強(qiáng)化房屋土建施工現(xiàn)場管理的措施

王平

摘要：本文首先對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行簡單的介紹，然后分析目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的不足，最后提出有效的現(xiàn)場管理辦法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;措施

建筑行業(yè)在不斷擴(kuò)大，行業(yè)競爭力也不斷增加，為了能夠在激烈市場競爭中占據(jù)一席之地，必須重視施工管理，尤其是土建施工現(xiàn)場管理。目前，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模都在急劇增加，因此加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場管理的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的影響因素分析

1.1 土建施工簡介

土建施工即是指土木建筑工程建造，其涵蓋范圍十分廣泛，基本上涉及到了地上、地下、水上、水下等各個方面的給排水、道路、房屋等各類工程建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè)，同時也包含了與之相關(guān)的勘測、設(shè)計(jì)、施工、管理等技術(shù)活動。在土建施工的過程中，必須保障施工成果達(dá)到使用條件或是生產(chǎn)要求，如生產(chǎn)準(zhǔn)備工作使用投產(chǎn)的需要、生產(chǎn)工藝設(shè)備配套、設(shè)施試運(yùn)行合格等。

1.2 土建施工關(guān)鍵施工工序質(zhì)量的影響因素分析

結(jié)合土建工程實(shí)踐來看，影響其關(guān)鍵施工工序質(zhì)量的因素主要包括兩個方面 ：

其一，如果隨意的對施工流程進(jìn)行變換，很可能會對整體施工效果造成嚴(yán)重的影響。如鋼筋施工時，施工人員要首先確定其位置。然后操作鋼筋施工，使其擰緊相連并連上連接套，將鋼筋接頭擰緊，最后使用油漆做好鋼筋擰緊標(biāo)記，并檢查鋼筋連接效果。如果施工人員在上述施工中對這一規(guī)范流程顛倒實(shí)施，就會對鋼筋連接質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

其二，機(jī)械設(shè)備。土建施工中現(xiàn)場施工的技術(shù)要求較高，對于一些無法通過人力達(dá)到相應(yīng)要求的工序，人們通常會采用機(jī)械設(shè)備予以輔助，因此機(jī)械設(shè)備也是施工工序技術(shù)質(zhì)量的影響因素之一。以土建施工中土釘墻支護(hù)為例，施工人員必須貫徹落實(shí)工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障土建結(jié)構(gòu)的抗外力能力，但該技術(shù)對孔洞深度的要求較高，基本上不可能單純通過人力達(dá)到相應(yīng)的效果，所以必須借助機(jī)械設(shè)備，保障土釘墻支護(hù)工作質(zhì)量和可靠性?；诖?，在實(shí)際施工過程中如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，必然會對施工工序質(zhì)量造成損害。

2 土建施工現(xiàn)場管理中存在的不足

2.1 管理方式落后

在時代不斷進(jìn)步過程中，對建筑工程施工管理提出的要求更高，傳統(tǒng)的施工管理方式已經(jīng)不能滿足工程需求。從現(xiàn)階段我國土建施工現(xiàn)場管理來說，其管理方式落后，也是導(dǎo)致工程現(xiàn)場出現(xiàn)事故的重要原因。特別是信息化水平日益發(fā)達(dá)的今天，很多施工企業(yè)都沒有普及相關(guān)事項(xiàng)，還在沿用過去的管理模式，依靠人員現(xiàn)場勘察，不能全面完善監(jiān)督。通常來說，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不去現(xiàn)場，而管理人員負(fù)主要的責(zé)任，一旦管理出現(xiàn)漏洞，很可能導(dǎo)致工程安全問題的發(fā)生。

2.2 土建施工現(xiàn)場存在監(jiān)督管理不嚴(yán)情況

建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，有利于順利開展建筑工程相關(guān)工作，提升整體建筑工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作范圍比較廣泛，建筑工程工期管理、工作人員行為規(guī)范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影響整體建筑工程質(zhì)量。但是在實(shí)際施工現(xiàn)場時，有部分建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約成本，在進(jìn)行建筑材料選擇時會以次充好，選擇一些價格低廉、質(zhì)量相對較差的建筑工程材料。有部分建筑單位為了提高整體工程進(jìn)度，施工選擇夜間完成，由于夜晚施工現(xiàn)場照明有限，會出現(xiàn)一些安全事故。

2.3 施工現(xiàn)場人員安全意識不夠，存在安全隱患

在建筑施工現(xiàn)場中，包含了諸多的安全隱患，很多都是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場人員缺乏安全意識造成的。例如，很多技術(shù)人員不能夠嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案加以施工，操作不當(dāng);或者在施工現(xiàn)場沒有完善的施工安全防護(hù)措施，缺少安全警示標(biāo)語、警示護(hù)欄等;在施工中，很多施工工具隨意的擺放，不能放到指定的位置;施工現(xiàn)場臨時用電管理不善，存在用電隱患;或者支護(hù)結(jié)構(gòu)中立桿基礎(chǔ)不牢固、地面沒有做硬化處理。這些安全隱患的存在，一旦爆發(fā)，就容易給施工造成嚴(yán)重的影響，還可能威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。對于施工人員來說，如果安全意識不足，這些隱患就很有可能發(fā)生，若不能及時的預(yù)防，則會造成嚴(yán)重后果。

