加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)之我見

文｜張愛春

當(dāng)前的企業(yè)建設(shè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中軟實(shí)力的一種關(guān)鍵表現(xiàn)，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為前提，增強(qiáng)黨的建設(shè)為重要工作導(dǎo)向，進(jìn)一步傳承現(xiàn)代中國(guó)特色社會(huì)主義制度，結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化利用長(zhǎng)期實(shí)踐沉淀思想結(jié)晶的方式實(shí)現(xiàn)文化力量的凝聚，從而形成現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中適應(yīng)新時(shí)代的新理想，同時(shí)在結(jié)合新時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建設(shè)獨(dú)具特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。為此，積極探索企業(yè)文化建設(shè)意義十分重大。

一是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展過程當(dāng)中，任何企業(yè)的發(fā)展都需要物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)利益以及文化精神的相互溝通，就相當(dāng)于是在發(fā)展過程當(dāng)中結(jié)合軟實(shí)力和硬實(shí)力的共同體現(xiàn)，在發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中以產(chǎn)權(quán)利益融合精神文化，可以讓國(guó)有企業(yè)的建設(shè)相互支撐相互協(xié)調(diào)。從新時(shí)代的發(fā)展建設(shè)可以看出，企業(yè)文化的建設(shè)其實(shí)是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中不斷實(shí)踐不斷創(chuàng)新，形成正確且獨(dú)特的企業(yè)文化精神和正確的價(jià)值觀念，以合理高尚的經(jīng)營(yíng)境界來為企業(yè)發(fā)展奠定良好的精神文化基礎(chǔ)，讓員工能夠在工作過程當(dāng)中更加嚴(yán)格地約束個(gè)人行為道德，在工作過程當(dāng)中嚴(yán)以律己做好企業(yè)軟實(shí)力的同時(shí)，搭配企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程當(dāng)中不可缺少的硬件條件，以雙重動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二是在建設(shè)過程當(dāng)中培養(yǎng)員工的主體地位。在企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中為員工提供主人翁的地位，能夠培養(yǎng)企業(yè)員工主人翁的工作精神。新時(shí)代企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中，員工不僅僅是企業(yè)的工作者，更是企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的主人，實(shí)際上是現(xiàn)代發(fā)展過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要推動(dòng)主體。在建設(shè)過程當(dāng)中的職工積極性和職工個(gè)人素質(zhì)，無論是專業(yè)素質(zhì)還是道德素質(zhì)都關(guān)系著企業(yè)建設(shè)的未來發(fā)展和創(chuàng)新。想要在建設(shè)過程當(dāng)中進(jìn)一步提升員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)就應(yīng)該在工作建設(shè)過程當(dāng)中以員工為主體發(fā)展建設(shè)建設(shè)。

三是有利于深化企業(yè)思想政治工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。在新時(shí)代進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，需要以合理的目標(biāo)來推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，以弘揚(yáng)道德精神為基礎(chǔ)不斷為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化形象，以推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)。這些都是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中需要提高的思想政治工作內(nèi)容范圍。在思想政治建設(shè)過程當(dāng)中做好每一位員工的思想政治工作，同時(shí)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想政治工作，就需要不斷地創(chuàng)新結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展要求和發(fā)展步伐，隨著時(shí)代的發(fā)展來建設(shè)適應(yīng)新時(shí)代，新文化的工作氛圍，讓企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中的每一個(gè)人都能夠感受到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，讓員工在發(fā)展和創(chuàng)造的同時(shí)，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政治文化的獨(dú)特個(gè)性建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展過程中的融合發(fā)展建設(shè)模式。新時(shí)代的企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，具有歷史的不均衡以及不持續(xù)性質(zhì)。面對(duì)新時(shí)代新要求，在企業(yè)文化建設(shè)方面，還有不少的問題依然存在：

（1）新時(shí)代企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)文化精神的重視程度問題。有些企業(yè)認(rèn)為在管理過程當(dāng)中，企業(yè)文化的建設(shè)并沒有實(shí)質(zhì)性的推導(dǎo)作用，認(rèn)為只要抓好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，就可以忽略企業(yè)文化建設(shè)。談到企業(yè)文化建設(shè)，部分員工普遍認(rèn)為僅僅是文體活動(dòng)或者形象建設(shè)，實(shí)施起來既耗費(fèi)時(shí)間，又耗費(fèi)人力、物力，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無任何正面效應(yīng)，這就忽視了企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。

（2）企業(yè)的文化渲染宣傳力度問題。只有堅(jiān)持不懈的反復(fù)宣傳，全方位展示，企業(yè)文化建設(shè)才能引起廣大員工和社會(huì)大眾的共鳴，企業(yè)文化才能走向社會(huì)，獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同。由于各管理者對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不同，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度、文化展示所表現(xiàn)的力度大小不一，企業(yè)文化建設(shè)水平參差不齊，一味地喊口號(hào)并不能將改革措施落到實(shí)處。

（3）企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)不夠。因?yàn)樵跁r(shí)代發(fā)展和歷史變遷的過程當(dāng)中，任何事物都是在不斷變化和發(fā)展，所以隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的變化，企業(yè)的文化潮流也要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，例如在運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，公司的價(jià)值取向以及新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念和行為方式都存在著，是否能帶給員工工作共鳴的動(dòng)力，也是幫助員工引起強(qiáng)烈凝聚力的價(jià)值導(dǎo)向。

