大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考

田 娜

（山東魯泰化學(xué)有限公司，山東 濟寧 272000）

隨著各行各業(yè)從業(yè)要求的不斷增加，企業(yè)想要穩(wěn)定自身的發(fā)展，就要在市場的份額中掌控好經(jīng)濟命脈，加強對于財務(wù)管理人員的各方面要求。數(shù)字信息化的發(fā)展，對企業(yè)的財務(wù)管理具有重大意義。因此為了使企業(yè)更好地順應(yīng)市場要求，對于傳統(tǒng)財務(wù)會計向更具有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理型會計轉(zhuǎn)變是必然趨勢。

一、財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)視角下向管理會計轉(zhuǎn)型的必然因素

1.對于提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率有重大意義

經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶來的是每個行業(yè)不同程度上的改變，傳統(tǒng)工業(yè)和新型技術(shù)發(fā)展的完善連接，大大增加了社會如今的生產(chǎn)能力水平，降低了相應(yīng)的勞動成本。由于電子互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各種企業(yè)和公司，在良好的市場監(jiān)督和管理的氛圍下不斷地增長起來，經(jīng)營范圍大不相同的企業(yè)之間，來往的公文文件和財務(wù)關(guān)系的合作也越來越多，自身企業(yè)的財務(wù)賬面也出現(xiàn)不斷的增加和注銷，進一步地增加了財務(wù)管理人員對于財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、籌劃工作，傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)管理的會計工作，只是簡單地把關(guān)于財務(wù)的數(shù)據(jù)核對、計算和整合作為工作的基礎(chǔ)，這樣的工作模式，逐漸地失去了跟上企業(yè)快速發(fā)展步伐的一致性，但是在大數(shù)據(jù)的基本管理上，會計可以在現(xiàn)代科技的有效幫助下，針對財務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)雜的操作步驟并且面對繁重的任務(wù)量，進行詳細的收集和管理，更加出色地完成預(yù)期的財務(wù)目的和規(guī)劃，不僅對人力進行了很大的成本控制，對于提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率更加具有重大意義。

從企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)算成本來看，過去的財務(wù)會計對比管理型的會計會有一定的劣勢，因為傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能很準確地反饋自身企業(yè)資產(chǎn)的全部使用狀況。但是偏向管理型的會計，不會受到有關(guān)政策制定的、會計辦事條例編排成的正規(guī)表格局限性的約束，不僅可以在不變的框架約束中反饋資產(chǎn)的數(shù)據(jù)過往，還可以根據(jù)企業(yè)的管理規(guī)劃，籌備出更加科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測。相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，管理型的會計因為自身的大局觀念和自由靈活度，能夠從企業(yè)切實需要的角度出發(fā)，對企業(yè)資產(chǎn)的過往、目前、將來的不同時間段籌劃出更加科學(xué)的評估和反饋。因此，在大數(shù)據(jù)的背景下，管理型的會計能夠更加符合市場的需求，發(fā)揮自身獨特的魅力，積極、主動地推動企業(yè)健康發(fā)展。

2.對于推動企業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義

資金預(yù)算是提高企業(yè)抗風(fēng)險效率的有利保障，但對于大部分財務(wù)會計來說，還沒有這個意識，無形中增加了企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險。少數(shù)有意識的財務(wù)會計，在資金預(yù)算這一方面的制度和體系不完善，為了應(yīng)對檢查，使預(yù)算的方式過于表面化，沒有落實到具體安排，使企業(yè)最終預(yù)算不足，導(dǎo)致計劃崩盤。對于企業(yè)來說，每月都會伴隨大筆資金的交易。財務(wù)會計對于資金監(jiān)管不力、掌控不到位的情況下，很可能會發(fā)生資金不翼而飛的下場。并且有時交易會出現(xiàn)使用臨時發(fā)票的現(xiàn)象，得不到及時兌換，大量現(xiàn)金被占用，嚴重阻礙企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，管理型的會計能夠充分地意識到這一點，提前做好預(yù)防和預(yù)算，保證企業(yè)計劃的穩(wěn)定發(fā)展。

