政工工作對油田企業(yè)發(fā)展的意義及實踐探討

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，油田企業(yè)為了滿足社會需求，也在不斷進行改革和創(chuàng)新，同時，油田企業(yè)在市場中所面臨的壓力也在逐漸增大，油田企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，需要加強企業(yè)的政工工作。利用政工工作提高油田企業(yè)的發(fā)展，通過分析政工工作建設(shè)在油田企業(yè)發(fā)展中的重要性，探討目前油田企業(yè)在政工建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題，并提出改進措施，有利于油田企業(yè)的發(fā)展。

一、油田企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

第一，油田企業(yè)的政工工作建設(shè)是社會發(fā)展的必然需求。隨著各行各業(yè)的不斷創(chuàng)新改革，油田企業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)無法進行有效結(jié)合。同時，政工工作建設(shè)是油田企業(yè)發(fā)展思想政治工作的基礎(chǔ)，因此政工工作需要與時代的發(fā)展進行有效結(jié)合，進行不斷改革才能夠為油田企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，不斷提高油田企業(yè)內(nèi)部的政治思想水平。

第二，油田企業(yè)要想開展工作，首先應(yīng)當加強政工工作中的思想政治工作，政工工作的主要工作方向就是提高油田企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治水平，提高員工在工作中的積極性，同時，政工工作還能夠幫助油田企業(yè)落實黨的方針，確保油田企業(yè)的思想政治于黨中央的政策保持一致。

第三，政工工作建設(shè)能夠有效提高油田企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。同時，政工工作能夠為油田企業(yè)的發(fā)展提供思想保證，對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都有著非常重要的作用。

二、油田企業(yè)政工工作開展的原則

油田企業(yè)在開展政工工作過程中，其主要的針對目標是企業(yè)的工作員工，應(yīng)當不斷增強企業(yè)員工的思想教育，從而形成員工的凝聚力和向心力，才能夠有效推動油田企業(yè)的整體發(fā)展。因此就需要在實際工作過程中應(yīng)當堅持以人為本的工作思想，加強理論知識的灌輸，應(yīng)當結(jié)合相應(yīng)的理論實踐可以有效提高員工的思想教育水平。在進行政工工作過程中，需要掌握政策的理論知識，結(jié)合企業(yè)文化才能夠有效提高政工工作的開展質(zhì)量。另外，在開展政工工作過程中需要堅持民主，充分考慮到群眾的實際需求，才能夠有效提高政工工作的有效性。為了有效確保政工工作能夠順利進行，油田企業(yè)需要加強思想政治工作建設(shè)，提高員工對政工工作的認識，增強員工的思想覺悟，同時應(yīng)當建立相應(yīng)的獎懲制度，促進員工的積極性。

三、政工工作對油田企業(yè)發(fā)展的意義

（一）促進油田企業(yè)發(fā)展經(jīng)營。油田企業(yè)開展政工工作可以有效提高工作人員的積極性和凝聚力，使員工能夠在工作中發(fā)揮出想象力，提升工作效率，有效提高油田企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。油田企業(yè)在發(fā)展過程中最為重要的環(huán)節(jié)就是石油生產(chǎn)，而石油生產(chǎn)工作不僅要重視資金投入和材料設(shè)備的應(yīng)用，還需要加強政工工作的開展，優(yōu)秀的政工工作可以提高員工的政治修養(yǎng)，增加員工在日常工作中的責任心，對企業(yè)的發(fā)展非常重要。

（二）提高內(nèi)部管理質(zhì)量。政工工作對于企業(yè)的整個發(fā)展有著非常重要的作用，企業(yè)人力資源部門在政工工作過程中有著非常重要的作用。在當今社會企業(yè)文化競爭不斷激烈，企業(yè)員工的管理競爭也在不斷提高。因此加強企業(yè)員工的思想政治教育，能夠有效提高企業(yè)員工的思想水平，不斷激發(fā)員工在生產(chǎn)過程中的潛力，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

（三）掌握基層員工動態(tài)。油田企業(yè)中基層員工的數(shù)量非常多，基層員工是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，開展政工工作的主要目的是實現(xiàn)基層員工之間的良好溝通，及時了解員工的思想動態(tài)和需求，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的措施，滿足員工在日常生活中的需求，提高員工對企業(yè)的忠誠度，使員工更加積極主動地為企業(yè)謀發(fā)展。

四、政工工作在油田企業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）政工工作管理存在的漏洞

在我國社會經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的影響下，我國部分油田企業(yè)屬于國企單位，因此，油田企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)體系不夠明確。相應(yīng)的制度建設(shè)與時代的發(fā)展具有差異性，導(dǎo)致政工工作在管理過程中存在漏洞。同時管理者并沒有結(jié)合社會發(fā)展的特點以及油田企業(yè)的生產(chǎn)特點。提出相應(yīng)的改進措施，缺乏對基礎(chǔ)單位的考察工作。

（二）企業(yè)員工缺少團隊意識

由于油田企業(yè)屬于國企單位，很多油田企業(yè)的員工認為自己的工作屬于穩(wěn)定性的狀態(tài)。即使沒有任何作為，也會享受到比其他行業(yè)更高的福利待遇。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，會導(dǎo)致員工在工作過程中缺乏積極性。團隊意識不高，從而嚴重影響到油田企業(yè)的發(fā)展。

