企業(yè)安全管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討

陳泳江

（湖南省婁底市冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司，湖南 婁底 417500）

在企業(yè)改革發(fā)展探索的過程中，傳統(tǒng)的管理理念和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，企業(yè)只有從各方面全面加強(qiáng)科學(xué)管理與綜合管控，才能更好地夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)日常穩(wěn)定運(yùn)行探索的過程中，安全管理工作非常關(guān)鍵，加強(qiáng)企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)及資源科學(xué)利用都具有重大的支撐意義。但是，目前企業(yè)在安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范方面重視度不夠，沒有結(jié)合自身的實(shí)際健全完善相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，管控力度也需要進(jìn)一步加大，只有這樣才能更好地鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)成效。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策研究，意義重要且深遠(yuǎn)。

一、企業(yè)加強(qiáng)安全管理及安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

對(duì)于企業(yè)而言，安全管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)不可忽視的重要基礎(chǔ)內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，是指圍繞企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的情況全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查，注重安全隱患的控制，通過結(jié)合實(shí)際全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)而最大程度地保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有序開展。對(duì)企業(yè)而言，加強(qiáng)安全管理，防范安全風(fēng)險(xiǎn)意義重大，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.有助于為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)

通過全面加強(qiáng)安全管理，采取有效的措施，不斷強(qiáng)化安全隱患排查，注重安全風(fēng)險(xiǎn)的控制，有助于為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。如果企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，安全防控意識(shí)不足，那么非常容易發(fā)生安全事故。一旦出現(xiàn)安全事故，不僅僅會(huì)影響企業(yè)自身的健康運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)的社會(huì)形象，同時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響。所以加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重加強(qiáng)企業(yè)安全精細(xì)化管理，才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

2.有助于不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，并且還需要不斷結(jié)合形勢(shì)的變化調(diào)整自身的發(fā)展目標(biāo)和方向。而安全生產(chǎn)管理工作的開展，是企業(yè)的重中之重，如果企業(yè)忽視了安全管理工作，不注重安全隱患的安排，不能全面加強(qiáng)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，那么再好的基礎(chǔ)、人員以及技術(shù)等都是空談。為此，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，注重安全隱患的排查和風(fēng)險(xiǎn)的防控，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能更好地提高企業(yè)的科學(xué)發(fā)展成效，更好地增強(qiáng)其發(fā)展綜合實(shí)力，為企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。

3.有助于不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)最終是追求利潤(rùn)或效益最大化的。安全管理工作如果不夠重視，安全隱患排查工作如果忽視，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)將不能順利達(dá)成。企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)受到影響，甚至還會(huì)造成人員傷亡，給企業(yè)帶來巨大損失。只有不斷加強(qiáng)安全管理，全面強(qiáng)化安全隱患排查和防范，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)自身的安全精細(xì)化管理，才能有效消除潛在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)資源優(yōu)化配置及最大化利用提供強(qiáng)有力的支持，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二、當(dāng)前企業(yè)安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問題

目前，企業(yè)在安全管理及安全風(fēng)險(xiǎn)防范等工作的開展過程中還存在很多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)全員安全意識(shí)有待加強(qiáng)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，需要全員的積極參與和共同努力，只有全員不斷提高自身的安全意識(shí)，才能更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。但是，目前部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不全面，尤其對(duì)一些員工而言，他們認(rèn)為安全生產(chǎn)和安全管理工作與其沒有多大的關(guān)系，對(duì)國家相關(guān)的安全法規(guī)等了解不夠全面，也沒有結(jié)合所在崗位要求全面提高自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。一些企業(yè)的管理人員甚至為了完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)，在工作計(jì)劃制定和安排的過程中要求員工超負(fù)荷工作，很多設(shè)備也在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這些問題如果不及時(shí)加以解決，將不利于企業(yè)的健康正常運(yùn)營(yíng)，也不利于營(yíng)造良好的安全氛圍。

2.企業(yè)安全制度體系不健全

加強(qiáng)企業(yè)安全管理，需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定以及行業(yè)發(fā)展要求等不斷建立適合企業(yè)自身實(shí)際情況的現(xiàn)代化安全管理制度體系，這樣才能切實(shí)為各項(xiàng)工作的有序開展提供良好的保障。但是，目前有些企業(yè)在安全管理制度體系建設(shè)方面沒有足夠的重視。有的企業(yè)雖然建立了相關(guān)的安全管理制度，但是規(guī)定的內(nèi)容比較少，很多內(nèi)容已過時(shí)，也不夠豐富完善，非常空洞，這都不利于企業(yè)安全管理工作的規(guī)范有序開展，也不利于規(guī)范員工的行為，難以起到良好的約束作用。