對于企業(yè)的整體資產(chǎn)管理，管理型會計可以真正做到有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)往來和財產(chǎn)分配的有效結(jié)合，能夠在企業(yè)的業(yè)務(wù)需求方面起到很大的幫助作用，關(guān)于企業(yè)的發(fā)展方向，也能起到很好的引導(dǎo)作用。財務(wù)會計向管理型會計的轉(zhuǎn)型，可以高效地做到企業(yè)相關(guān)資源的科學(xué)分配，對于企業(yè)自身的財務(wù)數(shù)據(jù)管理漏洞，管理型的會計會做出最完美的答卷，能夠有效地把財務(wù)資產(chǎn)中向外展示的數(shù)據(jù)、企業(yè)運營的數(shù)據(jù)、員工工資構(gòu)成數(shù)據(jù)和提前預(yù)留的資產(chǎn)做到統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的評估處置，可以經(jīng)過電子信息技術(shù)管理財產(chǎn)數(shù)據(jù)，進一步地為將來企業(yè)的發(fā)展指引方向。現(xiàn)如今的所有中小型企業(yè)，都處在轉(zhuǎn)變發(fā)展的過渡階段，因此為了可以加快企業(yè)轉(zhuǎn)變的腳步，各個企業(yè)應(yīng)該推動財務(wù)會計向管理型的方向發(fā)展，充足發(fā)揮管理型會計的積極用途，正向反饋企業(yè)，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地走在發(fā)展道路上。

3.對于加速信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有重大意義

進入新時代，我國在各行各業(yè)都取得了很大的進步，經(jīng)濟和民生都得到了高速、穩(wěn)定的發(fā)展，各種中小型企業(yè)的模式和業(yè)務(wù)內(nèi)容在不斷地發(fā)展和擴大，經(jīng)濟的買賣市場也漸漸地趨于完善，依靠電子信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在自身的管理和運營方面發(fā)生了很大的變化。隨著電子計算機的使用范圍越來越大，真正做到了企業(yè)消息和企業(yè)數(shù)據(jù)資料的實時分享和及時傳送，提高了日常財務(wù)人員的工作效率，加快了工作進度。以往企業(yè)的財務(wù)會計只是簡單地進行對于工作數(shù)據(jù)的核對、計算，單一的工作方法卻對人力資源和時間成本有很大的消耗要求，并且還不可以按照數(shù)據(jù)制定對于企業(yè)有用的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和戰(zhàn)略目標。

所以企業(yè)如果想要持續(xù)增加自身的品牌影響效果，擴充產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和模式，在財務(wù)數(shù)據(jù)的管理方向上應(yīng)當(dāng)進行很大的變革，管理型的會計能夠經(jīng)過對人力資源和時間成本的節(jié)約控制，把相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集和整合，而且能夠通過對于有關(guān)數(shù)據(jù)的不同方式的處理，解決眾多的數(shù)據(jù)帶來的龐大問題。管理型會計對于企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，通過不同數(shù)據(jù)的電子化手段，進行詳細、全面的高效快速解析，進而推動企業(yè)快速發(fā)展，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟的運營管理效果。所以，在實際的具體操作步驟中，普通的財務(wù)會計轉(zhuǎn)變到管理型的方向，不但能夠改善以往效率低下、浪費成本資源的工作方法，還可以通過對電子計算機的運用，加強對于企業(yè)的有效管理。

