石油企業(yè)政工干部思想政治工作方法

隨著社會主義發(fā)展，政工干部的思想政治建設對于石油企業(yè)越來越重要，然而在開展思想政治工作的時候，往往受到各種因素阻礙，出現(xiàn)諸多問題。思想政治工作是一切工作的核心，具有指導性和方向標的作用，在新環(huán)境下，石油企業(yè)要緊跟時代發(fā)展腳步，不斷改進思想政治工作方法，在針對性解決問題的同時確保創(chuàng)新性，以為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

一、石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作的意義

第一，石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以更好保障國家石油安全。石油是我國重要的能源原料，在新環(huán)境下，石油企業(yè)只有充分認識到政工干部開展思想政治工作的重要性，加強對員工的安全教育，在日常工作中始終保持積極向上的心理，遵守企業(yè)規(guī)章制度，才能很好的保證石油安全，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

第二，石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以推動長遠發(fā)展，主要是通過提高員工的思想道德水平，建立更加強大的心理素質，最大程度激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，以不斷培養(yǎng)綜合性的高素質人才，從而推動企業(yè)長遠發(fā)展。除此之外，在提高思想道德的同時能夠指導員工逐漸形成正確的價值觀，與企業(yè)共同成長并逐漸形成更加強大的企業(yè)凝聚力。

第三，石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作可以促進良好企業(yè)文化形成，這對于一個企業(yè)來說是十分重要的，不但可以在企業(yè)內部形成良好的工作氛圍，營造積極健康的風氣，還能進一步促進企業(yè)凝聚力提升。

二、當前石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作所面臨的問題

（一）企業(yè)管理人員對思想政治工作缺乏足夠的認識

對于現(xiàn)階段石油企業(yè)發(fā)展來說，政工干部思想政治工作事關經(jīng)濟發(fā)展，然而現(xiàn)實卻是許多企業(yè)管理人員對思想政治工作不重視，仍舊沿用傳統(tǒng)的教育工作方式，或是過于看重眼前利益，缺乏長遠規(guī)劃，使得思想政治工作流于表面，與企業(yè)日常工作相背離，這樣的思想政治工作方式不但無法推動企業(yè)發(fā)展，還會使得發(fā)展受到限制。在這個日新月異的時代，石油企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，必須要不斷轉變工作方式，管理人員要加強對思想政治工作的認識，明確員工思想政治建設的重要性，以增強企業(yè)凝聚力，不斷提高日常工作效率，進而整體提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)缺乏優(yōu)秀的政工人才

調查發(fā)現(xiàn)，在石油企業(yè)出現(xiàn)政工干部崗位缺人的現(xiàn)象，主要是由于崗位薪酬待遇、工作性質及職業(yè)發(fā)展前景等因素影響，該崗位對于優(yōu)秀青年人才缺乏吸引力，使得政工干部團隊老齡化嚴重。在人才引進政策制度的影響下，許多有專業(yè)知識和能力的高校畢業(yè)生不愿從事政工工作，而一些具有思想政治工作經(jīng)驗的人才又很難引進，導致政工干部團隊無法注入新鮮血液，整體建設落后，尤其是和技術團隊、管理團隊相比，整體素質有著較大的差距，使其不論是知識儲備、思想觀念，還是工作能力及方法均落后于企業(yè)發(fā)展，更遑論推動企業(yè)進步。因此當前石油企業(yè)的主要工作，不僅要加強思想政治工作，提高政工干部團隊的思想，還要大力引進優(yōu)秀人才。

（三）政工干部的思想政治工作缺乏創(chuàng)新性

在這個發(fā)展迅猛的時代，各行各業(yè)都需要不斷變革、創(chuàng)新，與時俱進，才能更好的適應社會，發(fā)展自己，石油企業(yè)也不例外。但是在開展政工干部思想政治工作時，我們仍舊面臨諸多問題與挑戰(zhàn)，使得不論是工作方式、規(guī)章制度，還是工作內容，均無法很好的實現(xiàn)創(chuàng)新，其主要問題有：第一，石油企業(yè)發(fā)展與員工的期望值有差距，導致企業(yè)凝聚力下降，在開展思想政治工作時無法統(tǒng)一思想；第二，我國石油企業(yè)在上一個發(fā)展階段進行了深化改革，而大力變革管理模式也會給思想政治工作增加難度；第三，面對數(shù)字網(wǎng)絡科技的發(fā)展，人們獲取信息的速度和渠道更加便捷，這對于思想政治工作是一個新的挑戰(zhàn)；第四，社會發(fā)展使得許多企業(yè)的工作方式發(fā)生轉變，不論是制度還是崗位都變得靈活，這樣公開且動態(tài)的內部環(huán)境，也于無形中給思想政治工作造成壓力。針對上述問題，石油企業(yè)并沒有較好的針對性措施，不論是實際工作效果還是創(chuàng)新力度均無法適應當下企業(yè)和員工發(fā)展的要求，且大多數(shù)措施不具備前瞻性，因此從長遠發(fā)展考慮，石油企業(yè)思想政治工作人員要不斷發(fā)散思維，采用創(chuàng)新、貼近實際需求的方法來開展工作，以更好的應對新時代要求。