3.企業(yè)員工技術(shù)水平需要進(jìn)一步提升

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中，如果員工的技能或者水平等不能滿足崗位要求，也非常容易導(dǎo)致安全事故。目前，有的企業(yè)在人員培訓(xùn)方面重視度不夠，對(duì)員工的技能要求也不高，沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際以及未來的發(fā)展目標(biāo)不斷提高員工的操作技能水平，也沒有結(jié)合實(shí)際針對(duì)可能存在的安全隱患加強(qiáng)全面系統(tǒng)的排查，進(jìn)而導(dǎo)致在生產(chǎn)管理過程中存在很多的隱患。比如，對(duì)一些危險(xiǎn)性的物品管理沒有引起足夠的重視；在進(jìn)行設(shè)備檢修以及操作過程中，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的故障或者隱患；針對(duì)一些材料的儲(chǔ)備及使用，設(shè)備的檢修及維護(hù)等工作沒有堅(jiān)持精益化的管理要求，管理粗放，存在很多的不規(guī)范情形，等等。另外，企業(yè)員工在安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)以及技術(shù)的研究等方面創(chuàng)新意識(shí)不足，思想比較保守，這也不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的一些危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)等。

4.企業(yè)安全資金保障不足

加強(qiáng)企業(yè)安全管理，需要完善相關(guān)的管理制度，同時(shí)還需要加大資金投入力度，在安全設(shè)施防護(hù)、現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施配置以及安全綜合管控機(jī)制建設(shè)等方面不斷強(qiáng)化資源要素的投入，借助專家的力量等開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查與整治，這樣才能最大程度地為企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供良好的保障支持。但是。目前部分企業(yè)在安全管理方面的資金投入力度不足，沒有結(jié)合實(shí)際不斷引進(jìn)和完善現(xiàn)代化安全防護(hù)設(shè)施，很多設(shè)備比較老舊，安全信息化平臺(tái)建設(shè)也不夠完善，從而難以保障企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全管理，有效防范安全隱患的具體對(duì)策

為了進(jìn)一步提高安全管理成效，更好地防范安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理：

1.加強(qiáng)全員安全意識(shí)培育

企業(yè)要高度重視安全管理工作，并不斷提高全員的安全意識(shí)，這樣才能更好地確保安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，安全風(fēng)險(xiǎn)防控到位。為此，應(yīng)當(dāng)首先轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的思想觀念，重視安全，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，積極開展相關(guān)的安全標(biāo)語配套設(shè)計(jì)與營(yíng)造，通過邀請(qǐng)相關(guān)的安全教育專家到企業(yè)開展講座等活動(dòng)，與員工一起共同圍繞安全管理方面進(jìn)行思想教育和內(nèi)涵挖掘，切實(shí)提高全員的思想認(rèn)識(shí)，形成人人講安全、人人重安全和人人護(hù)安全的良好局面。

2.加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)

企業(yè)要不斷提升全員的安全技術(shù)水平。要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，結(jié)合崗位的任職要求對(duì)全員開展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，注重加強(qiáng)員工理論素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)化素養(yǎng)等全方位的學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位的要求建立相關(guān)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風(fēng)險(xiǎn)防范等方面形成完善的評(píng)估機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。

3.加強(qiáng)安全管理制度體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督整改

一方面。要高度重視企業(yè)安全管理制度建設(shè)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究國家最新的安全管理制度等，圍繞企業(yè)自身實(shí)際情況等科學(xué)編制安全操作規(guī)程、安全管理機(jī)制等。明確各個(gè)部門、各個(gè)崗位的安全權(quán)責(zé)，細(xì)化職責(zé)分工，制定明確的安全評(píng)估指標(biāo)體系。要定期開展安全隱患排查和安全監(jiān)督管理等工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出有效的整改意見，并持續(xù)加強(qiáng)整改監(jiān)督，確保安全隱患及時(shí)消除。另一方面，要加強(qiáng)精細(xì)化管理。圍繞材料管理、設(shè)備管理以及技術(shù)規(guī)范應(yīng)用等各個(gè)方面加強(qiáng)安全隱患的全面排查，完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控機(jī)制等。邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)部門圍繞企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的全面排查，結(jié)合不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定差異化的安全管控機(jī)制，不斷提高安全管控全面化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理成效。

4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

要圍繞安全管理工作，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。比如，可以引入先進(jìn)的企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)，將企業(yè)相關(guān)的工作納入信息管理系統(tǒng)中，建立適合企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)的現(xiàn)代化安全管理網(wǎng)絡(luò)，利用信息技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，打造模擬運(yùn)行系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及安全預(yù)警系統(tǒng)等。此外，應(yīng)配置更多現(xiàn)代化的安全防護(hù)設(shè)施，加大安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入保障力度，為員工提供更全方位的安全防護(hù)保護(hù)。

總之，企業(yè)安全管理工作的開展需要完善健全相關(guān)的機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全管控力度及技術(shù)投入力度，這樣才能真正夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)成效。