數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與思考

王 瑛 陳雨晴

（寧夏德昊科技產(chǎn)業(yè)有限公司，寧夏 石嘴山 753600）

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，不論是我國(guó)經(jīng)濟(jì)還是世界經(jīng)濟(jì)都逐步向著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。我國(guó)政府高瞻遠(yuǎn)矚，在十九大報(bào)告中就明確指出建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供各種支持。隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的影響日益顯現(xiàn)，我國(guó)政府也在一些文件和場(chǎng)合提出要重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由此可見(jiàn)我國(guó)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不同于任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形式，它是把信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合在一起，使其互相促進(jìn)，共同發(fā)展。不論是從世界還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來(lái)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正以強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，它逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。我國(guó)在新的時(shí)代發(fā)展背景下要逐步構(gòu)建起一個(gè)以數(shù)據(jù)為主要元素的經(jīng)濟(jì)形式，對(duì)生產(chǎn)力的各個(gè)要素進(jìn)行全面的提高，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的助力。

一、我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種要素要進(jìn)行重新分配，作為新的經(jīng)濟(jì)要素，比如知識(shí)、數(shù)據(jù)、技術(shù)等將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。這些要素將會(huì)與傳統(tǒng)要素一起進(jìn)入市場(chǎng)，并獲得相應(yīng)的收益。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)正在遭受著不斷的沖擊，并逐漸改變它們的的存在方式。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展形態(tài)，每個(gè)發(fā)展形態(tài)都具有其特點(diǎn)，相關(guān)人員應(yīng)該深入分析我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五種形態(tài)，有助于更好的做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。

一是以計(jì)算機(jī)信息為主要代表的時(shí)代。我國(guó)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)主要出現(xiàn)在20世紀(jì)的80年代，并對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，加之PC的快速發(fā)展，這個(gè)時(shí)代的發(fā)展體現(xiàn)出較為明顯的信息化特征。同時(shí)信息化也為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的其他形態(tài)做好了鋪墊。

二是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要代表的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，它主要出現(xiàn)在我國(guó)20世紀(jì)的90年代。它的出現(xiàn)和應(yīng)用主要依靠通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也為信息的共享提供了可能。在這個(gè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一個(gè)最明顯的體現(xiàn)[1]。

三是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要代表的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)出現(xiàn)在本世紀(jì)前期，其主要憑借智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的廣泛傳播，而且在這個(gè)時(shí)代出現(xiàn)了很多具有個(gè)性化的信息表達(dá)。在這個(gè)時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。

四是以大數(shù)據(jù)為主要代表的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的時(shí)代也逐漸到來(lái)，很多人認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)社會(huì)對(duì)世界來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)革命。各個(gè)行業(yè)利用大數(shù)據(jù)加快了發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)為下一個(gè)形態(tài)的到來(lái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是以AI為主要代表的時(shí)代。AI時(shí)代出現(xiàn)在2016年以后，這個(gè)時(shí)代主要以人工智能和機(jī)器人為主要技術(shù)體現(xiàn)，將會(huì)給世界帶來(lái)巨大的變化。這個(gè)時(shí)代對(duì)于社會(huì)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響[2]。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義分析

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)各個(gè)方面將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義何在？企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些積極影響呢？筆者基于自己的理解以及一定的調(diào)查研究做出了以下歸納。

1.有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式符合企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)財(cái)務(wù)管理的效果有很大影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是否先進(jìn)決定著企業(yè)后期的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是把管理的重點(diǎn)放在了事后的監(jiān)控方面，這樣的管理模式致使信息的傳遞存在一定的滯后性，不利于財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)有密切的聯(lián)系，但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)卻具有一定的獨(dú)立性，這樣財(cái)務(wù)對(duì)一些信息進(jìn)行采集的過(guò)程中就容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真的情況。這就會(huì)大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，無(wú)法最大化的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)的管控主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息這些核心載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，這樣的數(shù)據(jù)管控方式會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，比如在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理、會(huì)計(jì)信息載體等發(fā)生了很大的改變，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作開(kāi)展增加了難度。企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不僅要做好數(shù)據(jù)的分析和核算工作，還需要在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上輔助相關(guān)人員做好企業(yè)各種資源的分配和利用，不僅發(fā)揮出各種資源的最大價(jià)值，還能提高它們的利用效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅需要各個(gè)部門提供各種數(shù)據(jù)支持財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理部門為其他部門提供服務(wù)的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，根據(jù)各個(gè)部門的不同需求做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)工作，同時(shí)還要為企業(yè)的決策人員提供大量的有價(jià)值的數(shù)據(jù)，以為他們做出正確的決策提供保障。在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不能滿足企業(yè)各方面的發(fā)展，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代可以充分借助相關(guān)的技術(shù)，建立一個(gè)高效的信息化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。這個(gè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的發(fā)展提供更大的助力[3]。

