新時代體育健康服務業(yè)競爭環(huán)境與高質(zhì)量發(fā)展研究

姚芳虹張銳賀家欣

（1.北京大學體育教研部 北京 100871；2.北京工商大學嘉華學院 北京 101118）

前言

隨著新時代的開啟，人們對于美好、健康生活有了更高的需求和期望，2020年的新冠肺炎疫情讓人們更為重視體育在增強免疫、保持健康方面的重要性。2016年“健康中國2030”戰(zhàn)略的提出使全民健身與全民健康的深度融合成為新的健康生活趨勢，體育產(chǎn)業(yè)的需求結構發(fā)生了重大變化，人民要求高質(zhì)量的體育服務，滿足健康生活需求，催生了體育健康服務產(chǎn)業(yè)的興起，而對于體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構而言，其核心產(chǎn)業(yè)本應是體育服務業(yè)，以體育相關產(chǎn)業(yè)為輔，但現(xiàn)狀是體育制造業(yè)等體辦產(chǎn)業(yè)占到體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的絕大部分，出現(xiàn)了本末倒置的問題，不能對應的滿足需求的要求，因此體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級勢在必行，應當采取措施重點扶植服務型經(jīng)濟，體育健康服務業(yè)正是體育產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的連接點，是健康中國、全民健身和全民健康的重要抓手，也是促進體育產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化的有效路徑。

1、體育產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化理論

產(chǎn)業(yè)結構是指多個產(chǎn)業(yè)部門之間和產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的組織與構成狀況，以及它們之間存在的相互聯(lián)結、相互制約的關系，具體到體育產(chǎn)業(yè)來說，體育產(chǎn)業(yè)結構是指體育產(chǎn)業(yè)在國民收入總值中所占的比重，也包括體育內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之間的數(shù)量比例和相互關系，以事權關系為基礎可將體育產(chǎn)業(yè)劃分為主導產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)，在2015年國家體育總局和國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》中，體育產(chǎn)業(yè)被更為科學、系統(tǒng)的劃分為11大類，但仍可將其視為產(chǎn)品和服務兩大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

配第—克拉克定理認為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均國民收入水平的提高，勞動力首先從第一次產(chǎn)業(yè)向第二次產(chǎn)業(yè)移動；當人均國民收入水平進一步提高時，勞動力便向第三次產(chǎn)業(yè)移動。庫茲涅茨法則提出隨著時間的推移，農(nóng)業(yè)部門創(chuàng)造的國民收入在總體國民收入比例中是下降的，但工業(yè)部門和服務部門的國民收入在全部國民收入中所占的比重是不斷上升的。經(jīng)濟學家羅斯托在其經(jīng)濟增長理論中也佐證了這一趨勢，他認為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在大眾消費階段，主要的產(chǎn)業(yè)部門由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè)，人們在休閑、教育、娛樂、保健項目上的花費增加，主導產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟體中的作用表現(xiàn)為帶動整體經(jīng)濟的增長，并帶動其他產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。

2、我國體育產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀和優(yōu)化動因

2.1、我國體育產(chǎn)業(yè)結構的現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟結構優(yōu)化升級中的重要環(huán)節(jié)，符合人民追求美好生活的時代需求，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身對于我國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整起到重要的推動作用。通過調(diào)查可道，2018年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26759億元，增加值為10078億元，從總體產(chǎn)值上看，體育產(chǎn)業(yè)在我國國民生產(chǎn)總值中的占比達到1.1%。

從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構看，體育服務業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，2018年增加值為6530億元，在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重達到64.8%，比上年有所提高。根據(jù)2015-2018年的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構顯示，體育用品制造業(yè)占比依然過大，而體育產(chǎn)業(yè)本體服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快但存量基礎仍然不夠龐大，仍要面對人們升級的消費需求，保持向好的發(fā)展態(tài)勢。

2.2、我國體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化動因

體育產(chǎn)業(yè)作為新興崛起的第三產(chǎn)業(yè)的代表，體育產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)合理化、高度化的重要體現(xiàn)，也是未來經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢，從國民整體產(chǎn)業(yè)結構來說，它在國民經(jīng)濟中所占的比重將逐漸增加，這一點可以從歐美發(fā)達國家的體育崛起現(xiàn)實中印證。從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構來說，其內(nèi)部也有第二、第三產(chǎn)業(yè)之分，在結構的優(yōu)化調(diào)整下，體育服務業(yè)應作為主導產(chǎn)業(yè)占到較大比重，而體育制造業(yè)和場館建造業(yè)等屬于第二產(chǎn)業(yè)范疇的部分應作為相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下逐漸降低比重。

