劉 瑩
(遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧·沈陽 110122)
歸納總結(jié)主要表現(xiàn)為以下幾個方面:首先,關(guān)于閱讀推廣工作所進(jìn)行的活動規(guī)劃內(nèi)容并不具體。其次,高職院校并未進(jìn)行專門閱讀推廣的部門機(jī)構(gòu),并且相關(guān)閱讀推廣的專職或?qū)I(yè)人員也存在著非常大的缺口。再者,高職院校并未形成完善的閱讀推廣機(jī)制,缺乏明確的閱讀推廣工作目標(biāo),閱讀推廣工作中的內(nèi)容、宣傳模式及手段、推廣方式非常之單一。
不同院校的圖書館在開展推廣活動方面所投入的精力各不同,然而其閱讀推廣的模式以及內(nèi)容基本相同,并不具備創(chuàng)新性,內(nèi)容也過分單一、嚴(yán)重缺乏個性特色等。另外,部分高職院校為了吸引學(xué)生參與活動之中,高職院校的圖書館雖推出了相應(yīng)的獎勵制度,然而實(shí)際活動所獲得的效果并未達(dá)標(biāo),無法真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的形成。還有便是因某些特定原因的影響,導(dǎo)致很多高職圖書館在其閱讀推廣工作展開前未深入進(jìn)行調(diào)查,在策劃工作中也未下足功夫,從而使得所舉辦的推廣活動嚴(yán)重缺失創(chuàng)新性、主題性、吸引力。
高職院校的圖書館進(jìn)行閱讀推廣的活動工作之中,大部分情況都是單獨(dú)的部門進(jìn)行“單打”,從活動的規(guī)劃到活動的組織,再到具體的工作實(shí)施均是獨(dú)立進(jìn)行的,與校內(nèi)外的其他機(jī)構(gòu)或者部門之間并未形成有效的合作與交流。而溝通合作缺失所導(dǎo)致的問題非常之多,主要表現(xiàn)為:首先,宣傳范圍小、力度不足,了解活動的學(xué)生數(shù)量極低,學(xué)生參與性不積極。其次,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度不夠,活動的支撐力度缺失,所下發(fā)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏,人力資源缺失,活動無法深入、有序的進(jìn)行。最后,活動開展進(jìn)程緩慢,收效不佳。
從組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置方面來看,大部分的高職院校的圖書館并未設(shè)立閱讀推廣的專項(xiàng)部門、推廣人才配置嚴(yán)重缺失、科學(xué)推廣人才的培訓(xùn)活動缺乏。與此同時,部分高職圖書館的閱讀推廣工作中主要由部門間進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行,或由讀者協(xié)會提供協(xié)助,從而導(dǎo)致推廣活動的開展缺少總體上的策劃,針對性、實(shí)用性嚴(yán)重缺失。
大部分的高職院校圖書館在活動的推廣及宣傳過程中,一般都利用海報(bào)、展板、QQ群等方式進(jìn)行活動內(nèi)容及信息的傳播,但是其互動性以及有效性非常之低。而當(dāng)下正處于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展時代,信息技術(shù)的快速發(fā)展加快了信息傳遞的速度。為此,高職院校的圖書館應(yīng)需積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并構(gòu)建數(shù)字化閱讀推廣系統(tǒng),積極開展線上、線下的閱讀推廣,將更多學(xué)生吸引到閱讀活動的推廣工作中,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的活動目標(biāo)。
各項(xiàng)活動在開展前期除了需要進(jìn)行精心規(guī)劃之外,還必須通過后期評估工作,實(shí)現(xiàn)活動質(zhì)量的進(jìn)一步提升。相關(guān)研究結(jié)果表明,國內(nèi)的大多數(shù)高職院校圖書館并未確立科學(xué)的評價體系,不僅對閱讀推廣活動的開展未實(shí)現(xiàn)有效的評價,同時也無法得到學(xué)生的反饋及意見,無法實(shí)現(xiàn)后期活動的有效優(yōu)化及完善。
雖說在《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》的內(nèi)容中就曾規(guī)定了:圖書館需要在確保相應(yīng)的校內(nèi)服務(wù)以及正常秩序的基礎(chǔ)之上,充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢以及專業(yè)優(yōu)勢,為大部分的學(xué)生以及社會用戶提供充足的服務(wù),然而大部分的高職院校因其館舍條件落后、人力資源缺乏、活動開展成本不斷增加等現(xiàn)實(shí)問題,使得其在為學(xué)生提供服務(wù)方面存在著嚴(yán)重的不足。與此同時,高校圖書館還需要擔(dān)負(fù)起學(xué)生教育的關(guān)鍵職能,在新媒體時代下需順應(yīng)時代變化,改變原有的封閉式服務(wù)推廣工作理念,主動完善并樹立良好的開放型閱讀推廣機(jī)制。