面對(duì)這些新情況、新問題，必然要采取有效措施，著力把企業(yè)文化建設(shè)與新時(shí)期的發(fā)展要求相融合，具體方法是：

1.強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

在新時(shí)代發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步提升持有企業(yè)建設(shè)基層文化知識(shí)的重要價(jià)值。保證在全面考量是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程當(dāng)中的所有因素的同時(shí)，摒棄傳統(tǒng)發(fā)展過程當(dāng)中守舊的文化和思想習(xí)慣，切實(shí)利用當(dāng)前發(fā)展過程當(dāng)中的新型建設(shè)思路和新文化發(fā)展表現(xiàn)形式來帶動(dòng)新時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)。

2.打造團(tuán)隊(duì)

不斷為員工提供，更多的機(jī)會(huì)讓員工可以學(xué)習(xí)職工精神，在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中養(yǎng)成積極奉獻(xiàn)的良好工作精神，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的高效建設(shè)。例如在五六十年代時(shí)，鞍鋼人的鞍鋼精神，以及大慶人的大慶精神，這些實(shí)際上都是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中所展現(xiàn)出的巨大文化魅力。在當(dāng)今建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)想要更加良好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展，就要更加堅(jiān)定這種文化創(chuàng)造精神來推動(dòng)企業(yè)后續(xù)的積極健康建設(shè)。

綜上，結(jié)合本人多年的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為：

（1）可以把企業(yè)文化建設(shè)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，融合新時(shí)代提出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀念，讓企業(yè)在文化建設(shè)過程當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)這些念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中，利用社會(huì)主義核心價(jià)值觀與公司核心價(jià)值觀理念納入全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過開展理論學(xué)習(xí)、設(shè)立宣傳平臺(tái)、組織專題講座等方式，讓員工認(rèn)清和了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵和主要內(nèi)容，并增強(qiáng)自覺踐行的積極性和主動(dòng)性，有效解決企業(yè)文化建設(shè)中的核心問題，提高全員認(rèn)同度和踐行文化自覺性。同時(shí)，充分利用各類會(huì)議、主題活動(dòng)、自媒體等，拓寬宣傳載體和學(xué)習(xí)陣地。

（2）可以把企業(yè)文化建設(shè)與落實(shí)執(zhí)行力相結(jié)合?！皥?zhí)行力”實(shí)際上是指在企業(yè)建設(shè)和管理過程當(dāng)中，員工進(jìn)一步貫徹經(jīng)營(yíng)者所指出的經(jīng)營(yíng)方針和相關(guān)方案計(jì)劃的操作實(shí)踐應(yīng)用能力。這些問題在建設(shè)過程當(dāng)中可以高效地反映出企業(yè)建設(shè)的實(shí)際文化氛圍，直接關(guān)系著企業(yè)建設(shè)管理過程當(dāng)中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否可以順利地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另外，在建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)的文化建設(shè)并不是單單地為了給企業(yè)披上一件漂亮的外衣，而是真正在建設(shè)過程當(dāng)中總結(jié)出一套內(nèi)外兼修的衣服，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中內(nèi)外都能夠絢麗多彩。在建設(shè)過程當(dāng)中，可以設(shè)計(jì)一些完善的文化氛圍，精神手冊(cè)，利用多種形式的文化活動(dòng)來帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的提升，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，以合理的手段樹立積極向上的建設(shè)文化底蘊(yùn)，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中最重要的發(fā)展模式。這不光是給別人看的。企業(yè)文化建設(shè)不是一時(shí)之功，需要有一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，更需要有一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該說，執(zhí)行力的好壞是檢驗(yàn)企業(yè)文化成敗的根本標(biāo)準(zhǔn)。

（3）可以把企業(yè)文化建設(shè)與關(guān)心關(guān)愛員工相結(jié)合。這是企業(yè)踐行核心價(jià)值理念、營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍的基礎(chǔ)。企業(yè)構(gòu)建和諧發(fā)展的人文環(huán)境，著力在關(guān)心員工成長(zhǎng)、思想政治工作等方面進(jìn)行調(diào)查、談心，及時(shí)消除員工的后顧之憂。企業(yè)要定期走訪慰問困難員工，做到“五必訪”。完善“以獎(jiǎng)為主，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)政策，激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性，同時(shí)還要堅(jiān)持主動(dòng)做到自動(dòng)自發(fā)。適時(shí)開展形式多樣、主題鮮明的文化活動(dòng)，不斷豐富全員的業(yè)余文化生活，形成“凝心聚力，團(tuán)結(jié)和諧”的良好工作局面。

（4）黨建工作融合企業(yè)基層文化建設(shè)。加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)作風(fēng)，通過扎實(shí)有力的措施提高決策和執(zhí)行力。不斷加強(qiáng)民主政治建設(shè)，積極拓寬各種渠道，激發(fā)員工的工作積極性。堅(jiān)持推行企務(wù)公開，擴(kuò)大各項(xiàng)工作的透明度，員工的合法權(quán)益得到保障。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，選樹貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)典型人物，深入開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。