探討如何抓好油田基層黨建工作

文｜郭 妍

一、引言

抓好油田企業(yè)基層黨建工作，能夠為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供有力政治保障。基于現(xiàn)階段油田企業(yè)基層黨建工作中的問題，本文從抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、理論武裝、班子建設(shè)、廉政建設(shè)四大方面入手，積極探索油田基層黨建工作的有效策略，以期為企業(yè)提供堅實的思想保障，實現(xiàn)進(jìn)一步增強基層員工凝聚力的目標(biāo)，希望為油田企業(yè)改革發(fā)展提供科學(xué)參考。

基層黨建工作作為油田企業(yè)構(gòu)建大黨建格局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)打造思想上合心、行動上合拍、工作上合力的建設(shè)隊伍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。針對油田企業(yè)當(dāng)前黨建工作存在的不足與缺陷，探討抓好基層黨建工作的有效措施與途徑，對支持油田企業(yè)長遠(yuǎn)有效發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮基層黨員帶頭模范作用

在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的大背景下，許多油田企業(yè)基層黨組織并不能適應(yīng)時代形勢對基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并且大多數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)長期游離于組織生活之外，一系列的黨務(wù)工作推進(jìn)緩慢、思想意識淡薄，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的帶頭模范作用無法有效發(fā)揮出來，進(jìn)而對基層黨組織基礎(chǔ)的夯實造成不同程度的影響。因此，油田企業(yè)應(yīng)切實完善黨建工作體系，為一系列工作的順利開展提供有力保障。首先，由黨建工作部門牽頭，企業(yè)內(nèi)部其他部門配合、基層黨組織有效聯(lián)動、廣大職工群眾廣泛參與的黨建工作格局，這樣才能保證大黨格局建設(shè)責(zé)任落實，充分發(fā)揮出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的帶頭模范作用，進(jìn)一步明確什么時間做什么、怎么做。其次，建設(shè)專門的工作小組或是工作辦公室，為協(xié)調(diào)落實基層黨建工作決策部署提供優(yōu)秀的頂層設(shè)計，并促進(jìn)油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作更深層次地結(jié)合在一起，保證企業(yè)內(nèi)部形成有效循環(huán)與聯(lián)動，“涇渭分明”的黨務(wù)干部引領(lǐng)基層黨建工作邁向更高臺階。最后，切實優(yōu)化企業(yè)基層工作的帶頭領(lǐng)導(dǎo)隊伍，帶頭領(lǐng)導(dǎo)隊伍人員的選拔與任用應(yīng)嚴(yán)格遵守公平、公正、公開原則，一方面，對新任干部做好約談工作，從根本上保證干部隊伍思想先進(jìn)、廉潔。另一方面，加強帶頭領(lǐng)導(dǎo)隊伍人員標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律等方面，逐步完善基層黨建工作目標(biāo)，為企業(yè)探索不腐敗的體制機制奠定堅實基礎(chǔ)。此外，建立健全與績效掛鉤的分配激勵機制，促使基層黨建工作隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

三、抓理論武裝，提高單位基層員工的凝聚力

部分油田企業(yè)仍延續(xù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想理念，領(lǐng)導(dǎo)層面對基層黨建工作認(rèn)識的缺失，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境建設(shè)不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且油田企業(yè)未建設(shè)與自身實際情況相符合的管理體制與員工培訓(xùn)教育體系，使得生產(chǎn)實踐活動缺少黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)，組織會議、文件學(xué)習(xí)、思想報告等基層黨建活動的方式、內(nèi)容跟不上時代，導(dǎo)致基層年輕職工參與度不高，原有老員工的思想也逐漸落后，進(jìn)而影響企業(yè)凝聚力、向心力的合成。因此，油田企業(yè)必須重視新形勢下廣大職工群眾的思想建設(shè)，充分發(fā)揮出黨的先進(jìn)思想理論的功能與作用。一方面，重視自身發(fā)展規(guī)模與方向的把握，在牢牢把握市場脈搏的前提下，開展有效的基層黨建工作，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢與作用。與此同時，注重基層黨建工作的制度化建設(shè)，積極將思想政治教育、知識競賽活動等融入黨建的常態(tài)化工作中，并在總體規(guī)劃中明確年度計劃，做好一系列思想理論武裝工作的安排，為基層黨建工作實效的提高提供有力保障。另一方面，定期開展形式多樣的集中學(xué)習(xí)活動，堅持“政治學(xué)習(xí)雷打不動”，每周、每月定期開展有關(guān)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及各類黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)、討論活動，利用知識競賽、技能活動等多種手段調(diào)動廣大職工參與基層黨建的積極性與主動性，促使成員明辨是非、政治敏銳能力進(jìn)一步增強，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，對正能量的傳播、企業(yè)凝聚力的提升具有十分重要的現(xiàn)實意義。例如，開展“不忘初心、方得始終”“石油精神在再學(xué)習(xí)、再教育、再實踐”“弘揚愛國主義奮斗精神”等主題多樣的教育活動，讓黨務(wù)工作人員、基層群眾堅持知行合一、堅定政治立場，為立足崗位職責(zé)建功立業(yè)奠定良好基礎(chǔ)，促使企業(yè)上下形成生產(chǎn)合力，促進(jìn)我國石油事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、抓班子建設(shè)，完善基層黨建管理組織體系

