探討企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作的雙向融入

文｜鄭蘭蘭

一、生產(chǎn)與黨建工作雙向融入現(xiàn)狀

（一）領(lǐng)導(dǎo)能力不足，缺乏榜樣作用

隨著社會質(zhì)量的發(fā)展，城市質(zhì)量的快速進(jìn)步，在此背景下對企業(yè)的施工生產(chǎn)與黨建工作提出了更高的要求。目前，工程施工的施工生產(chǎn)及黨建工作缺乏領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)黨建組織缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，面對工程施工的發(fā)展沒有明確的發(fā)展方向，導(dǎo)致工程施工的生產(chǎn)發(fā)展緩慢。企業(yè)黨建組織缺乏對工程施工發(fā)展結(jié)構(gòu)的了解以及對市場發(fā)展的準(zhǔn)確定位，缺乏主動性。在實(shí)現(xiàn)工程施工振興的背景下，企業(yè)黨建組織的認(rèn)識也不夠，對工程施工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的途徑?jīng)]有創(chuàng)新點(diǎn)，僅僅固守原則，采取傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式抑制了工程施工質(zhì)量的發(fā)展。

（二）生產(chǎn)管理制度不完善

工程項(xiàng)目在施工過程中缺乏對整個過程的工作建立，會出現(xiàn)不同的問題。一方面，生產(chǎn)管理制度的不完善會導(dǎo)致單位發(fā)展出現(xiàn)問題。監(jiān)督人員對制度的不重視也會導(dǎo)致整個監(jiān)督工作出現(xiàn)問題。另一方面，缺少完善的獎懲制度，無法制約監(jiān)督工作人員的工作責(zé)任。當(dāng)下情況來看，還存在監(jiān)督人員工藝水平較低、管理人員管理水平不足等問題，極大地影響了裝飾工程的質(zhì)量，限制了建筑工程的整體施工水平，對人們的日常生活帶來的較大負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理和控制，成了施工單位面臨的主要問題。

（三）企業(yè)黨建組織工作缺乏創(chuàng)新

隨著工程施工改革的推進(jìn)，國家、集體之間的關(guān)系發(fā)生了重要改變，在面對職能轉(zhuǎn)換的背景下，企業(yè)黨建組織缺乏創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的發(fā)簪，依舊沿用傳統(tǒng)的質(zhì)量發(fā)展模式。改革工程施工發(fā)展模式時，采用的方式較為簡單粗暴，引發(fā)了工程施工居民的逆反心理，抑制了工程施工的質(zhì)量發(fā)展。工程施工改革的背景下，工程地勘單位黨建組織缺乏創(chuàng)新意識，采用傳統(tǒng)的方式無法改變工程施工的質(zhì)量發(fā)展，沒有創(chuàng)新的方法又缺乏人才而不能實(shí)施。另外，企業(yè)黨建組織受到外界的影響，工作缺乏主動性，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量改革發(fā)展緩慢。

（四）企業(yè)黨建組織人員思想問題

隨著時代的發(fā)展，建筑企業(yè)加強(qiáng)了對各種因素的重視程度，但是卻對建筑工程監(jiān)督工作人員素質(zhì)偏低的問題提不起足夠的重視。監(jiān)督人員的專業(yè)技能不高，對于自身責(zé)任感認(rèn)識不到位，會導(dǎo)致黨建工作人員不能很好地根據(jù)規(guī)定對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，進(jìn)而建筑業(yè)工程的質(zhì)量和安全將都會受到威脅。受到外界的影響，企業(yè)黨建組織形成拜金，享樂的思想，在崗位中不做實(shí)事，喪失了政治熱情以及積極主動的進(jìn)取心。企業(yè)黨建組織的思想建設(shè)不夠完善，自我認(rèn)識較為短淺，影響了工程施工改革的發(fā)展。企業(yè)黨建組織認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)核心是獲得工程施工事務(wù)決定的所有權(quán)，對生產(chǎn)與黨建工作融合認(rèn)識不到位，認(rèn)為一切都由企業(yè)黨建組織決定，現(xiàn)實(shí)的官僚思想嚴(yán)重影響了工程施工的改革。

