職工隊伍穩(wěn)定面臨的新問題及對策研究

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，留住人才就留住了公司的實力，保證職工隊伍的穩(wěn)定就保證了公司的財富，就保證了公司源源不斷的生產(chǎn)力量。下面我們就職工隊伍穩(wěn)定進行一下分析探討。

一、員工教育培養(yǎng)的重要意義

1.工會參與人才隊伍建設調(diào)查研究

做好人才進廠思想調(diào)查和問答，每位進廠員工不僅僅是為了謀求一份職業(yè)，我們有沒有想過他們?yōu)槭裁催x擇我們的企業(yè)，對我們的企業(yè)有怎么的了解和期待，他們的理想和目標是什么，希望在以后的工作中得到怎么樣的發(fā)展，以及會做出怎么的努力等等。我們需要了解每位員工的前期愿望和后期理想，作為資料可以反饋到員工所在崗位領導手中，作為教育培養(yǎng)的信息。加強員工進廠宣傳教育，公司對進廠員工進行教育培訓的意義就在于讓員工了解公司的現(xiàn)狀和發(fā)展遠景，頌揚公司的榮譽和先進的人事，激發(fā)員工的工作熱情和學習熱情，讓他們對以后的工作充滿興趣和激情。一個人有了興趣和激情，就會發(fā)揮出無盡的潛能和動力。

2.員工各級教育培訓的重要性

員工進入崗位從一個一無所知的門外漢，然后成長到一個業(yè)務精通能勝任本職工作的精英，需要一個漫長的過程。為了能讓員工迅速的適應工作，我們需要定期及時的對員工進行培訓教育有著重要的作用。反之，我們想一下新員工從進入崗位不及時進行業(yè)務培訓，那么他們需要用很長的時間進行熟悉學習總結(jié)，時間越長他們就會對工作失去興趣和信心，甚至有了想換崗位換環(huán)境的想法，所以工會要從員工的細微想法入手，協(xié)調(diào)有關部門充分利用現(xiàn)有條件對員工進行學習教育培訓，把現(xiàn)成的技術知識和經(jīng)驗傳授于他們讓他們迅速成長，同時也可以給他們制定發(fā)展目標，督促讓門快速成長，從而使得員工在工作之中游刃有余，充分發(fā)揮各自的才能和智慧在本崗位建工立業(yè)。

二、關注民生改善生活在穩(wěn)定隊伍建設中的重要作用

1.工會與員工經(jīng)常交流的重要性

工會人員定期開展職工民主生活會，了解員工的工作情況和思想變化，工作中存在什么問題和生活中存在什么困難，有什么好的意見和解決方案。工會將這些情況和問題進行統(tǒng)一的整理，提出解決方案，然后協(xié)調(diào)有關部門解決，著力不斷的改善工人的工作條件和生活水平，真正為員工謀求更好的工作生活條件。從關心民生穩(wěn)定民生的角度著手創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓員工能安心工作放心工作，創(chuàng)建一個和諧幸福的大家庭。讓員工感受到一種家的溫暖，讓員工能感受到一種主人翁的思想?，F(xiàn)在社會和企業(yè)鼓勵和提倡以人為本的思想，關心員工的生活，對有困難的家庭攜手幫扶奉獻愛心，讓他們感受到企業(yè)大家庭對他們的關愛，從而讓他們有信心安心工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大不遺余力奮斗不息。

2.安全是員工的生命

注重安全就等于關愛員工的生命，把安全始終放在首位才是一個企業(yè)一個領導的大愛，我們需要加強員工安全教育和技能培訓，提高員工的安全意識和安全防護技能，從而為員工的安全保駕護航。同時從安全管理和安全設備設施上狠下功夫，為員工的安全鋪路打基礎，保證員工高高興興上班平平安安下班，本著為企業(yè)負責為家庭負責為員工負責的思想，創(chuàng)建一個平安幸福美滿的環(huán)境。

3.著力為員工提供發(fā)展成長的平臺

充分考慮企業(yè)的發(fā)展和利益，為企業(yè)積蓄人才培養(yǎng)人才，工會在日常工作中可以通過競聘、推薦和自薦、選拔等等形式選拔優(yōu)秀人才，為他們提供成長發(fā)展的平臺，讓他們能感覺到將自己的知識和才能在各自的崗位上得到發(fā)揮的榮譽感和幸福感，讓他們更能充滿信心，以飽滿的熱情不斷發(fā)揮自己的潛能，在工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，取得更好的成果。員工的隊伍發(fā)展壯大我們的企業(yè)就有了更強大的根基。如果沒有強大的人才基礎就算是再先進的科技和設備建立起來的高樓大廈也不會穩(wěn)固。強企求發(fā)展人才隊伍建設是關鍵，沒有槍沒有炮我們可以造，只要有人才任何東西都可以創(chuàng)造，任何困難都可以解決。