3、體育健康服務業(yè)競爭環(huán)境分析

3.1、體育健康服務業(yè)內(nèi)涵

體育健康服務業(yè)是體育服務業(yè)與健康服務業(yè)的融合，本質(zhì)上是一種服務型經(jīng)濟，也被稱為運動健康服務產(chǎn)業(yè)，是體育服務產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類中屬于其他與體育相關服務，包括國民體質(zhì)監(jiān)測與康體服務、科學健身調(diào)理服務、社會體育指導員服務，體育運動醫(yī)學和創(chuàng)傷醫(yī)院、體育康復療養(yǎng)場所服務，中醫(yī)運動康復醫(yī)療服務。其中運動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將是其核心產(chǎn)業(yè)，主體產(chǎn)業(yè)包括向社會公眾提供體質(zhì)監(jiān)測、科學健身指導、健康培訓和咨詢、康復保健等服務，支撐產(chǎn)業(yè)包括體育健康裝備制造、健康保險業(yè)、健康組織管理業(yè)等。

3.2、體育健康服務業(yè)競爭環(huán)境

邁克爾波特于20世紀80年代提出了著名的五力模型，包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者的競爭程度、替代品、潛在進入者、供應商及購買者五個因素，可運用該模型分析產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢，為未來發(fā)展戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。對于體育健康服務產(chǎn)業(yè)來說，從競爭力角度綜合自身面對的競爭環(huán)境態(tài)勢是很有必要的，有利于行業(yè)內(nèi)對發(fā)展環(huán)境、競爭態(tài)勢的了解，從而確認打造自身核心競爭力的努力方向，為推進未來的體育產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有借鑒意義。

（1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。

體育健康服務業(yè)處于快速發(fā)展階段，但產(chǎn)業(yè)實力不夠強大，從其內(nèi)部競爭情況來看，隨著國內(nèi)體育健康行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的增加，具備行業(yè)標準條件的企業(yè)數(shù)量也越來越多，呈現(xiàn)出多樣化趨勢，且專業(yè)化程度日益提高，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭較為激烈，但缺少領導品牌，如健身培訓行業(yè)多為私人投資，價格競爭激烈，但產(chǎn)品形式單一，服務質(zhì)量有待提高。

（2）潛在進入者的威脅。

體育健康行業(yè)在國內(nèi)市場前景廣闊，沒有形成絕對優(yōu)勢企業(yè)，對于上下游產(chǎn)業(yè)吸引力較強。受相關國家政策調(diào)控、市場供需關系、市場價格等多重因素影響，體育健康產(chǎn)業(yè)的供需市場會出現(xiàn)波動，給本行業(yè)及其下游行業(yè)相關企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。體育健康服務業(yè)的產(chǎn)品差異化尚在成型過程中，產(chǎn)品特色、質(zhì)量和優(yōu)異服務的先發(fā)優(yōu)勢效應尚未發(fā)揮，但其進入壁壘較高，體現(xiàn)出絕對成本優(yōu)勢，企業(yè)進入體育健康服務市場仍有一定的行業(yè)門檻，尤其是對專業(yè)技術要求更高的體質(zhì)健康醫(yī)療領域，形成了技術成本優(yōu)勢。

（3）替代者的威脅。

體育健康服務業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，消費群體廣闊，娛樂行業(yè)產(chǎn)品、保健藥品行業(yè)產(chǎn)品與其有一定的替代關系，但由于產(chǎn)業(yè)本身具有的參與性、預防性等特點，使這些替代行業(yè)無法完全取代。原因是對體育健康產(chǎn)業(yè)的投入能獲得自身的改善以及外部經(jīng)濟，使得替代品的性價比在相比之下較低，顧客的替代偏好也在性價比的對比之中偏向體育健身服務業(yè)。

（4）供應商討價還價的能力。

供應方力量的強弱主要取決于他們所提供的投入要素多寡和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否有決定性作用。體育健康服務業(yè)的發(fā)展依賴于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建立，供應商主要為政府部門、社會團體、體育企業(yè)、醫(yī)療部門、社區(qū)等，上游供應者數(shù)量眾多，但同質(zhì)化強，市場競爭激烈。當產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)創(chuàng)新想法和變化時，上游供應商在關鍵技術革新上難以提供服務支持資源，因此可以認為體育健康服務產(chǎn)業(yè)的供應商議價能力相對一般。

（5）購買者討價還價的能力。

購買者主要通過提出價格要求和服務質(zhì)量要求，來影響體育健康服務產(chǎn)業(yè)的盈利能力。體育健康服務產(chǎn)業(yè)存在消費者與供給主體間的信息不對稱，消費者主要存在于群眾體育賽事、體育用品購買、運動醫(yī)療等方面，消費群體廣闊，生活水平提高，健身意識增強，健康知識積累，消費需求升級，他們可通過線上線下多種渠道了解到產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)品特性，而產(chǎn)業(yè)內(nèi)很難與需求變化風向保持同步，因此可認為購買者議價能力相對較強。