3 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的措施

針對上述問題，必須采取更加合理的現(xiàn)場管理措施，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 加強(qiáng)管理建筑工程材料以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備

建筑工程土建施工現(xiàn)場需要大量的建筑材料，建筑材料的質(zhì)量影響了建筑工程質(zhì)量。在采購時應(yīng)該選擇質(zhì)量合格的建筑材料，施工現(xiàn)場管理者還應(yīng)該詳細(xì)的了解每種建筑材料的具體使用情況、建筑材料的剩余量以及還需要采購哪些建筑材料，并對建筑材料進(jìn)行合理安排。對采購的建筑材料進(jìn)行合理存儲，將建筑材料放置指定地點(diǎn)并進(jìn)行分類放置，可以保障建筑材料不會受到損壞，并給施工人員帶來便利。在施工現(xiàn)場為了保障工程進(jìn)度應(yīng)該完善機(jī)械設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程配套設(shè)備可以有效的提高工程效率，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理施工配套設(shè)施，促進(jìn)建筑工程施工穩(wěn)步進(jìn)行，有效提高整體工程質(zhì)量。

3.2 健全信息化管理機(jī)制

將先進(jìn)的軟件等具有信息化特征的管理手段引入現(xiàn)場管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的革新。目前涉及到的軟件有CAD、CAM、PKPM、PROJECT、BIM等，其中BIM平臺強(qiáng)大的集合能力，將多種軟件進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)建筑工程的仿真模擬。對建筑施工現(xiàn)場的施工事前模擬，及時發(fā)現(xiàn)問題都具有十分重要的意義。在這種背景下，要求各企業(yè)依托各類專業(yè)軟件系統(tǒng)，建立一套完善、高效且強(qiáng)有力的信息化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對施工全過程的實(shí)時監(jiān)測與有效反饋，從而妥善解決異地建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督

施工方案拿出后，應(yīng)該與項(xiàng)目相關(guān)方對施工方案進(jìn)行妥善的審核，如果遇到疑惑、矛盾，則需要及時和設(shè)計(jì)方和業(yè)主方進(jìn)行溝通，對施工方案進(jìn)行調(diào)整，保證其合理性。在施工前，還必須對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，幫助施工人員熟悉具體施工流程，掌握施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，樹立安全管理理念，將這種安全管理貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。而施工監(jiān)管單位，必須承擔(dān)起監(jiān)督管理的責(zé)任，根據(jù)相關(guān)要求，定期組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，完善技術(shù)交底，引導(dǎo)施工人員學(xué)會使用安全器具，落實(shí)施工安全措施，減少施工中不必要的危險(xiǎn)，杜絕疲勞施工等。同時，對于土建施工中各種不確定因素，更應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，及時扼殺危險(xiǎn)苗頭，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

監(jiān)督小組必須重視施工現(xiàn)場監(jiān)督，檢查安全防護(hù)裝置，對于忽視或不合理的地方，必須及時進(jìn)行有效調(diào)整。例如，要求施工人員的著裝必須規(guī)范，佩戴安全帽，對于一些特殊工種，比如高空作業(yè)人員，必須佩帶安全繩。在醒目的位置，還應(yīng)該拉好警戒線、設(shè)置安全標(biāo)語，時刻提醒施工人員安全的重要性。

3.4 規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度

建立科學(xué)規(guī)范的施工管理制度，是保證施工安全落實(shí)的基礎(chǔ)。而為了保證施工管理制度的落實(shí)，必須配合有效的監(jiān)督，健全管理體系，保證每一道工序都能夠落實(shí)。建筑施工作為一個復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，這也就需要耗費(fèi)一定的財(cái)力、物力和人力。如果不能夠合理及時的進(jìn)行管理，也就很難保證施工的質(zhì)量。

3.5 做好施工方案的編制

科學(xué)有效的施工方案，能夠保證在土建施工中對施工行為進(jìn)行更好的約束，讓施工技術(shù)、施工工序、施工進(jìn)度、施工成本等因素銜接更加合理。同時，編制合理的施工方案，能根據(jù)工程實(shí)際情況，制定更加符合工程實(shí)際的施工方案，將人力、物力、財(cái)力等充分有效利用，滿足土建施工需求。當(dāng)然，對于施工現(xiàn)場來說，應(yīng)該采取更加動態(tài)化的模式，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠有序進(jìn)行，提升施工整體效率與質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，土建施工是建筑工程重要的內(nèi)容，在土建施工管理中，加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理尤為重要，是確保建筑施工安全、質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。土建施工中最為重要的是現(xiàn)場，如果管理不夠完善，難免會出現(xiàn)差錯，不僅影響施工質(zhì)量，同時還容易造成工程安全事故發(fā)生。在具體管理過程中，切實(shí)有效的做好現(xiàn)場防護(hù)，提升管理人員水平，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，為土建施工能夠按照施工方案順利地實(shí)施從而奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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