探析國有企業(yè)職工文化建設(shè)

四川省第十一建筑有限公司 宛軍

職工文化由職工創(chuàng)造并作用于職工，企業(yè)工會提煉和塑造職工文化，是工會宣傳工作的核心。隨著經(jīng)濟(jì)和信息化水平的不斷發(fā)展，職工群體代際更替，職工群體價值追求多元化，同時互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)中，各級企業(yè)工會也積極探索“工會+互聯(lián)網(wǎng)”模式。

中國工會十五大報(bào)告指出：“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體?！甭毠の幕哂歇?dú)立性，由職工群體所創(chuàng)造，是企業(yè)發(fā)展活力的體現(xiàn)。企業(yè)工會組織需要結(jié)合各類企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，融合企業(yè)文化，提煉職工文化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

一、國有企業(yè)工會在職工文化建設(shè)中的新特點(diǎn)

（一）國有企業(yè)職工需求和價值主張年輕多元化

隨著隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高，勞動力隊(duì)伍多元化、職工群體年輕化，職工需求多樣化，國有企業(yè)職工文化建設(shè)呈現(xiàn)新情況。由于不同年齡階段的背景和情況不同，尤其是90后及00后擇業(yè)具有新的特點(diǎn)和需求，國有企業(yè)職工通常年齡跨度較大，各年齡層價值觀上的存在較大代溝，年輕一代員工與企業(yè)之間缺乏共同的目標(biāo)和共同利益。

此外，企業(yè)工會完全沿用原來陳舊的職工文化，基本沿用老員工創(chuàng)造的職工文化，工會在多數(shù)時候僅僅宣傳老一輩的勞動模范群體所形成的職工文化，這對年輕的職工并不存在吸引力，更不可能在年輕一代職工文化中起到影響，集體主義價值觀缺乏，無法塑造新的職工文化。

（二）國有企業(yè)與職工合法權(quán)益保障關(guān)系復(fù)雜化

工會是企業(yè)職工的“娘家人”，為職工排憂解難，維護(hù)職工群眾經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，在職工文化建立和塑造中起到重要的引導(dǎo)作用。由于各類企業(yè)具有不同特點(diǎn)，勞動力文化素質(zhì)水平參差不齊，法律意識淡薄，職工合法權(quán)益保障關(guān)系復(fù)雜。企業(yè)工會未完全調(diào)查到職工權(quán)益的需求和保障意愿，開展維護(hù)職工服務(wù)和保障工作的時候仍然存在走形式的情況，很容易形成工會與職工的矛盾，不利于形成健康和諧的職工文化。

企業(yè)職工文化是形成和諧健康的勞動關(guān)系的“潤滑劑”，建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展職工文化，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的需要。職工文化代表的是職工群眾的文化權(quán)益，表達(dá)的是職工群眾的集體呼聲和精神面貌。當(dāng)前，勞動關(guān)系矛盾經(jīng)常發(fā)生，極易造成勞資糾紛事件，對企業(yè)和職工發(fā)展帶來不利影響，企業(yè)工會服務(wù)職工、維護(hù)職工的合法權(quán)益工作仍然不能完全滿足。

（三）企業(yè)文化建設(shè)與職工文化建設(shè)融合度不高

職工群眾是企業(yè)文化的踐行者，加強(qiáng)職工文化建設(shè)不僅是提升職工核心素養(yǎng)的重要舉措，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵①。企業(yè)文化是以企業(yè)家為代表的企業(yè)管理者群體創(chuàng)造的文化，代表的是管理者群體的管理理念和價值追求。職工文化是職工群眾創(chuàng)造的文化，代表的是職工群眾的文化理念和價值追求。企業(yè)文化與職工文化的有機(jī)融合才能夠充分發(fā)揮企業(yè)管理者的作用，在傳播企業(yè)使命和企業(yè)文化的同時，塑造先進(jìn)的職工文化，促進(jìn)企業(yè)成功“長壽”。

在國有企業(yè)中，尤其是歷史悠久的大型企業(yè)，經(jīng)過改制和變遷形成了企業(yè)文化，形成了企業(yè)在管理、控制上的規(guī)范。但是一直存在著企業(yè)文化的重要性被放大，認(rèn)為企業(yè)文化就包括了職工文化，忽略了職工的精神追求，認(rèn)為職工只要遵守企業(yè)提出的價值理念，企業(yè)就可以創(chuàng)造更多的價值。由于管理者長期存在這一的一種觀念，便造成了企業(yè)文化與職工文化之間失衡。

（四）數(shù)字化發(fā)展對職工文化的建設(shè)提出新要求

近年來，傳統(tǒng)行業(yè)在大數(shù)據(jù)的影響下正在逐步轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)也在尋求高效的管理方法，以期提高企業(yè)效率。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與職工文化的深度融合，對豐富職工文化發(fā)展、推進(jìn)智慧工會建設(shè)意義重大②。企業(yè)工會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力仍然不足，很多時候用于宣傳工作上，如微信公眾號、企業(yè)官網(wǎng)，以報(bào)道勞動競賽活動等活動類宣傳為主，并沒有在職工文化提煉充分發(fā)揮作用。

目前企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題仍然較多，企業(yè)工會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管，進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，開展安全教育和培訓(xùn)，創(chuàng)新工會服務(wù)思路，有機(jī)融合各級工會，優(yōu)化的資源的配置和使用，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)文化要求轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。