二、生產(chǎn)與黨建工作雙向融入的意義

生產(chǎn)與黨建工作雙向融入的意義是推動政治作用，發(fā)揮政治優(yōu)勢。黨建、生產(chǎn)部、黨委監(jiān)察室、審計處為核心監(jiān)督，其他職能部門為職能監(jiān)督，員工為監(jiān)督主體。在這項(xiàng)工作實(shí)施的一年里，公司審計會發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，核心監(jiān)督部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制初步建立，使得各職能部門的監(jiān)督工作正常有序，群眾監(jiān)督靈活有效，三種監(jiān)督制度并舉從而深入發(fā)展公司管理工作，保護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營，提高企業(yè)政治發(fā)展的重大意義。

地勘單位掌握著大量國有公共資產(chǎn)，給部分人員提供了的謀取私利的空間和土壤。此外隨著市場質(zhì)量的發(fā)展，人心思變、人心浮動的情況逐漸增加，消費(fèi)主義和享樂主義等腐朽思想開始在地勘單位經(jīng)營中蔓延，導(dǎo)致一部分人利欲熏心、鋌而走險對國家資產(chǎn)進(jìn)行非法竊取和掠奪。對此及黨建與生產(chǎn)部門便成為維護(hù)國家利益的重要機(jī)構(gòu)，黨建與生產(chǎn)部門需要對企業(yè)的資產(chǎn)狀況做到定期和隨機(jī)監(jiān)督，同時接受其他人員或部門監(jiān)督和舉報，使腐敗行為得到及時的制止，并維護(hù)國家財產(chǎn)安全，對相關(guān)違反犯罪行為予以充分的打擊。

三、促進(jìn)生產(chǎn)與黨建工作雙向融入的措施

（一）做好黨建與生產(chǎn)工作的有效融合

為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨員意識和黨性觀念，需制造一部黨支部主動將黨員“政治生日”納入黨建工作和隊伍建設(shè)工作，把黨員被黨組織審核確定為預(yù)備黨員這天定為每名黨員的“政治生日”日期。慶祝“政治生日”既是對黨員的激勵，也是對黨員的鞭策，要銘記黨的宗旨和入黨誓言，激發(fā)黨支部全體黨員的積極性，全力做好工作。除了自身的定期搜集資料以外，黨建與生產(chǎn)工作人員需要定期地開展生產(chǎn)警示和宣傳工作，鼓勵企業(yè)職工積極反映企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)問題，使黨建工作能夠有效全面落實(shí)。此外防微杜漸的工作理念要求黨建與生產(chǎn)部門的工作應(yīng)該從小事、細(xì)節(jié)抓起，將違紀(jì)、違法問題消滅于無形中，防止違法犯罪行為的時態(tài)擴(kuò)大，給企業(yè)造成更沉重的損失和代價。