2.有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的改變

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯而易見(jiàn)數(shù)字化信息在其中發(fā)揮了最大的作用，同時(shí)數(shù)據(jù)也是一種最基本的構(gòu)成要素。這些數(shù)據(jù)包括的內(nèi)容之多，涵蓋的范圍之廣，可以為企業(yè)的發(fā)展方向提供豐富的數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)管理包括多個(gè)方面的內(nèi)容，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的價(jià)值也會(huì)發(fā)生很大的變化，因此相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員需要做好相應(yīng)的工作以應(yīng)對(duì)這種變化。這種價(jià)值變化可以促使企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)狀況的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)的了解，從而有效規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要充分利用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變資產(chǎn)的管理理念，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，更好的體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)需要解決財(cái)務(wù)信息共享的問(wèn)題，只有利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，才能使各個(gè)部門的工作取得一致性，實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同作用。財(cái)務(wù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，而且互聯(lián)網(wǎng)還可以與一些大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，這樣財(cái)務(wù)管理不僅能更加高效，還能使財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)更加豐富。在大數(shù)據(jù)時(shí)代需要財(cái)務(wù)管理貫徹新的管理理念，即精細(xì)化的管理理念。只有充分貫徹這種管理理念，才能為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供更大的推動(dòng)力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用一些智能化技術(shù)還可以助推企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，比如技術(shù)轉(zhuǎn)型、人員轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型等。

3.有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理任務(wù)的改變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理任務(wù)已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)部門的管理任務(wù)需要進(jìn)行改變，比如為企業(yè)各個(gè)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)管理服務(wù)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷升級(jí)；通過(guò)業(yè)財(cái)融合的方式為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；建立一個(gè)財(cái)務(wù)信息共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)；提高財(cái)務(wù)信息分析的智能化水平；促使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到提升，并重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)人員的工作職能等。這些管理任務(wù)的改變從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都要求相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)能有數(shù)字化的思維方式，只有利用數(shù)字化思維才能使財(cái)務(wù)管理更好的為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，也才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。通過(guò)以上分析我們可以看出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型有很大的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也是大勢(shì)所趨[4]。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的策略

通過(guò)上文的內(nèi)容可以看出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義，同時(shí)也讓我們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的迫切性。那么企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，需要從哪些方面著手實(shí)施轉(zhuǎn)型工作。這些都需要相關(guān)人員進(jìn)行深入的分析和思考。筆者基于一定的研究認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施。

1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型要秉承以人為本的管理理念

不論什么類型的企業(yè)，人力資源是其中最重要的資源，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。人力資源同時(shí)也是為企業(yè)提供強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力的一種資源，企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所有環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)人力資源參與其中?？梢哉f(shuō)人力資源是企業(yè)一個(gè)最基本也是最重要的資源，因此在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型一定要秉承以人為本的管理理念，并切實(shí)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)際工作中。財(cái)務(wù)管理這種以人為本的管理理念需要重視挖掘每個(gè)人的價(jià)值，并為每個(gè)人提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。為了充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值還需要企業(yè)管理人員建立一套完善的激勵(lì)機(jī)制，滿足各類財(cái)務(wù)人員的心理需求，最大化的調(diào)動(dòng)他們的工作的積極性。這樣能有效提升財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)盡可能的規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)相關(guān)技術(shù)的支撐，而人力資源對(duì)于技術(shù)是主導(dǎo)者和擁有者，技術(shù)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素，也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵因素。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在知識(shí)、數(shù)據(jù)、智力的獲得方面，在這三個(gè)因素中知識(shí)是最重要的因素。知識(shí)作為一種資本逐漸成為企業(yè)一筆重要的財(cái)富，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。如果一個(gè)企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè)，那么知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他要素創(chuàng)造的價(jià)值。而這些知識(shí)是由各種各樣的人才來(lái)提供的，所以一個(gè)企業(yè)不論是知識(shí)還是技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是人在創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)為了更好的發(fā)展必須使企業(yè)有更大的凝聚力，維護(hù)員工的利益，并把員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，在企業(yè)內(nèi)部形成一種尊重人才，以人為本的氛圍，使員工感受到被企業(yè)重視，被企業(yè)尊重，從而激發(fā)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的內(nèi)驅(qū)力。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要把知識(shí)資本化，知識(shí)資本化的過(guò)程需要知識(shí)的擁有者和資本的掌握者擁有同樣的權(quán)利。這樣財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要兼顧各方的利益，包括知識(shí)資本擁有者的利益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識(shí)到兩種資本對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，通過(guò)各種措施調(diào)動(dòng)這兩者的積極性，使企業(yè)獲得更大的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的發(fā)展[5]。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理重新進(jìn)行定位，處理好角色問(wèn)題

