淺談礦山機(jī)械設(shè)備管理問題

陳 堯，趙 亮，牛海龍

（甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 天水 741025）

我國(guó)是世界上礦產(chǎn)資源比較豐富的國(guó)家之一。不管煤礦資源還是有色金屬資源都非常豐富。我國(guó)現(xiàn)在基本每年有大概近億噸有色金屬原礦石要進(jìn)行開采分選，而在采、選礦生產(chǎn)加工中各類機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是必不可少的。不管有多么好的資源還是在采、選礦過程中有多么高超的工藝技術(shù)，從礦石開采到選礦再到最終產(chǎn)品，都需要設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。而在企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化程度和科學(xué)、規(guī)范的管理可以提高設(shè)備效率和使用壽命，為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是十分突出的。科學(xué)、規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理可以在有限的條件下最大程度的發(fā)揮設(shè)備本身具有的效能而又避免了設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的損失，是礦山企業(yè)正常穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。尤其是現(xiàn)代化的大型設(shè)備沒有科學(xué)、規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理造成的損失是不可估量的。

1 礦山機(jī)械設(shè)備管理的意義

目前許多礦山企業(yè)將采礦和選礦放在首要位置，其次是產(chǎn)品的銷售工作，往往忽略了機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。采礦工程和選礦工藝目前在國(guó)內(nèi)、外應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)成熟，而機(jī)械設(shè)備的管理卻各不相同，相關(guān)制度也不健全。在采選工藝相差不大的情況下，科學(xué)、規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理工作是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所必不可少。隨著設(shè)備自動(dòng)化程度的不斷增加，企業(yè)在設(shè)備更新過程中固定資產(chǎn)所占有的比例越來越高，加之備品備件的儲(chǔ)備使得設(shè)備方面的資金占據(jù)企業(yè)生產(chǎn)資金的一半以上。為提高企業(yè)資金的利用率，顯而易見要從機(jī)械設(shè)備管理方面入手，會(huì)使得企業(yè)取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

在礦山機(jī)械設(shè)備管理過程中，不能單一的將設(shè)備的選型、采購和設(shè)備的使用、維護(hù)維修隔離開來，這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。在設(shè)備選型和采購時(shí)不能只以理論基礎(chǔ)為依據(jù)，而是要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，和設(shè)備的使用維護(hù)相結(jié)合。在最大程度滿足生產(chǎn)的條件下，在設(shè)備采購時(shí)要把握一下幾點(diǎn)：采購價(jià)錢要低，自動(dòng)化程度要高，使用維修簡(jiǎn)單，配件和后期維護(hù)成本較低。所以說，設(shè)備在選型、詢價(jià)、采購、安裝、使用、維護(hù)維修、改造升級(jí)到最后設(shè)備報(bào)廢的一系列過程中科學(xué)、規(guī)范的管理方式的重要性是不言而喻的。

2 礦山機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1 從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高

一般礦山環(huán)境都比較差，生活條件比較艱苦，而且這幾年有色金屬礦山的薪資待遇和其他行業(yè)相比不占優(yōu)勢(shì)，所以很難有大規(guī)模的高素質(zhì)人才的涌入。而少數(shù)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的高素質(zhì)人才都做了管理工作，所以一線工人的招聘只能降低標(biāo)準(zhǔn)。一般礦山企業(yè)的一線工人大部分是招聘的企業(yè)所在地的村民。在有些礦山企業(yè)到現(xiàn)在還有不認(rèn)識(shí)字的一線操作工，讓人細(xì)思極恐。加之設(shè)備管理人員管理、宣講不到位，在直接操作設(shè)備和維護(hù)、維修設(shè)備人員的專業(yè)素質(zhì)不過硬，導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)。

2.2 對(duì)于設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)不到位

有色金屬礦山發(fā)生事故80%以上是設(shè)備操作或維護(hù)不當(dāng)造成的。安全問題關(guān)系到每個(gè)員工，但是在許多礦山企業(yè)中沒有經(jīng)過嚴(yán)格正規(guī)的崗前培訓(xùn)并通過相關(guān)考核就上崗的現(xiàn)象普遍存在。這在無形當(dāng)中就增大了在設(shè)備操作過程當(dāng)中出現(xiàn)故障或事故的概率，而一旦出現(xiàn)問題就是企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超負(fù)荷，工作環(huán)境惡劣

礦山機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境極大多數(shù)都十分惡劣而且都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦井下，潮濕、粉塵等惡劣環(huán)境超出了設(shè)備對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境的要求；在選礦廠，大多數(shù)設(shè)備都是24h全天侯運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)是十分普遍的事情。

2.4 維護(hù)保養(yǎng)不到位

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是機(jī)械設(shè)備管理工作中的很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的主要工作內(nèi)容之一。但是在實(shí)際情況中，設(shè)備的使用是常態(tài)化，但是設(shè)備的保養(yǎng)一般都是光用不養(yǎng)，出問題了才知道維修保養(yǎng)，而這時(shí)候設(shè)備已經(jīng)失去了其原有的巔峰性能，造成一定的損失。

2.5 習(xí)慣性違章造成的損失

礦山企業(yè)習(xí)慣性違章主要是習(xí)慣性違章作業(yè)。礦山習(xí)慣性違章作業(yè)行為是一線操作工在實(shí)際操作過程中經(jīng)常地、反復(fù)地違章作業(yè)行為。很多時(shí)候在設(shè)備管理工作中忽略了習(xí)慣性違章作業(yè)帶來的損失，因?yàn)樵趯?shí)際工作中操作人員大多數(shù)時(shí)候沒有意識(shí)到自己的違章行為。這種行為大多都沒有在當(dāng)時(shí)引起太大的事故發(fā)生，致使操作人員麻痹大意、自以為是，存有僥幸心理，但是當(dāng)事故出現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)對(duì)企業(yè)造成了不必要的不可挽回的損失。