二、財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)視角下向管理會計轉(zhuǎn)型的困難

1.缺乏會計管理的專業(yè)型人才

在一定的程度上來說，我們國家的資本市場達不到其他國家同步發(fā)達的境界，并且民營企業(yè)的市場占重比例過于低下，主要原因在于沒有企業(yè)和部門需要質(zhì)量高超的財務(wù)資料服務(wù)。極少的企業(yè)高層管理人員在平常的工作過程中會有意識地培養(yǎng)素質(zhì)高超、業(yè)務(wù)能力過強的綜合型會計管理人才。因此，在當(dāng)下的市場經(jīng)濟的背景下，雖然電子計算機的各方面技術(shù)逐漸成熟，但是對于管理型會計人才的數(shù)量空缺卻越來越大。尤其是在專業(yè)性人才這一方面，仍舊處于一片空白的狀態(tài)。目前時期，絕大多數(shù)的財務(wù)會計在跟隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中，慢慢地向管理型會計過渡，但由于是非科班出身的轉(zhuǎn)換，這樣類型的財務(wù)會計缺少對應(yīng)的專業(yè)管理知識，無論是在理論的知識層次，還是在實際的動手操作過程中，都不能夠很好地高效完成企業(yè)有關(guān)財務(wù)信息的數(shù)據(jù)收集和解析，更不要說通過對于財務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集和解析來進行資金的管理和分配，很大程度上會給公司的發(fā)展轉(zhuǎn)變帶來負面的影響。

2.企業(yè)公司缺乏信息轉(zhuǎn)型意識

在如今數(shù)據(jù)共享的當(dāng)代條件下，企業(yè)關(guān)于自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展正在穩(wěn)定、快速的進步著。關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計向管理方向的轉(zhuǎn)變，也實現(xiàn)了突破性的進展，在現(xiàn)今快速發(fā)展數(shù)字化形式的推動下，會計部門的職責(zé)大大增加，不僅需要熟知各種有關(guān)會計的理論性知識，還要掌握數(shù)字信息化的手段應(yīng)用，這對管理型會計的各種能力和相對應(yīng)的水平提出了更加嚴格的要求，企業(yè)需要的是全面、多功能的專業(yè)知識技術(shù)人員。但是現(xiàn)在的電子計算機技術(shù)以及對于管理型的會計培養(yǎng)都處在一個發(fā)展中的狀態(tài)，大多數(shù)的企業(yè)關(guān)于自身轉(zhuǎn)變的過程中，對有關(guān)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)變意識，沒有十足地看重，導(dǎo)致財務(wù)會計對于轉(zhuǎn)型成為管理會計的認識、了解不夠，并不能清楚意識轉(zhuǎn)變的重要作用和必然趨勢，缺少這種意識，可能就沒有辦法完完全全地從過往工作模式的思維和狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來，這會使企業(yè)的財務(wù)會計在工作過程中仍然會受到過往工作的影響，發(fā)揮不出原本財務(wù)管理會計的作用，協(xié)調(diào)能力顯現(xiàn)不出來[1]。

3.財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)不高

財務(wù)是一個企業(yè)中最容易產(chǎn)生關(guān)聯(lián)責(zé)任和分擔(dān)責(zé)任的特殊部門。由于財務(wù)工作具有極端的保守特性，會致使相當(dāng)多的一部分財務(wù)會計工作人員養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展冷漠看待、“事不關(guān)己、高高掛起”的心理特性，并且一部分企業(yè)在篩選做財務(wù)工作的人員中，沒有把綜合素質(zhì)列為首要的評選標準，對財務(wù)管理人員的要求不高，致使上位的財務(wù)會計工作者，缺少必備的專業(yè)知識，在知識的吸收、運用方面的能力稍顯不足，并且不具備過硬的業(yè)務(wù)能力，在一定程度上影響了財務(wù)管理工作在企業(yè)的數(shù)據(jù)采集解析和預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)上的有效運用。財務(wù)會計工作人員的整體素質(zhì)低下，對學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)產(chǎn)生阻礙，不能夠很好地吸收關(guān)于電子計算機技術(shù)手段的知識和操作。因此企業(yè)在篩選財務(wù)會計時，要促進其在管理會計人員方面的轉(zhuǎn)換，并且確保選拔高素質(zhì)、更專業(yè)的工作人員。

三、財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)視角下向管理會計轉(zhuǎn)型的應(yīng)對思考

