文|王忠國(guó)
強(qiáng)化企業(yè)政工工作,塑造正向積極的企業(yè)價(jià)值觀,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。新時(shí)期,企業(yè)政工工作所面臨的問(wèn)題更加復(fù)雜,也需要相關(guān)人員投入更多的精力進(jìn)行深入研究。
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展需要大量來(lái)自五湖四海不同專業(yè)的員工,這些員工的文化水平程度各不相同,個(gè)人素質(zhì)情況也各不相同,在企業(yè)的發(fā)展中,難免會(huì)因?yàn)楣ぷ骰蛏钌系氖虑橛绊懙狡髽I(yè)員工之間的關(guān)系,引發(fā)企業(yè)員工的矛盾。在這樣的情況下,建筑企業(yè)中的政工工作人員通過(guò)對(duì)員工開展思想政治教育工作,解決企業(yè)員工之間的矛盾和問(wèn)題,并通過(guò)政工工作來(lái)轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí),提升企業(yè)員工的思想道德素質(zhì),幫助企業(yè)員工樹立正確的思想價(jià)值觀,減少企業(yè)員工之間的矛盾和糾紛,為企業(yè)的團(tuán)結(jié)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,從而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在建筑企業(yè)中開展政工工作對(duì)激發(fā)員工的忠誠(chéng)度有非常重要的作用。此外,還可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,有助于員工以更加積極主動(dòng)的狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。通常情況下,如果企業(yè)處在快速發(fā)展的階段,需要定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政工工作的教育,這樣企業(yè)員工的頭腦和認(rèn)識(shí)會(huì)一直處在比較清晰的狀態(tài)下,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和在工作中遇到的問(wèn)題都可以保持非常清晰的頭腦,并且還可以采取積極的狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要程度與重視程度不對(duì)等,這是普遍存在的突出問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)在管理工作中,沒(méi)有將政工管理工作落實(shí)到位,造成企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)諸多不確定因素,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于員工的全面發(fā)展沒(méi)有引起足夠重視,“不利于政工管理發(fā)揮作用”,更不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政工管理得不到足夠重視,會(huì)消解政工管理人員的工作積極性,甚至?xí)?dòng)搖他們的立場(chǎng)和信念,使他們的政治素養(yǎng)不斷降低,無(wú)法起到模范帶頭作用,難以激發(fā)全體員工的工作積極性,難以凝心聚力共同推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
很多員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)政工工作的認(rèn)知程度有限,沒(méi)有充分挖掘企業(yè)發(fā)展和員工思想狀態(tài)之間的緊密聯(lián)系?;蛘哂行╊I(lǐng)導(dǎo)和政工工作人員覺(jué)得企業(yè)在面向市場(chǎng)化發(fā)展的過(guò)程中,很多的管理職能與自己無(wú)關(guān),從而錯(cuò)失了借助企業(yè)生產(chǎn)開展政工工作的好機(jī)會(huì)。同時(shí),部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于重視企業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)利益的分配,過(guò)于注重自身能夠得到的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值,而忽視了自身思想道德建設(shè),忽視了企業(yè)核心凝聚力的提高,忽視了員工對(duì)工作的感受和反饋,因此導(dǎo)致了政工工作難以推行,無(wú)法取得實(shí)質(zhì)效果。
對(duì)于大部分企業(yè)而言,其激勵(lì)機(jī)制是不完善的。由于政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作內(nèi)容,會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)員工會(huì)下意識(shí)地忽略政工工作的本質(zhì)。而如果在這一過(guò)程中,更多的領(lǐng)導(dǎo)將政工工作開展的重點(diǎn)放在如何約束員工和如何進(jìn)行處罰上,那就會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性下降。對(duì)于部分獎(jiǎng)勵(lì)政策無(wú)法有效落實(shí),無(wú)法及時(shí)兌現(xiàn)的情況,也會(huì)導(dǎo)致員工工作狀態(tài)滑落。
從目前建筑企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,企業(yè)政工工作團(tuán)隊(duì)并不強(qiáng),政工工作人員的數(shù)量比較少,并且還沒(méi)有形成專業(yè)的管理部門來(lái)進(jìn)行管理,即便是在一些企業(yè)設(shè)立了政工工作管理部門,但是因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn),政工人員的專業(yè)素質(zhì)并不高,在專業(yè)技能等方面沒(méi)有形成良好的體系,也沒(méi)有把政工工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,導(dǎo)致企業(yè)政工工作隊(duì)伍的工作能力薄弱,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先,企業(yè)政工工作團(tuán)隊(duì)的人數(shù)不多,專業(yè)人員不足,工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)不足。其次,企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高,對(duì)于企業(yè)政工工作來(lái)說(shuō),不能很好地應(yīng)對(duì)不同情況的發(fā)生,沒(méi)有形成理論的工作體系,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)政工工作隊(duì)伍的工作水平不夠。