3 對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備管理的有效方法

3.1 做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作

做好相關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作。崗前培訓(xùn)工作對(duì)于許多企業(yè)來說都是已經(jīng)在做的，但是具體內(nèi)容卻各不相同。崗前培訓(xùn)包括安全培訓(xùn)和設(shè)備操作培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中一定要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度和考核制度并且將制度落到實(shí)處，培訓(xùn)后考核合格方可持證上崗。

管理人員要認(rèn)識(shí)到崗前培訓(xùn)只是培訓(xùn)的開始而不是培訓(xùn)的結(jié)束。企業(yè)要對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行定期的機(jī)械設(shè)備操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)。在提高安全意識(shí)的同時(shí)要讓操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)范有深刻認(rèn)識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，要讓操作人員認(rèn)識(shí)到三大規(guī)程不只是墻上的看板，而是要深入內(nèi)心嚴(yán)格遵守，避免違章操作行為，在日常工作中能夠主動(dòng)積極的去避免去防范可能出現(xiàn)的失誤。

3.2 盡量避免環(huán)境對(duì)設(shè)備的影響

惡劣的環(huán)境對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響是非常大的。有色金屬礦礦井下面對(duì)機(jī)械設(shè)備影響的最主要的因素是潮濕。例如軸流風(fēng)機(jī)在礦井下面的使用壽命一般為兩年，而在干燥的井上壽命可達(dá)五年以上。所以在井下設(shè)備安裝時(shí)盡量選在干燥且粉塵較小的地方。至于選礦廠設(shè)備的影響因素主要有粉塵和潮濕。例如有些企業(yè)在設(shè)計(jì)建廠時(shí)因?yàn)榭臻g問題而將磨機(jī)稀油站安裝在分級(jí)機(jī)下面，導(dǎo)致潤(rùn)滑油水分明顯增大，在使用過程中出現(xiàn)潤(rùn)滑油還未到衰減期就出現(xiàn)乳化現(xiàn)象導(dǎo)致?lián)Q油造成損失。而在選礦廠浮選車間普遍存在粉塵過大的現(xiàn)象，所以說有空壓機(jī)的就不能往浮選車間安裝，最好安裝在浮選車間外面。總之，環(huán)境對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響是多方面的，這里列舉了常見的粉塵和潮濕因素的影響，在機(jī)械設(shè)備的使用過程中要將環(huán)境的影響考慮在內(nèi)。

3.3 科學(xué)的維修保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備的重要性

科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備是非常重要的。設(shè)備的維護(hù)，是指為防止設(shè)備性能退化或降低產(chǎn)品失效的概率，按事前規(guī)定的計(jì)劃或相應(yīng)技術(shù)條件的規(guī)定進(jìn)行維修，也可稱為預(yù)防性維修。在實(shí)際應(yīng)用中可參考機(jī)械設(shè)備的廠家說明書并結(jié)合自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)制度。

在制定維修保養(yǎng)制度的同時(shí)要使得維修保養(yǎng)人員有主人翁精神，讓維修保養(yǎng)人員認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性和不可或缺性，將維修保養(yǎng)制度落到實(shí)處，并且對(duì)維修保養(yǎng)做好記錄。

3.4 杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生

習(xí)慣性違章在礦山企業(yè)主要發(fā)生在一線操作人員身上。例如：在安全員監(jiān)督不到位的情況下進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽，突遇高空墜物，輕傷乃至死亡的案例時(shí)有發(fā)生，而一頂小小的安全帽卻可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也就是說每一次的粗心大意等于是和死亡打了可個(gè)擦邊球。許多時(shí)候可能偶爾違章了，也都平安無事，芝麻大點(diǎn)小事沒有必要小題大做，殊不知正是因?yàn)檫@些個(gè)小事才導(dǎo)致了不可挽回的后果。所以說，作為管理者一定要經(jīng)常強(qiáng)化安全教育，在遇到或者聽到相關(guān)小事時(shí)一定要及時(shí)制止或糾正并有嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，在提高員工自身意識(shí)的同時(shí)完善相關(guān)制度，將習(xí)慣性違章行為扼殺在搖籃之中。

3.5 堅(jiān)決貫徹落實(shí)TPM管理

TPM管理也叫全面生產(chǎn)設(shè)備管理，包括事后維修（BM）、預(yù)防維修（PM）、改善維護(hù)（CM）、維護(hù)預(yù)防（MP）、生產(chǎn)維護(hù)（PM）。在設(shè)備管理工作中TPM管理方式具有非凡的意義。這種管理方法使得設(shè)備性能可以達(dá)到并保持最優(yōu)，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和排除了設(shè)備隱患。所以說，現(xiàn)代企業(yè)管理，TPM設(shè)備管理是必不可少的。

圖1 TPM管理步驟圖

4 結(jié)語

綜上所述，只是在借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際管理中遇到的機(jī)械設(shè)備管理方面的一些問題所作的一個(gè)建議和意見。我們要吸收先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況制定出一套適合自己的管理方式和管理制度，使得自己企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)，更安全的生產(chǎn)，更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)。