新時代下國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究

文｜單東雪 張叢峰 張 鍵

在新的時代背景之下，國有企業(yè)方面在展開思想政治工作的時候，應該注意對原有的工作模式進行創(chuàng)新，這也是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題之一。同時，對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新可以有效促進企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、發(fā)展轉(zhuǎn)型，也提升了國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活力?；诖?，本文也嘗試對新時代下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新路徑進行了分析。

現(xiàn)階段來看，企業(yè)構(gòu)成了我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的主體部分，同時國有企業(yè)也是我國全面建設小康社會的主要力量，實現(xiàn)中國特色社會主義的重要基礎(chǔ)。國有企業(yè)思想政治工作應該扎根于企業(yè)基層，了解現(xiàn)階段基層員工的所思所想，還應該注意立足于時代以及企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，要始終以人民群眾利益為核心。在現(xiàn)階段的時代背景之下，國有企業(yè)思想政治工作的開展也應該有所創(chuàng)新，積極適應現(xiàn)階段社會經(jīng)濟環(huán)境的實際需求，對職工思想進行轉(zhuǎn)變，這也是企業(yè)強化自身內(nèi)部經(jīng)營管理活力的關(guān)鍵路徑。

一、國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（一）重視企業(yè)效益而忽視了教育培訓

對于很大一部分國有企業(yè)來說，由于市場經(jīng)濟模式已經(jīng)完全替代了傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，這也使得企業(yè)自身經(jīng)濟壓力有所提升。在這樣的時代背景之下，一部分國有企業(yè)對于企業(yè)效益的重視程度明顯提升，甚至出現(xiàn)了過分重視企業(yè)效益而忽視教育培訓的現(xiàn)象，并沒有有效踐行以人為本的基本原則，主要表現(xiàn)為企業(yè)的領(lǐng)導人員，對于教育培訓認知程度不高，這勢必會對企業(yè)今后的運行發(fā)展產(chǎn)生較為嚴重的負面影響。

（二）重視理論知識傳授而忽視了利益均衡

部分企業(yè)往往將理論知識傳授作為重點，以為通過長時間的理論知識灌輸可以有效提升企業(yè)員工自身思想政治意識，但這種認知是較為片面的，這種單一化的理論思想灌輸方式很容易使員工產(chǎn)生反感，致使其很難全身心投入其中。再加上現(xiàn)階段我國很多國有企業(yè)的思想政治理論完善程度很難得到保障，如果在展開思想政治工作的時候，只是一味地照本宣科進行理論灌輸，很難實現(xiàn)利益均衡。

（三）重視眼前效益而忽略了長效機制建設

對于國有企業(yè)而言，往往發(fā)展規(guī)模較大，在展開經(jīng)營管理工作的時候所涉及的范圍較廣，需要多個部門相互配合，并且企業(yè)的經(jīng)營管理應該有較為長久打算。對于國有企業(yè)的思想政治工作來說也是如此，應該以長遠的眼光看待問題，很多工作往往不是一蹴而就的，需要循序漸進的開展。但是在過去很長一段時間中，我國依然有較大一部分國有企業(yè)缺乏長久戰(zhàn)略目標，同時也沒有設定出具有針對性的可持續(xù)性體系，隨意性較大，往往只是重視眼前經(jīng)濟效益，而忽略了長效機制建設的重要性。

二、國有企業(yè)思想政治工作中的問題成因

（一）社會轉(zhuǎn)型方面的因素

在新的市場經(jīng)濟體制之下，我國國有企業(yè)正處在社會轉(zhuǎn)型重要階段，在這一階段中，人們的生活方式發(fā)生了較大變化，無論是就業(yè)形勢還是社會整體面貌都發(fā)生了明顯改變。在這樣的時代背景之下，新舊框架之間相互交融的同時也相互碰撞，人民群眾內(nèi)部矛盾日益凸顯，這也不利于企業(yè)思想政治工作的開展。

（二）認知偏差方面的因素

從現(xiàn)階段我國很多國有企業(yè)基層員工的實際工作狀態(tài)來看，往往對自身工作崗位的認知不夠深刻，很多基層員工都是“當一天和尚撞一天鐘”，這種心態(tài)在很大程度上束縛了企業(yè)員工今后的發(fā)展空間，同時也使得員工對于企業(yè)的歸屬感不強。同時，很大一部分基層員工對于企業(yè)思想政治工作的認知也極為有限，這也就致使其很難自覺投入到企業(yè)思想政治建設中，不利于企業(yè)思政工作宣傳以及開展。企業(yè)在運營管理過程中，一部分高層管理人員往往重視生產(chǎn)，輕視了思政建設工作。并且很多國有企業(yè)的思想政治工作模式往往較為單一，在實際展開此項工作的時候往往只有政工部門參與，工作形式也相對僵化，大多是以貼標語、設置宣傳欄以及講座的方式來展開，其他部門以及上層領(lǐng)導的參與極為有限。這與企業(yè)領(lǐng)導對政工工作重視程度不夠有直接關(guān)系，也正是因為這些認知偏差的存在，使得企業(yè)思政工作缺乏創(chuàng)新性。