首先,高校圖書館需要作為校園的文化空間以及閱讀基地為全校提供優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù),利用其優(yōu)雅的館舍、合理的布局、豐富館藏、濃郁的氛圍,吸引學(xué)校師生利用圖書館的資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閱讀興趣的培養(yǎng);對于各類館藏及區(qū)域選擇,可充分利用多媒體技術(shù),通過微信、各色手機(jī)APP等實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約及收藏,努力創(chuàng)造出開放、和諧的閱讀氛圍,從而滿足各層次學(xué)生對于閱讀、社交等多樣化需要。
其次,需強(qiáng)化多媒體平臺宣傳與推廣,讓學(xué)校大眾及時掌握圖書館的資源情況、館藏信息,進(jìn)而增加館藏資源的利用,強(qiáng)化高校學(xué)生閱讀能力的同時,強(qiáng)化圖書館的價值與地位,提升其影響力,建立良好的形象。最后,高職院校圖書館需要強(qiáng)化館員的服務(wù)意識、新媒體技術(shù)的使用意識等,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,完善推廣運(yùn)行制度,有目的、有規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)圖書館的閱讀推廣。
主要措施有以下幾項(xiàng):第一,精簡部門設(shè)置,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,降低人力、物力投入,提升活動進(jìn)行效率。第二,強(qiáng)化與學(xué)校各部門之間的交流與合作。基于閱讀推廣所具有的復(fù)雜性、必要性,高職院校圖書館必須強(qiáng)化自身與各院系、各職能部門、學(xué)生會等部門之間的溝通,按照專業(yè)特性施行針對性閱讀推廣活動。第三,提升設(shè)備、文獻(xiàn)資源等的利用。在有限的經(jīng)費(fèi)支持下,高職院校圖書館除必要的文獻(xiàn)外,還需完善原有的設(shè)施,建設(shè)多媒體教室、閱覽室、聲像室等,采購借閱機(jī)等設(shè)備,為閱讀推廣的工作開展給予一定的支持,從而滿足學(xué)生對于閱讀的多樣化需要。第四,通過新媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺建設(shè),強(qiáng)化互動與交流。高職院校圖書館可通過數(shù)字技術(shù)、新媒體平臺構(gòu)建各類數(shù)字化平臺,例如公眾服務(wù)號、抖音號等,對各類閱讀推廣活動進(jìn)行積極的宣傳,采集讀者的建議及反饋。第五,建設(shè)虛擬化閱讀平臺,例如可在抖音等媒體平臺上進(jìn)行各類活動的短片制作,為學(xué)生交流創(chuàng)造平臺及途徑,進(jìn)而滿足其閱讀需要。
高職院校之間,在學(xué)校特色、專業(yè)個性、學(xué)生層次等多個方面存在著非常大的差異性,為此,高職院校圖書館需要根據(jù)本校學(xué)生的特點(diǎn)、圖書館實(shí)際情況等組織閱讀推廣活動,對活動內(nèi)容進(jìn)行不斷的豐富,從而吸引學(xué)生參與其中。在活動模式方面,除了常規(guī)的閱讀推廣外,還可通過分級推廣模式,開展具有一定特色、具有目的性的推廣活動,滿足各種層次、不同專業(yè)對于閱讀的需要在活動內(nèi)容方面,除了對經(jīng)典讀物、影視作品等進(jìn)行推廣之外,圖書館還需要依舊學(xué)校所設(shè)專業(yè),舉辦一些與專業(yè)相關(guān)或者相近的閱讀推廣活動。此外,高職院校圖書館也可按照應(yīng)用型教育的相關(guān)需要,在微信、論壇、抖音號上開展一些典型案例的交流,例如“一小時課堂”等,每期活動規(guī)劃不同的活動主題,培養(yǎng)學(xué)生們的參與推廣活動的積極性與熱情,滿足學(xué)生們對于知識閱讀的需要。
高職院校圖書館通過數(shù)字技術(shù)可實(shí)現(xiàn)圖書管理工作的數(shù)字化,在保證文獻(xiàn)資源供給質(zhì)量的同時,還可實(shí)現(xiàn)館藏資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為閱讀推廣工作的開展給予一定的資源及技術(shù)支持。另外,高職院校圖書館還可以通過多種新媒體平臺,例如微博、微信等,試下活動開展及宣傳方式的創(chuàng)新,在最大限度上滿足不同學(xué)生對于閱讀及互動需要。最后,還可通過數(shù)據(jù)挖掘以及關(guān)聯(lián)技術(shù),收集學(xué)生的喜愛偏好,為往后的閱讀推廣活動推廣方式的創(chuàng)新提供有效的數(shù)據(jù)支持。
在我國的高等教育體系當(dāng)中,高職院校是其中必不可少的重要部分之一,在培養(yǎng)應(yīng)用型人才方面是重要的機(jī)構(gòu)場所。為此,高職院校圖書館需要按照我國高職學(xué)校所制定的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的根本目標(biāo),通過新媒體技術(shù)的應(yīng)用不斷進(jìn)行自身發(fā)展道路、多學(xué)生層次、各具特色的閱讀推廣活動開展模式,積極保障推廣活動的有序進(jìn)行及穩(wěn)定開展,為國家的高職教育發(fā)展以及應(yīng)用人才的“孵育”貢獻(xiàn)自身的力量。