探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

曹正

【摘要】在工程項目管理工作中，建筑工程施工質量管理是其至關重要的組成部分，有著極其重要的作用。企業(yè)加強建筑工程施工質量管理，不僅能增強建筑工程可信賴度，保障人們生活質量與財產安全，還可以助力企業(yè)樹立良好的社會形象，提高其市場競爭力，為其帶來更好的效益。本文著重研究建筑工程施工質量管理，針對存在的問題提出改進對策，為我國建筑工程施工質量管理提供參考思路，推動建筑行業(yè)發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè);施工質量管理;改進對策? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.34.039

改革開放以來，我國經濟建設飛速發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，為建筑工程企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來了日漸激烈的市場競爭。建筑企業(yè)應高度重視施工質量管理水平的優(yōu)化與提升，從而提高市場地位，帶來更大的經濟效益，進而在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

1、建筑工程施工質量管理的必要性

建筑工程施工管理有著施工質量不穩(wěn)定、隱蔽工程多、牽一發(fā)而動全身的特點，因而在實際的工程施工管理過程中存在著各種弊病。首先，施工質量不穩(wěn)定是指在涵蓋面較廣的建筑工程中，每項工程的質量技術要求不同，這就會導致建筑工程的管理水平存在明顯的差距，致使施工質量出現(xiàn)差異。其次，隱蔽工程如防水工程、地基工程等有著隱蔽性較強的特點，短期不易發(fā)現(xiàn)其弊端。再者，部分影響整體，局部施工問題會對整體建筑的可靠性產生影響。

工程質量的好壞是檢驗一項工程合格與否的主要判斷因素，對工程質量的管理也會對行業(yè)的健康發(fā)展產生較大影響，是促進建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)必須保證工程質量，才會吸引消費者進行消費，從而提高效益。只有質量過關，才能保證人民的人身及財產安全，為促進社會的穩(wěn)定與和諧做出貢獻。

在改進施工質量的過程中，施工人員還會得到自我成長，有利于為工程建設培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才;企業(yè)也會優(yōu)化自身結構，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，可以讓建筑行業(yè)更好地為我們的生活服務。

2、建筑工程施工質量管理的現(xiàn)有弊端

2.1現(xiàn)存管理體系不完善

雖然我國對工程質量管理有一定的制度體系，但是隨著社會的不斷進步，原有體系已不足以支持現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展。我國同發(fā)達國家相比，建筑行業(yè)的技術人才仍較為匱乏，設備和制度都有一定的落后。缺少合理的完整的管理方案，企業(yè)在下派工作時責任劃分得不明確，使施工過程進行得雜亂無序。此外，還存在部分企業(yè)盲目追求利益，進行不合理的成本控制，在工程建設過程中偷工減料，對整體施工安全以及工程質量帶來了一定負面影響。

2.2 管理人員缺少法律意識和質量意識

現(xiàn)有行業(yè)中存在不少低素質管理人員，建筑行業(yè)亦是如此。建筑施工企業(yè)對管理人才的缺失導致其錄用人員門檻降低，出現(xiàn)良莠不齊的狀況。參與施工的管理人員缺少法律意識和質量意識，對整個施工過程的監(jiān)督管理工作做得不到位，致使整個工程質量不過關，對建筑行業(yè)也帶來惡劣影響。

2.3 施工所使用的材料質量存在問題

在施工中所使用的材料是建筑工程施工質量的重要保證。好的建筑材料可以支撐起一個建筑工程。有些建筑企業(yè)對材料的供給缺少管理，對材料的質量和數(shù)量缺少標準的驗收程序，導致施工工期及建筑質量無法得到保障，對人民的安全產生威脅，對社會和諧穩(wěn)定也產生了負面影響。

2.4 質量監(jiān)管相關部門措施不到位

在智能化的背景下，部分相關的監(jiān)管部門并沒有做到緊跟時代腳步，或者并沒有完全做到智能化管理，監(jiān)督管理得不及時或者不到位，在監(jiān)管方面落后，使得一些存有僥幸心理的企業(yè)得到了可乘之機，在施工時蒙混過關，從而導致了建筑工程施工質量的參差不齊。

2.5缺少建筑工程施工質量管理的先進平臺

設備和平臺落后是很多建筑工程實現(xiàn)施工智能化管理的一個不利因素，由于沒有及時引進完整先進的智能化設備，缺少智能化信息化的先進平臺，導致智能化管理的理念并沒有成功地被滲透在施工管理中，缺少實現(xiàn)施工智能化管理的意識，導致工程無法取得十分理想的效果。

3、有效對策和措施

3.1 完善建筑施工質量和安全管理制度

建筑施工工程項目持續(xù)工期長、人員使用多、施工內容復雜，因此其管理難度較大，存在很多挑戰(zhàn)。針對此特點，管理制度應當做出合理調整。首先，企業(yè)施工不能盲目地追求速度，應該合理安排，保證工期的同時也要保證質量，確保工程安全有序地進行;其次，建筑施工企業(yè)應在政府和國家的監(jiān)督下對現(xiàn)存的質量管理制度進行進一步的完善，促進管理制度規(guī)范化和體系化;再次建筑企業(yè)可以根據(jù)建筑工程施工的實際情況，建立建筑工程施工質量保證體系，編寫建筑工程施工質量手冊，制定建筑工程質量目標，細化建筑工程質量管理制度，并且將其落實到建筑工程施工中，使得建筑工程施工工作的質量符合建筑工程質量要求，使得建筑工程施工工作更加的系統(tǒng)化以及規(guī)范化。