二、國有企業(yè)職工文化建設(shè)的思考

（一）以勞動模范精神為代表，提煉先進(jìn)群體職工文化

塑造企業(yè)職工文化首先的是塑造職工的價值理念，樹立起具有正能量、健康有力、積極向上的職工理想信仰。國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)常出現(xiàn)時間緊任務(wù)重的情形，恰恰是這樣的情況，更容易形成攻堅(jiān)克難、敢于沖鋒的勞動模范個人和群體。工會組織要結(jié)合職工需求和價值主張多元化的特點(diǎn)，發(fā)掘年輕團(tuán)體的職工文化，尋找身邊年輕團(tuán)體攻堅(jiān)克難的模范團(tuán)體精神，找到共同感和集體價值觀，拉近職工與企業(yè)使命之間的距離，提高職工的積極性和主動性。

同時，企業(yè)工會要扎實(shí)開展多樣化的評選活動，開展勞動模范個人、勞動模范集體評選活動，弘揚(yáng)企業(yè)中的勞模精神，宣傳發(fā)現(xiàn)身邊的勞動模范和企業(yè)優(yōu)秀的典型的先進(jìn)事跡，以提升群體的責(zé)任感和使命感，激勵群體創(chuàng)造，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。要根據(jù)職工多樣化的需求，結(jié)合行業(yè)特性，弘揚(yáng)勞動模范精神，展現(xiàn)職工廣大職工和勞動群眾的偉大的品格，形成企業(yè)與職工高度認(rèn)同的集體主義核心價值觀，這樣才能形成職工群體行為規(guī)范，展示職工的精神風(fēng)貌。

（二）強(qiáng)化工會安全健康教育，提高職工權(quán)益保護(hù)意識

工會在國有企業(yè)中有著不可替代的作用，能夠建立起相互尊重、相互支持、相互依存、互惠互利的勞資關(guān)系、穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部關(guān)系④。國有企業(yè)中基層工會組織要在勞動保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作中牢固樹立“以人為本”的思想，時刻把職工的生命安全和健康放在首位，將安全健康教育放在企業(yè)職工文化塑造當(dāng)中的重中之重，努力提升企業(yè)職工的安全文化素養(yǎng)，挖掘提煉職工文化、宣傳職工文化、實(shí)施先進(jìn)職工文化。

工會加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全職業(yè)健康管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化。企業(yè)各級工會要在職工中廣泛普及勞動安全衛(wèi)生知識，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和健康權(quán)益。要通過新員工入場教育、班組例會、現(xiàn)場櫥窗、標(biāo)語和公司網(wǎng)站等多種形式，向職工宣傳勞動安全衛(wèi)生的基本知識和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全知識，開展勞動法律知識講座，安全知識宣講、防火防洪應(yīng)急安全演練等活動，切實(shí)提高了職工的安全防范和勞動權(quán)益保護(hù)意識。

（三）企業(yè)文化融合職工文化，發(fā)掘搭建職工文化平臺

企業(yè)文化和職工文化建設(shè)要以職工為本，形成企業(yè)和職工高度認(rèn)同的企業(yè)核心價值觀，在企業(yè)文化制度機(jī)制建設(shè)上發(fā)力。企業(yè)中經(jīng)營者要與職工相互尊重，形成良好的團(tuán)結(jié)文化氛圍，將企業(yè)文化潛移默化的融入生產(chǎn)和經(jīng)營之中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時也促進(jìn)勞動者的成長，從而達(dá)到共贏。

一是工會組織要搭建職工活動平臺，開展各類職工知識競賽，如“安康杯”“勞動技能”競賽及書畫、征文活動等。文體活動可以活躍職工的工作生活，增進(jìn)職工與企業(yè)的感情、改善企業(yè)的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展③。職工文化活動要實(shí)現(xiàn)教育職工群眾、感化職工群眾和同化職工群眾并全面提升職工綜合素質(zhì)。工會組織不僅要意識到要搞職工活動，還要弄清楚職工文化與職工活動的區(qū)別，并不是開展了職工活動就可以形成職工文化。二是要建立起陣地平臺，建立起職工書屋，鼓勵職工運(yùn)用業(yè)余時間，專研學(xué)習(xí)。三是要搭建起品牌平臺，發(fā)掘職工文化品牌項(xiàng)目，開展獨(dú)特的節(jié)日活動，如企業(yè)職工文化節(jié)。四是要建立起職工文化人才平臺，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中潛藏的文化工作者、文化積極分子，為職工文化的宣傳提供人才動力。

（四）結(jié)合大數(shù)據(jù)時代趨勢，探索職工文化建設(shè)新模式

積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設(shè)，探索普惠職工、網(wǎng)上入會等新方式、新途徑，企業(yè)工會要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)資源，要探索出工會與互聯(lián)網(wǎng)的融合。企業(yè)工會要加大信息化建設(shè)的投入，積極推動工會數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索出建設(shè)先進(jìn)的職工文化的新模式?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化，開展線上微課堂、線上作品展示，開展工會云展覽活動，將企業(yè)中優(yōu)秀的勞模和工匠創(chuàng)新點(diǎn)向職工普及，同時也可以開展線上培訓(xùn)，開展短視頻活動等，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，要利用互聯(lián)網(wǎng)各個平臺的作用，創(chuàng)新職工文化塑造中思想教育，改變職工群眾被動的局面，使被動轉(zhuǎn)化為主動，實(shí)現(xiàn)職工群眾的自我教育、自我管理和自我提升，為企業(yè)職工文化建設(shè)帶來新思路。

相關(guān)鏈接

國有企業(yè)，是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。

國有企業(yè)，由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國特色社會主義的支柱。

國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，同時具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn)，其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，起著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個方面發(fā)展的作用。

按照國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分，國有企業(yè)分為中央企業(yè)（由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè)）和地方企業(yè)（由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè)）。對于個別中央企業(yè)在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊，歸屬于國務(wù)院直屬管理，這些中央企業(yè)屬于正部級。