推進(jìn)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，在具體工作中，黨組織要發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的今天，我國(guó)的綜合實(shí)力有了顯著的提升，各行各業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快。為了實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作，有效應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)開(kāi)始重新調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作模式，始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心地位，積極加強(qiáng)黨建工作的協(xié)調(diào)與優(yōu)化升級(jí)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，在深度融合的過(guò)程之中確保不同管理資源的合理配置及利用，全面提升自身的綜合實(shí)力。

一、國(guó)企黨建

隨著人類文明進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度產(chǎn)生了明顯的變動(dòng)，國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展密切相關(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)，國(guó)有企業(yè)為國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)需要意識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任以及對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要影響，明確黨組織的重要發(fā)展方向，積極落實(shí)企業(yè)黨組織的戰(zhàn)略決策部署，在黨組織的指導(dǎo)之下充分發(fā)揮一定的引導(dǎo)作用及優(yōu)勢(shì)。黨建工作的內(nèi)容及形式相對(duì)比較復(fù)雜，對(duì)國(guó)有企業(yè)自身的管理能力是一個(gè)較大挑戰(zhàn)及考驗(yàn)，管理工作人員需要積極的挖掘黨建工作的內(nèi)容以及潛力，加強(qiáng)這些工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的有效結(jié)合，找準(zhǔn)兩者之間的重合點(diǎn)。在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)之上，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作的有效落實(shí)。其中黨建工作是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，核心政治工作不容忽略，這一工作的全局性影響最為直接及深遠(yuǎn)。管理層需要明確自身的發(fā)展方向以及工作核心，始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)黨建工作的投入和支持力度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的黨建工作來(lái)為企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展提供更多的依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的齊頭并進(jìn)，這一點(diǎn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都非常關(guān)鍵。

二、國(guó)企黨建工作現(xiàn)狀

作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要組成部分，黨建工作的重要性和必要性不言而喻，這一工作與企業(yè)自身的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展密切相關(guān)。國(guó)有企業(yè)管理層需要注重不同影響要素的分析及研究，了解新時(shí)代背景之下黨建工作的新內(nèi)容、新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，在全面調(diào)整以及改進(jìn)的過(guò)程之中，始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的工作理念及要求，促進(jìn)各項(xiàng)管理活動(dòng)的穩(wěn)定落實(shí)，確保黨員能夠樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)理念。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不容忽略，但是從目前來(lái)看，有一部分黨建工作出現(xiàn)了諸多問(wèn)題和矛盾。主要表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的主管部門和黨務(wù)工作者，對(duì)抓黨建工作缺乏深入思考和研究，存在不知“抓什么、怎么抓”的現(xiàn)象。對(duì)黨組織的作用認(rèn)識(shí)不足，存在不重視、不支持黨建工作的現(xiàn)象。二是工作力度不到位。有的企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”，沒(méi)有很好地履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。個(gè)別黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟悉，指導(dǎo)黨建工作乏力。三是措施方法不到位。有的企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不夠充分，未找到工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。有的企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)較少，對(duì)黨員和職工缺乏凝聚力。有的企業(yè)黨員游離于黨組織管理之外，有的甚至長(zhǎng)期不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。部分企業(yè)黨組織無(wú)固定活動(dòng)陣地。

三、推進(jìn)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的對(duì)策

為了有效避免上文中所出現(xiàn)的各種不足，我國(guó)國(guó)有企業(yè)需要調(diào)整工作思路以及工作方向，反其道而行，深入剖析黨建工作的重點(diǎn)以及核心。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合一體，積極突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展，全面提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（一）始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向