1.加強專業(yè)性人才引進，推進財務(wù)管理智能化

企業(yè)的發(fā)展要注重會計人才的儲備強化，優(yōu)秀的會計人才是企業(yè)發(fā)展的可靠支撐。因此，企業(yè)的管理高層要樹立注重人才帶動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，具有獨特識別人才的戰(zhàn)略眼光，在進行篩選時，優(yōu)先選擇企業(yè)迫切等待的人才，補充到企業(yè)發(fā)展的枯竭命脈中去，注入新鮮活力與血液，使老朽的企業(yè)煥然一新。有了新鮮血液，還要對其進行資金、技術(shù)的投入，要做到有針對性的培養(yǎng)，發(fā)揮人才使用的最大價值，促使這些人才更加符合企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。按照企業(yè)在不同階段的發(fā)展狀況不同，相應(yīng)地對于財務(wù)工作人員的工作內(nèi)容和任務(wù)也不盡相同，應(yīng)該盡快完善對于會計部門體制電子化的升級和補充。這樣才能夠有效提高企業(yè)的管理會計工作方面的完成度和質(zhì)量要求，積極發(fā)揮管理會計的優(yōu)點，減少企業(yè)在財務(wù)方面的危機，增加企業(yè)在市場的有效競爭能力。

財務(wù)管理工作者在采集關(guān)于經(jīng)濟市場的信息轉(zhuǎn)變時，往往會采取很多不同的數(shù)據(jù)管理方法，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作處理問題會比較麻煩，要不斷地手動輸入收集到的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致工作效率低下[2]。但是管理型的會計工作人員，會經(jīng)過對于數(shù)字信息傳送到電子云端的方式或者把原本就存在的數(shù)字信息作為解析材料，按照財務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理模式，對數(shù)字信息進行加工處理，以此來獲得更加完整的財務(wù)報表。因為許多先進的技術(shù)和設(shè)備，包括數(shù)據(jù)信息的管理模式都是按照大數(shù)據(jù)電子數(shù)據(jù)化技術(shù)的體制創(chuàng)建成功的，所以企業(yè)更要增加資產(chǎn)配備和大力推廣電子數(shù)據(jù)化技術(shù)的使用，來促進財務(wù)體制從人為操作到電子信息化技術(shù)方向的智能轉(zhuǎn)換，使管理會計的智能體制更加趨于成熟，推動企業(yè)發(fā)展和財產(chǎn)配備的觀點互相融匯貫通。

2.改善傳統(tǒng)會計管理的理念

一個企業(yè)如果想要順利的轉(zhuǎn)變發(fā)展規(guī)模，改善生產(chǎn)模式，離不開企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層的觀點改變，財務(wù)會計工作人員更應(yīng)該具備審時度勢的態(tài)度，轉(zhuǎn)換過往的工作理念，制定和接受全新的管理會計理念。過往的財務(wù)會計理念具有一定的約束能力，不知道轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的思考模式，不能夠按照管理型會計的工作模式進行高效工作，不會應(yīng)用現(xiàn)代的電子信息智能技術(shù)獲取財務(wù)報表、解析大量的財務(wù)報表，更不能為將來企業(yè)的發(fā)展方向提供有效的參考依據(jù)。依靠管理型會計的理念所籌劃的新型觀念，可以有效地規(guī)范財務(wù)工作人員的行為模式，使他們能夠具體了解有關(guān)管理型會計的工作模式和規(guī)章制度。提高會計財務(wù)管理人員關(guān)于自家企業(yè)形態(tài)模式轉(zhuǎn)換的討論程度，這對沒有轉(zhuǎn)型的財務(wù)會計人員能夠更好地向管理型會計方向過渡，承擔(dān)起管理會計的基礎(chǔ)工作任務(wù)，進一步提升對于企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，有很大的幫助。

管理型的會計人員會對這個企業(yè)的財產(chǎn)進行系統(tǒng)的管理，制定更加符合企業(yè)發(fā)展規(guī)模的項目策略，幫助企業(yè)在項目中涉及的機密文件、核心項目資產(chǎn)做重點管理，甚至進行加密，防止信息的泄漏。管理會計需要對資產(chǎn)統(tǒng)一的合理規(guī)劃，做到有效的數(shù)據(jù)存儲，項目工作從開始到結(jié)束做到規(guī)范化，方便后期對業(yè)務(wù)資金數(shù)據(jù)查詢。還可以建立電子信息檔案，把所有收集到的項目數(shù)據(jù)電子化存放，實現(xiàn)全方位的數(shù)字化管理，提升管理會計工作效率。建立多種存放渠道，防止資產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失。高效的方便企業(yè)在項目生產(chǎn)上的工作。應(yīng)用電子計算機智能信息技術(shù)，轉(zhuǎn)換過往的財務(wù)會計的理念，能夠推動企業(yè)對生產(chǎn)規(guī)模的規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)的角度背景下，管理會計的新型理念會帶動企業(yè)更好、更穩(wěn)定地前進。