4.真正重視員工隊伍的反饋意見

員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主要動力，始終奮斗在生產(chǎn)一線，對一線的情況和生產(chǎn)狀況非常了解，他們的素質(zhì)也許不是很高，但是他們也有思想有想法。并不是所有的問題只有高科技才能解決，在現(xiàn)實和實際生產(chǎn)當中，也許經(jīng)驗和土辦法更有效更實用。一線工人在生產(chǎn)中對于自身能解決的問題一般很少上報都會自己處理解決，不愿麻煩上級，但是如果真正碰到了自身無法解決的問題，他們希望上級能及時協(xié)調(diào)解決處理。可是日常工作中往往存在很多問題上報之后就杳無音訊，這樣使員工責任心受挫，就算以后再有什么問題也不愿提不愿問任其自由發(fā)展，湊合過得去就行了，因為他們知道上報等于白費。這樣對于我們的隊伍思想穩(wěn)定性建設很不利，對企業(yè)發(fā)展很不利，不管不問等出了重大事故人身傷害，才引起領導的重視，那時已是“亡羊補牢為時已晚”。為什么這樣說呢？員工反饋的意見和問題往往都是他們關心的和工作中實際存在的問題，解決他們提出的問題就等于他們的心病，就等于給與了他們關愛，給他們吃了定心丸。就如同部隊穩(wěn)定軍心一樣，心不穩(wěn)怎能好好干，干好工作呢？

三、以人為本，關心關愛每一位員工的重要作用

1.切實關心員工的身體健康

一個清潔舒適的工作環(huán)境，不僅能讓人感覺到舒心愉快，還能讓員工充滿創(chuàng)造的信心和渴望。如果置身于一個惡劣的環(huán)境當中，就算有萬般能耐，也不愿意久留，因為每個人都有追求健康幸福舒適的夢想，無數(shù)的奮斗只是為了改善生活創(chuàng)造條件，一旦夢想破滅，他們就會尋求新的生存環(huán)境。所以我們工會要切實關心員工的身體健康，公司要不斷加強裝備升級技術改造工作，淘汰落后產(chǎn)能設備減少污染，為當代謀健康謀發(fā)展，也為子孫后代謀福利。讓我們的員工隊伍一代一代傳承，也保企業(yè)長興不衰，這是我們永遠的追求?，F(xiàn)在的生活條件經(jīng)濟水平不斷提高，人們的生活水平物質(zhì)需求得到滿足，健康不斷的成為人們茶余飯后探討的話題，食物安全、職業(yè)病和污染更加引起人們的關注，我們要充分利用工會為我們維權(quán)為員工謀利益求健康。減少污染和職業(yè)病，那就要求我們不斷的創(chuàng)造條件和改善環(huán)境，不斷采用新技術新工藝，一方面提高了生產(chǎn)效益，提高了經(jīng)濟效益，另一方面改善了環(huán)境狀況和工作條件，保護了員工的身體健康。

2.切實關心員工不同時期的思想行為

每位員工都會經(jīng)歷一個一無所知到能勝任工作崗位技術過硬的過程。員工成長發(fā)展是隨著企業(yè)的發(fā)展在發(fā)展，不同的時期不同的階段不同的崗位，員工的思想意識都在發(fā)生變化，工會要從關心員工關愛員工的角度出發(fā)，深入調(diào)查了解不同時期不同階段的員工思想變遷，這有利于我們更好的指導員工隊伍建設和指導生產(chǎn)，同時也有利于指導員工發(fā)展，通過不定期的宣傳教育座談等關心員工引導他們教育他們要奮發(fā)努力向更高的目標發(fā)展，從而促進思想素質(zhì)的不斷提高。通過這些措施的實施也會給企業(yè)發(fā)展帶來無窮無盡前進的動力，員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)為員工提 供了成功成長的平臺，既然我們做出了努力就要真真切切的關心關愛每一位員工，讓他們感受到大家庭的溫暖，激發(fā)他們的工作激情，以主人翁的精神為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

綜上所述，以人為本是我們不斷努力和奮斗的目標，為了謀求企業(yè)的長足發(fā)展，我們就從要關心關愛員工的角度入手，營造一個團結(jié)友愛和諧幸福的大家庭。讓每一位員工以主人翁的意識經(jīng)營我們的企業(yè)，一心一意為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。穩(wěn)定隊伍建設需要我們從素質(zhì)教育，關心關愛員工的角度出發(fā)，不斷改善員工的生活工作條件，穩(wěn)定軍心留住人才，為企業(yè)的發(fā)展積蓄力量。熟化說“人心齊泰山移”只要我們團結(jié)一心我們的企業(yè)一定會越來越好。