文|程 嵐
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展,媒體的融合給各個(gè)行業(yè)的宣傳工作帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其國有企業(yè)在新聞宣傳的過程中,要注重對不同媒介的應(yīng)用,借助新媒體開展宣傳,加強(qiáng)對信息的共享,有利于推動國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,本文闡述了國有企業(yè)宣傳工作的現(xiàn)狀,分析了國有企業(yè)宣傳過程中所面臨的挑戰(zhàn),比如對于融合信息的載體進(jìn)行更新、信息資源數(shù)量較多、傳播的形式較為豐富等,首先,要提出國有企業(yè)宣傳工作創(chuàng)新的具體策略,加強(qiáng)對融媒體環(huán)境的綜合考慮,要把客戶作為核心,構(gòu)建國有企業(yè)媒體平臺;其次,借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行宣傳意識的創(chuàng)新,對資源進(jìn)行有效的共享;最后,要推動采編過程的優(yōu)化,對于國有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對新聞宣傳的體系進(jìn)行完善,使得各種媒體的融合能夠獲得一定的突破。
新聞宣傳是國有企業(yè)對思想工作進(jìn)行宣傳的重要部分,要對于企業(yè)信息進(jìn)行有效的傳遞,對于企業(yè)的形象進(jìn)行展示,加強(qiáng)對品牌的構(gòu)建。結(jié)合當(dāng)前傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的新形勢,探索國有企業(yè)宣傳工作轉(zhuǎn)型升級的具體原則和路徑,同時(shí),明確融媒體背景下國有企業(yè)宣傳工作的現(xiàn)狀,對于所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,使得國有企業(yè)在新聞宣傳中的影響力和公信力能夠得到提高。尤其在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及各種新媒體發(fā)展的過程中,對于宣傳工作進(jìn)行模式的創(chuàng)新,要突破制約國有企業(yè)宣傳工作高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。從宣傳內(nèi)容、傳播手段、服務(wù)模式方面進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,使得國有企業(yè)的品牌影響力能夠得到拓展,可以進(jìn)一步提高宣傳工作的成效,加強(qiáng)正能量的發(fā)揮,推動國有企業(yè)的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。
在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)的使用比例在不斷地上升,國有企業(yè)在宣傳工作開展的過程中,面臨著更大的考驗(yàn)。因此,對于新體系進(jìn)行構(gòu)建,要從新聞媒體人的多個(gè)方面進(jìn)行考察與實(shí)踐,把收集到的不同行業(yè)的信息進(jìn)行處理,形成完整的信息庫。在新興媒體和傳統(tǒng)媒體的引導(dǎo)下共,共同對數(shù)據(jù)的意義進(jìn)行探索,尤其當(dāng)前手機(jī)終端的使用率不斷上漲,對于媒體發(fā)展的方向進(jìn)行正確的引導(dǎo),要結(jié)合媒體融合與發(fā)展的需求,對國有企業(yè)的宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新,考察當(dāng)前的市場環(huán)境和發(fā)展模式,從信息載體、傳播形式、傳播內(nèi)容等方面綜合考慮,結(jié)合媒介的融合,推動國有企業(yè)宣傳工作成效的提升。
在傳統(tǒng)的媒體應(yīng)用的過程中,主要是利用紙質(zhì)和影像進(jìn)行傳播,其傳播模式較為簡單,而在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對新媒體技術(shù)進(jìn)行不斷地發(fā)展,傳播信息的載體也在逐漸的變化,形式更為復(fù)雜。在新聞采編的過程中,對于不同的傳播在地應(yīng)進(jìn)行廣泛的應(yīng)用,要利用各種設(shè)備對于新聞咨詢進(jìn)行獲取,加強(qiáng)文字、視頻、圖片等多樣化方式的融合,使得信息內(nèi)容更加直觀。
在當(dāng)前的微博、微信等平臺應(yīng)用的過程中,各種信息資源更加廣泛地給新聞工作者的應(yīng)用造成一定的影響,在社交軟件應(yīng)用時(shí)往往是雙向的對信息的接收和發(fā)布。由于大眾媒體存在良莠不齊,無法對信息的專家進(jìn)行判斷,缺乏利用專業(yè)的手段對信息進(jìn)行處理,國有企業(yè)在宣傳工作過程中,缺乏對信息的過濾與篩選,導(dǎo)致其信息質(zhì)量問題有待考據(jù)。
在當(dāng)前的國有企業(yè)宣傳工作開展的過程中,新媒體的傳播產(chǎn)生了較大的變化,采用單一的傳統(tǒng)媒介模式會使得宣傳新聞不具備立體化。而在當(dāng)前的微信和公眾平臺應(yīng)用于信息發(fā)布的過程中,通過對新聞的傳播,在處理信息的過程中,要綜合討論不同媒體的特點(diǎn),使得新聞信息的傳播形式更加豐富,在各個(gè)媒體上進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。