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要做好角色的定位問(wèn)題。只有做好這一點(diǎn)才能為后期工作的順利開(kāi)展做好鋪墊。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理把自己的角色定位在進(jìn)行企業(yè)各種財(cái)務(wù)的處理上，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有涉及或很少涉及，但是在新時(shí)代發(fā)展背景下這種角色需要進(jìn)行一定的改變。財(cái)務(wù)管理工作的角色定位不同，其工作內(nèi)容和工作的重點(diǎn)也會(huì)相應(yīng)的不同，這樣財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值就會(huì)不同。財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)內(nèi)容較多的工作，而且是一項(xiàng)專業(yè)化極強(qiáng)的工作。它的作用不應(yīng)該只體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)各種財(cái)務(wù)信息的管理方面，應(yīng)該拓展其工作范圍，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化。比如管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要部分，從屬于財(cái)務(wù)管理，但是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要將其進(jìn)行單獨(dú)分離，為其在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮更大的作用做好相關(guān)工作。財(cái)務(wù)管理在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要職責(zé)可以分為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)。這些劃分的不同可以為企業(yè)提供不同的服務(wù)，比如業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主要為企業(yè)業(yè)務(wù)部門的各種業(yè)務(wù)行為提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為相關(guān)業(yè)務(wù)人員的決策提供數(shù)據(jù)，并深入業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃和控制等工作。這樣以來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)就會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)較好的融合。財(cái)務(wù)人員參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)中不僅可以提供財(cái)務(wù)信息，還可以提供非財(cái)務(wù)信息，對(duì)于企業(yè)近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大的輔助作用。

3.財(cái)務(wù)管理要把風(fēng)險(xiǎn)管理提升到一定的高度

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加活躍，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到各種內(nèi)部因素、外部因素的影響，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)加大。財(cái)務(wù)管理在對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管控力將日益顯現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理，并結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的模式和內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式首先要利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合，做好風(fēng)險(xiǎn)的解決方案，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)識(shí)別；其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還要依靠各種信息技術(shù)，并把一些管理制度恰當(dāng)?shù)娜诤嫌谄髽I(yè)的整個(gè)系統(tǒng)中，發(fā)揮制度的管理作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化操作，提高財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制能力；最后，在企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定不同的預(yù)案。這樣當(dāng)一些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以在最短的時(shí)間內(nèi)采取有效措施加以解決，把損失控制在最小的范圍內(nèi)。另外，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理內(nèi)容的轉(zhuǎn)變方面，要重視企業(yè)數(shù)據(jù)的安全管理，尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都不離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支撐。數(shù)據(jù)的安全將決定著企業(yè)的安危，如果一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)失真、數(shù)據(jù)違法等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。通過(guò)以上分析我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該全面貫徹于整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中，切實(shí)把相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)到位，為企業(yè)的健康發(fā)展護(hù)航。

4.組建一支專業(yè)素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)方面的轉(zhuǎn)變需要財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，滿足轉(zhuǎn)型后財(cái)務(wù)管理工作的需求。財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型后財(cái)務(wù)高層的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用將會(huì)逐漸增大，而高層財(cái)務(wù)管理人員的缺乏也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型難度的增加。出現(xiàn)這種情況在很大程度上說(shuō)明我國(guó)財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)組成存在著不合理之處，滿足不了現(xiàn)實(shí)的需求。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查我們可以看出我國(guó)從事財(cái)務(wù)的人員數(shù)量很多，但是絕大部分從事的是一些最基本的會(huì)計(jì)工作。但是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更多需求的是管理會(huì)計(jì)人員，這也是我國(guó)從數(shù)量上來(lái)說(shuō)不缺財(cái)務(wù)人員，但是對(duì)于一些特定的財(cái)務(wù)人員還是缺乏的原因。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問(wèn)題的不利影響將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，進(jìn)而成為財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要突破點(diǎn)。另外，財(cái)務(wù)人員不僅要掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要涉及多方面的知識(shí)，比如具有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的管理能力等，只有實(shí)現(xiàn)綜合能力的提升才能更好勝任轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)管理工作[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作向著自動(dòng)化、信息化、智能化的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型后需要相關(guān)人員首先從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，不僅要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，還要體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。只有深入了解企業(yè)發(fā)展的模式、思路、戰(zhàn)略等，財(cái)務(wù)管理才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，使企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。