專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重要因素,豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備是企業(yè)政工管理順利開展的基礎(chǔ),假如專業(yè)知識(shí)欠缺,就難以順利開展相關(guān)管理工作,進(jìn)而阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,需要著力加強(qiáng)政工人員的專業(yè)理論教育培訓(xùn),從根本上拓展和提高政工管理人員的專業(yè)水平,打造一支業(yè)務(wù)嫻熟、政治過(guò)硬的高素質(zhì)政工管理隊(duì)伍。只有這樣,才能從整體上提升政工管理能力,為企業(yè)政工管理創(chuàng)新保障人才支撐。在具體推進(jìn)過(guò)程中,需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)制度和考查機(jī)制,通過(guò)考查的人員要持證上崗,在崗位工作中還要進(jìn)行工作水平的考核,“不斷提升政工管理人員的工作績(jī)效”,使專業(yè)技能在工作中得到充分發(fā)揮,對(duì)于工作業(yè)績(jī)特別突出的進(jìn)行精神和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì),全面激發(fā)政工管理人員的積極性和創(chuàng)造性,使政工管理人員切實(shí)獲得全面發(fā)展,切實(shí)提高政工管理的質(zhì)量和水平,使管理創(chuàng)新工作在整個(gè)企業(yè)中得以真正落實(shí)。
有效落實(shí)企業(yè)政工工作的重要管理模式,要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用。對(duì)于企業(yè)員工而言,工作不僅是其謀生的重要手段,更是營(yíng)造美好未來(lái),促進(jìn)家庭和諧的重要渠道。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視人本管理,心本管理,為企業(yè)員工營(yíng)造良好地工作氛圍,幫助員工進(jìn)行自我提升,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。因此要設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,讓員工能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,獲得明朗的晉升渠道。同時(shí)對(duì)于在工作中勇于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,團(tuán)結(jié)同事,不畏艱辛的典型代表要給予其足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并吸納其參與到企業(yè)的政工管理工作當(dāng)中來(lái),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同管理企業(yè)員工。這種方式可以有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,讓其將更多的精力投身于工作本身。同時(shí)也可以激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作戰(zhàn)能力,讓整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出全新的生命和生機(jī)。合理的激勵(lì)機(jī)制還包括對(duì)員工日常工作的目標(biāo)分解和指標(biāo)任務(wù),讓員工合理規(guī)劃自身的工作時(shí)間和強(qiáng)度,并在相應(yīng)目標(biāo)達(dá)成的物質(zhì)激勵(lì)下不斷激發(fā)自身能量,提高戰(zhàn)斗力,讓企業(yè)在發(fā)展中得到更多員工的有力支持。擰成一股繩,上下一條心,兩手都要抓,兩手都要硬。
在企業(yè)開展思想政治工作的過(guò)程中,加強(qiáng)政工工作對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的作用,所以,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該重視政工工作所起的作用,構(gòu)建起政工工作相關(guān)的團(tuán)隊(duì)和部門,同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)工作人員的工作培訓(xùn),尤其是在思想上重視政工工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育工作,并對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想工作指導(dǎo)和鼓勵(lì),幫助員工形成健康向上的工作思想意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)員工形成和企業(yè)發(fā)展理念相吻合的情感認(rèn)識(shí)。企業(yè)中的管理人員還應(yīng)該重視和關(guān)注思想政治工作的開展,及時(shí)和企業(yè)中的員工進(jìn)行交流和溝通,及時(shí)對(duì)企業(yè)政工工作進(jìn)行了解和管理,對(duì)企業(yè)員工的不同問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決,讓員工對(duì)企業(yè)形成一種歸屬感和認(rèn)同感,充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的重要作用。
為了更好地促進(jìn)建筑企業(yè)政工工作的開展,提高政工工作的水平,讓企業(yè)更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,緊跟時(shí)代的潮流,應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)中的政工工作開展方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善,同時(shí)根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況,引入新的設(shè)備和技術(shù),為建筑企業(yè)員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,不斷提高信息化在政工工作中的應(yīng)用效率,提高政工工作的辦公效率。此外,還需要在建筑企業(yè)中建立起政工工作信息交流平臺(tái),加強(qiáng)建筑企業(yè)員工的思想交流和情感交流,為建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的思想政治工作環(huán)境,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作交流氛圍。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該重視企業(yè)政工工作的開展,并且在開展的過(guò)程中重視對(duì)政工工作人員的管理和培訓(xùn),從而提高建筑企業(yè)政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。在建筑企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該樹立全局意識(shí)和大局觀,形成人、事、思想相結(jié)合的新型政工工作體系。企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的政工工作部門,并對(duì)部門中的工作人員開展政工工作方面的培訓(xùn),讓相關(guān)的工作人員樹立起正確的觀念和責(zé)任意識(shí),提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的工作積極性,為建筑企業(yè)政工工作的順利開展提供重要的保障,同時(shí)也為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政工工作的開展是非常重要的,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到政工工作的重要作用和價(jià)值,并引起足夠的重視,同時(shí)采取良好的措施來(lái)保障企業(yè)政工工作的開展,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境氛圍。