（三）政工隊伍專業(yè)素養(yǎng)偏低

石油行業(yè)具有較高的特殊性，因此油田企業(yè)的技術(shù)人員在發(fā)展過程中能夠獲得更快的成長。而政工工作人員在實際工作過程中地位性較低，因此容易導(dǎo)致油田企業(yè)在發(fā)展過程中只是重視技術(shù)型人才，而對于政工工作的工作人員比較輕視，缺乏對重工工作人員的培養(yǎng)倒置。政工工作人員與目前的狀況，工作內(nèi)容不相符，從而嚴重影響了新時期油田企業(yè)的發(fā)展。

（四）油田企業(yè)職工的實踐經(jīng)驗比較缺乏

油田企業(yè)招收的高校畢業(yè)生數(shù)量在企業(yè)職工中的比例較大，雖然這些畢業(yè)生有著豐富的理論知識，但是相關(guān)經(jīng)驗較為缺乏。在工作崗位過程中，有些專業(yè)不會對口，有些不能將理論知識和實踐進行有效結(jié)合。

五、解決油田企業(yè)政工工作問題的對策

（一）轉(zhuǎn)變員工的工作觀念

基層員工是開展政工工作的基礎(chǔ)，油田企業(yè)要想順利開展政工工作，就需要對職工的多元化思想進行考慮，轉(zhuǎn)變員工的工作觀念、培養(yǎng)員工的工作責任感和思想觀念，使員工能夠投入到企業(yè)的發(fā)展中去。由于石油資源的自身特點，并且市場對石油資源的需求量越來越大，就需要通過政工工作來提高員工的敬業(yè)精神，從而有效提高油田企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)

油田企業(yè)建設(shè)過程中，內(nèi)部管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建能夠更加強企業(yè)職工思想政治工作的建設(shè)。通過有效的調(diào)度管理制度，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在政工工作中所存在的問題，并加強思想政治工作教育，從而提高職工的綜合素質(zhì)能力，合理利用企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)可以有效促進企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運作，因此需要制定相關(guān)的管理制度，從而實現(xiàn)人力資源的合理配置，提高職工的思想政治工作，不斷完善企業(yè)管理內(nèi)容、構(gòu)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)文化，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作與生產(chǎn)效益的整體結(jié)合，提高企業(yè)在社會中的形象，并根據(jù)市場反饋情況來決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠有效規(guī)范現(xiàn)有的發(fā)展策略，從而在生產(chǎn)過程中對各個部門進行有效規(guī)劃，對員工進行規(guī)范管理。

（三）創(chuàng)新工作方式

企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，就需要充分認識到創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新工作方式對油田企業(yè)的發(fā)展非常重要，油田企業(yè)要想在如此激烈競爭的環(huán)境中發(fā)展，企業(yè)的各個部門應(yīng)當保持創(chuàng)新。油田企業(yè)的政工工作也需要進行創(chuàng)新，不能按照傳統(tǒng)的方式進行教育。需要采取創(chuàng)新的教育方式再提高整個工作質(zhì)量。

（四）建設(shè)高素質(zhì)的政工隊伍

在實施政工工作環(huán)節(jié)中，工作人員的綜合素質(zhì)水平在一定程度上會影響到政工工作的質(zhì)量和效果，因此油田企業(yè)需要加強人才隊伍建設(shè)。油田企業(yè)應(yīng)當結(jié)合工作人員在實際工作過程中的水平，選出優(yōu)秀人才來提高政工隊伍的素質(zhì)。油田企業(yè)可以在基層隊伍中進行選拔，選擇一些與企業(yè)發(fā)展有共同目標的員工。同時，還應(yīng)當組織相應(yīng)的培訓(xùn)工作，使政工工作人員能夠?qū)W習(xí)新的知識，不斷強化理論知識水平。對于一些表現(xiàn)突出的工作人員，要給予一定的獎勵，但同時對于一些紀律散漫缺乏職業(yè)素養(yǎng)的政工干部，要給予相應(yīng)的處罰。只有通過這樣的方式，才能夠有效增強政工干部的工作意識，使工作人員能夠不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，進而建立一支高素質(zhì)的政工隊伍。

（五）堅持以人為本的工作理念

油田企業(yè)在開展政工工作過程中，首先要確保油田企業(yè)是否能夠充分認識到成功工作開展的目的和意義，在實際工作過程中應(yīng)當堅持以人為本的管理思想，幫助企業(yè)員工樹立正確的思想政治觀念，形成富有特色的企業(yè)文化，確保政工工作的開展效果，使油田企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展。在政工工作開展過程中，應(yīng)當充分體現(xiàn)出員工的地位，了解每一位員工在實際工作過程中的情況，并且應(yīng)當根據(jù)員工的實際需求，幫助員工解決問題。同時，加強員工的政治思想教育工作，使每一位員工在工作過程中都能夠以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮自身潛能，為油田企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。另外，油田企業(yè)需要為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，才能夠有效增加員工在實際工作過程中的積極性。

六、結(jié)束語

政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用，能夠充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)過程中的使命。政工工作能夠確保企業(yè)的長久生存和健康發(fā)展，政工工作可以提高企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)在社會中的影響力。因此企業(yè)需要加強政工工作，并充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的作用，可以有效促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。