基層黨建工作作為油田企業(yè)的一項特殊性質(zhì)工作，是黨支部與基層職工群眾建立密切關(guān)系的橋梁。一旦基層黨建管理組織體系建設(shè)不完善、班子建設(shè)不合理，就無法全面了解企業(yè)基層員工的真實訴求。相應(yīng)的管理制度以及崗位職責(zé)落實不到位，進(jìn)一步制約了黨建以及相關(guān)工作的具體執(zhí)行。為解決班子建設(shè)存在的問題，首先，全面整合黨員隊伍以及基層黨組織資源，將優(yōu)選的支部班干作為發(fā)揮油田企業(yè)內(nèi)部組織政治力量的關(guān)鍵，強調(diào)堅決服從黨的指揮與領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實中國特色社會主義理論，始終運用大局觀思考當(dāng)下基層黨建工作中存在的問題，著眼于生產(chǎn)經(jīng)營各階段工作重點，理論與實踐相結(jié)合，為實現(xiàn)思想、學(xué)習(xí)、技能全覆蓋提供有力保障。其次，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)基層黨建新陣地，切實發(fā)揮科學(xué)信息技術(shù)的功能與作用，要求線上黨員支部思想生活、答題活動、黨費繳納參與率達(dá)到100%，真正將有實效、可量化的考核目標(biāo)落實到位，進(jìn)而達(dá)到提高班子建設(shè)水平的目標(biāo)。最后，在班子建設(shè)中強調(diào)“三服務(wù)”宗旨的樹立，要求油田企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)切實增強自身當(dāng)好各生產(chǎn)經(jīng)營階段參謀的意識，始終結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況提出具有實效的建議與意見。與此同時，深入到基層群眾，切實了解群眾所需所想，以擴大思想交流范圍、提高企業(yè)班子建設(shè)水平、改變傳統(tǒng)落后認(rèn)識，做到從小處抓起、嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議制度與管理制度，使得班子責(zé)任意識進(jìn)一步增強，為夯實企業(yè)黨建基礎(chǔ)提供源源不斷的實施動力。

五、抓廉政建設(shè)，推動基層黨建工作有序開展

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，油田企業(yè)基層黨建工作極易受到多元信息的影響，導(dǎo)致部分黨組織領(lǐng)導(dǎo)以及部分基層群眾的價值觀念發(fā)生變化，部分基層員工受到利己主義的影響在企業(yè)生產(chǎn)活動中行為出現(xiàn)偏差，吃苦耐勞精神嚴(yán)重匱乏，進(jìn)而造成企業(yè)內(nèi)部廣大職工集體主義嚴(yán)重缺失，不僅對黨建會議內(nèi)容傳達(dá)效果造成影響，而且嚴(yán)重制約油田企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，在很大程度上削減了基層黨建工作的實施動力。因此，油田企業(yè)應(yīng)結(jié)合規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)增強企業(yè)上下的紀(jì)律、合作、責(zé)任意識，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治思想生活，靈活運用創(chuàng)新性思維完善黨內(nèi)改革建設(shè)、健全監(jiān)督管理機制、明確基層黨建工作思路，以此推進(jìn)黨建領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。首先，完善監(jiān)督機制，由大家面對問題、討論問題、解決問題，充分發(fā)揮民主集中制的作用，結(jié)合“兩學(xué)一做”加強黨建工作人員的組織觀念，層層分解生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與黨建工作任務(wù)，切實發(fā)揮出黨建監(jiān)督主體效能。其次，明確班子成員工作范圍，嚴(yán)格按照黨建管理組織體系劃分原則做好職務(wù)內(nèi)工作，將業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)工作同部署、同落實、同檢查，并按照“一崗雙責(zé)”細(xì)化廉政建設(shè)工作責(zé)任，促使組織管理體系橫向、縱向進(jìn)一步深化。最后，持續(xù)推進(jìn)“三重一大”、廉政準(zhǔn)則的檢查力度，及時提醒、糾正黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，實現(xiàn)油田企業(yè)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的更高水平的建設(shè)，為基層黨建工作規(guī)范化水平、標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提升提供有力保障。

六、結(jié)語

綜上所述，油田企業(yè)基層黨建工作的順利開展，必須要正視實際工作中存在的不足，切實將基層黨組織作為堅持黨的方針路線與決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，積極從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、理論武裝加強、班子建設(shè)完善、廉政建設(shè)完善四方面工作入手，在全企業(yè)范圍內(nèi)弘揚石油精神、優(yōu)良傳統(tǒng)，努力將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。