4、體育健康服務產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略

體育健康服務業(yè)可從以下幾個方面提升自身的競爭優(yōu)勢，通過多方合作提高服務質(zhì)量，推動體育產(chǎn)業(yè)結構的合理化和高級化。

（1）以存量提升促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化是基礎。合理、有效調(diào)動體育資源實滿足群眾的體育健康需求，實現(xiàn)各子產(chǎn)業(yè)的相互配合，增加有效供給，較少無用供給。既發(fā)揮市場在體育資源配置中的決定性作用，又要發(fā)揮政府在提供體育健康公共服務時的主導作用，使體育生產(chǎn)資料得到最大程度利用的基礎上，發(fā)揮應有的服務功能，提高體育健身服務產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率和積極性，努力提高產(chǎn)業(yè)存量，為產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級打好基礎；

（2）以多樣化發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)革新是核心。推動體育健康服務業(yè)與旅游、文化、商務的“體育+”理念日益流行，而在實際發(fā)展中卻是偏向于“+體育”，利用體育為其他產(chǎn)業(yè)搭建平臺，忽視了體育之本，違背了產(chǎn)業(yè)融合的初衷。但也不能因噎廢食，創(chuàng)新性的開展體育活動是十分必要的，立體體育概念和產(chǎn)業(yè)的構建有利于體育本體功能的有效發(fā)揮，激發(fā)體育服務產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值，擴大產(chǎn)出；

（3）完善體育健康服務體系建設是保障。政府在提供體育服務時發(fā)揮頂層設計和指揮棒作用，完善公共體育服務體系是其職責所在，其基礎就是基本的健康活動空間、完善的設施和社會指導員等的專業(yè)指導，為體育健康服務的開展提供物質(zhì)保障，提供充足的空間、設施和科學指導；

（4）推動體育與中醫(yī)學的結合是創(chuàng)新點。我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥學中有許多值得借鑒和發(fā)揚的地方，在體醫(yī)融合過程中，合理采用傳統(tǒng)醫(yī)學元素以配合體育手段的發(fā)揮，可打造新的服務型經(jīng)濟模式，為體育健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新路徑；

（5）樹立體醫(yī)健康服務企業(yè)需求意識是價值導向。追求經(jīng)濟效益的起點應是問題意識、服務意識和需求意識，體育健康服務企業(yè)應將服務對象的現(xiàn)實需求放在第一位，創(chuàng)新性、針對性、個性化的開展體育健康服務；

（6）發(fā)揮體育團體的主體作用是社會支持來源。社會團體在全民健身活動中體現(xiàn)出志愿性和業(yè)余性，在參與過程中發(fā)現(xiàn)自我和完善自我，同時也應切實提高專業(yè)技術水平和管理水平，在體育健康服務中發(fā)揮作用；

（7）強化學校體育的人才培養(yǎng)機制是內(nèi)部驅(qū)動力。學校在體育中發(fā)揮了基礎教育的作用，在受教育的早期就注重提高學生的體育能力是十分必要的，對于學生終身體育意識的形成有決定性的作用，同時為體育健康服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的儲備人才。

完善多元主體協(xié)作共贏的管理規(guī)范。在體育健康服務業(yè)的供給過程中，單一的供給主體很難滿足群眾需求，混合主體的合作將是未來發(fā)展的趨勢，合作共贏的協(xié)作機制和規(guī)范化管理體制將有效約束主體行為，有效提高服務提供效率和質(zhì)量。

5、結語

新時代下群眾體育健康需求的變化給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和機遇，體育服務業(yè)的興起是應有之義，其中體育健康服務產(chǎn)業(yè)的興起是經(jīng)濟大發(fā)展下的必然之勢，也是體育健康需求升級和體育產(chǎn)業(yè)供給調(diào)整引導下的時代現(xiàn)象。目前我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷攀高，但其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構呈現(xiàn)不均衡的問題，體育服務業(yè)比重仍然較低。體育健康服務業(yè)是體育服務產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，正處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的快速發(fā)展階段，具有很強的產(chǎn)業(yè)吸引力，從波特五力模型分析其競爭環(huán)境可認為體育健康服務業(yè)內(nèi)部競爭激烈，一定產(chǎn)業(yè)壁壘下的潛在競爭者不大，替代品和供應商的威脅不大，由于信息不對稱，購買者的議價能力較強。可通過提高存量、發(fā)展立體體育、建設公共體育服務體系、推動體醫(yī)融合、樹立需求意識、發(fā)揮多元主體作用、強化人才培養(yǎng)、完善管理規(guī)范的策略促進體育健康服務業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)結構適應時代需求向合理化、高級化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮促經(jīng)濟、保民生的雙重作用。