文 何 晅
教師是幼兒身心發(fā)展過程中的陪伴者、引領(lǐng)者、支持者,也是形同父母和同伴的交流互動(dòng)者。因此,幼兒園應(yīng)重視提升教師專業(yè)素養(yǎng),豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),開拓幼兒的視野,拓展幼兒的思維,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),為其健康成長做好奠基工作。因此,在幼兒園的管理工作中,要給予教師適當(dāng)?shù)臋?quán)利和充分的信任,讓教師在工作中體現(xiàn)其主體地位,促使其更好地發(fā)揮支持者的作用。
一般情況下,很多幼兒園的年度工作計(jì)劃、學(xué)期工作計(jì)劃及園所發(fā)展愿景的制定都是由幼兒園的管理者制定的,教師的參與度較低,沒有充足的選擇和參與的權(quán)利。同時(shí),在一些家長的內(nèi)心深處,會(huì)將教師當(dāng)成是照料孩子的“高級(jí)保姆”,沒有給予教師應(yīng)有的信任和期待,只是單純地希望教師能夠保證幼兒在園期間的安全。在這樣的壓力下,教師的主體地位難以體現(xiàn)。
教師不僅是幼兒獲取知識(shí)的源頭,也是幼兒成長道路上的引路人。要發(fā)揮好教師的作用,需要幼兒園的管理者給予教師更多的空間和權(quán)利,讓教師參與到園所多項(xiàng)制度的制定中,激發(fā)教師的主人翁精神,發(fā)揮其才華和作用。同時(shí)要鼓勵(lì)教師多與家長進(jìn)行深度交流,根據(jù)幼兒的不同特點(diǎn)制定相應(yīng)的方案,采取適宜的策略激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)其獨(dú)立思考的能力,通過家園合育之力解決幼兒行為習(xí)慣等方面的問題。教師參與幼兒園的管理工作也能提升家長對(duì)教師的信任與尊重,讓家長與教師成為共同教育幼兒的合作伙伴,以提高幼兒園教育教學(xué)工作的質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
現(xiàn)如今,幼兒園教育教學(xué)工作的重要性在一定程度上未被家長和社會(huì)認(rèn)可。但事實(shí)上,學(xué)前階段的教育往往對(duì)幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的發(fā)展、良好習(xí)慣與健全人格的形成起著非常重要的作用。
為了改變社會(huì)對(duì)幼兒園教育工作的偏見,教師要更新教育理念,創(chuàng)新教學(xué)方法,運(yùn)用符合幼兒興趣特點(diǎn)和認(rèn)知需求的教學(xué)方式吸引幼兒參與到各類教育教學(xué)活動(dòng)中來,讓幼兒喜歡學(xué),主動(dòng)學(xué)。因此,幼兒園要讓教師充分參與園所課程建設(shè),以幼兒園的課題、專項(xiàng)研究等為載體,發(fā)揮教師的個(gè)人特長,利用其專業(yè)知識(shí)和技能來調(diào)整課程中不合理的因素,改進(jìn)課程內(nèi)容,創(chuàng)新策略方法。在教育教學(xué)的開展過程中,教師以游戲?yàn)橹饕问?,?chuàng)設(shè)生活化的游戲情境,提供豐富的操作材料,利用多媒體教學(xué)平臺(tái),激發(fā)幼兒的參與興趣,拓展幼兒經(jīng)驗(yàn),挖掘幼兒潛能,提高幼兒的學(xué)習(xí)能力與交往水平。例如,在幼兒園課題的架構(gòu)下,園部可以鼓勵(lì)教師以班級(jí)為單位,圍繞課題進(jìn)行小專題研究,通過觀察記錄、交流分享、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等形式推進(jìn)課題研究的進(jìn)程,同時(shí)也提高自身專業(yè)的發(fā)展水平。幼兒園的管理者,應(yīng)當(dāng)信任教師,并在管理工作中為教師創(chuàng)造發(fā)揮專業(yè)特長的機(jī)會(huì),讓幼兒園的教學(xué)和管理水平都能得到有效提升。
教師是幼兒園日常管理工作中最重要的責(zé)任人之一,提高教師在管理工作中的參與度,不僅是民主化管理的必要條件,也是提升管理實(shí)效的有效措施。一方面,幼兒園要制定相關(guān)工作的民主評(píng)議、公示等制度,合理聽取教師的意見與建議,讓教師有更多的機(jī)會(huì)參與幼兒園的管理工作,并不斷優(yōu)化幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度;另一方面,管理者也可以讓渡一些事務(wù)并合理安排給教師,提高教師在幼兒園管理工作中的參與度,有利于營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。此外,為了讓教師更好地參與管理工作,幼兒園要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的建設(shè),在教學(xué)上給予教師更多的支持,從而使得幼兒能夠在愉悅、和諧的環(huán)境中快樂玩耍,鍛煉身體,獲得經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)身心的全面發(fā)展。
綜上所述,在幼兒園的管理工作中體現(xiàn)教師的主體地位是有效提升教師教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量的有效手段,園所和家長要積極配合教師的工作,給予教師充分的空間、適當(dāng)?shù)臋?quán)利和應(yīng)有的尊重,讓教師能夠根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能創(chuàng)新教學(xué)方式,帶給幼兒全新的、愉悅的教學(xué)體驗(yàn)。