例如，虛擬公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中，可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式將實(shí)體業(yè)務(wù)分解外包，將不同業(yè)務(wù)進(jìn)行集成處理，待到目標(biāo)任務(wù)完成后又將虛擬公司解散。虛擬公司運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式相比較，具有“短-平-快”等特點(diǎn)，因此也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體出現(xiàn)虛擬化的發(fā)展傾向。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)為是企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，指的是“企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的”。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作方向，既是企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)同時(shí)也是企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動(dòng)的歸宿點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括了企業(yè)利潤(rùn)最大化原則、企業(yè)股東財(cái)富最大化原則、企業(yè)價(jià)值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則這樣四個(gè)方面。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)不斷變革的發(fā)展過(guò)程，因而這也決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷變革的發(fā)展過(guò)程，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境中出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策和管理方式時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)疑也需要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策和管理方式做出相應(yīng)的改革和調(diào)整。由于在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，知識(shí)資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越受到重視，例如專(zhuān)利、商標(biāo)、商譽(yù)等因?yàn)榫哂芯薮蟮膬r(jià)值，因而成為了企業(yè)利益相關(guān)者新的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象、這種情形之下，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)只滿足于通過(guò)實(shí)體資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)顯然是不合時(shí)宜的，也是不得體的，提高知識(shí)資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重已成大勢(shì)所趨。所以說(shuō)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì)。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理資本構(gòu)成的影響

在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，其資本構(gòu)成可以從物質(zhì)形式和價(jià)值形式兩個(gè)方面反映出來(lái)，表現(xiàn)為“生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)資料數(shù)量和使用這些生產(chǎn)資料的勞動(dòng)力數(shù)量的比例關(guān)系”。我們知道，在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，生產(chǎn)材料、廠房設(shè)備、運(yùn)營(yíng)資金和勞動(dòng)力資源等是至關(guān)重要的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的能否如愿實(shí)現(xiàn)有著直接的影響。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)傳統(tǒng)的資本構(gòu)成方式和比例受到了一種全新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)?，在“互?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，知識(shí)資本在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中、或者說(shuō)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐步占據(jù)了主導(dǎo)地位，企業(yè)之間的角逐由傳統(tǒng)的對(duì)生產(chǎn)材料、廠房設(shè)備、運(yùn)營(yíng)資金和勞動(dòng)力資源等的占有與爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向了對(duì)知識(shí)資本的占有與爭(zhēng)奪。換言之就是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，哪個(gè)企業(yè)擁有了更多的知識(shí)資本，也就意味著哪個(gè)企業(yè)擁有了更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人的智力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)意、專(zhuān)利、商標(biāo)等在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用，是財(cái)務(wù)管理工作關(guān)注的“新晉”重點(diǎn)。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)資本構(gòu)成中，知識(shí)資本已經(jīng)成為影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理利益分配的重要因素。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在職、責(zé)、權(quán)方面的所形成結(jié)構(gòu)體系，其存在的價(jià)值在于對(duì)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)進(jìn)行分工、分組、協(xié)調(diào)和促進(jìn)合作，其存在的本質(zhì)在于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，其組織結(jié)構(gòu)是以“金字塔”方式存在的，各個(gè)層級(jí)之間等級(jí)分明，界限清晰，層級(jí)之間的彼此溝通與交流，漫長(zhǎng)而滯澀。但是由于在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏是比較緩慢的，因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理“金字塔”式組織結(jié)構(gòu)才得以一直維持著長(zhǎng)久沒(méi)有發(fā)生改變。然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代情況就截然不同了，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，時(shí)間與空間對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的限制被突破了，企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以隨時(shí)獲取需要的管理信息，可以隨時(shí)掌握管理對(duì)象工作時(shí)間與工作場(chǎng)合的有關(guān)情況，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作方式變得更具靈活性和更具人性化，讓財(cái)務(wù)管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道可以快速下達(dá)任務(wù)指令，可以快速獲得任務(wù)執(zhí)行情況和完成情況的反饋信息。可見(jiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的加持而提高了反應(yīng)能力和決策能力，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的加持而實(shí)現(xiàn)了推動(dòng)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)由“金字塔”形向“長(zhǎng)方形”的轉(zhuǎn)變。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展策略探討

1.推動(dòng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等已經(jīng)發(fā)展成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用觸角深入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)不同領(lǐng)域的各個(gè)角落，一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了信息使用上的高度共享，另一方面，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，企業(yè)把不僅財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從過(guò)去繁雜、重復(fù)的記賬工作中解脫出來(lái)，而且財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性也大為提高，可見(jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的大好時(shí)機(jī)。并且，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并不會(huì)因“互聯(lián)網(wǎng)+”具有了廣泛的應(yīng)用市場(chǎng)就止步不前，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的道路上是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境的，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理只有與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)保持同步的融合發(fā)展，才能永葆先進(jìn)性。

2.建立財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái)

云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)信息化技術(shù)的成熟發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái)的建立提供了必要的技術(shù)支持。利用這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一方面實(shí)現(xiàn)了將財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作的充分融合，增加了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的互動(dòng)性，另一方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)原來(lái)無(wú)序的、繁雜的數(shù)據(jù)的智能化管理，提高了財(cái)務(wù)管理工作的透明度，并且，利用這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還完成了從側(cè)重于服務(wù)職能向側(cè)重于管理職能方向的轉(zhuǎn)變，提高了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的參與度。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化需要，就還必須建立財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái)。

3.構(gòu)筑財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)歷來(lái)就有，這是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的，是不可抗的。但是，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)卻是可以通過(guò)有效的策略和措施來(lái)防范和化解的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比發(fā)生了很多新變化，比如，更具隱蔽性、更具攻擊性、更具持久性、更具不可琢磨性等。因此，為了財(cái)務(wù)管理安全起見(jiàn)，當(dāng)然也是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全起見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還需適時(shí)構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控體系，例如，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、共享服務(wù)平臺(tái)等設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與分析系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金資源、物資資源、人力資源、信息資源等的有效管控，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和化解。

4.加快財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才培養(yǎng)

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有所不同的是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的定位是：他們既要精通財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要精通通信息技術(shù)有關(guān)知識(shí)。也就是說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，只有同時(shí)具備這兩種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才能勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，才能保持財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)代的同步發(fā)展。為此，企業(yè)還必須培養(yǎng)大批的同時(shí)兼具財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才為自己所用，為自己未來(lái)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。一方面，企業(yè)可以尋求跟高等院校合作，預(yù)定人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃；另一方面，企業(yè)也可以尋求社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的幫助，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。其中，與高校合作是長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，而與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作是短期發(fā)展規(guī)劃，是為了解決財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才短缺的燃眉之急。鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化性，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也不會(huì)是一成不變的，所以，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才培養(yǎng)方面，也必須采取“雙軌制”，將長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與短期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，以便保證財(cái)務(wù)管理工作的永續(xù)后繼有人。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨大幅的調(diào)整期和變革期，一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，讓財(cái)務(wù)管理享受到了創(chuàng)新發(fā)展的“紅利”；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，也讓財(cái)務(wù)管理迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需從心理上和思想上同時(shí)做好準(zhǔn)備，一邊享受“紅利”，一邊迎接挑戰(zhàn)。