三、石油企業(yè)政工干部開展思想政治工作的方法建議

（一）提高政工干部對思想政治工作的重視

要想使思想政治工作有效開展，首先需要提高政工干部對其的重視，只有轉變思想和認知，才能提高其引導性，起到良好的帶頭作用，更好的發(fā)揮出榜樣力量，從而逐漸提升政工干部在企業(yè)內部的整體地位和影響力。對此，我們需要做到以下幾點：第一，在開展思想政治工作時要充分結合當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對熱點及難點有針對性解決，并密切關注員工的情緒變化，從而有效調節(jié)矛盾，提升日常工作效率；第二，在關注員工工作的同時也要注意員工的生活，切實解決員工在工作及生活中所面臨的主要問題，更好的保障員工基本權益，全心全意為員工服務，滿足員工實際需求，這樣的思想政治工作不僅講道理，還能辦實事，能夠真正起到推動企業(yè)發(fā)展的作用。

（二）堅持“以人為本”原則，提高員工的思想政治覺悟

開展思想政治工作，主要對象是企業(yè)內部員工，而“人”又是復雜且多變的，強制性的語言及行為往往適得其反，怎樣通過有效的話語和制度使員工自覺接受并執(zhí)行是政工干部的主要思考方向。有學者認為，開展思想政治工作要堅持“以人為本”原則，將目光重點放在“人”上，通過對人進行分析和研究來提高其思政政治覺悟，效果顯著。對此，我們可以從以下幾個方面入手：首先，政工干部要多站在員工的角度想問題，以群眾為基礎，努力辦好員工迫切需要解決的事情，保障好員工應有的權益；其次，要正確認識基層員工對企業(yè)的重要性，認識到員工才是企業(yè)真正的主人，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的動力，實現(xiàn)民主管理，定期將企業(yè)發(fā)展狀況進行公示，如各項費用支出、投資回報等，這樣不但能夠提高員工的主人翁意識，激發(fā)工作熱情，還能提高工作效率，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

（三）加強對企業(yè)管理人員的思想政治建設

對于企業(yè)來說，管理人員是發(fā)展的中堅力量，作為企業(yè)前進方向的決策者，只有具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和政治思想覺悟，才能給基層員工做好榜樣及領頭作用，因此企業(yè)要想發(fā)展好，管理人員的自身素質提升尤為重要。對此，政工干部在進行思想政治工作的時候，要重點加強對企業(yè)管理人員的思想政治建設，具體可以從以下幾個方面入手：首先，要加強企業(yè)管理人員的理論學習，通過定期培訓等方式，強化他們對政治、經(jīng)濟和管理方面的理解與認識，并配合實踐考察與學習，逐漸成長為適應社會和企業(yè)發(fā)展需要的綜合型人才；其次，要加強企業(yè)管理人員的模范帶頭作用，在自己的管理崗位要做到廉潔自律、甘于奉獻、善于學習，有濃烈的企業(yè)主人翁意識，凡事身先士卒，切實為員工考慮；最后，要在精神鼓勵的前提上加入物質獎勵，轉變以往傳統(tǒng)的說教式教育，讓員工能夠切實感受到激勵，從而改變對思想政治工作不好的看法，正確認識思想政治工作并積極參與，從而更好的激發(fā)員工工作熱情。

（四）不斷創(chuàng)新優(yōu)化思想政治工作模式

要想更好的開展思想政治工作，推動企業(yè)長遠發(fā)展，創(chuàng)新工作模式尤為關鍵，要利用新時代的設施和手段，擴寬思想政治工作渠道和載體，真正發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢，并結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法，切實提高企業(yè)的凝聚力與核心競爭力，對此，我們可以從以下幾個角度出發(fā)：首先，在心理建設方面，可以與當?shù)氐尼t(yī)院或高校建立密切聯(lián)系，由心理專業(yè)人士到企業(yè)內部進行心理干預和疏導，深入員工的生活和工作，針對常見的心理問題，像焦慮、抑郁等進行疏導，幫助員工逐漸提高心理素質；其次，要合理利用現(xiàn)代化平臺，例如網(wǎng)站、手機APP等，建立內部信息網(wǎng)，確保上下信息傳遞暢通，還可建立匿名網(wǎng)絡信箱，第一時間了解員工的思想動向，并定期召開會議答疑解惑；最后，還可以定期組建專項小組，有針對性解決員工所面臨的難點問題，并在項目結束后做出總結，尋找思想政治工作開展的特點及規(guī)律，以不斷提升政工干部思想政治工作效率。