國有企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過程中,要重視企業(yè)的宣傳工作,意識到宣傳對企業(yè)所產(chǎn)生的積極影響,國有企業(yè)管理人員對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí),要把用戶作為核心,對于媒體平臺進(jìn)行發(fā)展,借助微博、微信的新媒體,對于傳播工作的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,將媒體傳播與新型媒體進(jìn)行結(jié)合,可以給國有企業(yè)新聞宣傳提供不一樣的手段。在媒體時(shí)代新聞信息比較開放,不僅需要傳統(tǒng)的信息源,也要借助網(wǎng)絡(luò)背景下的不同的信息源,將新聞宣傳工作放在重要的位置,結(jié)合國有企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r,與現(xiàn)代傳媒的特點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系,探討行業(yè)員工的動態(tài)與實(shí)際的需求,對于信息進(jìn)行準(zhǔn)確的傳遞,學(xué)習(xí)其他行業(yè)在管理方面的優(yōu)秀之處,以此引導(dǎo)社會輿論的方向,使得國有企業(yè)能夠獲得良好的品牌形象。
在國有企業(yè)宣傳工作創(chuàng)新的過程中,要結(jié)合媒體的業(yè)務(wù),需要對于新聞中心進(jìn)行打造,實(shí)現(xiàn)兩級新聞中心的資源共享,可以進(jìn)行上傳和下載素材。同時(shí),構(gòu)建中轉(zhuǎn)平臺,可以在遠(yuǎn)程操作的過程中,使得新聞中心各處的資源進(jìn)行整合,在素材共享時(shí),也可以借助通信軟件對工作功能進(jìn)行發(fā)揮。比如,在業(yè)務(wù)教育的過程中,利用微信群可以具有較大的傳播力量。此外,在公眾平臺上對于工作進(jìn)行宣傳,可以使得傳播的范圍得到擴(kuò)大;另一方面,對于互聯(lián)網(wǎng)加的手段進(jìn)行利用而帶動創(chuàng)新意識的改變,結(jié)合網(wǎng)站、視頻、新媒體等不同的媒介,借助抖音騰訊視頻等傳播平臺,對傳播意識進(jìn)行變化,使得宣傳工作的效果朝向良好的方向發(fā)展。
在當(dāng)前的融媒體發(fā)展的過程中,要對單一的傳播方式進(jìn)行改變,結(jié)合新媒體的技術(shù)背景利用不同的介質(zhì),對于文字、音頻、視頻、動畫等新聞產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)出,從不同的角度對于新聞事件的整個(gè)過程進(jìn)行報(bào)道,因此對于編輯記者的專業(yè)能力也提出更為嚴(yán)格的要求。在新聞采編的過程中,要對合理的采編平臺進(jìn)行規(guī)章制度的確定,涉及編輯和發(fā)布信息,要正視新聞宣傳的管理模式。在新聞生產(chǎn)的過程中,結(jié)合業(yè)務(wù)特征和崗位特點(diǎn),為采編人員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,同時(shí),對于人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,要使得采集多平臺傳播目的達(dá)到。
在當(dāng)前的國有企業(yè)宣傳工作的過程中,要注重新聞宣傳體系的完善,對于媒體融合進(jìn)行不斷的突破,要使得多種功能集合一體的多媒體綜合平臺能夠得到打造。首先,對于國有企業(yè)的全媒體新聞產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,要充分發(fā)揮新聞宣傳部的優(yōu)點(diǎn),對于新聞報(bào)道的力度進(jìn)行加大,要向高端的媒體進(jìn)行發(fā)稿。通過高度集中的特征,形成良性的傳播循環(huán),進(jìn)一步推動傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合,從而創(chuàng)作出更加卓越的國有企業(yè)宣傳產(chǎn)品。
總而言之,在新舊媒體的融合時(shí)代,對于國有企業(yè)的宣傳工作要積極的應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn),對于新機(jī)遇要進(jìn)行把握,要主動對新理念進(jìn)行踐行,探索融媒體融合發(fā)展的道路,構(gòu)建新老媒體優(yōu)勢互補(bǔ)的架構(gòu),使得國有企業(yè)宣傳工作的平臺能夠得到構(gòu)建,為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供思想支持。首先,對于媒體融合的理念進(jìn)行主動學(xué)習(xí),在思想上要發(fā)揮先導(dǎo)作用,提升媒體技術(shù)水平,對于國有企業(yè)內(nèi)部的智能編輯部進(jìn)行打造,利用媒體來提供人才的保障;其次,對于媒體融合的原則進(jìn)行把握,在實(shí)踐的過程中不斷突破,要堅(jiān)持正確的輿論引導(dǎo),對于國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行突破,提高融媒體的覆蓋率與傳播的效果;最后,對于宣傳工作的方法進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)揮最大的正能量,對于信息進(jìn)行及時(shí)地發(fā)布,要設(shè)置員工參與的環(huán)節(jié),只有提高員工的參與感,才能更好地對企業(yè)的故事進(jìn)行講述。