3.重視提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前的財務(wù)會計從業(yè)人員在專業(yè)知識、政治素養(yǎng)、思想建設(shè)等很多方面都要加以改善，增加對于自身各方面的嚴格要求，使企業(yè)的財務(wù)會計從業(yè)人員向管理會計轉(zhuǎn)型過程中，整體的思想教育建設(shè)得到良好的改善和提升，新時代下的企業(yè)關(guān)于自身發(fā)展要求是在確保建設(shè)企業(yè)的同時，積極提高會計從業(yè)人員的工作效率，建設(shè)業(yè)務(wù)水平過硬、心理素質(zhì)覺悟較強的超一流會計隊伍。確保工作人員素質(zhì)進行合理優(yōu)化，提高工作人員的專業(yè)水平和工作意識，全力打造具有互聯(lián)網(wǎng)思維、傳輸能力強并且可以把資產(chǎn)管理全方位結(jié)合起來的多功能、高素質(zhì)人才。加大培養(yǎng)工作人員的政治思想教育，注重對整個隊伍優(yōu)秀人員的培訓(xùn)，對企業(yè)會計從業(yè)人員提出更高的要求，使他們能夠在方方面面達到行業(yè)的較高水準，全方面地打造不同技術(shù)的專業(yè)復(fù)合型人才。通過對不同技能知識經(jīng)驗的儲備積累，為企業(yè)發(fā)展壯大提供堅實可靠的后備力量。

參加財務(wù)工作會計人員的素質(zhì)高低可以直接或間接地影響企業(yè)關(guān)于轉(zhuǎn)型的進度。所以為了能夠加速企業(yè)轉(zhuǎn)型的進度、進程，提升財務(wù)部門會計工作者的工作能力和業(yè)務(wù)水平，就應(yīng)該著重提升財務(wù)會計工作人員的整體素質(zhì)。企業(yè)可以通過不定期舉辦不一樣的主題活動講座，增加與員工互動式體驗的方法，全面提升財務(wù)會計從業(yè)人員的基礎(chǔ)理論知識和實際動手操作的能力，并不斷邀請全體工作人員主動地參加。企業(yè)還應(yīng)該建立獎罰制度完善的體制，對于進步比較大的員工和工作能力得到認可的員工給予一定的獎勵，相反，對于不積極工作的并且業(yè)務(wù)能力太差的人員給予相對應(yīng)的懲治。除了這一點外，企業(yè)還要明確會計部門的職責(zé)劃分，通過崗位輪流更換的方式，增加會計人員對于不同職責(zé)財務(wù)工作內(nèi)容和任務(wù)工作量的了解和熟知，全方位地讓財務(wù)會計人員進行實習(xí)，充分交流各種管理知識，積極培養(yǎng)關(guān)于財務(wù)會計工作人員的轉(zhuǎn)型的意識以及勞逸結(jié)合的工作模式，進一步地增加財務(wù)會計人員的工作熱情和工作能力，全方位提升財務(wù)部門會計人員的綜合素質(zhì)，為向管理型會計的轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

管理型會計結(jié)合大數(shù)據(jù)時代下的電子信息技術(shù)手段，儼然成為企業(yè)在財務(wù)管理工作中的重要人才組成部分，因此更要加強財務(wù)會計對此方向上的轉(zhuǎn)換。財務(wù)會計的從業(yè)人員也應(yīng)該把握這份難得的機會和挑戰(zhàn)，主動尋求改變，這對于企業(yè)今后的發(fā)展道路和行情把握有重要的意義和價值。