三、現(xiàn)階段國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

（一）將黨建賬與經(jīng)濟賬進行結(jié)合

國有企業(yè)應該進一步提升黨建工作整體細致化程度，可以嘗試將運轉(zhuǎn)工作理論應用到黨建工作中，通過這種方式確定黨建工作目標。國有企業(yè)應該對原有的黨建工作模式進行創(chuàng)新，注意將其與現(xiàn)階段企業(yè)治理觀念進行有效融合，可以嘗試將黨建賬與經(jīng)濟賬進行融合，從而做到責權(quán)細致劃分，對二者進程進行明確，從而保證職責得到層層落實，這使得企業(yè)黨政建設工作開展取得了相應成果。

（二）完善人員培訓機制以及工作機制

首先，完善組織制度。企業(yè)要建設起完善的組織構(gòu)架，始終堅持“四個同步”，保證黨組織各項工作可以全面覆蓋企業(yè)。同時要根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)基層隊伍的實際特點來對工作內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)章制度進行確定。例如在進行基層人員培訓制度設定的時候，應該設定出一系列具有持續(xù)性管理效能的機制，這樣才能使思想政治工作的開展更加規(guī)范化以及長久化。同時還要注意對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中的黨建需求進行明確，對工作領(lǐng)域進行精細劃分，從而保證企業(yè)思想政治工作的開展有理有據(jù)；其次，完善人員培訓機制。國有企業(yè)方面應該意識到對思政工作人員自身素質(zhì)進行強化培訓的重要性，面對現(xiàn)階段市場環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，在開展日常教育培訓工作的時候應該對培訓機制進行不斷完善，培訓內(nèi)容應該包括企業(yè)文化、行業(yè)以及企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢、黨建工作趨勢等方面，從而提升相關(guān)思想政治工作人員自身綜合素質(zhì)。

（三）創(chuàng)新黨建理念，將思想建設放在重要位置

企業(yè)方面應該注意對原有的黨建理念進行優(yōu)化創(chuàng)新，要以服務于人民大眾作為核心工作內(nèi)容，面向基層組織，深入到人民群眾當中，將企業(yè)基層作為企業(yè)思想建設工作開展的首要戰(zhàn)地，積極了解現(xiàn)階段企業(yè)基層員工的實際需求，從而使得員工的切實需求能夠被企業(yè)政工領(lǐng)導以及管理層領(lǐng)導知曉。緊緊圍繞現(xiàn)階段企業(yè)黨建需求重點，以此為基礎(chǔ)開展引導教育，從而尋求嶄新的突破點，要通過以點帶面的方式來展開思想政治引導工作，從現(xiàn)階段企業(yè)運行發(fā)展實際需求出發(fā)，對企業(yè)黨建工作中的重點以及難點進行明確，這樣可以使企業(yè)在新時代背景之下思想政治工作模式得到持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，這也為企業(yè)今后的運行管理工作開展提供了新的活力。

總而言之，我國國有企業(yè)在的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型的背景之下，企業(yè)的思想政治工作路徑也應該做出相應的轉(zhuǎn)變，從而更好地適應企業(yè)發(fā)展需求。由于在過去很長一段時間中，我國國有企業(yè)的思政工作體系已經(jīng)經(jīng)歷了多種考驗，這也使得很多國有企業(yè)的思政工作人員以及黨組織工作經(jīng)驗非常豐富，但是在實際展開工作的過程中，依然存在一些誤區(qū)。國有企業(yè)在展開思想政治工作的時候應該對基層員工的主體地位予以明確，這樣才能使黨建以及思政工作的方向得到明確，要對原有的思政工作機制進行優(yōu)化，秉持著以人為本的基本理念。此外，企業(yè)方面還應該注意進一步強化思想政治工作人員的培訓力度，使其綜合素質(zhì)得到有效提升，從而以更加飽滿的熱情投入到企業(yè)思想政治工作中，這也進一步優(yōu)化了新時代背景下國有企業(yè)思政工作途徑。