（二）統(tǒng)一管理

黨建與生產(chǎn)部門需要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一更多戰(zhàn)線，使黨建與生產(chǎn)管理工作能夠聯(lián)合有效開展。在黨建與生產(chǎn)部門開展工作的工作中，其不僅需要做到對黨委的負(fù)責(zé)，堅持秉公辦事的原則。同時也需要加強(qiáng)和各友鄰部門的有效合作和交流，保持對其他部門工作進(jìn)展的了解，建立多樣的監(jiān)督防御戰(zhàn)線，使黨建與生產(chǎn)工作的質(zhì)量得以有效提升。此外黨建與生產(chǎn)部門需要加強(qiáng)和上級黨組織的合作和交流，上級組織應(yīng)該抽調(diào)更多的時間和精力聽取黨建與生產(chǎn)部門的工作匯報，對潛在的隱患指導(dǎo)黨建與生產(chǎn)部門進(jìn)行及時有效的排查，使黨建與生產(chǎn)工作得到更多的支持和幫助，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)工作更高效的開展。提升黨建與生產(chǎn)部門工作隊伍、人員的工作能力和黨性覺悟。在黨建與生產(chǎn)部門開展工作的過程中，俗語說打鐵還得自身硬，黨建與生產(chǎn)部門內(nèi)部的工作人員更需要加持黨性和嚴(yán)肅工作作風(fēng)，在工作中要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，使黨建與生產(chǎn)部門的工作落到實(shí)處，增加黨建與生產(chǎn)部門的工作權(quán)威性，使企業(yè)的監(jiān)督氛圍和環(huán)境得到有效的改善和優(yōu)化。

（三）提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和效能

提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，促使地勘單位為社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在國家質(zhì)量體制中，地勘單位可謂國民質(zhì)量的支柱性產(chǎn)業(yè)。地勘單位如果在質(zhì)量上出現(xiàn)重大挫折和損失，對人民的整體福祉只會造成更多的災(zāi)難。對此黨建與生產(chǎn)部門需要牢記使命，堅定自身的工作作風(fēng)和態(tài)度，對地勘單位經(jīng)營中的違法犯罪行為予以徹底堅決的打擊，使地勘單位在國家質(zhì)量中有效發(fā)揮關(guān)鍵性的支柱作用，促使企業(yè)的社會價值、人民的總體福祉得到更有維護(hù)和保障。

（四）提高企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的建設(shè)

在地勘單位不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，為了使其能夠進(jìn)一步發(fā)展，就要在單位文化的建設(shè)過程中，充分結(jié)合黨建思想，從而為單位文化建設(shè)方向提供有力的依據(jù)，以此來確保單位精神文化建設(shè)的科學(xué)性、合理性，使單位的生產(chǎn)及黨建精神以及價值觀念都能夠更好地滿足單位的實(shí)際需求，并符合社會所需。為此，應(yīng)該利用可靠、健全的思想政治工作體系，來深入落實(shí)對單位核心精神的弘揚(yáng)，做好對單位積極、正面的精神理念的宣傳工作，從而使得單位的凝聚力以及競爭力得以穩(wěn)步提升，在單位的發(fā)展中發(fā)揮更大作用，促使單位管理制度體現(xiàn)出更多的社會責(zé)任意識和人文關(guān)懷。在單位管理發(fā)展過程中，其內(nèi)部的管理文化對單位管理和做事方式有著潛移默化的影響。對此在思政工作創(chuàng)新過程中，單位黨組織需要從單位的管理文化入手，對單位文化進(jìn)行積極的塑造和改造，營造單位內(nèi)部“以人為本”的管理氛圍，促使全體職員能夠恪守自身的職業(yè)精神和道德操守，避免出現(xiàn)對公共資源的浪費(fèi)和破壞，并加強(qiáng)對單位職員的有效監(jiān)督。另外單位文化也能促進(jìn)單位內(nèi)部形成積極合作的工作氛圍，促使單位職員愿意對社會責(zé)任內(nèi)容和行使方式進(jìn)行更多的討論，促使單位的社會責(zé)任能夠有效踐行。

四、結(jié)語

黨建與生產(chǎn)的融合是單位重要的工作內(nèi)容，是單位可持續(xù)發(fā)展的動力所在。立足實(shí)際情況，不忘初心，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)和先鋒作用，不斷攻克各項(xiàng)難題，促使黨建與生產(chǎn)深度融合。群策群力，崇尚學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)文化，不斷提升企業(yè)的凝聚力。增強(qiáng)信心，加強(qiáng)人才儲備，以精細(xì)化管理、學(xué)習(xí)型黨組織、促進(jìn)企業(yè)整體競爭力的提升。