3.2提高施工質量管理人員的法律意識以及質量意識

首先，要加強管理人員質量管理相關理論的學習，提高其專業(yè)性，使其能夠科學地應對并處理實際問題，科學高效;第二，加強防控意識，施工前進行合理的規(guī)劃組織，盡量避免停工、改整，減少資源的浪費和時間的延誤，保證施工質量;第三，有序地組織開展施工作業(yè)，合理安排人員，嚴格貫徹落實質量檢測標準，積極組織質量驗收;最后，加強施工管理人員的法律意識觀念教育，進行相關培訓，通過真實案例來引起其重視，完善和改進施工管理體系。

3.3加強對建筑材料的質量檢測與控制

加強建筑材料質量的管理是施工管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑工程企業(yè)要重視對建筑材料的質量管理，以此要優(yōu)化建筑工程施工質量管理，優(yōu)化項目管理機構配置。具體在建筑工程施工過程中，針對建筑工程中的施工材料，加強材料進場質量檢驗，保證進場材料具備合格證以及出廠證明等，在進場之前，對建筑工程施工材料進行抽檢，對于不符合施工質量的材料，禁止進入施工現(xiàn)場;同時，重視材料使用中的過程檢查，采取全員參與的質量管理模式，標明獎懲辦法，對發(fā)現(xiàn)質量隱患的人員予以獎勵和表彰。對材料檢驗和材料保護中存在玩忽職守情況加大懲處力度 ;綜合考慮價格和質量因素，擇優(yōu)選擇建筑材料，保證供貨的及時性，并要確保材料的質量能夠達到施工要求。

3.4質量監(jiān)管相關部門優(yōu)化監(jiān)管方式

管理技術是貫穿整個管理工作的靈魂。因此，相關管理機構在對建筑工程的項目進行監(jiān)督管理過程中，應采取適宜的管理技術，尤其是在現(xiàn)階段，信息化水平不斷提升的情況下，應提高建筑工程項目的智能化管理水平，從根本上提高管理質量，避免建筑工程項目中存在質量隱患。與此同時質量監(jiān)管部門的管理人員應堅持嚴格執(zhí)法，并且要做到公平公正，對所有建筑施工企業(yè)一視同仁;充分利用相關設備，運用技術進行質量檢測，確保檢測的準確度和公正性。在建筑工程施工過程中，質量監(jiān)管部門的管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)存在建筑工程質量問題，管理人員有權要求建筑施工單位進行返工，修復不合格的建筑工程施工部分，直到符合建筑工程項目施工要求。

3.5搭建先進的信息化管理平臺

二十一世紀是信息化科技化的時代，每個行業(yè)的發(fā)展都離不開信息技術的支撐，建筑施工管理也必須緊跟時代發(fā)展的腳步，利用先進的設備、大數(shù)據(jù)平臺等對建筑施工管理進行全面改進，搭建具有行業(yè)發(fā)展特色的信息化管理平臺（如圖1所示），以此提高管理效率和質量，為建筑施工提供更加優(yōu)質的服務，保證建筑施工的安全、穩(wěn)定進行;要以大數(shù)據(jù)和先進的管理系統(tǒng)為依托，整合自身以及市場的信息技術和管理資源，及時獲得市場動向，將施工管理環(huán)節(jié)中所涉及到的工程造價、成本控制、安全施工管理、質量管理，以及人力資源管理等眾多管理內容進行整合統(tǒng)一，并將其置于信息化管理平臺當中，制定科學、合理的管理計劃和流程，統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化。

3.6建立獎懲結合的激勵機制

從以往的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，為了能夠在規(guī)定工期內，快速且高質量地完成建筑工程項目，許多建設單位也采用了獎懲機制，獲得了一定的施工效果。但是卻仍然有許多完善的地方，具體主要表現(xiàn)在“罰”的比例較高，“獎”的情況比例很少，實際上，這種方式是施工人員被動地接受懲罰，為了趕工期，不得不加緊施工，就容易忽略建筑工程施工質量，導致建筑工程項目不符合工程規(guī)定要求。對此還應改變以往的懲罰機制，建立獎罰結合的激勵機制，具體可以根據(jù)建筑工程項目的實際情況，為施工人員制訂任務指標，對于超額完成任務指標的施工人員，并且經過檢驗工程質量合格，可以給予施工人員績效獎金，反之，如果沒有按時完成任務指標，或者經過檢驗工程質量不合格，也對施工人員進行相應的懲罰。通過這種方式，可以使得施工人員被動變主動，能夠在建筑工程項目施工過程中，嚴格按照相關規(guī)范要求，科學、合理地開展施工，保證工程項目施工質量。與此同時，能夠在工期內完成項目施工。

結論：

綜上所述，建筑與我們的生活息息相關，所以改善質量管理，不僅可以提高城鄉(xiāng)居民的生活質量和水平，保護其生命財產安全，還可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展，使建筑工程企業(yè)市場影響力得到提高 。在建筑工程施工過程中，每項工程項目都是有著千絲萬縷的關聯(lián)，一旦其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一定會影響施工質量管理。所以，應該從多個方面考慮，既要提高相關工作人員和企業(yè)的責任心，提高其質量意識與法律意識，又要增強相關質量監(jiān)管部門的管理力度。這樣一來，多方共同努力，及時準確地發(fā)現(xiàn)不足、改正不足，對各種弊病做出積極有效的對策，為建筑工程的順利實施提供切實保障，推動我國的建筑行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為我國的城鎮(zhèn)化建設做出貢獻。

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