明確的目標(biāo)有助于各項(xiàng)管理活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的穩(wěn)定運(yùn)作，充分凸顯國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性以及核心價(jià)值。國(guó)有企業(yè)需要始終堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向，積極構(gòu)建完善了黨建工作制度，明確責(zé)任規(guī)章制度的實(shí)踐要求。其中黨建工作考核方法的分析制定尤為關(guān)鍵，這一點(diǎn)要求管理層以實(shí)際落實(shí)情況為基礎(chǔ)及前提，明確企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，積極構(gòu)建完善的企業(yè)黨建責(zé)任機(jī)制。將思想轉(zhuǎn)變以及集體合作融為一體，真正構(gòu)建完善的國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)施體系。這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及黨建發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要著眼于目前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀探索出一條全新的工作思路，始終堅(jiān)持黨組織的正確方向，通過(guò)對(duì)具體問(wèn)題具體分析來(lái)積極加強(qiáng)群體工作與黨組織工作之間的聯(lián)系。確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及水平的穩(wěn)定提升，為黨建工作的開(kāi)展做好前期的鋪墊工作?；鶎狱h組織需要了解企業(yè)文化以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，明確企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的相關(guān)要求，始終堅(jiān)持正確的工作理念、工作指標(biāo)和工作目標(biāo)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下調(diào)整工作思路以及工作行為，充分促進(jìn)不同管理環(huán)節(jié)的全面改進(jìn)以及突破。其中國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的深度融合最為關(guān)鍵，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展有非常深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)管理層需要了解新時(shí)代背景下黨建工作的具體內(nèi)容以及形式要求，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)以及核心要素，在實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的基礎(chǔ)上更好地促進(jìn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置及利用。

（二）構(gòu)建完善的制度體系

為了保障黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)深度融合，管理工作人員需要了解新時(shí)代背景下黨建工作的具體內(nèi)容。積極構(gòu)建完善的制度體系，關(guān)注不同管理環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作理念，積極探索企業(yè)改革的具體方案，促進(jìn)改革工作的穩(wěn)定落實(shí)。企業(yè)管理層需要注重對(duì)各項(xiàng)管理工作需求的分析及研究，明確不同的職責(zé)劃分，積極調(diào)整工作思路及工作方向，制定出與企業(yè)黨組織以及群團(tuán)相互理解、互相配合的執(zhí)行制度以及管理體系，加強(qiáng)部分管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系及互動(dòng)。其中黨建工作是主體及核心，管理層需要結(jié)合不同職位制度的相關(guān)要求，明確工作紀(jì)律，促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作的穩(wěn)定落實(shí)。其中黨建監(jiān)察制度的完善落實(shí)最為關(guān)鍵，這一點(diǎn)對(duì)基層黨建工作的開(kāi)展有非常重要的指導(dǎo)作用，管理層需要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的核心理念，明確各項(xiàng)改革工作的時(shí)限要求，積極調(diào)整機(jī)關(guān)職能部門機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)以及工作要求，進(jìn)一步體現(xiàn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)以及清晰定位。確保職能制度發(fā)揮相應(yīng)的作用，全方位多角度的改善目前的運(yùn)營(yíng)狀況以及企業(yè)黨建工作質(zhì)量水平。

（三）積極踐行理想信念教育

理想信念教育的作用不言而喻，對(duì)于國(guó)企黨建工作來(lái)說(shuō)，正確的理想信念有助于各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開(kāi)展及企業(yè)的建設(shè)人才隊(duì)伍。企業(yè)需要關(guān)注自身的軟實(shí)力，了解目前的綜合素質(zhì)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程靈活利用各種現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論和新的制度。在全面深化學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的過(guò)程中，充分彰顯理想信念教育的指導(dǎo)作用以及方向引領(lǐng)價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作的全面突破及改進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定落實(shí)建言獻(xiàn)策，做好前期的鋪墊工作。除此之外，企業(yè)管理層還需要深入了解不同時(shí)期理想信念教育工作的重要方向，針對(duì)具體問(wèn)題具體分析，抓住這一工作的核心要素。在全面調(diào)整以及改進(jìn)的同時(shí)確保這一工作能夠重?zé)ㄉ鷻C(jī)、大放異彩，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的依據(jù)和參考。

企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的結(jié)合符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)質(zhì)需求，有助于生產(chǎn)資源的合理配置以及利用，全面提升管理質(zhì)量和綜合經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)需要以高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ)，深入剖析黨建工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，了解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的結(jié)合點(diǎn)以及突破口，在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上更好的彰顯這些工作的指導(dǎo)作用的價(jià)值。